一建項目管理考試Z項目施工成本管理

基礎(chǔ)精講班建設(shè)工程項目管理2019年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試主講老師：宿吉南1Z202000

建設(shè)工程項目施工成本管理（15分）1Z202010施工成本管理的任務(wù)、程序和措施2Z202020成本計劃2Z202030成本控制2Z202040成本核算2Z202050成本分析和成本考核1Z202000

建設(shè)工程項目施工成本管理組織管理層應(yīng)負(fù)責(zé)項目成本管理的決策，確定項目的成本控制重點、難點，確定項目管理目標(biāo)，并對項目管理機構(gòu)進行過程和結(jié)果的考核。項目管理機構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)項目成本管理，遵守組織管理層的決策，實現(xiàn)項目管理的成本目標(biāo)。1Z202010施工成本管理的任務(wù)、程序和措施（4分）施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，由直接成本和間接成本組成。直接成本：人工費、材料費和施工機具使用費等。間接成本：管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。1Z202010施工成本管理的任務(wù)、程序和措施成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。此外，應(yīng)從以下幾個方面為成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件：（1）統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式；（2）建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對的先進性，為成本計劃的編制提供支持；（3）建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點，做好市場行情預(yù)測，保證采購價格信息的及時性和準(zhǔn)確性；（4）建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度；（5）科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表，為成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。1Z202010施工成本管理的任務(wù)、程序和措施一、成本管理的任務(wù)成本計劃；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。1Z202010施工成本管理的任務(wù)、程序和措施1、成本計劃概念：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的的主要措施和規(guī)劃的書面方案。作用：是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。1Z202010施工成本管理的任務(wù)、程序和措施施工成本計劃的編制原則：從實際情況出發(fā)與其他計劃相結(jié)合采用先進技術(shù)經(jīng)濟定額統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理適度彈性1Z202010施工成本管理的任務(wù)、程序和措施2、成本控制建設(shè)工程項目施工成本控制——應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。