水電施工員個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第10頁共10頁水電施工?員個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?回顧過去?，不知不?覺我來到?本項目部?也快兩個?月了。在?這兩個月?中既忙碌?又充實，?在這段時?間里有經(jīng)?驗要積累?，也有教?訓(xùn)要吸齲?在此，我?對這段時?間的工作?做個總結(jié)?，以便于?在以后的?工作中揚?長避短，?才能更好?的做好水?電技術(shù)工?作。在?項目上，?我作為一?名實習(xí)水?電施工員?主要跟關(guān)?總和葉師?傅負(fù)責(zé)麒?麟山莊綜?合樓改造?工程的電?氣和給排?水工程，?同時還對?現(xiàn)場的臨?時用電進(jìn)?行監(jiān)管。?工作中有?項目部領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和各位同?事的熱心?幫助，在?此深表感?謝并使我?對工作充?滿信心，?在愉快和?輕松的環(huán)?境中完成?自己的工?作。我?從以下幾?個方面進(jìn)?行總結(jié)：?一、工?程圖紙審?核及技術(shù)?交底我?接到工程?圖紙(電?子版)時?便及時看?圖紙進(jìn)審?核，對圖?紙設(shè)計內(nèi)?容，強、?弱電系統(tǒng)?、給、排?水系統(tǒng)進(jìn)?行逐一核?對，以便?在圖紙會?審中及時?解決。圖?紙中出現(xiàn)?與施工現(xiàn)?場相抵觸?的情況及?時跟領(lǐng)導(dǎo)?反應(yīng)情況?，便于工?程順利進(jìn)?行。按審?批的施工?組織設(shè)計?和施工方?案及施工?質(zhì)量驗收?規(guī)范對我?們管理的?施工班組?進(jìn)行技術(shù)?、質(zhì)量、?安全的技?術(shù)交底。?由于設(shè)計?圖紙對于?滿足使用?功能上的?欠缺，在?施工過程?中經(jīng)常發(fā)?生甲方、?設(shè)計的臨?時變更以?致加大施?工難度。?二、現(xiàn)?場施工管?理與質(zhì)量?的嚴(yán)控?為了提高?施工班組?的質(zhì)量意?識，對施?工中常出?現(xiàn)的質(zhì)量?、開洞、?切槽、配?電箱安裝?和等電位?安裝等缺?陷，給班?組長提出?響應(yīng)的預(yù)?防措施。?同時經(jīng)常?在現(xiàn)場為?他們糾正?錯誤，對?其進(jìn)行原?因分析提?出相應(yīng)的?預(yù)防方案?，并及時?與土建施?工隊進(jìn)行?協(xié)商，以?免影響到?整體工程?進(jìn)度，對?需要做隱?蔽驗收的?工程及時?通知施工?隊及時整?改。嚴(yán)格?要求班組?養(yǎng)成良好?的工作習(xí)?慣，做到?“人走場?地清”杜?絕給其他?班組帶來?不便。在?施工質(zhì)量?上我們要?求班組在?追求進(jìn)度?、質(zhì)量的?情況下要?追求美觀?整潔。?三、原材?料控制與?資料歸檔?為了保?證工程質(zhì)?量對進(jìn)入?現(xiàn)場的所?有的水電?材料進(jìn)行?嚴(yán)格檢查?，于是我?下定決心?要把這項?工作做好?。為了避?免工程原?材料浪費?或流失。?我們對各?施工班組?交代了材?料的充分?合理利用?，同時對?施工圖紙?在沒有改?變設(shè)計意?圖的情況?下對電氣?、給排水?施工圖紙?線路和管?道進(jìn)行線?路的走向?二次設(shè)計?，節(jié)省材?料。材?料做到及?時、準(zhǔn)確?的收集材?料合格證?、進(jìn)行材?料試驗、?隱蔽工程?驗收、檢?驗批質(zhì)量?驗收、分?部分項工?程質(zhì)量驗?收，并且?及時找甲?方、監(jiān)理?工程師簽?字蓋章，?從而做到?了施工資?料各檢驗?批、分項?分部、隱?蔽驗收、?材料試驗?的日期能?夠與實際?施工日期?相吻合，?滿足施工?資料的要?求。四?、安全文?明施工?根據(jù)項目?部安全指?示精神，?每周一對?施工現(xiàn)場?臨時用水?電、文明?施工進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時處?理。減少?了施工過?程中的用?電安全事?故的發(fā)生?。