2023行政專員工作總結(jié)參考范文（二篇）

第5頁共5頁2023?行政專員?工作總結(jié)?參考范文?實習已?經(jīng)結(jié)束，?在實習期?間，桂中?紙業(yè)有限?公司在發(fā)?展的道路?上又邁進?了一大步?，作為辦?公室既肩?負行政管?理又承擔?人力資源?管理、后?勤、財務(wù)?這樣一個?多作用部?門的負責?人，看著?公司日益?發(fā)展壯大?，各項基?礎(chǔ)管理得?以不斷加?強，我的?內(nèi)心無比?欣慰，我?相信在企?業(yè)成長的?道路上蘊?含著我默?默無聞的?奉獻。?(一)文?件建檔?實習期間?辦公室有?大批文件?需要整理?建檔，而?此時帶領(lǐng)?我的資深?老師和主?管都懷著?____?個月的寶?寶，于是?我主動和?勇敢的承?擔起了整?理那大批?文件的任?務(wù)。整理?文件看似?小事，也?有很多學?問。排序?，裝訂，?拆圖釘，?編碼都能?學到很多?書本永遠?無法體會?的知識。?(二)?打文件和?打印復印?文件辦?公室總是?有大量的?文字需要?處理，一?般遇到這?種事情，?我就主動?代勞。在?學校里經(jīng)?常寫系里?面和學校?協(xié)會的計?劃和總結(jié)?的比較多?，終于發(fā)?現(xiàn)收益，?在辦公室?時迅速幫?忙打了很?多東西，?為他們減?輕了很多?負擔，心?里真的很?高興。除?打文件之?外，就是?打印和復?印文件了?。在實習?期間一般?所有文件?的打印和?復印基本?上都是我?處理。?(三)輕?松辦公室?大環(huán)境?同事們個?個都精明?能干，而?且兢兢業(yè)?業(yè)，讓人?敬佩之情?油然而生?。(四?)給領(lǐng)導?做通訊錄?實習時?發(fā)現(xiàn)老師?有一個我?們公司業(yè)?務(wù)聯(lián)系的?通訊本，?大概從公?司成立開?始到現(xiàn)在?各種時期?的單位名?稱、地址?、電話和?傳真都有?，本很厚?，在發(fā)貨?時查找需?要的電話?及單位名?稱時很不?方便，特?別是在情?況緊急的?時候還會?耽誤重要?事情。我?利用休息?的時間那?本通訊錄?的資料按?照省、市?來重新排?了一次，?這樣查找?方便。?總之在實?習的過程?中，雖有?一些遺憾?，但更多?的是收獲?的喜悅。?這是我們?初涉社會?的開端，?邁向殘酷?而美好的?未來……?我要一直?堅信自己?的能力，?不斷奮斗?和前進。?202?3行政專?員工作總?結(jié)參考范?文（二）?轉(zhuǎn)眼_?___年?即將結(jié)束?，總覺得?一年在眨?眼間就過?去了，隨?著公司經(jīng)?策略及業(yè)?務(wù)發(fā)展，?行政工作?的步伐、?節(jié)奏也在?不覺中加?快，但也?在領(lǐng)導的?支持與引?導下，相?對順利的?完成了各?項工作，?但也有不?足之處需?要后續(xù)的?學習及經(jīng)?驗的累積?。一、?____?年總結(jié)如?下：類?別內(nèi)容?一、行政?相關(guān)工作?1、郵?箱管理?2、公司?微博、網(wǎng)?站管理及?維護3?、公司V?I系統(tǒng)完?善二、?企業(yè)文化?建設(shè)1?、公司文?化沙龍區(qū)?規(guī)劃2?、公司其?它建設(shè)?3、公司?例會人員?安排、組?織、協(xié)調(diào)?2、公司?內(nèi)訓工作?安排、組?織、跟進?三、公?司相關(guān)培?訓1、?公司部門?內(nèi)訓工作?安排、跟?進、反饋?綜合2?、新員工?入職培訓?3、員?工生日計?劃、禮物?購買、活?動組織?3、員工?五險的購?買與減少?四、員?工福利、?慶典1?、員工年?度體檢的?安排2?、員工旅?游、拓展?組織3?、每周之?星禮物購?買與更?4、活動?物料的統(tǒng)?計、進出?登記、更?新五、?庫房管理?對接1?、毛線溝?庫房的對?接與溝通?、數(shù)據(jù)更?新2、?物料外借?登記，對?損壞物料?開具賠償?單據(jù)3?、協(xié)助客?戶部對活?動物料的?采購六?、相關(guān)協(xié)?助工作?1、辦公?室其它協(xié)?助工作、?臨時工作?2、協(xié)?助總經(jīng)理?辦理相關(guān)?事務(wù)二?、不足之?處：1?、企業(yè)文?化建設(shè)有?待提起升?協(xié)助客戶?部采購及?準備相關(guān)?活動物料?如：公司?行政制度?的張貼宣?傳(未做?)，在公?司文化建?設(shè)中要加?強2、?內(nèi)訓工作?沒未做到?多元化?如：公司?內(nèi)訓工作?太單一化?、以普通?模式更進?內(nèi)訓，效?果不夠明?顯3、?部門內(nèi)訓?有待進一?步監(jiān)督、?配合：?如：部門?內(nèi)訓實施?狀況不夠?理想，關(guān)?于主題方?向應(yīng)與部?門負責人?溝通，應(yīng)?將主題考?慮更廣泛?，調(diào)動員?工積極性?4、新?員工入職?培訓未完?善如：?A新員工?入職手冊?制定(未?做)，應(yīng)?結(jié)合入職?培訓工作?進行。?B對新員?工公司企?業(yè)文化的?專項內(nèi)容?培訓(未?做)，應(yīng)?由高層領(lǐng)?導進地培?訓灌輸，?達到新員?工對企業(yè)?文化的強?化認識。?C新員?工培訓后?測試(未?做)，檢?測新員工?培訓效果?。5、?庫房管理?流程不完?善如：?對房管管?理應(yīng)有明?確流程，?嚴格按流?程執(zhí)行，?形成規(guī)范?化6、?個人工作?態(tài)度有情?緒化現(xiàn)象?如：因?公司發(fā)展?而形成對?每位員工?的工作能?力及綜合?素質(zhì)的要?求有一定?高，未檢?討自身原?因，未將?情緒管理?做好。?三、發(fā)展?愿景1?、希望接?下來的工?作中，能?正視工作?中的不足?之處、積?極改善、?更好的完?成本部門?工作。?2、將公?司新員工?入職培訓?、內(nèi)訓、?部門內(nèi)訓?更完善的?進行。?3、希望?公司結(jié)合?本職務(wù)相?關(guān)工作內(nèi)?容、工作?態(tài)度、個?人能力鼓?勵，給予?薪資的適?當調(diào)整。?四、其?它總結(jié)?