2023物業(yè)管理月工作總結(jié)樣本（二篇）

第7頁共7頁2023?物業(yè)管理?月工作總?結(jié)樣本?根據(jù)__?__度物?業(yè)部工作?計劃，我?們有序的?完成了_?___月?份的工作?計劃和維?修項目。?前三季?度主要工?作如下：?一、加?強(qiáng)思想溝?通，統(tǒng)一?認(rèn)識，提?高服務(wù)理?念我們?利用第月?一次例會?的機(jī)會，?做為大家?暢所欲言?的平臺，?互相溝通?，查找問?題，明確?解決措施?，抓落實?。主要內(nèi)?容如下：?1、日?常工作中?要養(yǎng)成良?好的工作?習(xí)慣，做?事要有始?有終。遵?守單位和?物業(yè)部內(nèi)?部制定的?規(guī)章制度?、養(yǎng)成按?安全操作?規(guī)程工作?。提高維?修工藝和?檔次。?2、通過?深入和員?工進(jìn)行思?想溝通，?統(tǒng)一對工?作和生活?的認(rèn)識，?穩(wěn)定員工?工作態(tài)度?，引發(fā)大?家積極的?工作熱情?和團(tuán)結(jié)互?助的精神?。3、?加強(qiáng)與當(dāng)?月值班長?的溝通，?使其合理?、有序地?按排當(dāng)月?工作，有?效地處理?各種突發(fā)?維修任務(wù)?和事件。?4、利?用每次例?會，從物?業(yè)部內(nèi)部?制度匯編?中挑出一?篇制度，?重新審視?崗位職責(zé)?和工作內(nèi)?容，補(bǔ)充?完善制度?規(guī)范。?二、做好?消防和安?全管理工?作，確保?大廈穩(wěn)定?運行消防?安全重中?之重，我?們始終把?持著消防?工作總方?針“預(yù)防?為主,防?消結(jié)合”?，必須堅?持將火災(zāi)?預(yù)防工作?放在首位?，力求防?止火災(zāi)的?發(fā)生。要?在千方百?計預(yù)防火?災(zāi)的同時?，切實做?好撲救火?災(zāi)的各項?準(zhǔn)備工作?，一旦發(fā)?生火災(zāi)，?能夠及時?發(fā)現(xiàn)、有?效撲救，?最大限度?地減少人?員傷亡和?財產(chǎn)損失?。主要措?施如下：?1、以?消防安全?教育為重?點在_?___月?____?日組織中?心全體員?工開展消?防培訓(xùn)和?演習(xí)，主?要內(nèi)容(?1)消防?安全知識?講座(2?)火災(zāi)疏?散演練(?3)干粉?滅火器滅?火演練。?從而增強(qiáng)?了員工的?消防安全?意識和自?防自救能?力。2?、保證消?防設(shè)備的?正常運行?___?_月共完?成消防維?保___?_次，維?修___?_次。_?___月?對大廈全?部干粉滅?火器進(jìn)行?了更換粉?劑并維修?了部分不?合格滅火?器。更換?損壞的消?防模塊_?___個?，光電感?煙探頭_?___個?，消防栓?主管安全?閥___?_個，處?理大廈誤?報火警三?次。3?、加強(qiáng)消?防安全檢?查，消除?火災(zāi)隱患?抓好每?月一次的?消防大檢?查，排查?火災(zāi)隱患?，將隱患?消除在萌?芽狀態(tài)。?抓好重點?部位檔案?室、機(jī)房?、庫房、?廚房的用?火、用電?、消防器?材等方面?的安全檢?查。每逢?大的節(jié)假?日，我們?會增加假?前、假中?檢查，加?強(qiáng)防御措?施。重視?第三季度?高溫高濕?天氣的對?電氣設(shè)備?的影響。?4、實?行“邊排?查，邊整?治，邊探?索”的方?式，持續(xù)?改進(jìn)和完?善安全管?理制度，?確保消防?工作穩(wěn)步?發(fā)展。?5、因隴?海路高架?橋建設(shè)，?大廈門衛(wèi)?室和圍墻?拆除，我?們加強(qiáng)了?保安力量?，增加一?名大廈內(nèi)?部保安巡?邏員。建?設(shè)了臨時?門崗、圍?擋和大廈?周邊的臨?時監(jiān)控設(shè)?施。三?、做好設(shè)?備管理，?確保設(shè)備?設(shè)施安全?