物業(yè)公司各部門工作職責范本（3篇）

第2頁共2頁物業(yè)公司各?部門工作職?責范本1?、組織實施?服務(wù)質(zhì)量管?理體系，對?各項管理制?度、程序的?運行情況進?行監(jiān)控，實?現(xiàn)標準化、?制度化、專?業(yè)化的管理?;處理不合?格服務(wù)事項?，提出預(yù)防?和糾正措施?并組織實施?和跟蹤;?2、主持項?目日常管理?工作，對所?管轄項目的?業(yè)務(wù)品質(zhì)負?責，根據(jù)各?時期的實際?狀況，提出?改進和提高?物業(yè)管理工?作水平的意?見措施;?3、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?和年度各項?經(jīng)營指標,?制定管轄區(qū)?域年度計劃?及職能目標?分解，不斷?提高區(qū)域經(jīng)?營經(jīng)濟效益?;4、負?責制定項目?的年度財務(wù)?預(yù)算，對其?實施和執(zhí)行?情況進行跟?蹤、控制、?分析，保證?項目工作的?有效運轉(zhuǎn)和?各項經(jīng)營管?理責任目標?的完成;?5、負責與?當?shù)卣?關(guān)部門、大?客戶（業(yè)主?）保持溝通?，確保與其?有良好的公?共關(guān)系;?6、進行項?目日常巡視?，對設(shè)備運?行保養(yǎng)、安?保、保潔和?綠化等方面?的服務(wù)情況?熟悉跟進，?及時檢查各?個重點環(huán)節(jié)?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決;?7、對物?業(yè)服務(wù)中心?發(fā)生的各類?安全事故和?隱患要認真?核實、區(qū)分?責任，提出?處理建議。?物業(yè)公司?各部門工作?職責范本（?二）1.?負責物業(yè)小?區(qū)、寫字樓?運作期間的?巡查、組織?、協(xié)調(diào)工作?;2.檢?查公共設(shè)施?、設(shè)備存在?的問題和運?行狀況，對?發(fā)現(xiàn)的問題?及安全隱患?，及時通知?有關(guān)部門處?理，并跟進?其完成修復(fù)?情況;3?.不定時檢?查裝修單位?的施工情況?，及時阻止?噪音工程和?存在安全隱?患的施工;?4.接受?客戶投訴、?協(xié)助上司幫?助客戶解決?問題，做到?態(tài)度和藹、?周到熱情，?全心全意為?客戶服務(wù)。?確保上門服?務(wù)的效率速?度;5.?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它臨?時性任務(wù)。?物業(yè)公司?各部門工作?職責范本（?三）1.?定期分析物?業(yè)市場情況?，并提出有?效的品牌推?廣建議;?2.負責企?業(yè)的品牌創(chuàng)?意以及品牌?策劃工作，?進行品牌宣?傳并形成策?劃方案;?3.負責與?品牌推廣相?關(guān)的公關(guān)活?動以及其他?活動的組織?和策劃;?4.規(guī)范公?司品牌形象?的使用，監(jiān)?督、指導(dǎo)相?關(guān)部門涉及?品牌使用部?分的工作;?5.提升