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第7頁(yè)共7頁(yè)物流公司?的工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文公司?物流項(xiàng)目?建設(shè)周期?長(zhǎng)、規(guī)模?大,投資?需求缺口?同樣很大?。為了解?決資金需?求缺口,?我們積極?與省市政?府部門請(qǐng)?示、溝通?、聯(lián)系,?程度爭(zhēng)取?政策性資?金。__?__盡管?只爭(zhēng)取到?省經(jīng)信委?技改資金?____?萬元,省?兩型示范?項(xiàng)目專項(xiàng)?資金未能?爭(zhēng)取到手?,但為今?后進(jìn)一步?爭(zhēng)取各級(jí)?政府給我?司物流項(xiàng)?目建設(shè)的?政策性資?金提供了?良好條件???傊?,通過多?種渠道向?各級(jí)政府?爭(zhēng)取政策?資金支持?是我司當(dāng)?前和今后?的一項(xiàng)重?要任務(wù)。?在工程?項(xiàng)目管理?上嚴(yán)格實(shí)?行招投標(biāo)?制度,杜?絕營(yíng)私舞?弊和暗箱?操作公?司在工程?項(xiàng)目管理?上,實(shí)行?公開招標(biāo)?制度,讓?業(yè)務(wù)單位?在同一平?臺(tái)上公平?競(jìng)爭(zhēng),這?樣既避免?了暗箱操?作和營(yíng)私?舞弊,又?做到了項(xiàng)?目方案、?項(xiàng)目成本?最低,比?如1#冷?庫(kù)工程通?過公開招?標(biāo),為我?公司找到?了性價(jià)比?的方案,?確保了我?司項(xiàng)目在?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?條件下正?常建設(shè),?為今后項(xiàng)?目招投標(biāo)?管理打下?了良好基?礎(chǔ)。努?力做好企?業(yè)公關(guān)工?作,積極?爭(zhēng)取各級(jí)?政府部門?為我司搭?建發(fā)展平?臺(tái)當(dāng)今?企業(yè)的發(fā)?展離不開?各級(jí)政府?的關(guān)心和?支持。一?年來,我?司與__?__鎮(zhèn)基?層政府溝?通聯(lián)系做?到每周一?次匯報(bào),?與___?_區(qū)、_?___新?區(qū)工作匯?報(bào)每月至?少一次,?與市政府?辦、商務(wù)?局、規(guī)劃?局、國(guó)土?局等政府?部門請(qǐng)示?匯報(bào)、溝?通聯(lián)系保?持常態(tài)。?____?物流雖然?是服務(wù)“?三農(nóng)”前?景看好的?物流配送?企業(yè),但?企業(yè)的發(fā)?展和做大?做強(qiáng)最終?離不開政?府的扶植?和支持。?____?從承辦“?萬村千鄉(xiāng)?工程”的?經(jīng)驗(yàn)來看?,利用黨?對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展政策和?資金支持?,能夠有?效增強(qiáng)企?業(yè)發(fā)展后?勁并緩解?企業(yè)發(fā)展?時(shí)期的資?金需求。?因此,一?年來我司?積極與相?關(guān)政府部?門溝通、?聯(lián)系,讓?政府部門?盡可能了?解___?_企業(yè)的?發(fā)展方向?,了解_?___物?流的經(jīng)營(yíng)?情況,了?解___?_是怎樣?全心全意?服務(wù)“三?農(nóng)”、支?持農(nóng)村經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的?。加強(qiáng)?公司業(yè)務(wù)?員工學(xué)習(xí)?,提升員?工隊(duì)伍素?質(zhì)我們?認(rèn)為,企?業(yè)的發(fā)展?離不開人?才,而人?才的培養(yǎng)?離不開企?業(yè)自身的?培訓(xùn)和領(lǐng)?導(dǎo)的言傳?身教。一?年來,公?司一方面?積極參加?總部組織?的全員業(yè)?務(wù)培訓(xùn);?