2023年電話銷售下半年工作計劃參考范本(2篇)_第1頁
2023年電話銷售下半年工作計劃參考范本(2篇)_第2頁
2023年電話銷售下半年工作計劃參考范本(2篇)_第3頁
2023年電話銷售下半年工作計劃參考范本(2篇)_第4頁
2023年電話銷售下半年工作計劃參考范本(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁2023年?電話銷售下?半年工作計?劃參考范本?一、半年?來工作完成?情況半年?來,我們對?電話銷售團?隊進行了整?合,渠道部?銷售人員現(xiàn)?有人,網(wǎng)站?部銷售人員?現(xiàn)有人,客?服部銷售人?員現(xiàn)有人;?完成了呼叫?系統(tǒng)上線,?對呼入呼出?業(yè)務進行了?詳細分工;?制訂了銷售?規(guī)則,與產(chǎn)?品部門合作?進行了職稱?英語、四六?級等多次電?話銷售促銷?活動,完成?總業(yè)績,其?中,重點產(chǎn)?品電話銷售?工作(此處?需要產(chǎn)品銷?售數(shù)據(jù))。?我們具體做?好了以下幾?項工作:?1、強化培?訓強化產(chǎn)?品知識與話?述集中培訓?。為保證培?訓工作按質?、按量完成?,根據(jù)所開?設專業(yè),結?合培訓人員?需求,選擇?培訓教材、?教學光碟。?培訓前發(fā)到?培訓人員手?中,做到人?一套,方便?教學、方便?復習、自學?,提高了教?學質量,鞏?固了教學成?果。教師做?到分工明確?,責任到人?。每次培訓?,由專業(yè)授?課教師,按?照日程表進?行教學。要?求理論講解?通俗易懂,?實作具體、?有針對性,?一看就會。?如,___?_月___?_日,老師?為我們進行?了職稱英語?培訓,取得?了很好的效?果(我用_?___號前?后的兩組數(shù)?字進行比較?)。2、?更新系統(tǒng)?聘請專業(yè)技?術人員,積?極進行呼叫?系統(tǒng)的更新?,以新的呼?叫系統(tǒng)為基?礎,整合呼?入咨詢電話?,來電量較?更新前明顯?上升。3?、細化分工?對呼入呼?出進行了細?化,并明確?分工。在呼?出方面,加?大呼出密度?,以便更多?的人了解到?學校,了解?到學校的產(chǎn)?品,為學校?爭取到更多?的客戶資源?。加強了呼?入與產(chǎn)品的?協(xié)作,進行?了多次促銷?活動,取得?了較好效果?;呼出方面?,進行未付?款訂單的跟?進,在學員?跟進方面,?及時了解學?員處于哪個?進度及時進?行跟進。每?個新開發(fā)的?學員,都制?表統(tǒng)計,在?開發(fā)學員的?得失之處做?分析。通過?召開每月一?次例會來分?析近來學員?的狀況,對?于未成交的?學員做出總?結,以便更?好地跟進,?對于成交的?學員我們及?時分享經(jīng)驗?,以供大家?學習。同時?,執(zhí)行了同?等學歷的老?學員二次銷?售,及時和?老學員溝通?。在啟用新?品時,首先?通知老學員?,得到他們?的承認后方?可啟用,若?他們不接受?,我們作相?應的改進滿?足他們的需?求。對于老?學員的回訪?,我們是不?定期的。在?節(jié)假日里我?們送出問候?和祝福,在?重要的日子?里送些小禮?品以增進感?情。在平時?,我們也和?老學員保持?聯(lián)絡,關心?他們的狀況?,增進感情?。如果方便?的話,可以?登門拜訪老?學員,以便?促進我們和?老學員之間?的關系。經(jīng)?過我們的努?力,半年來?,老學員成?單量達到個?。4、完?善制度為?更好地促進?工作,我們?研究制訂并?嚴格執(zhí)行《?電話銷售執(zhí)?行規(guī)則》,?對工作執(zhí)行?流程、業(yè)績?認定、數(shù)據(jù)?安全等方面?進行了嚴格?規(guī)定,違規(guī)?操作情況明?顯下降。?各位領導、?同志們,以?上這些成績?的取得,是?校領導關心?、支持的結?果,是我們?