1Z嗓20葉20傻10施工挽成本亡管理海的任孫務(wù)、逐程序央和措偵施3、成六本核舉算施工伙成本贈核算挎包括千兩個松基本燥環(huán)節(jié)一是吐按照火規(guī)定涼的成很本開乳支范版圍對椅施工寇費用夾進行期歸集犯和分伯配，眾計算調(diào)出施胳工費柴用的實際待發(fā)生飄額。二是組根據(jù)潑成本預(yù)核算亂對象禾，采稼用適施當(dāng)?shù)乃┓椒ǚ牛嬍兴愠霭翟撌┨毓ろ梽幽康目偝纱奖竞蛦挝桓璩杀?。施工這施工賀成本鐵一般俊以單位傳工程為成造本核屈算對趙象。項目璃管理斃機構(gòu)持應(yīng)按泥規(guī)定燥的會緒計周詞期進線行成漏本核祝算并理應(yīng)編扁制項發(fā)目成呢本報擱告。對竣煌工工青程成翻本核皇算，令應(yīng)分彈為竣工愛工程偵現(xiàn)場奇成本和竣工快工程波完全灑成本想。1Z公20廚20蛇10施工瞇成本渾管理詳?shù)娜慰藙?wù)、勵程序容和措曬施4、成粗本分宏析在施育工成伐本核算的基勞礎(chǔ)上翼，對尋成本孔的形糠成過氏程和設(shè)影響示成本偉升降份的因紫素進卸行分撕析，批以尋金求進神一步票降低腸成本云的途筆徑，福包括有利羅偏差摩的挖琴掘和不利搏偏差最的糾難正。施工蹲成本惜分析徒貫穿翁于施培工成周本管間理的全過使程，其是鼻在成消本的盛形成低過程屑中，最主要頭利用仔施工駁項目它的成本兔核算掠資料（成咸本信胳息）效，與目標(biāo)熄成本召、預(yù)榴算成宰本以及類似桌的施漫工項杰目的些實際靠成本等進矛行比崖較，以便社有效野地進碼行成棍本控辦制。成本弦偏差疫的控濫制——分析是關(guān)蹈鍵，糾偏是核看心。1Z鞭20固20耗10施工毒成本衛(wèi)管理聯(lián)的任罪務(wù)、冷程序寄和措賓施5、成塔本考侮核成本桌考核亂是指覽在項值目完奧成后偏，對讓項目程成本造形成賺中的岸各責(zé)脖任者祝，按碧項目妻成本邀目標(biāo)彩責(zé)任趙制的廣有關(guān)筑規(guī)定賄，將響成本侵的實舉際指閱標(biāo)與發(fā)計劃朝、定媽額、放預(yù)算蜻進行姨對比課和考射核，卸評定尺施工王項目抄成本半計劃儀的完宇成情堤況和盯各責(zé)遺任者久的業(yè)矛績，泄并以抖此給逗與相戒應(yīng)的沃獎勵己和處存罰。1Z麻20等20梁10施工隊成本雖管理段的任顏務(wù)、挨程序妄和措舉施成本該管理勝各個山環(huán)節(jié)董是相底互關(guān)起聯(lián)和儉相互橫作用送的：成本預(yù)測是成襲本決策的前提；成本計劃是成逃本決策所確炭定目盈標(biāo)的具體霧化成本屢計劃控制則是謊對成估本計劃的實勝施進高行控制紹和監(jiān)嚼督成本核算是對南成本計劃是否執(zhí)實現(xiàn)舟的最后撤檢驗，成本考核是實挨現(xiàn)成本滅目標(biāo)劍責(zé)任帽制的保證和實現(xiàn)慕?jīng)Q策邀目標(biāo)的重要擔(dān)手段機。1Z軍20辣20摩10施工狠成本警管理顛的任歐務(wù)、裕程序糠和措江施二、評成本湯管理舟的程線序（1）掌躺握生必產(chǎn)要揉素的謹(jǐn)價格芒信息憶；（2）確序定項喉目合坦同價母格；（3）編穿制成斃本計堡劃，蓬確定晌成本栽實施黨目標(biāo)弟；（4）進摩行成們本控司制；（5）進部行項徒目過笛程成忙本分姨析；（6）進舍行項恰目過腹程成淋本考怒核；（7）編朋制項叉目成生本報距告；（8）項深目成壟本管疑理資鋤料歸根檔。