另一方面?,在強(qiáng)調(diào)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?和激勵(lì)機(jī)?制的同時(shí)?,更注重?公司內(nèi)部?員工的素?質(zhì)教育。?素質(zhì)教育?對(duì)___?_物流這?樣一個(gè)新?興企業(yè)來?說十分重?要,首先?具備現(xiàn)代?化物流手?段的企業(yè)?需要高素?質(zhì)人才;?其次提升?職工隊(duì)伍?素質(zhì)可以?使企業(yè)快?速走上良?性循環(huán)。?回顧一?年來所做?的各項(xiàng)工?作,所取?得的成績(jī)?有目共睹?。物流?公司的工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?二)_?___物?流在各級(jí)?政府的關(guān)?心下,在?總公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?支持下,?尤其是在?董事長(zhǎng)先?生的親切?關(guān)懷下,?我們終于?擁有了屬?于自己的?現(xiàn)代化物?流配送基?地。一年?來,公司?領(lǐng)導(dǎo)正確?決策、科?學(xué)管理,?精心組織?,合理安?排,確保?了配送中?心1#倉(cāng)?庫(kù)項(xiàng)目安?全、優(yōu)質(zhì)?、高效推?進(jìn);面對(duì)?艱苦工作?環(huán)境和各?種挑戰(zhàn),?公司上下?信心堅(jiān)定?,目標(biāo)明?確,精誠(chéng)?團(tuán)結(jié),展?現(xiàn)了我司?能干事、?會(huì)干事、?干成事的?精神風(fēng)貌?和務(wù)實(shí)創(chuàng)?新、敢打?硬仗的工?作作風(fēng)。?回顧總?結(jié)今年的?工作,我?們認(rèn)為通?過勤奮努?力、扎實(shí)?有效的工?作,為物?流公司項(xiàng)?目建設(shè)奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ),?較好的完?成了年度?各項(xiàng)任務(wù)?。具體如?下:一?、突破項(xiàng)?目建設(shè)瓶?頸,高效?推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)?項(xiàng)目建設(shè)?___?_月公司?成立以來?,其中心?工作就是?快速推進(jìn)?1#配送?倉(cāng)庫(kù)及其?他項(xiàng)目建?設(shè)。但由?于受土地?平整工程?進(jìn)度的影?響,項(xiàng)目?建設(shè)較原?計(jì)劃推遲?將近一年?。針對(duì)這?一困境,?公司領(lǐng)導(dǎo)?果斷采取?措施,抓?住問題結(jié)?癥,對(duì)癥?下藥,徹?底解決了?土石方平?基工程滯?后這一瓶?頸問題,?1#配送?倉(cāng)庫(kù)也因?此能夠于?____?月___?_日正式?開工建設(shè)?。期間公?司上下一?班人和施?工單位一?道抗高溫?、戰(zhàn)酷暑?,頂嚴(yán)寒?迎雨雪,?經(jīng)過五個(gè)?月的艱苦?努力和不?懈拼搏,?順利完成?了主體工?程建設(shè)任?務(wù),目前?正著手項(xiàng)?目掃尾和?工程驗(yàn)收?工作。?二、以安?全為主線?、質(zhì)量為?核心,確?保工程項(xiàng)?目安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效建設(shè)?1、以安?全為主線?,牢固樹?立全員安?全意識(shí),?全方位抓?好安全施?工管理。?在工程項(xiàng)?目推進(jìn)過?程中,公?司始終將?安全操作?、文明施?工作為頭?等大事來?抓。首先?強(qiáng)調(diào)牢固?樹立全員?安全意識(shí)?,強(qiáng)調(diào)沒?有安全就?沒有質(zhì)量?、沒有安?全就沒有?效益;其?次制定安?全責(zé)任制?度,要求?每周召開?安全生產(chǎn)?會(huì)議,對(duì)?高空及危?險(xiǎn)作業(yè)工?序或崗位?采取一對(duì)?一盯防措?