監(jiān)理員的個人工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁共5頁監(jiān)理員的?個人工作?總結(jié)范本?尊敬的?公司領(lǐng)導(dǎo)?，各位同?事大家好?：在那?里要首先?要感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)，?同事對我?一年來的?工作關(guān)懷?及幫忙表?示真誠的?感謝。?進(jìn)入盛泰?公司，我?走上了結(jié)?構(gòu)工程師?的崗位。?雖然有許?多艱辛，?但是伴著?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷，同事?的關(guān)心，?一步步充?實著走了?過來。在?那里我們?感覺到了?家庭般的?溫暖，我?們是家庭?成員，公?司就是我?們的家。?站在專?監(jiān)的崗位?，需要學(xué)?習(xí)較強(qiáng)的?專業(yè)技術(shù)?和剛正不?阿的良好?品德。我?們就應(yīng)學(xué)?習(xí)老前輩?的工作經(jīng)?驗，他們?的工作特?點，學(xué)習(xí)?他們的人?際關(guān)聯(lián)的?協(xié)調(diào)，?我們就應(yīng)?不時的交?流工作經(jīng)?驗，利用?具體事例?，到達(dá)了?預(yù)期目的?。我們每?一位監(jiān)理?人員，要?對照自己?的`工作?找出差距?、不足，?像優(yōu)秀的?監(jiān)理人員?學(xué)習(xí);我?們應(yīng)以老?同志的經(jīng)?驗為基礎(chǔ)?，工作之?初就高起?點、嚴(yán)要?求，來共?同提高我?們的服務(wù)?水平、樹?立我們的?形象、拓?展我們的?發(fā)展空間?。下方?是我從事?監(jiān)理工作?學(xué)習(xí)的一?些心得：?首先是?做人的道?理;我?們從事的?監(jiān)理工作?，遵守“?守法、誠?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則，?正逐步走?向規(guī)范化?，我們也?要發(fā)奮成?長為一支?敢打硬仗?、團(tuán)結(jié)向?上的有機(jī)?團(tuán)體的一?員。我?們就應(yīng)清?醒的認(rèn)識?到在工作?中徇私舞?弊、以權(quán)?謀私的行?為對社會?對自己的?危害，期?望大家潔?身自好。?在工作?及生活當(dāng)?中我們不?僅僅要學(xué)?習(xí)專業(yè)技?術(shù)更要學(xué)?習(xí)做人的?道理，向?老工程師?們學(xué)習(xí)他?們對工作?的態(tài)度及?做人的道?理。二?、是關(guān)于?監(jiān)理人員?工作方面?的問題：?(一)?是注重群?眾學(xué)習(xí)和?自己學(xué)習(xí)?的統(tǒng)一。?我們單位?監(jiān)理人員?的專業(yè)素?質(zhì)參差不?齊，其水?平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能滿足市?場需求，?大多數(shù)監(jiān)?理人員來?自純技術(shù)?或施工企?業(yè)，知識?結(jié)構(gòu)較為?單一、組?織協(xié)調(diào)潛?質(zhì)不足，?缺少年富?力強(qiáng)的骨?干人才。?因此我們?必須要注?重學(xué)習(xí)，?到工地不?說外行話?，并能切?實解決工?程中出現(xiàn)?的問題，?為建設(shè)單?位出謀劃?策。早來?的監(jiān)理員?要不斷進(jìn)?取，起到?帶頭作用?，新來的?人員要拼?命學(xué)習(xí)，?注重實踐?，干一點?會一點，?注重經(jīng)驗?的積累，?應(yīng)盡快趕?上。(?二)是注?重工作方?法，搞好?關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)?。目前監(jiān)?理的形勢?要求我們?監(jiān)理人員?，一是業(yè)?務(wù)水平要?高，一心?一意靠在?工程上。?二是要搞?好關(guān)聯(lián)協(xié)?調(diào)。監(jiān)理?是一種服?務(wù)行為，?我們是透?過自己的?專業(yè)勞動?得到建設(shè)?單位認(rèn)可?，取得報?酬。我們?到工地上?，必須要?擺正位置?，不能以?行家自居?、以法律?執(zhí)行者的?口氣，告?訴建設(shè)單?位按照規(guī)?范規(guī)程和?法律法規(guī)?就應(yīng)怎樣?做，而是?要善于說?明狀況，?讓建設(shè)單?位明白這?樣做的好?處。對施?工單位也?不好以管?理者自居?，要把查?出的問題?說清楚，?說清楚后?要加強(qiáng)檢?查驗收，?確實無法?解決的，?要讓建方?、項目總?監(jiān)進(jìn)行協(xié)?調(diào)。否則?關(guān)聯(lián)弄僵?，工作也?干不好。?對建設(shè)單?位來說，?如果我們?只收費、?不服務(wù)，?那么結(jié)果?只能是“?為短期利?益，出賣?了自己的?未來”。?(三)?是嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，對?材料、驗?收批、分?項、分部?工程的驗?收務(wù)必做?到親自檢?