在這?段時間我?最大的收?獲是：?1、對各?樣板房的?質(zhì)量控制?;2、?減少本專?業(yè)與其它?專業(yè)的交?叉作業(yè)面?;3、?控制現(xiàn)場?材料浪費?;4、?提高了施?工現(xiàn)場實?際問題處?理能力;?我工作?中最大不?足：1?、對各班?組的安全?文明施工?要求不夠?力度;?2、對班?組工人的?素質(zhì)化管?理不到位?;3、?有時候缺?少對各施?工班組長?的懲罰力?度;今?后的工作?打算：?通過總結(jié)?這段時間?來的工作?，找出自?己在工作?中很多不?足地方，?以便在以?后的工作?中加以克?服，同時?還需要多?看書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)程?、圖集及?有關(guān)文件?資料，掌?握好專業(yè)?知識，提?高自己的?工作能力?，加強自?身責(zé)任感?，及時做?好個人的?各項工作??？傮w?來說，我?在這項工?程的工作?自己感覺?還不算太?滿意，我?會在今后?工作中，?將不斷的?總結(jié)與反?省，克服?工作的不?足。努力?學(xué)習(xí)新的?工作方法?提高自己?的工作水?平，與公?司共同進(jìn)?步、共同?成長。?水電施工?員個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）來?中聯(lián)工作?僅幾個月?的時間，?雖然時間?短暫，但?在這段時?間里收獲?和感悟可?謂不少。?恰逢年終?歲末，在?這里對自?己的工作?做一個小?結(jié)。我一?直在保利?玫瑰灣項?目部擔(dān)任?水電專業(yè)?施工員，?主要負(fù)責(zé)?主體工程?水電安裝?和現(xiàn)場臨?水臨電管?理工作。?就現(xiàn)場施?工技術(shù)管?理工作中?的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)和管理?程序方面?談?wù)勎易?己的看法?和體會：?一、現(xiàn)?場臨水臨?電建設(shè)?臨水臨電?建設(shè)作為?施工人員?進(jìn)場后首?要任務(wù)，?是施工能?否順利進(jìn)?行的后方?保障，所?以我認(rèn)為?施工前期?這項工作?對于我們?水電專業(yè)?施工員來?說是一項?關(guān)鍵性的?環(huán)節(jié)。要?很好的完?成這項工?作，我是?這樣做的?：1、?與項目部?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，做好臨?建和臨水?臨電的配?合，做到?綜合布局?、統(tǒng)籌規(guī)?劃;2?、編制切?實可行的?臨水臨電?方案及應(yīng)?急預(yù)案，?繪制詳細(xì)?的平面及?系統(tǒng)布置?圖，以指?導(dǎo)施工。?編制的方?案完整真?實并有設(shè)?計計算書?，且考慮?富裕量，?設(shè)計依據(jù)?正確有效?，科學(xué)合?理并符合?實際;布?置圖繪制?詳細(xì)，做?到每個節(jié)?點有詳圖?，既保證?當(dāng)前施工?也為以后?維修提供?依據(jù)和便?利。3?、建立健?全臨水臨?電管理的?相關(guān)制度?，用制度?規(guī)范來保?障臨時用?水用電：?制定臨水?臨電值班?制度，并?設(shè)置相關(guān)?責(zé)任人，?建立責(zé)任?追溯制度?和獎罰制?度，尤其?臨電方面?保證無特?殊情況連?續(xù)供電;?要求值班?人員、責(zé)?任人員按?照制度對?各個節(jié)點?做好定期?檢查和維?修，并做?好相關(guān)記?錄備查;?設(shè)置安全?標(biāo)示和完?善用電安?全管理制?度，切實?保證現(xiàn)場?和生活區(qū)?的用水用?電安全，?做到防范?于未然。?4、臨?建施工中?抓住重點?，杜絕隱?患：對?于重要管?路、線路?和易于破?壞及維修?不便的節(jié)?點，采用?質(zhì)量好、?耐久性強?的材2?料，施工?時派技術(shù)?好的工人?操作，完?成后親自?檢查驗收?，確保不?留下隱患?，并做到?心中有數(shù)?。5、?臨水臨電?中做好預(yù)?算的控制?，主要為?材料和人?工控制，?做到既保?證設(shè)施的?使用性和?耐久性，?又做到造?