施;第三?嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)管?和安全巡?視檢查,?一是上崗?人員必須?戴上安全?帽、穿戴?好勞保服?裝;二是?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)?械設(shè)備粘?貼銘牌,?帶電作業(yè)?場(chǎng)地懸掛?警示標(biāo)識(shí)?;三是公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常親臨現(xiàn)?場(chǎng)檢查指?導(dǎo)并提出?一些行之?有效的安?全保障措?施。一年?來,公司?未發(fā)生任?何大小安?全事故,?真正做到?了安全事?故零發(fā)生?率。2?、以質(zhì)量?為核心,?嚴(yán)把工程?質(zhì)量關(guān)。?在質(zhì)量管?理上,首?先明確質(zhì)?量要求和?操作規(guī)范?,層層管?理、層層?控制。具?體做法:?一是建設(shè)?單位派出?現(xiàn)場(chǎng)施工?員檢查把?關(guān);二是?委托監(jiān)理?公司實(shí)行?全盤質(zhì)量?監(jiān)管;三?是施工單?位組織自?查自檢自?糾。對(duì)影?響工程質(zhì)?量的問題?絲毫不放?過,發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題?及時(shí)整改?。3、?優(yōu)質(zhì)、高?效、快捷?地推進(jìn)項(xiàng)?目建設(shè)。?由于本項(xiàng)?目前期受?高鐵建設(shè)?和建投上?收等因素?的影響,?項(xiàng)目建設(shè)?進(jìn)度嚴(yán)重?滯后。但?在公司上?下一班人?的努力下?,千方百?計(jì)搶時(shí)間?、趕速度?加快項(xiàng)目?建設(shè)。到?目前為止?,1#配?送倉(cāng)庫(kù)已?經(jīng)完成了?土建施工?、鋼結(jié)構(gòu)?安裝、屋?面工程、?墻體工程?、消防水?池及室內(nèi)?地面硬化?工程等任?務(wù),目前?已進(jìn)入了?主體竣工?驗(yàn)收階段?;冷庫(kù)工?程也于_?___月?____?日進(jìn)場(chǎng)并?開始施工?安裝;倉(cāng)?儲(chǔ)貨架工?程招標(biāo)也?于___?_月__?__日對(duì)?外發(fā)布;?信息業(yè)務(wù)?大樓也正?在進(jìn)行方?案設(shè)計(jì)制?作和辦理?項(xiàng)目報(bào)建?中。三?、明確崗?位職責(zé),?建立公司?管理制度?由于公?司當(dāng)前主?要任務(wù)是?項(xiàng)目建設(shè)?,因而在?人員配置?和崗位設(shè)?置上均側(cè)?重服從服?務(wù)于工程?施工和項(xiàng)?目建設(shè),?首先是選?聘專業(yè)、?敬業(yè)人員?安排到重?要崗位,?明確其工?作職責(zé),?發(fā)揮他們?的工作積?極性;其?次通過建?立行之有?效的勞動(dòng)?管理制度?,使公司?上下有章?可循、各?項(xiàng)工作秩?序井然。?四、妥?善處理工?農(nóng)矛盾,?創(chuàng)建和諧?建設(shè)環(huán)境?強(qiáng)裝、?強(qiáng)卸、強(qiáng)?行阻工既?是我們一?大丑惡現(xiàn)?象,又是?政府全力?打擊的“?三強(qiáng)”行?為。在物?流配送中?心項(xiàng)目施?工建設(shè)過?程中同樣?也存在“?三強(qiáng)”行?為,我們?在處理強(qiáng)?裝、強(qiáng)卸?和強(qiáng)行阻?工這類矛?盾的時(shí)候?,主要以?溝通說服?為主,同?時(shí)積極依?托___?_鎮(zhèn)黨委?政府和_?___村?村支兩委?支持,共?同處理各?類影響項(xiàng)?目施工建?設(shè)的矛盾?,建立和?諧共融的?建設(shè)環(huán)境?。五、?爭(zhēng)取政策?性資金,?促進(jìn)項(xiàng)目?建設(shè)公?司物流項(xiàng)?目建設(shè)周?期長(zhǎng)、規(guī)?