車間工作心得體會

車間工作心得體會車間工作心得體會車間工作心得體會篇車間工作心得體會篇1一個(gè)工作的一個(gè)總結(jié)。一個(gè)工作的一個(gè)總結(jié)。責(zé)，對我們的工作內(nèi)容負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)。責(zé)，對我們的工作內(nèi)容負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)。們的工作也會做的更好一些。們的工作也會做的更好一些。是會習(xí)慣的。是會習(xí)慣的。這一次我們在檢驗(yàn)員給出結(jié)果之前生產(chǎn)的產(chǎn)品都是不良品。雖然還有挽救的余來工作，而不是說隨著習(xí)慣來工作。這一次我們在檢驗(yàn)員給出結(jié)果之前生產(chǎn)的產(chǎn)品都是不良品。雖然還有挽救的余來工作，而不是說隨著習(xí)慣來工作。車間工作心得體會篇2車間工作心得體會篇2一、工作概述一、工作概述對；按時(shí)編制車間本錢預(yù)算和產(chǎn)品本錢計(jì)算單。對；按時(shí)編制車間本錢預(yù)算和產(chǎn)品本錢計(jì)算單。二、本月工作內(nèi)容二、本月工作內(nèi)容核算電器工序定額和收集整理車間本錢核算所要的根底數(shù)據(jù)核算電器工序定額和收集整理車間本錢核算所要的根底數(shù)據(jù)完成 年年3月至5月的工序綜合單元數(shù)的核查。三、本月存在的問題三、本月存在的問題1、各生產(chǎn)部門對根底數(shù)據(jù)〔工時(shí)〕收集較困難。1、各生產(chǎn)部門對根底數(shù)據(jù)〔工時(shí)〕收集較困難。2、各種臺賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺賬進(jìn)展車間生產(chǎn)治理。2、各種臺賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺賬進(jìn)展車間生產(chǎn)治理。3、治理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難，車間或部門對企業(yè)治理和生產(chǎn)治理持觀望態(tài)度。3、治理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難，車間或部門對企業(yè)治理和生產(chǎn)治理持觀望態(tài)度。4、工作過于枯燥無味，看不到進(jìn)步和改善緩慢。4、工作過于枯燥無味，看不到進(jìn)步和改善緩慢。四、本月工作心得四、本月工作心得等部門和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個(gè)月內(nèi)主要在，完成 等部門和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個(gè)月內(nèi)主要在，完成 年年3月至5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：11551155370每日可完成19單元，每月可完成400單元；每日可完成開關(guān)8臺，每月可完成1742、氣箱焊接崗位每人每月完成1662、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺347單元；在除去特別因素下每日可122796133臺。3、雙通安裝崗位每人每月完成1953、雙通安裝崗位每人每月完成195臺372單元；在除去特別因素下每日可132866148臺。4、氣箱裝配崗位每人每月完成1074、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺210單元；在除去特別因素下每日可完成71675108臺。5、檢漏充氣崗位每人每月完成1075、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺386單元；在除去特別因素下每日可12122615125臺。667819161382597、另外 7、另外 箱后封板170407；7—2263551；7—3195429；7—4200423195406；7—6199臺452單元；〔本表可做根底定額〕五、本月建議五、本月建議1、加強(qiáng)對各種根底工時(shí)的統(tǒng)計(jì)，完善數(shù)據(jù)分析；1、加強(qiáng)對各種根底工時(shí)的統(tǒng)計(jì)，完善數(shù)據(jù)分析；2、完善內(nèi)部治理制度，健全各種治理和工作流程；2、完善內(nèi)部治理制度，健全各種治理和工作流程；3、依據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程；3、依據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程；六、07六、07月份工作打算11smc2、加強(qiáng)對電器數(shù)控?cái)?shù)據(jù)的收集和核對。2、加強(qiáng)對電器數(shù)控?cái)?shù)據(jù)的收集和核對。3、加強(qiáng)對低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對。3、加強(qiáng)對低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對。4、依據(jù)依據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程；4、依據(jù)依據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程；5、完成公司交辦的其他任務(wù)。5、完成公司交辦的其他任務(wù)。車間工作心得體會篇車間工作心得體會篇3總結(jié)如下：總結(jié)如下：一、緊抓安全生產(chǎn)一、緊抓安全生產(chǎn)安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。二、提高員工工作效率和設(shè)備利用率二、提高員工工作效率和設(shè)備利用率低投入，高效率地做出更好的成績。三、確保產(chǎn)品質(zhì)量三、確保產(chǎn)品質(zhì)量菌。菌。四、努力做到同樣的質(zhì)量本錢最低四、努力做到同樣的質(zhì)量本錢最低個(gè)治理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)展。