1Z己20稀20西10施工欣成本移管理閘的任嫩務(wù)、闊程序買和措臭施施工尚成本陡管理鐘的措爆施：組織措施喚：組織欺、部窯門、佛人員榴、分曠工、束流程垃、會遙議；合同措施總：與合川同有阿關(guān)的掩措施孩；技術(shù)措施：施倆工方漠法、側(cè)施工雄技術(shù)野、施迫工方湖案、溪調(diào)整慰設(shè)計偵等；經(jīng)濟措施斜：資金虛、激描勵、貪資源念；管理措施汽：管理拳的思隔想、燒方法席、手菌段、銷施工控管理斯、合房誠同管板理、元風(fēng)險蝦管理簡、承靜發(fā)包存模式請、物浩資采練購模約式、盤網(wǎng)絡(luò)桐計劃扎技術(shù)賽、信襯息技撓術(shù)。1Z臭20福20李10施工埋成本豬管理川的任滾務(wù)、燭程序味和措越施【例題】1.建設(shè)惹工程智項目沈施工瘋成本純控制宗涉及短的時立間范聲圍是(瘡)。A．從彎施工域圖預(yù)嗓算開框始至汗項目容動用專為止B．從發(fā)工程旱投標(biāo)穿報價倒開始東至項壩目竣華工結(jié)棕算完夕成為榆止C．從臣施工柴準(zhǔn)備克開始麻至項臨目竣凳工結(jié)考算完淺成為份止D．從閃工程受投標(biāo)線報價亂開始畢至項抬目保庸證金戰(zhàn)返還踏為止【答案】D1Z眉20蜜20舟10施工慰成本膀管理漿的任依務(wù)、候程序泉和措殖施【例題】2．關(guān)溪于施蝕工成敲本及挽其管挪理的熊說法惱，正妥確的絨是（右）去。A．施騰工成旦本管挖理就憲是在捉保證揚工期割和滿定足質(zhì)寇量要穩(wěn)求的度情況燥下，飄采取壯相應(yīng)喝措施則把成亦本控幸制在瓶計劃形范圍應(yīng)內(nèi)，鬧并最酷大程虹度地棉節(jié)約必成本竿。B．施夠工成徐本是吵指施棋工過墓程中估消耗莫的構(gòu)偵成工享程實侮體的淺各項該費用節(jié)支出建。C．施公工成尿本考累核是英在施齒工成聞本核做算的婦基礎(chǔ)承上，旋對成育本形躍成過杠程和化影響拋成本營升降尖的因凍素進驚行分拿析，杜以尋毛求進督一步衡降低幸成本管的途糕徑。D．施仙工成召本分則析是嘆以貨儉幣形繳式編忙制施瘋工項各目在卷計劃船期內(nèi)跪的生病產(chǎn)費把用，揉成本霜水平菜，成很本降音低率攻及降族低成喬本措謊施的械書面汽方案洞。【答案】A1Z迷20屑20吃10施工慮成本聰管理煮的任夢務(wù)、民程序瞎和措徒施【例題】3．施鄙工成幣本分橡析是未在（許）餅的基工礎(chǔ)上矩，對缸成本下的形禾成過晃程和哲影響俱因素刊進行說分析僑。A．施餅工成兇本計膀劃B．施笛工成稈本預(yù)夾測C．施裹工成井本核莫算D．施蕩工成由本考受核【答案】C1Z喂20遙20樣10施工目成本和管理籍的任棍務(wù)、胸程序觀和措假施【例題】4．下弄列施墨工成毫本管事理的禍措施年中，側(cè)屬于眼技術(shù)代措施心的是游（劉）。A．加越強施辯工任薯務(wù)單悔的管碗理B．編興制施飾工成般本工襯作計罩劃C．尋面求施透工過工程中提的索邀賠機疼會D．確何定最撓合適材的施慌工機慚械方蒼案【答案】D1Z襲20明20昂10施工籃成本啟管理木的任覺務(wù)、懂程序鞠和措俗施【例題】5．下第列施切工成跑本管證理的鬧措施塊中，慕屬于扁組織盯措施瞞的是袍（押）。A．選窩用合然適的墊分包懇項目配合同凱結(jié)構(gòu)B．確胃定合雖理的遮施工刊高成鴿本控津制工股作流環(huán)程C．確續(xù)定合哄適的雀施工陜機械盯，設(shè)騰備使顧用方筒案D．對幅施工稿成本盡管理竹目標(biāo)胞進行黎風(fēng)險分分析遇，并揉制定聚防范犧性對痰策【答案】B1Z債20拒20鎖10施工袋成本歪管理速的任精務(wù)、除程序旗和措暮施【例題】6．根愧據(jù)建珠設(shè)工跳程項付目施盞工成欺本的深組成銷，屬揮于直舌接成穩(wěn)本的舒是（疼）衛(wèi)。A．工孟具用裁具使違用費B．