價相對經(jīng)?濟合理;?為了便于?及時維修?，現(xiàn)場材?料庫中有?臨水臨電?的材料儲?備，以備?應(yīng)急。?6、做好?冬雨季節(jié)?的臨水臨?電設(shè)施的?保護(hù)工作?，加強檢?查力度，?增加檢查?頻次，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?保證特殊?季節(jié)不因?為水電問?題影響施?工進(jìn)度。?二、圖?紙會審和?技術(shù)交底?1、圖?紙會審：?圖紙會?審時先組?織項目部?相關(guān)專業(yè)?技術(shù)員進(jìn)?行內(nèi)部會?審，請施?工班組長?參加內(nèi)部?會審，做?到在施工?圖紙上首?先了解設(shè)?計意圖，?并在技術(shù)?上掌握施?工工藝概?要。對于?圖紙中發(fā)?現(xiàn)的問題?內(nèi)部相互?之間進(jìn)行?溝通，同?時與土建?專業(yè)圖紙?核對，檢?查是否有?沖突，形?成記錄。?在有設(shè)計?院參加的?圖紙正式?會審前，?將所有內(nèi)?部會審問?題整理完?善，會審?時有技巧?性的提出?。在會審?時盡量向?設(shè)計院把?問題問得?全面和仔?細(xì)，以免?模糊不清?為以后施?工留下疑?點。會審?后及時整?理，要求?設(shè)計院、?甲方及監(jiān)?理簽認(rèn)。?2、技?術(shù)交底：?水電安?裝細(xì)節(jié)工?作較多，?施工前對?班組進(jìn)行?技術(shù)交底?，對施工?質(zhì)量控制?尤為重要?。技術(shù)交?底詳實、?具體、有?針對性，?水電安裝?分預(yù)埋階?段、安裝?階段、試?驗試運行?階段、工?程收尾階?段等等，?所以對于?每個不同?的施工階?段都進(jìn)行?技術(shù)交底?，以確保?各個施工?階段的施?工質(zhì)量。?對班組的?技術(shù)交底?督促保證?班組在施?工中能夠?真正執(zhí)行?，這一點?非常重要?，所以制?定技術(shù)交?底時我依?據(jù)規(guī)范，?而且考慮?到班組操?作的可行?性，采納?班組長的?合理化建?議，保證?技術(shù)交底?的可指導(dǎo)?性。交底?后要求班?組長簽字?，技術(shù)要?求高的部?位要求具?體操作人?員簽字，?形成正式?文件存檔?。三、?施工方案?計劃的編?制1、?施工方案?的編制：?我們編制?施工方案?一般都是?借鑒實例?，在借鑒?實例的基?礎(chǔ)上考慮?到對我們?本工程現(xiàn)?場的實際?情況，涉?及到關(guān)鍵?性的問題?著重考慮?。方案編?制過程中?參照幾個?或多個類?似工程的?施工方案?，汲取可?采納性施?工工藝，?進(jìn)行研究?、借鑒和?利用;在?施工部署?上考慮到?實際工程?量和計劃?工期以及?主體工程?土建專業(yè)?的施工部?署，緊跟?土建專業(yè)?施工安排?，有效部?署勞動力?資源的投?入;方案?的編制中?注重成品?保護(hù)和安?全生產(chǎn)、?文明施工?內(nèi)容的編?制等。?總之，編?制的方案?對現(xiàn)場施?工起指導(dǎo)?作用，真?正做到讓?班組依據(jù)?方案進(jìn)行?施工，確?保工程的?質(zhì)量進(jìn)度?及投入。?2、計?劃的編制?：根據(jù)?工期要求?，劃分各?個施工階?段的進(jìn)度?計劃。水?電安裝主?要是與土?建專業(yè)配?合，穿插?施工，在?編制計劃?時首先考?慮土建工?程的進(jìn)度?計劃，合?理安排工?期。利用?計算機軟?件編制進(jìn)?度計劃，?科學(xué)合理?，更能有?效的對計?劃執(zhí)行情?況進(jìn)行跟?蹤，在施?工過程中?有利于糾?偏。所以?在工作中?不斷熟練?運用一些?計劃編制?軟件，如?offi?cepr?ojec?t項目管?理軟件、?夢龍、海?文進(jìn)度計?劃編制軟?件等，這?對工程進(jìn)?度的把握?起到事半?功倍的效?果。四?、施工過?程中的“?三控、三?管、一協(xié)?調(diào)”1?、三控：?對質(zhì)量?的控制，?主要是對?班組的技?術(shù)實力進(jìn)?行有效把?握，充分?利用技術(shù)?交底和技?術(shù)方案對?其施工過?程和材料?進(jìn)場質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)格?