個(gè)治理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)展。轄的工作表現(xiàn)熱忱不是太高，班組間東西計(jì)較的太多。轄的工作表現(xiàn)熱忱不是太高，班組間東西計(jì)較的太多。獻(xiàn)出自己的一份力氣。獻(xiàn)出自己的一份力氣。車間工作心得體會篇車間工作心得體會篇4穩(wěn)，我照舊還是對著一年的工作進(jìn)展了簡潔的總結(jié)。穩(wěn)，我照舊還是對著一年的工作進(jìn)展了簡潔的總結(jié)。作。作。段的工作任務(wù)。段的工作任務(wù)。能夠在工作中有所提升。對于一些簡潔的東西盡可能的手把手的教會每一位員標(biāo)準(zhǔn)。能夠在工作中有所提升。對于一些簡潔的東西盡可能的手把手的教會每一位員標(biāo)準(zhǔn)。大家的需求，更是將各位員工安排在適宜的崗位上，以保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。大家的需求，更是將各位員工安排在適宜的崗位上，以保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。斷的成長。斷的成長。需要努力的方向，并盡力去將車間帶著好。需要努力的方向，并盡力去將車間帶著好。車間工作心得體會篇車間工作心得體會篇5一、產(chǎn)量方面一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從年初日入庫量不到產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破1 支，，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明白在程總、馬工不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明白在程總、馬工業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。二、質(zhì)量方面二、質(zhì)量方面1.1.高，成模質(zhì)量也得到了改善。治理等方面加強(qiáng)掌握，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!治理等方面加強(qiáng)掌握，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!三、人員治理方面三、人員治理方面在，生產(chǎn)一線的嫻熟操作工照舊比較緊急!這也是迫在眉睫，急待解決的問題。在，生產(chǎn)一線的嫻熟操作工照舊比較緊急!這也是迫在眉睫，急待解決的問題。四、物耗方面四、物耗方面的樂觀性，節(jié)約成果明顯：的樂觀性，節(jié)約成果明顯：1.主要原材料1.主要原材料改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)本錢，收效顯著。改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)本錢，收效顯著。2.主要輔材料2.主要輔材料的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)約的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)約10余萬元。五、工藝方面五、工藝方面六、5s六、5s在車間5s在車間5s治理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在治理方面5s七、安全方面七、安全方面工作過程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂觀!工作過程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂觀!質(zhì)有待于提升下一步車間應(yīng)遵循以下治理制度：質(zhì)有待于提升下一步車間應(yīng)遵循以下治理制度：1、深入進(jìn)展“質(zhì)量第一“的思想教育，發(fā)發(fā)動工開展：“生產(chǎn)技能大比拼“的活動，樹立典范，推廣先進(jìn)!1、深入進(jìn)展“質(zhì)量第一“的思想教育，發(fā)發(fā)動工開展：“生產(chǎn)技能大比拼“的活動，樹立典范，推廣先進(jìn)!2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。3、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。3、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。4、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間4、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間分析爭論解決。分析爭論解決。5、把握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動為主動。5、把握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動為主動。6、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動職工開展技術(shù)革和合提出，共同爭論解決。6、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動職工開展技術(shù)革和合提出，共同爭論解決。報(bào)公司!在天普的大舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!報(bào)公司!在天普的大舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!車間工作心得體會篇車間工作心得體會篇6的個(gè)人工作總結(jié)。的個(gè)人工作總結(jié)。一、一年工作回憶一、一年工作回憶期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。有他們的支持生產(chǎn)部才有了今日的良好局面。有他們的支持生產(chǎn)部才有了今日的良好局面。有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。二、存在的缺乏和對策二、存在的缺