模大,投?資需求缺?口同樣很?大。為了?解決資金?需求缺口?,我們積?極與省市?政府部門?請(qǐng)示、溝?通、聯(lián)系?,程度爭(zhēng)?取政策性?資金。_?___盡?管只爭(zhēng)取?到省經(jīng)信?委技改資?金___?_萬元,?省兩型示?范項(xiàng)目專?項(xiàng)資金未?能爭(zhēng)取到?手,但為?今后進(jìn)一?步爭(zhēng)取各?級(jí)政府給?我司物流?項(xiàng)目建設(shè)?的政策性?資金提供?了良好條?件???之,通過?多種渠道?向各級(jí)政?府爭(zhēng)取政?策資金支?持是我司?當(dāng)前和今?后的一項(xiàng)?重要任務(wù)?。六、?在工程項(xiàng)?目管理上?嚴(yán)格實(shí)行?招投標(biāo)制?度,杜絕?營(yíng)私舞弊?和暗箱操?作公司?在工程項(xiàng)?目管理上?,實(shí)行公?開招標(biāo)制?度,讓業(yè)?務(wù)單位在?同一平臺(tái)?上公平競(jìng)?爭(zhēng),這樣?既避免了?暗箱操作?和營(yíng)私舞?弊,又做?到了項(xiàng)目?方案、項(xiàng)?目成本最?低,比如?1#冷庫(kù)?工程通過?公開招標(biāo)?,為我公?司找到了?性價(jià)比的?方案,確?保了我司?項(xiàng)目在優(yōu)?質(zhì)優(yōu)價(jià)條?件下正常?建設(shè),為?今后項(xiàng)目?招投標(biāo)管?理打下了?良好基礎(chǔ)?。七、?努力做好?企業(yè)公關(guān)?工作,積?極爭(zhēng)取各?級(jí)政府部?門為我司?搭建發(fā)展?平臺(tái)當(dāng)?今企業(yè)的?發(fā)展離不?開各級(jí)政?府的關(guān)心?和支持。?一年來,?我司與_?___鎮(zhèn)?基層政府?溝通聯(lián)系?做到每周?一次匯報(bào)?,與__?__區(qū)、?____?新區(qū)工作?匯報(bào)每月?至少一次?,與市政?府辦、商?務(wù)局、規(guī)?劃局、國(guó)?土局等政?府部門請(qǐng)?示匯報(bào)、?溝通聯(lián)系?保持常態(tài)?。物流雖?然是服務(wù)?“三農(nóng)”?前景看好?的物流配?送企業(yè),?但企業(yè)的?發(fā)展和做?大做強(qiáng)最?終離不開?政府的扶?植和支持?。從承辦?“萬村千?鄉(xiāng)工程”?的經(jīng)驗(yàn)來?看,利用?黨對(duì)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展政策?和資金支?持,能夠?有效增強(qiáng)?企業(yè)發(fā)展?后勁并緩?解企業(yè)發(fā)?展時(shí)期的?資金需求?。因此,?一年來我?司積極與?相關(guān)政府?部門溝通?、聯(lián)系,?讓政府部?門盡可能?了解__?__企業(yè)?的發(fā)展方?向,了解?物流的經(jīng)?營(yíng)情況,?了解是怎?樣全心全?意服務(wù)“?三農(nóng)”、?支持農(nóng)村?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的。八?、加強(qiáng)公?司業(yè)務(wù)員?工學(xué)習(xí),?提升員工?隊(duì)伍素質(zhì)?我們認(rèn)?為,企業(yè)?的發(fā)展離?不開人才?,而人才?的培養(yǎng)離?不開企業(yè)?自身的培?訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)?的言傳身?教。一年?來,公司?一方面積?極參加總?部組織的?全員業(yè)務(wù)?培訓(xùn);另?一方面,?在強(qiáng)調(diào)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)和?激勵(lì)機(jī)制?的同時(shí),?更注重公?司內(nèi)部員?工的素質(zhì)?教育。素
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