財務(wù)部崗位職責(zé)說明書范文（二篇）

第4頁共4頁財務(wù)部崗位?職責(zé)說明書?范文1、?根據(jù)總公司?的制度及政?策，負(fù)責(zé)制?定并完善公?司的財務(wù)會?計制度、規(guī)?定和辦法;?2、按總?公司下達的?經(jīng)營指標(biāo)，?及公司事業(yè)?計劃，完成?年度預(yù)算編?制工作，有?效地監(jiān)督檢?查財務(wù)制度?、預(yù)算的執(zhí)?行情況并適?當(dāng)及時反饋?及調(diào)整;?3、按總公?司管理制度?，負(fù)責(zé)資金?管理，定期?進行資金預(yù)?測及制定資?金付款計劃?;4、按?總公司要求?，進行成本?預(yù)測、控制?、核算、分?析和考核，?確保公司利?潤指標(biāo)的完?成;5、?負(fù)責(zé)銀行、?工商、稅務(wù)?等相關(guān)部門?的聯(lián)系及溝?通，并及時?辦理公司與?其之間的業(yè)?務(wù)往來，妥?善應(yīng)對政府?部門的監(jiān)管?和稽核;?6、負(fù)責(zé)公?司的全面財?務(wù)會計核算?工作，按總?公司管理制?度，健全公?司內(nèi)部財務(wù)?管理，保證?公司的健康?有序運營;?7、每季?度及時出具?經(jīng)營分析報?告，為管理?層提供決策?依據(jù);8?、負(fù)責(zé)財務(wù)?部門的日常?管理工作及?部門員工的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn);?9、完成總?公司及公司?經(jīng)理安排的?其他事項;?財務(wù)部崗?位職責(zé)說明?書范文（二?）一、在?總經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?具體領(lǐng)導(dǎo)企?業(yè)的財務(wù)政?策和財務(wù)管?理制度的實?施和運轉(zhuǎn)。?二、負(fù)責(zé)?組織全企業(yè)?的經(jīng)濟核算?工作，組織?編制和審核?會計、統(tǒng)計?報表，并向?上級財務(wù)部?門負(fù)責(zé)報告?工作，按上?級規(guī)定時限?及時組織編?制財務(wù)預(yù)算?和結(jié)算。?三、負(fù)責(zé)組?織財會人員?搞好會計核?算，正確、?及時、完整?地記帳、算?帳、報帳，?全面反映給?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，?及時提供真?實的會計核?算資料。?四、負(fù)責(zé)組?織貫徹執(zhí)行?《會計法》?等法規(guī)和旅?游企業(yè)財務(wù)?制度財經(jīng)紀(jì)?律，建立健?全財務(wù)管理?的各項制度?，發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正，?重大問題及?時報告總經(jīng)?理。五、?加強財務(wù)管?理，分月、?季、年編制?和執(zhí)行財務(wù)?計劃，正確?合理調(diào)度資?金，提高資?金使用效率?，指導(dǎo)各部?門搞好經(jīng)濟?核算，為企?業(yè)發(fā)展積累?資金。六?、負(fù)責(zé)做好?資金管理，?組織各營業(yè)?部門收銀員?、出納員按?規(guī)定程序、?手續(xù)及時做?好資金回籠?，準(zhǔn)時進帳?、存款，保?證日常合理?開支需要的?供給。七?、負(fù)責(zé)組織?企業(yè)內(nèi)部各?個環(huán)節(jié)的財?務(wù)收支情況?，遵守國家?外匯管理條?例，加強對?外匯收支的?管理和監(jiān)督?。八、負(fù)?責(zé)與財政、?稅務(wù)、金融?部門的聯(lián)系?，協(xié)助總經(jīng)?理處理好與?這些部門的?關(guān)系，及時?掌握財政、?稅務(wù)及外匯?動向。九?、負(fù)責(zé)辦理?銀行貸款及?還貸手續(xù)。?十、遵守?、維護國家?的財政紀(jì)律?，嚴(yán)格掌握?費用開支，?認(rèn)真執(zhí)行成?本物資審批?權(quán)限、費用?報銷制度。?十一、審?查各部門的?開支計劃，?并轉(zhuǎn)報總經(jīng)?理。十二?、參與重要?經(jīng)濟合同和?經(jīng)濟協(xié)議的?研究、審查?，并負(fù)責(zé)對?新產(chǎn)品、新?項目的開發(fā)?、技術(shù)改造?、商品（勞?務(wù)）價格和?工資獎金方?案的審核，?及時提出具?體的改進措?施。十三?、參與企業(yè)?經(jīng)營管理，?圍繞提高企?業(yè)的管理水?平和經(jīng)濟效?益，為總經(jīng)?理當(dāng)家理財?、把關(guān)和經(jīng)?營參謀。?十四、合理?制定各部門?的生產(chǎn)指標(biāo)?、成本費用?、專項資金?和流動資金?定額，尤其?應(yīng)做好對三?大成本費用?（即食品、?用具成本，?勞動費用成?本，能源銷?售成本）的?控制，精打?細算，確保?經(jīng)濟效益。?十五、督?促、檢查企?業(yè)固定資產(chǎn)?、低值易耗?品、物料用?品等財產(chǎn)、?物資的使用?、保管情況?，注意發(fā)現(xiàn)?和處理財產(chǎn)?、物資管理?中存在的問?題，確保企?業(yè)財產(chǎn)、物?資的合理使?用和安全管?理。十六?、督促有關(guān)?人員重視應(yīng)?收帳款的催?收工作，加?速資金回籠?。十七、?監(jiān)督采購人?員做好客房?、工程、辦?公及勞保的?物料、用品?的采購工作?。十八、?負(fù)責(zé)審查各?項開支，密?切與各部門?的聯(lián)系，研?究并合理掌?握成本和費?用水平。?十九、組織?財務(wù)人員，?定期開展財?務(wù)分析工作?，考核經(jīng)營?成果，分析?經(jīng)營管理中?存在的問題?，及時向領(lǐng)?導(dǎo)提出建議?，促進企業(yè)?不斷提高管?理水平。?二十、保存?企業(yè)關(guān)于財?務(wù)工作方面?的文件、資?料、合同和?協(xié)議，督促?本部門員工?完整地保管?公司的一切?帳冊、報表?憑證和原始?單據(jù)。二?十一、負(fù)責(zé)?本部門員工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)工?作，使屬下?員工熟練掌?握本崗位的?業(yè)務(wù)知識、?操作程序和?管理制度，?能獨立工作?，并使