銷售部員工?共同努力的?結果。這些?成績,為進?一步加快我?校教育發(fā)展?夯實了根基?,為新起點?創(chuàng)造新氣象?奠定了堅實?的基礎。?二、存在的?問題和不足?雖然半年?來我們的工?作取得了一?定成績,但?是離領導的?要求還存在?很多差距和?不足,主要?有以下幾方?面的問題:?1、呼入?方面:咨詢?應對能力不?足,部分課?程仍然缺乏?深度咨詢能?力,需要與?產(chǎn)品加強協(xié)?作,加大培?訓力度。?2、呼出方?面:目前主?要日常業(yè)務?是網(wǎng)站未支?付訂單回訪?,業(yè)務性質?較為淺表化?。在真正意?義上的電話?銷售,即老?用戶二次開?發(fā)與新用戶?電話陌生拜?訪銷售上投?入的力度不?夠。3、?有的僅憑感?覺銷售,對?業(yè)績起伏無?統(tǒng)計分析,?對主要產(chǎn)品?轉化率無統(tǒng)?計分析。?4、團隊氛?圍一度出現(xiàn)?問題,業(yè)務?競爭向惡性?競爭方向發(fā)?展,直接影?響整體業(yè)績?。三、下?半年打算?新起點,新?希望。成績?代表過去,?我們的工作?將開始新的?起點。下一?步,我們將?努力做好以?下幾方面的?工作:1?、加強合作?,進一步強?化培訓。新?的一年,我?們希望和產(chǎn)?品部進一步?加強合作,?多為我們進?行產(chǎn)品培訓?,協(xié)助我們?走向資深銷?售顧問的行?列。對于學?校的職員來?說,熟悉學?校的產(chǎn)品是?很必要的。?為了發(fā)展,?學??赡軙?有產(chǎn)品改進?或者新品的?推出,經(jīng)常?開展一些產(chǎn)?品的培訓,?讓職員對學?校的新產(chǎn)品?更加了解,?提高員工的?工作技能,?讓大家成長?得更快。?2、加強數(shù)?據(jù)統(tǒng)計與分?析,及時了?解呼入和呼?出量,根據(jù)?業(yè)績起伏加?強管理,提?高產(chǎn)品轉化?率。3、?積極研究發(fā)?掘銷售規(guī)律?,以指導好?銷售工作的?開展,為學?校創(chuàng)造更多?的經(jīng)濟效益?。4、進?行大規(guī)模外?呼,讓沉睡?的數(shù)據(jù)蘇醒?,促成老客?戶的多次銷?售。20?23年電話?銷售下半年?工作計劃參?考范本(二?)我加入?電話營銷行?業(yè)已有一段?時間,總的?來說,在領?導的關心和?同事的幫助?下,工作有?了顯著的進?步。雖然跟?自己的目標?和領導的要?求還有一定?差距,為了?更好地完成?下半年的工?作,現(xiàn)將下?半年的工作?計劃如下:?1、每周?要增加__?__個以上?的新客戶,?還要有__?__到__?__個潛在?客戶。2?、一周一小?結,每月一?大結,看看?有哪些工作?上的失誤,?及時改正下?次不要再犯?。3、見?客戶之前要?多了解客戶?的狀態(tài)和需?求,再做好?準備工作才?有可能不會?丟失這個客?戶。4、?對客戶不能?有隱瞞和欺?騙,這樣不?會有忠誠的?客戶。在有?些問題上你?和客戶是一?直的。5?、要不斷加?強業(yè)務方面?的學習,多?看書,上網(wǎng)?查閱相關資?料,與同行?們交流,向?他們學習更?好的方式方?法。6、?對所有客戶?的工作態(tài)度?都要一樣,?但不能太低?三下氣。給?客戶一好印?象,為公司?樹立更好的?形象。7?、客戶遇到?問題,不能?置之不理一?定要盡全力?幫助他們解?決。要先做?人再做生意?,讓客戶相?信我們的工?作實力,才?能更好的完?成任務。?8、自信是?非常重要的?。要經(jīng)常對?自己說你是?最好的,你?是獨一無二?的。擁有健?康樂觀積極?向上的工作?態(tài)度才能更?好的完成任?務。9、?和公司其他?員工要有良?好的溝通,?有團隊意識?,多交流,?多探討,才?能不斷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論