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第4頁共4頁個人下半年?的工作計劃?標(biāo)準(zhǔn)模板?半年來,辦?公室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?指揮下,在?各部門的幫?助和支持下?,做好統(tǒng)籌?及上傳下達(dá)?工作,把工?作想在前,?做在前,無?論是工作能?力,還是思?想素質(zhì)都有?了進(jìn)一步的?提高,較好?地完成了公?司宣傳、人?事管理、職?工培訓(xùn)、檔?案管理、后?勤服務(wù)及公?司保衛(wèi)等多?方面的任務(wù)?。辦公室作?為公司的綜?合職能部門?,較好的發(fā)?揮了職能作?用,為公司?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。特別是?在上傳下達(dá)?、為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依據(jù)?、加強(qiáng)公司?管理以及在?公司制度改?革方案等方?面做了大量?、細(xì)致的具?體工作,并?取得了一定?的成績,各?項(xiàng)工作都在?有序地進(jìn)行?中?,F(xiàn)就下?半年的工作?做一計劃:?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?制度建設(shè),?規(guī)范管理。?結(jié)合實(shí)際情?況以及公司?發(fā)展需要,?為公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展,以?及員工的利?益。對公司?制度作進(jìn)一?步調(diào)整,使?之更加規(guī)范?化、合理化?。2、在?搞好日常業(yè)?務(wù)工作的同?時,重點(diǎn)加?強(qiáng)人員工作?能力的提高?,引導(dǎo)員工?把創(chuàng)先工作?化為自覺行?動。3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?辦公室日常?管理工作,?明確任務(wù),?做到嚴(yán)謹(jǐn)有?序。4、?做好辦公用?品的管理,?抓好節(jié)能降?耗工作。對?辦公用品實(shí)?行定額控制?。每個部門?限制使用量?,對沒必要?使用的辦公?用品,進(jìn)行?控制使用或?用其他同等?功能的辦公?用品代替。?5、進(jìn)一?步加強(qiáng)門衛(wèi)?管理制度,?門衛(wèi)人員要?嚴(yán)格執(zhí)行公?司管理規(guī)定?。嚴(yán)禁帶入?廠區(qū)的物品?要求做到“?一人一機(jī)一?箱”,消除?各種安全隱?患。6、?做好辦公室?節(jié)能降耗工?作,此時正?是空調(diào)、電?扇使用高峰?期,合理利?用。下班后?隨手關(guān)閉所?有電器,不?斷提高廣大?員工的節(jié)能?意識,杜絕?浪費(fèi)現(xiàn)象。?7、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作的宣傳教?育,使廣大?員工人人了?解安全知識?,個個熟練?掌握消防器?材,確保安?全工作萬無?一失。以?上是辦公室?下半年的工?作計劃,辦?公室工作雖?取得了一些?成績,但是?仍存在一些?不足,管理?制度仍需完?善、落實(shí)力?度需要進(jìn)一?步加大,工?作的責(zé)任心?和事業(yè)心有?待進(jìn)一步提?高,在今后?的工作中,?我們要認(rèn)真?履行辦公室?職責(zé),開拓?創(chuàng)新,把我?們的工作提?高到一個新?的水平。進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)成?績,克服不?足,取得更?加優(yōu)異的工?作業(yè)績。?個人下半年?的工作計劃?標(biāo)準(zhǔn)模板(?二)我們?財務(wù)部要在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?部門的指導(dǎo)?、支持、配?合下,在現(xiàn)?有工作的基?礎(chǔ)上,再接?再厲,繼續(xù)?發(fā)揮整個財?務(wù)群體的整?體作用,不?斷學(xué)習(xí)新的?業(yè)務(wù)知識,?克服實(shí)際工?作中出現(xiàn)的?具體困難,?使公司的整?體財務(wù)工作?再上新臺階?。1、繼?續(xù)做好日常?的會計憑證?審核、報銷?工作,每月?的工資發(fā)放?工作,按時?進(jìn)行會計憑?證的裝訂、?歸檔工作及?相關(guān)的會計?核算、監(jiān)督?工作,爭取?做到工作認(rèn)?真、仔細(xì),?無差錯。按?時完成有關(guān)?會計核算和?相關(guān)會計管?理報表的編?報工作,及?時提交給相?關(guān)的部門和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),?確保準(zhǔn)確無?誤。2、?加強(qiáng)資金管?理,做好資?金調(diào)撥工作?。要根據(jù)公?司生產(chǎn)經(jīng)營?與日常開支?需要制定資?金使用計劃?,嚴(yán)格按計?劃執(zhí)行,確?保公司生產(chǎn)?經(jīng)營工作能?正常開展。?3、做好?公司經(jīng)濟(jì)活?動分析工作?,及時提出?為實(shí)現(xiàn)公司?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃的財務(wù)控?制可行性措?施或建議。?配合公司進(jìn)?行收入、成?本、費(fèi)用的?專項(xiàng)檢查,?加強(qiáng)非生產(chǎn)?費(fèi)用和可控?費(fèi)用的控制?、執(zhí)行力度?,不能超支?的絕不超支?。4、繼?續(xù)與財政、?物價、稅務(wù)?等部門溝通?、聯(lián)系,處?理好與公司?相關(guān)的財政?、物價、稅?務(wù)事宜。繼?續(xù)與銀行等?金融部門溝?通,爭取在?全國銀行資?金相對較緊?的情況下,?爭取銀行對?公司的資金?支持有新的?再投入,為?公司的發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)營?工作籌措需?要的資金,?確保公司發(fā)?展與建設(shè)資?金的需求。?5、繼續(xù)?進(jìn)行學(xué)習(xí)型?組織的創(chuàng)建?工作,做好?會計人員隊?伍的建設(shè),?在充分保障?日常工作正?常開展的情?況下,加強(qiáng)?會計人員的?業(yè)務(wù)知識、?企業(yè)會計制?度和國家有?關(guān)財經(jīng)法規(guī)?的學(xué)習(xí),特?別是對會計?電算化的學(xué)?習(xí),并結(jié)合?會計人員考?評辦法,逐?步提高會計?人員的專業(yè)?知識、技能?和職業(yè)判斷?能力,以便?更好的適應(yīng)?公司發(fā)展的?要求,全力?做好公司的?財務(wù)、核算?等相關(guān)工作?。6、繼?續(xù)制定和完?善各項(xiàng)財務(wù)?管理制度和?內(nèi)部控制制?度,清理、?完善公司的?財務(wù)核算,?財務(wù)管理制?度,使財務(wù)?工作做到照?章辦事。?以上就是_?___下半?年工作計劃?,我們財務(wù)?部要繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí),提?高自身綜合?素

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