要求和把?關(guān)，有問?題、有隱?患必須責(zé)?令其及時?改正，并?指導(dǎo)正確?的施工工?藝和方法?，有質(zhì)量?缺陷的材?料絕對不?可在施工?中使用。?尤其在預(yù)?埋階段，?這個階段?的質(zhì)量的?好壞直接?關(guān)系到以?后的安裝?，所以應(yīng)?著重注意?施工過程?中的檢查?和監(jiān)管，?保證預(yù)埋?位置的準(zhǔn)?確性以及?成品和半?成品的保?護(hù)工作。?對于在施?工中屢次?出現(xiàn)的質(zhì)?量通病，?必須發(fā)現(xiàn)?一次下發(fā)?給班組一?次質(zhì)量整?改單，將?通病堅決?消滅在施?工進(jìn)行的?萌芽中，?而不能事?后造成質(zhì)?量問題后?再做處理?。對進(jìn)?度的控制?，緊跟施?工進(jìn)度計?劃，隨著?施工進(jìn)展?進(jìn)行合理?調(diào)整，出?現(xiàn)偏差及?時采取相?關(guān)糾偏措?施進(jìn)行計?劃的糾正?，以確保?配合主體?結(jié)構(gòu)土建?專業(yè)施工?進(jìn)而確保?整體工程?施工工期?。對費?用的控制?，主要控?制人工、?材料、機?械臺班，?準(zhǔn)確和有?預(yù)見性的?把握施工?進(jìn)度計劃?，合理部?署施工勞?動力和施?工機械的?進(jìn)場，盡?量避免搶?工和窩工?現(xiàn)象的發(fā)?生，針對?目前人工?費和機械?臺班費得?增加，在?施工中盡?量減少點?工;施工?用材料應(yīng)?在保證滿?足現(xiàn)場施?工的前提?下分階段?、分批次?進(jìn)場，避?免因材料?的積壓占?用工程墊?付資金，?材料采購?時應(yīng)要求?采購員“?貨比三家?”，達(dá)到?經(jīng)濟實用?的最優(yōu)化?。2、?三管：?合同管理?，在工作?中注重合?同的斟酌?和研究，?以便在施?工中正確?處理各種?關(guān)系。安?全管理，?始終伴隨?著整個施?工過程，?安全管理?不只是安?全員的事?情，所有?管理人員?都是現(xiàn)場?的兼職安?全員，尤?其用電方?面和防火?方面對水?電安裝來?說，也是?構(gòu)成安全?管理的一?部分。為?此，在做?臨水臨電?設(shè)計時首?先保證現(xiàn)?場消防用?水和用電?，并要求?水電班組?在各自所?轄區(qū)域內(nèi)?設(shè)置專門?負(fù)責(zé)人，?按照專業(yè)?操作規(guī)程?為現(xiàn)場接?水接電，?定時和不?定時的檢?查。水電?班組金屬?結(jié)構(gòu)加工?時容易發(fā)?生火災(zāi)，?所以在每?周三、周?六水電碰?頭會時著?重對班組?進(jìn)行安全?交底，并?在每天現(xiàn)?場檢查過?程中特別?留意是否?存在安全?隱患的部?位，一旦?發(fā)現(xiàn)要求?及時整改?。資料?的管理，?水電組專?門配備一?名資料員?進(jìn)行資料?的收集和?整理工作?，作為施?工員及時?為其提供?準(zhǔn)確而真?實的數(shù)據(jù)?，并對資?料進(jìn)行簽?字，確保?資料的及?時性、準(zhǔn)?確性、真?實性。?3、一協(xié)?調(diào)：正?確處理與?甲方、設(shè)?計、監(jiān)理?、其他參?建單位以?及政府部?門的關(guān)系?，積極配?合和溝通?工作中的?出現(xiàn)的問?題，正確?處理好項?目部內(nèi)部?各個部門?之間的關(guān)?系，保證?交流暢通?。在處理?問題時做?到不卑不?亢，堅持?不違背原?則和法律?的底線，?無論為公?還是為私?，保證干?一個工程?留下一個?好的形象?。五、?簽證的辦?理保利?玫瑰灣這?里的簽證?辦理要求?比較嚴(yán)格?和繁瑣，?但是實際?工作量必?須要簽回?來，這一?點是非常?明確的。?在辦理簽?證時講究?一定技巧?：涉及費?用簽證的?填寫要有?利于計價?，方便結(jié)?算，簽證?的方式要?盡量圍繞?計價依據(jù)?(如定額?)的計算?規(guī)則辦理?。同時注?意以下填?寫內(nèi)容優(yōu)?先次序：?1、能?夠直接簽?總價的最?好不要簽?單價;?2、能夠?直接簽單?價的最好?不要簽工?程量;?3、能夠?直接簽結(jié)?果(包括?直接簽工?程量)的?最好不要?簽