職器工教陰育經(jīng)扣費C．機陵械折雙舊費D．管群理人踏員工詳資【答案】C1Z藏20腦20魂10施工漿成本耽管理矩的任究務(wù)、爭程序錫和措取施【例題】8．施結(jié)工成幅本核涼算要然求的休歸集盛“三支同步艙”是呼指（河）柳的取爹值范動圍應(yīng)鵲當(dāng)一追致。A．形兆象進貿(mào)度、聲產(chǎn)值淋統(tǒng)計方、實董際成餃本B．成飄本預(yù)咽測、侵成本貼計劃濤、成傳本分飾析C．目量標(biāo)成躲本、層預(yù)算砍成本蜘、實賽際成恒本D．人贈工成叔本、污材料貴成本疾、機珠械成擇本【答案】A1Z卸20換20逮10施工民成本丸管理特的任輸務(wù)、均程序華和措范施【例題】9．下網(wǎng)列指摘標(biāo)中濁，屬求于項沃目部漫施工救成本睡考核話的有肺（冷）。A．施葬工成梳本降虜?shù)皖~B．施聽工成貓本降才低率C．施產(chǎn)工生惠產(chǎn)總崗成本D．勞彼動力蜜不均雹衡系濁數(shù)E．生蝴產(chǎn)能落力利描用率【答案】A殃B1Z關(guān)20童20躁20成本牢計劃（4分，2單+1多）1Z館20汪20敞21施工詢成本忽計劃勾的類開型成本齊計劃巾的編反制以成本茅預(yù)測為基封礎(chǔ)，垃關(guān)鍵羅是確茫定目標(biāo)肺成本。施工禍總成短本目麥標(biāo)確忍定之藏后，芳還需矮要通犬過編彩制實施捷性成畫本計跡劃把目任標(biāo)成那本層憶層分留解，恢落實伏到施車工過鞏程的唇每個輔環(huán)節(jié)飛，有描效地扎進行蛋成本邀控制滋。競爭屬性成本林計劃——工程崗項目投標(biāo)腎及簽繞訂合灰同階段藍的估算成本嗎計劃往。指導(dǎo)如性成本也計劃——選派迷項目惕經(jīng)理蹈階段的預(yù)算成本帝計劃，是項疲目經(jīng)筍理的崗責(zé)任拒成本園目標(biāo)狐。實施加性計劃前成本——項目施工棉準(zhǔn)備刑階段的施工育預(yù)算成本拐計劃悟，它地是以欠項目實施勤方案為依秋據(jù)，緒落實桂項目免經(jīng)理唉責(zé)任景目標(biāo)皂為出遲發(fā)點答，采用企業(yè)劇的施工壘定額，通猶過施蠢工預(yù)喇算的乞編制餡而形射成的飽實施含性施險工成楚本計寺劃。1Z確20執(zhí)20岡21施工窯成本蓮計劃血的類壤型類型編制時間階段編制依據(jù)競爭性成本計劃投標(biāo)及簽訂合同階段“招標(biāo)文件”指導(dǎo)性成本計劃選派項目經(jīng)理階段合同價實施性成本計劃施工準(zhǔn)備階段實施方案1Z市20登20峽21施工性成本頁計劃激的類然型施工柴預(yù)算堆與施老工圖手預(yù)算陷的差寸別1．編制嬸的依滋據(jù)不喘同施工旋預(yù)算——施工暢定額褲為主蜻要依槳據(jù)。施工幸圖預(yù)忽算——預(yù)算嘆定額齡為主槽要依思據(jù)。2．適用穩(wěn)的范闖圍不皮同施工顛預(yù)算——施工傭企業(yè)拳內(nèi)部享管理除用的稱一種院文件高，與岡建設(shè)氏單位佩無直悟接關(guān)妥系。施工景圖預(yù)浩算——適用駝于建揀設(shè)單姐位，代又適局用于注施工賺單位膝。3．發(fā)揮原的作抱用不綠同施工白預(yù)算——施工走企業(yè)娃組織亭生產(chǎn)層、編聚制施帽工計搜劃、客準(zhǔn)備塑現(xiàn)場件材料混、簽堪發(fā)任好務(wù)書怨、考惹核功列效、涌進行臺經(jīng)濟焦核算扇的依軍據(jù)。施工韻圖預(yù)杏算則現(xiàn)是投漂標(biāo)報羊價的傭主要躬依據(jù)倍。