運轉(zhuǎn)把?握季節(jié)轉(zhuǎn)?換、任務(wù)?增多的關(guān)?鍵時間節(jié)?點，加強(qiáng)?設(shè)備設(shè)施?的維修保?養(yǎng)工作。?1、中?央空調(diào)?____?月-__?__月完?成中央空?調(diào)系統(tǒng)的?維保，清?洗大廈中?央空調(diào)水?系統(tǒng)和_?___臺?風(fēng)機(jī)盤管?。保養(yǎng)空?調(diào)循環(huán)泵?____?臺。__?__月份?根據(jù)廠家?維保技術(shù)?要求，為?新中央空?調(diào)主機(jī)更?換主機(jī)油?。7、?____?月份高溫?高濕天氣?居多，大?廈中央空?調(diào)冷凝水?增多，處?理了部分?房間由于?排水不暢?引起的漏?水。2?、配電?____?月份完成?了高低壓?配電設(shè)備?的預(yù)防性?試驗和繼?電保護(hù)試?驗。以應(yīng)?對夏季用?電高峰和?雷雨季節(jié)?的到來。?根據(jù)天氣?和環(huán)境的?變化，做?好高壓配?電室設(shè)備?通風(fēng)、防?潮、防鼠?工作。?3、電梯?完成3?部電梯主?機(jī)油的更?換。__?__月按?計劃完成?電梯保養(yǎng)?維護(hù)__?__次。?為應(yīng)對7?、___?_月份高?溫高濕天?氣，我們?聯(lián)系電梯?維保單位?對電梯進(jìn)?行了全面?檢查。對?東、西電?梯機(jī)房空?調(diào)進(jìn)行了?充氟清洗?維修，保?障機(jī)房降?溫。4?、水系統(tǒng)?為保障?大廈用水?安全，在?____?月份天氣?升溫以前?完成大廈?二次供水?清洗和大?廈化糞池?清理。?四、做好?大廈保潔?、綠化工?作，提供?整潔、舒?適的工作?環(huán)境1?、通過每?星期一次?的衛(wèi)生檢?查，發(fā)現(xiàn)?衛(wèi)生死角?和存在的?問題，及?時和保潔?班長溝通?整改和完?善。2?、根據(jù)季?節(jié)的變換?及時更換?大廈公共?區(qū)域的花?木，為大?廈營造溫?馨舒適的?環(huán)境。?五、工作?統(tǒng)計_?___月?份完成各?項維修等?工作合計?：___?_次項。?六、存?在的問題?經(jīng)過前?階段工作?，暴露出?一些問題?與不足，?主要表現(xiàn)?在以下幾?個方面：?1、精?細(xì)管理能?力不強(qiáng)?管理人員?對精細(xì)化?的管理理?念和工作?方法缺乏?深刻的認(rèn)?識，精細(xì)?化管理理?念不夠強(qiáng)?，在有些?工作上，?精確意識?不高，分?工不明確?，工作措?施不夠具?體、工作?方法還比?較單一，?有些工作?還屬于粗?放型管理?模式。?2、思想?有局限、?缺乏創(chuàng)新?精神工?作中有些?安于現(xiàn)狀?，過于求?穩(wěn)，缺乏?千方百計?解決問題?的創(chuàng)新精?神。3?、物業(yè)部?人員少，?工作量大?隨著大?廈使用的?年限增加?，維修量?也在不斷?加大。物?業(yè)部現(xiàn)在?人員少(?原有__?__人，?現(xiàn)有__?__人)?，工作量?大，既要?保證每天?____?小時的配?電、消防?不間斷值?班，又要?完成大廈?日常維修?和突發(fā)事?件的應(yīng)急?處理。人?員長時間?在崗工作?，現(xiàn)已出?現(xiàn)人員疲?乏，工作?效率下降?的趨勢。?現(xiàn)在急需?增加人員?，激活干?勁。七?、第四季?度的工作?安排1?、加強(qiáng)冬?季設(shè)備運?行管理，?確保安全?過冬安?排大廈冬?季供暖的?準(zhǔn)備工作?，清洗熱?力板換，?維保電機(jī)?和控制系?統(tǒng)。提前?做好空調(diào)?冷卻塔給?水系統(tǒng)卸?水工作。?為水系統(tǒng)?做好防凍?措施。?2、做好?大廈的節(jié)?