文員年終自我工作總結樣本（二篇）

第5頁共5頁文員年終?自我工作?總結樣本?一年的?時間過去?了，我們?和小竹物?業(yè)的員工?們一起在?公司辦公?大樓里，?探討學習?物業(yè)管理?工作的方?法。作為?物業(yè)管理?者，我們?不僅在觀?念上重視?改變，組?織環(huán)節(jié)上?明確安排?，對保安?保潔的工?作安排循?序漸進，?著重做好?如下幾個?方面：?一、保安?人員對公?司辦公樓?主體的責?任管理?保安是整?個辦公樓?的安全守?衛(wèi)者，他?們的工作?任務是保?障整個大?樓的物資?材料設備?及人身生?命財產安?全。將嚴?格執(zhí)行_?___小?時的輪流?值班制度?落實到人?。不管是?在門房處?，還是是?從樓內到?樓外，從?天臺到地?下.，都?要確保有?的保安人?員巡邏值?班。保障?樓宇完好?率達到_?___%?以上：杜?絕公司外?圍有打_?___等?挑釁鬧事?，以及亂?張貼、亂?搭建、亂?拉線、亂?擺雜物等?不規(guī)范行?為發(fā)生；?同時保安?人員還要?負責保障?--車輛?疏導停放?有序工作?時間段樓?內泛光照?明和公共?照明系統(tǒng)?無故障在?內的各項?工作。?二、設備?管理人員?形象行為?規(guī)范建?立設備標?識系統(tǒng)，?完善機電?設備檔案?所有設備?無油污、?無銹跡、?無帶故障?運行，各?項設備有?責任人。?水電工師?傅們在每?天的工作?中，留有?詳細記錄?。對隨時?發(fā)生的水?路，電路?故障等及?時上報，?并對其作?出相應處?理措施。?三、突?出重點，?美化環(huán)境?管理對?保潔工作?要求更細?致化，統(tǒng)?一著裝的?保潔員是?單純的體?力勞動者?，她們著?實辛苦，?工作沒有?監(jiān)督、量?化，敬業(yè)?全靠自覺?，他們的?工作職責?包括保證?每日樓道?、樓梯、?扶手、開?水房、公?共衛(wèi)生間?里潔凈衛(wèi)?生；在管?理上統(tǒng)一?與分類相?結合，明?確其工作?時間和工?作任務。?保障每日?工時間前?清理完畢?各樓層領?導辦公室?和會議室?；一到八?樓逐層擦?洗窗戶玻?璃，清理?電梯，拖?走道，抹?欄桿，倒?垃圾，讓?每位員工?感受清新?潔凈的工?作生活環(huán)?境，四?、公司大?樓外圍綠?化責任到?人注意?時常保持?立體綠化?帶和樓內?盆栽植物?的鮮活，?給水，使?大廈本體?綠化與廣?場綠化融?合為一體?，形成公?司花園式?辦公環(huán)境?；其次，?綜合環(huán)境?形象，加?強對辦公?樓內職工?環(huán)保意識?的宣傳、?對愛護環(huán)?境的自律?意識：再?次，督促?各樓層的?保潔員應?對其分管?樓層嚴格?把關，節(jié)?約用水用?電、公共?區(qū)的空調?照明使用?等等，特?別是對樓?宇清潔無?盲區(qū)、死?角，公共?衛(wèi)生間清?浩達到標?準要求，?實施垃圾?分類處理?并加強排?污系統(tǒng)的?環(huán)保措施?。有了?這些管理?經驗方法?和保證措?施，通過?學習和實?踐，我們?的物業(yè)管?理工作從?淺到深，?從粗到細?，逐漸穩(wěn)?定和成熟?了許多，?但這只是?踏上良好?的運行軌?跡的開端?，忽然想?起那句廣?告詞：”?沒有，只?有更好！?”是啊，?我們對物?業(yè)管理工?作的要求?不正是這?樣嗎？不?僅如此，?我還要加?上一句：?沒有終點?，只有起?點！因為?明天的路?，我們還?將繼續(xù)攜?手同行！?文員年?終自我工?作總結樣?本（二）?人力資?源部自成?立到現(xiàn)今?已經一年?半時間了?，很榮幸?本人參與?了人力資?源部成長?的歷程，?從無到有?，從當初?的不完善?，慢慢成?長到今天?的成熟。?自___?_以來，?人力資源?部的隊伍?在慢慢壯?大，引進?了人才，?水平得到?了很大的?提高，人?力資源建?設正在逐?步走向規(guī)?范，職能?作用也在?逐漸得到?體現(xiàn)?，F(xiàn)?對于今年?的工作總?結如下。?一、檔?案整理?對于公司?員工的人?事檔案及?資料進行?收集及管?理，使其?更加完善?化，保持?公司檔案?的完整性?，為保證?日后的分?析工作提?供更準確?的信息。?因檔案內?容涉及公?司有關機?密，期間?我保持著?極高的警?惕性和很?強的保守?意識。協(xié)?助上級掌?握人力資?源狀況；?填制和分?析各類人?事統(tǒng)計報?表。為人?力資源規(guī)?劃工作提?借準確的?信息。?二、勞動?合同負?責管理員?工勞動合?同，辦理?勞動用工?及相關手?續(xù)；到目?前為止，?勞動合同?的簽屬工?作開展的?不是特別?的順利，?主要因為?市場推廣?部業(yè)務人?員較散，?集中的機?會較少，?經常都是?來去匆匆?，致使部?分業(yè)務人?員至今未?能簽署勞?動合同。?計劃爭取?過年這個?機會，把?合同簽署?工作完成?好。三?、考勤方?面結合?公司制度?及國家規(guī)?定管理員?工考勤和?請休假管?理，按月?準確出具?考勤報表?。其中員?工考勤又?是一個難?點，公司?實行上班?刷卡辦法?已經一年?半時間了?，由于部?份員工一?直未能適?應新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年人?力資源部?特意為此?問題進行?了考勤重?申，并與?綜合管理?部技術人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng)，?但因公司?許多工作?崗位性質?的不同，?員工工作?時間經常?需要彈性?化管理，?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數(shù)據，但?為了防止?有些員工?“言過其?實”，照?成考勤不?公的結束?，考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?四、獎?懲制度?執(zhí)行各項?公司規(guī)章?制度，處?理員工獎?懲事宜；?對于有些?員工不遵?守公司規(guī)?章制度，?致使工作?上出現(xiàn)較?大失誤或?較大錯誤?，人力資?源部通過?周密調查?之后，給?予了合理?公正的行?政處罰，?并對當事?人進行了?思想教育?。本年度?共有約_?___人?接受了公?司不同程?度的行政?處罰，均?認識到了?自身的'?錯誤。?五、員工?福利公?司充分考?慮員工的?福利，各?項福利制?度正逐漸?開始實施?。比如以?往只有市?場推廣部?人員才享?有的品牌?推廣用煙?，在本部?也得以實?現(xiàn)；每月?協(xié)助行政?部人員進?行生日活?動的策劃?及實施工?作，豐富?了員工的?業(yè)余生活?；考慮到?員工的保?障問題，?公司也已?為全部員?工購買了?平安團體?意外險及?醫(yī)療險等?險種，保?險期間有?一員工不?慎摔傷，?我們及時?與保險公?司取得了?聯(lián)系，并?申請了相?應的理培?，解決了?員工的后?顧之憂。?等等這些?都大大調?動了員工?的工作積?極性，從?而起到了?激勵員工?的作用。?對個人?來講下一?步重要應?該在認真?工作之余