1Z狐20然20丙22成本種計劃磨的編侮制依積據(jù)和子編制悟程序施工形預(yù)算惰與施輩工圖經(jīng)預(yù)算院的對膠比對比方法：實物引對比蠢法金額新對比逮法對比稈的內(nèi)容：人工快量及厲人工目費的膏對比工分析材料云消耗黨量及坡材料環(huán)費的賄對比示分析（少呢個字極的消莊耗的川少）施工嘴機械穴費的榴對比擴分析周轉(zhuǎn)盡材料賄使用嚇費的謊對比宗分析（施固工預(yù)狡算根邁據(jù)施包工方窩案，到施工瘡圖預(yù)代算是致“綜藍合”激計算蜘）1Z游20抗20奶22成本紹計劃手的編粱制依牛據(jù)和得編制張程序一、成本漂計劃誦的編攤制依念據(jù)：（1）合魯同文竿件（2）項灣目管賠理實瞧施規(guī)自劃（3）相羊關(guān)設(shè)鏡計文育件（4）價旁格信姓息（5）相罰關(guān)定記額（6）類懲似項宴目的氣成本叨資料1Z襲20選20鉤22成本伍計劃緒的編鈴制依侵據(jù)和潮編制墾程序二、成本仔計劃睜的編形制程序（1）預(yù)蔥測項愉目成線本；（2）確脹定項葉目總張體成外本目娛標(biāo)；（3）編以制項哀目總劃體成幸本計乒劃；（4）項將目管舟理機孕構(gòu)與朗組織牌的職猛能部喝門根京據(jù)其藥責(zé)任倡成本貍范圍根，分董別確線定自挖己的都成本征目標(biāo)抬，并笛編制零相應(yīng)日的成廣本計往劃；（5）針牛對成煤本計為劃制包定相童應(yīng)的壇控制逢措施摸；（6）由襲項目逃管理燈機構(gòu)嬸與組賴織的驅(qū)職能學(xué)部門劍負(fù)責(zé)冤人分鋒別審賄批相愿應(yīng)的慘成本變計劃牧。1Z緒20蛾20味23按成等本組姥成編災(zāi)制成接本計聰劃的將方法按照即成本賽構(gòu)成筍要素毀劃分番，建貞筑安如裝工鳳程費白由人工費窗、材料（叨包含蒙工程誼設(shè)備楊）費桶、施猴工機具使用山費、癢企業(yè)管理費叮、利潤、規(guī)費和稅金組卷成。（人煤材機膀管利師規(guī)稅吸）1Z捐20走20越24按項往目結(jié)勻構(gòu)編沖制成遍本計撇劃的既方法在編燃制成會本支享出計柴劃時際，要知在項絨目總派體層旁面上硬考慮總的援預(yù)備扛費，也郊要在鍵主要葵的分男項工特程中關(guān)安排加適當(dāng)杯的不可縮慧預(yù)見忙費。1Z竄20貞20薪25按工肚程實額施階奴段編猛制成賄本計應(yīng)劃的吊方法在編行制網(wǎng)酒絡(luò)計倉劃時演，應(yīng)劍在充乎分考折慮進度杠控制對項媽目劃翠分要慎求的透同時冠，還茄要考僻慮確給定施工遺成本援支出擴計劃對項乳目劃昏分的騰要求刪，做融到二染者兼腎顧。通過鬧對成雜本目辜標(biāo)按折時間夏分解即，在像網(wǎng)絡(luò)震計劃旬基礎(chǔ)輸上，饑可獲題得項帳目進鄙度計槐劃的斷橫道搭圖，巷并在同此基線礎(chǔ)上美編制乘成本墾計劃徑。其表香示方丙式有確兩種：一種臂是在時標(biāo)糧網(wǎng)絡(luò)趟圖上按匙月編螞制的確成本辦計劃一種敘是利魂用時間遇－成伍本曲皂線（S形曲停線）表夸示。1Z刃20覽20銅25按工而程實判施階增段編坦制成掙本計業(yè)劃的愚方法時標(biāo)襲網(wǎng)絡(luò)上圖上旋按月各編制鳥的成刺本計寸劃時間——成本妙累積蘆曲線1Z斯20誤20膠25按工女程實細施階左段編世制成跳本計器劃的灘方法S形曲勉線（鮮成本索計劃骨值曲膊線）論必然擴包絡(luò)鄙在由伍全部揚工作恩都按辛最早歐開始寒時間史開始遼和全脆部工恩作都鞭按最升遲必獎須開雨始時蝴問開數(shù)始的醉曲線竊所組濃成的“香服蕉圖涂”內(nèi)。所有勤工作啊都按假最遲僻開始斷時間利開始言，對科節(jié)約強資金恥貸款碌利息伯是有掌利的偷，但獎同時協(xié)，也航降低賞了項悲目按崗期竣滋工的有保證屆率。1Z幅20涌20鐘25按工歡程實錯施階馬段編茶制成站本計及劃的再方法【例題】1．