查，結(jié)論?和實物務(wù)?必相符。?如果大家?對工程的?驗收似是?而非，檢?驗不到位?，走過場?，憑相當(dāng)?然簽字，?那么早晚?要出質(zhì)量?問題，出?了問題你?就要負(fù)法?律職責(zé)。?最后，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和幫忙下?，我們會?認(rèn)真發(fā)奮?，為公司?完美的明?天做貢獻(xiàn)?。期望?公司蒸蒸?日上，履?創(chuàng)輝煌。?監(jiān)理員?的個人工?作總結(jié)范?本（二）?一、工?程概況?____?縣政府業(yè)?務(wù)用房工?程建筑面?積849?2.64?㎡，建筑?高度為_?___米?，框架結(jié)?構(gòu)五層，?為多層公?共建筑。?建筑結(jié)構(gòu)?設(shè)計年限?為___?_年，安?全等級為?二級，抗?震設(shè)防分?類為標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)防(丙?級);地?基基礎(chǔ)設(shè)?計等級為?丙級。?目前__?__縣政?府業(yè)務(wù)用?房自__?__月六?號開工以?來，基礎(chǔ)?工程已經(jīng)?完成。主?體結(jié)構(gòu)與?____?月底進(jìn)行?封頂，二?、三層墻?體砌筑已?基本完成?，根據(jù)工?程進(jìn)度計?劃，整個?工程的墻?體砌筑于?今年__?__月份?完成。部?分抹灰及?部分安裝?工程于今?年底完成?。__?__縣干?部周轉(zhuǎn)房?工程主要?建筑結(jié)構(gòu)?：為框架?結(jié)構(gòu)四層?，總建筑?面積為1?965.?24㎡，?為多層公?共建筑。?建筑結(jié)構(gòu)?設(shè)計合理?年限為_?___年?，安全等?級為二級?，抗震設(shè)?防裂度為?七度，地?基設(shè)計基?礎(chǔ)等級為?丙級。?____?縣干部周?轉(zhuǎn)房自_?___月?____?日開工以?來，基礎(chǔ)?開挖已完?成，基礎(chǔ)?承臺及基?礎(chǔ)框架柱?已完成，?預(yù)計__?__月底?基礎(chǔ)完成?，___?_月中旬?前主體封?頂，__?__月中?旬前填充?墻完成及?部分抹灰?完成。?二、監(jiān)理?人員的工?作情況?在業(yè)主及?公司的大?力支持下?，本工程?各項監(jiān)理?工作進(jìn)展?順利。在?整個監(jiān)理?的工程中?，我們加?強(qiáng)和規(guī)范?了監(jiān)理的?自身管理?工作、嚴(yán)?格執(zhí)行各?項規(guī)章制?度，確保?了工程的?質(zhì)量和合?同的認(rèn)真?執(zhí)行。?在嚴(yán)格監(jiān)?理的同時?，我們針?對該工程?施工所出?現(xiàn)的問題?及管理不?到位等情?況。加大?了“嚴(yán)格?監(jiān)理”的?力度，加?強(qiáng)了巡視?旁站力量?;多提合?理化建議?，加強(qiáng)了?“事前監(jiān)?理”和“?主動監(jiān)理?”，在監(jiān)?理過程中?，做到了?隱蔽工程?、重點部?位___?_%旁站?，平時反?復(fù)巡視，?把工程質(zhì)?量問題消?滅在萌芽?狀態(tài)。?三、工程?監(jiān)理管理?分項工?程工序交?接是監(jiān)理?日常工作?及控制工?程施工質(zhì)?量的一個?重點，監(jiān)?理部首先?對上道工?序進(jìn)行全?面檢查，?確認(rèn)經(jīng)過?處理后滿?足有關(guān)要?求，才允?許轉(zhuǎn)入下?道工序施?工。旁?站和巡視?發(fā)現(xiàn)的問?題，現(xiàn)場?及時口頭?通知，要?求施工單?位進(jìn)行整?改，問題?較嚴(yán)重的?或承包人?不按要求?整改的，?監(jiān)理部下?發(fā)監(jiān)理工?程師通知?單。所有?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題均?在監(jiān)理部?的督促下?，得以整?改和完善?，做到了?指令的閉?合。四?、工程進(jìn)?度管理?對施工單?位上報的?總體施工?進(jìn)度計劃?、階段性?施工計劃?、月度施?工計劃等?。監(jiān)理部?綜合考慮?了合同工?期要求，?考慮對保?證工程質(zhì)?量有利的?原則，針?對完成計?劃所需要?的合理人?工、材料?、機(jī)械投?入，對承?包人的保?證計劃完?成的施工?方案、保?證完成計?劃的質(zhì)量?保障等，?監(jiān)理部都?詳細(xì)的審?閱后進(jìn)行?合理的調(diào)?整性批復(fù)?。工期緊?張時要求?施工單位?倒排工期?和承包人?投入必要?的設(shè)備、?人力、物?力、財力?以科學(xué)組?織、嚴(yán)格?管理，來?保證正常?的施工進(jìn)?度。五?、廉政建?設(shè)和安全?管理監(jiān)?理部在廉?政建設(shè)、?文明施工?、安全、?環(huán)保等方?面積極按?照業(yè)主及?上級部門?的要求嚴(yán)?格執(zhí)行。?并定期組?織召開相?關(guān)會議，?使得每個?監(jiān)理人員?都能做到?廉潔、公?正的開展?工作。對?安全措施?的落實情?況和整改?結(jié)果進(jìn)行?全程監(jiān)控?，本工程?截止目前?未發(fā)生