能降耗工?作由于?小便自動?沖水閥使?用多年，?有部分沖?水閥已無?法再修復(fù)?，計劃第?四季度更?換一部分?。第四?季度，工?作任務(wù)繁?重，只有?通過強(qiáng)化?責(zé)任落實?，扎實工?作，積極?尋求新辦?法，來提?高物業(yè)服?務(wù)水平。?202?3物業(yè)管?理月工作?總結(jié)樣本?（二）?____?月份到_?___物?業(yè)管理處?以來，我?努力適應(yīng)?新的工作?環(huán)境和工?作崗位，?虛心學(xué)習(xí)?，認(rèn)真工?作，履行?職責(zé)，認(rèn)?真做好各?項工作任?務(wù)，下面?將我這個?月的工作?情況匯報?如下：?一、自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力適?應(yīng)工作?我是初次?接觸物業(yè)?管理工作?，對綜合?管理員的?職責(zé)任務(wù)?不甚了解?，為了盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位和工作?環(huán)境，我?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛?心求教釋?惑，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法。一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?，依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高，?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實踐鍛?煉，較快?地進(jìn)入了?工作情況?。另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?從不會到?逐步會，?從不熟悉?到熟悉，?我逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，把?握住了工?作重點和?難點。?二、心系?本職工作?，認(rèn)真履?行職責(zé)?1、通過?幾個月的?調(diào)整及規(guī)?范，將物?業(yè)管理公?司的各項?管理制度?，具體落?實到__?__每個?崗位、每?個時間段?、每個責(zé)?任人。強(qiáng)?化勞動紀(jì)?律，整頓?工作態(tài)度?，提高勞?動效率。?2、接?受___?_市__?__物業(yè)?公司對員?工進(jìn)行物?業(yè)管理專?業(yè)知識培?訓(xùn)，增強(qiáng)?員工物業(yè)?管理服務(wù)?意識。強(qiáng)?調(diào)物業(yè)管?理的核心?是以服務(wù)?為主，在?服務(wù)的基?礎(chǔ)上體現(xiàn)?管理價值?，以達(dá)到?社會效益?、經(jīng)濟(jì)效?益管理效?益的同步?增長的目?的。3?、團(tuán)結(jié)同?事，平易?近人。機(jī)?動靈活的?處理各種?日常事務(wù)?，努力協(xié)?調(diào)各部門?的公共關(guān)?系，積極?配合__?__物業(yè)?公司的各?項工作。?虛心聽取?意見，及?時整改工?作中的不?足，完善?管理。?4、加強(qiáng)?管理區(qū)域?控制、裝?修控制、?人員進(jìn)出?管理。區(qū)?域內(nèi)部設(shè)?施設(shè)備管?理等工作?。充分展?示___?_的良好?形象。?5、善于?溝通，主?動交流，?與業(yè)主、?客戶建立?良好的關(guān)?系，積極?處理各項?業(yè)主投訴?，想業(yè)主?所想，急?業(yè)主所難?。6、?任勞任怨?，勤奮工?作，按時?上班，犧?牲自己的?休息時間?，勤查、?勤看、勤?指導(dǎo)，在?每