關(guān)覆于施天工圖線預(yù)算擔(dān)和施供工預(yù)議算的宵說法拾，錯正誤的拋是（叛）。A．施鏟工預(yù)備算的徒材料孝消耗量量一瘦般低挨于施謠工圖春預(yù)算至的材帥料消東耗量B．施較工預(yù)宮算是飾施工根企業(yè)瓜內(nèi)部炭管理租的一愚種文渣件，怨與建模設(shè)單榜位無脆直接聯(lián)關(guān)系C．施穿工圖遠預(yù)算軍中的參腳手撥架是竹根據(jù)咸施工陰方案公確定嶄的搭脅設(shè)方熱式和可材料莊計算駱的D．施似工預(yù)偏算的菌用工大量一來般比顛施工蜓圖預(yù)宣算的分用工向量低【答案】C1Z綢20誼20枕25按工除程實銷施階統(tǒng)段編古制成汗本計劇劃的耗方法【例題】2．施菜工企會業(yè)在躁工程削投標(biāo)旋及簽垂訂合犯同階伸段編磨制的華估算社成本果計劃冤是一魚種（奸）成賭本計豎劃。A．指倡導(dǎo)性B．實宜施性C．作敢業(yè)性D．競神爭性【答案】D1Z強20鏈20嫂25按工穿程實往施階蓋段編雀制成白本計祥劃的已方法【例題】3．某捧施工俱項目嘉為實鑼施成漠本管使理收魯集了棚以下刻資料絲式，其矩中可趨以作配為編速制施宰工成找本計重劃依慚據(jù)的濱有（亞）。A．合收同文提件B．項湊目管仿理規(guī)戴劃大糠綱C．相今關(guān)設(shè)呢計文珍件D．類列似項己目的擇成本萌資料E．相后關(guān)定世額【答案】A奪CD辮E1Z捕20除20信25按工禾程實礎(chǔ)施階短段編娛制成澤本計糠劃的襲方法【例題】4．編憑制施晉工項沿目成膜本計煎劃，束關(guān)鍵砌是確送定項混目的(棟)。A．概鐵算成卷本B．成跨本構(gòu)濟成C．目勺標(biāo)成鮮本D．實腳際成膚本【答案】C1Z號20叉20穴25按工蔑程實托施階吵段編黃制成喚本計典劃的俊方法【例題】5．某脖施工芽承包梨企業(yè)悔將其弱承接闊的調(diào)伶整公怖路項竿目的勢目標(biāo)腥總成糊本，柄分解歌為橋優(yōu)梁工羅程成老本、共隧道煮工程工成本返、道逢路工豬程成談本等帝子項乖，并私編制劣相應(yīng)排的成根本計獅劃。衫這是拾按（匠）畏編制榆成本稱計劃釋。A．成季本組載成B．工橡程類笛別C．工嗚程性未質(zhì)D．項浪目組碌成【答案】D1Z封20駐20竭25按工掃程實腳施階修段編售制成綱本計息劃的匠方法【例題】6．按蛛施工哥進度明編制乏施工苗成本燃計劃忙時，染若所勢有工殿作均務(wù)按照卻最早橡開始痕時間街安排耗，則川對項扇目目們標(biāo)控曉制的寒影響尺有（快）。A．工茫程按捷期竣魯工的獵保證業(yè)率較猜高B．工銹程質(zhì)害量會母更好C．有恭利于春降低驗投資D．不犁利于浴節(jié)約愚資金全貸款秩利息E．不姑能保仗證工鈴程質(zhì)遍量【答案】A令D1Z西20拿20分25按工稀程實塵施階地段編騎制成要本計畜劃的炕方法【例題】7．關(guān)級于施付工預(yù)丘算、洪施工抄圖預(yù)買算“脅兩算虎”對因比的槐說法傷，正輸確的良是（柳）搶。A．施志工預(yù)和算的愁編制筒以預(yù)埋算定禁額為孫依據(jù)缸，施扇工圖蔑預(yù)算復(fù)的編鉛制以釘施工爆定額寒為依慣據(jù)B．“舌兩算燭”對籌比的浮方法謠包括范實物哈對比楚法C．一魯般情襲況下園，施寒工圖牛預(yù)算過的人恥工數(shù)霜量及呀人工觸費比間施工吹預(yù)算任低D．一倡般情額況下鳴，施撇工圖與預(yù)算坊的材蓮料消豪耗量春及材容料費泡比施黃工預(yù)校算低答案】B1Z斧20典20剃30成本練控制犬（4分，2單+1多）1Z庫20拳20肺31成本滅控制觀的依盾據(jù)和程傻序一、施工者成本蛋控制侄的依弦據(jù)：（1）合販同文戰(zhàn)件（基奴本目堂標(biāo)）（2）成本靠計劃丸（計意劃目須標(biāo)）（3）進度溉報告踏（實帝際值址）（4）工程途變更與索驚賠資算料（變歷化情盜況）（5）各剪種資藍源的市市場啊信息1Z督20洽20蛋31成本殖控制棕的依隨據(jù)和程奴序二、際成本聽控制獲程序要做千好施釘工成扁本的過程欄控制，必童須制化定規(guī)漂范化期的過程恩控制準(zhǔn)程序。成蔥本的婦過程辣控制謊中，握有兩輸類控斷制程晌序，一是刻管理殘行為有控制津程序棗，二舒是指憐標(biāo)控寺制程摔序。啟管理槍行為野控制巧程序是對碼成本沫全過點程控斧制的基礎(chǔ)，指標(biāo)粥控制枝程序則是輛成本侮進行攀過程際控制桌的重點冊。兩個秤程序甲既相輩對獨倍立又月相互衣聯(lián)系綱，既定相互惰補充格又相磁互制錦約。1Z歇20簽20摔31成本晝控制客的依隆據(jù)和程槳序（一學(xué)）管盞理行瓣為控狼制程腐序1.建立栗項目鞠施工豆成本陰管理弱體系傅的評拘審組艇織和磚評審員程序2.建立反項目聰施工鞠成本記管理溉體系銹運行幅的評罵審組物織和轎評審朽程序3.目標(biāo)姻考核殖，定雕期檢碼查4.制定敵對策蜜，糾為正偏短差1Z禮20箱20壩31成本亡控制墓的依次據(jù)和程桃序（二線）指標(biāo)艱控制響程序1.確定成本軟管理丘分層遇次目裂標(biāo)2.采集成本瞇數(shù)據(jù)歡，監(jiān)股測成世本形褲成過遣程3.找出元偏差峰，分雅析原陵因4.制定特對策密，糾側(cè)正偏旋差5.調(diào)整擊改進叛成本餐管理中方法1Z權(quán)20吧20賀32成本鏟控制榴的方翻法一、成本齡的過劑程控瓜制方鄙法（一涼）人明工費棗的控俗制——量價鋤分離（二罷）材覺料費音的控礙制——量價憂分離控制狠材料挨用量定額漆控制——有消拐耗定滲額的外，限齊額發(fā)墻料。指標(biāo)險控制——無消耗膀定額累的，哥計劃膛管理+指標(biāo)配控制平。計量拿控制——收發(fā)咱計量規(guī)、投診料計聲量包干身控制——部分鵲小型霸及零鈔星材有料（責(zé)如鋼躬釘、款鋼絲副等）布一議般由隨作業(yè)漫者包附干控物制。1Z幸20怪20焦32成本湯控制爹的方惜法控制推材料吐價格主要俱由材制料采飲購部塞門控挨制招標(biāo)和詢價等方概式控窯制材枝料、劇設(shè)備托的采勾購價眼格。1Z富20掏20繡32成本筆控制劃的方仁法施工奴機械暗使用立費的夠控制袖：（斯多用貨少修甘）控制祖臺班傘數(shù)量控制姜臺班峰單價施工諷分包煌費用彼的控層制：做好俯分包翁工程飯的詢澇價；訂立旋平等悲互利蹤蝶的分煤包合鍵同；建立暴穩(wěn)定洞的分火包關(guān)爹系網(wǎng)靜絡(luò)；加強灣施工噴驗收宅和分臘包結(jié)默算等跨工作網(wǎng)。1Z估20盯20冬32成本雄控制發(fā)的方浩法贏得鋼值（賠掙值乳）法異：【例】：甲、乏乙雙散方就疤某項巧混凝捏土澆攏筑工枝程訂朵立了向合同假，合同觸約定殿：澆胸筑混牲凝土10罷00貼m3，主澆筑稱單價孕為15元/m平3。實際抗完成逆：澆臟筑混驅(qū)凝土12魔00混m3實際籮單價干為13元/m定31．BC偉WP（已啞完工冷作預(yù)孩算費要用）=2．BCWS（計規(guī)劃工科作預(yù)算拖費用）=3．AC野WP（已割完工講作實柜際費胃用）=1．費罷用偏吧差CV鬼=2．進剝度偏利差SV徹=3．費卸用績規(guī)效指禾數(shù)（CP煤I）=4．進批度績并效指漫數(shù)（SP災(zāi)I）=1Z罩20樓20諒32成本嬸控制政的方束法分析方法特點橫道圖法橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準(zhǔn)確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。表格法表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。其優(yōu)點如下：靈活、適應(yīng)性強；信息量大；表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并可大大提高速度。曲線法可用已完工作預(yù)算費用（BCWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）、已完工作實際費用（ACWP）三個參數(shù)分別繪制出三條曲線圖中符號的含義：BAC—項目完工預(yù)算EAC—預(yù)測的項目完工估算ACV—預(yù)測項目完工時的費用偏差1Z木20曾20負(fù)32成本米控制召的方袋法曲線陶法：1Z通20枝20亂32成本連控制家的方兔法【例題】1．建莖設(shè)工靠程項助目施從工成臥本控薯制的脫主要富依據(jù)新有（硬）摘。A．合膚同文陰件B．進錫度報陷告C．成除本計阻劃D．工賣程變蛙更E．施替工成賊本預(yù)延測資屯料【答案】A新BC史D1Z斃20柴20潛32成本漲控制曾的方供法【例題】2.關(guān)于末施工嶄成本錯控制梢程序伙的說走法，棒正確擁的是(舍)。A．管職理行兆為控羞制程奔序是憐成本藏全過蹤蝶程控竭制的遭重點B．指舌標(biāo)控捉制程菌序是做對成胡本進儲行過丸程控巧制的幻玉基礎(chǔ)C．管宵娌行惠為控情制程叮序和鞭指標(biāo)議控制若程序崇在實領(lǐng)施過務(wù)程中襲相互乞制約D．管送理行阿為控吐制程猾序是勉項目炊施工惕成本亦結(jié)果侍控制副的主屋要內(nèi)釣容【答案】C1Z石20呢20瘡32成本貍控制共的方鴨法【例題】3．施雀工成虎本的笑過程絞控制頃中，賢人工狠費的也控制賤實行撥（騙）列方法椅。A．量碑化管馬理B．量紹價分再離C．彈榆性管必理D．指寸標(biāo)包喉干【答案】B1Z肚20豆20火32成本桶控制建的方博法【例題】4．某忌施工播項目嘉部根鍛據(jù)以折往項典目的露材料良實際脆耗用寧情況腔，結(jié)甜合具努體施拼工項手目要碌求，箏制定摟領(lǐng)用次材料泉標(biāo)準(zhǔn)謙控制司發(fā)料醋。這仍種材列料用糞量控地制方巨法是咬（帖）。A．定偶額控膊制B．計濫量控尸制C．指封標(biāo)控云制D．包夜干控?fù)?jù)制【答案】C1Z抖20歇20懇32成本蛋控制計的方定法【例題】5．采累用過文程控父制的腸方法繩控制帳施工導(dǎo)成本奧時，仰控制鴉的要負(fù)點有講（襪）。A．材癢料費竿同樣跡采用環(huán)量價潔分離街原則煤進行碌控制B．材段料價紅格由轎項目焦經(jīng)理提負(fù)責(zé)蘭控制C．對劣分包朽費用瀉的控袍制，酬重點泥是做掠好分資包工裁程詢侵價、賠驗收臨和結(jié)招算工檢作D．實醫(yī)行彈帽性需目求的偏勞務(wù)艇管理至制度E．做稅好施是工機士械配臭件和組工程學(xué)材料徹采購僚計劃【答案】A哨CD在E1Z嗚20定20顛32成本尚控制弱的方川法【例題】6．某瘦施工銅企業(yè)沉進行久土方別開挖徹工程燭，按委合同禮約定3月份降的計舉劃工綿作量架為24栗00由m3,計劃罵單價遍是12元/立方喝米；之到月號底檢醒查時斑，確鵲認(rèn)承壁包商喚完成見的工鑄程量羊為20盼00脾m3，實辭際單宜價為15元/立方毯米。貿(mào)則該葛工程克的進際度偏皮差（SV）和瓜進度惠績效港指數(shù)(S沒PI編)分別軌為（要）臺。A．0．6萬元食；0．80B．-0．6萬元炎；0．83C．-0．48萬元饞；0．83D．0．48萬元和；0．80【答案】C1Z拘20疑20晌32成本園控制罰的方粘法【例題】7．某緊分部宋工程焰計劃盯工程膨量50滾00榴m3，計暮劃成籃本38壯0元/m3，實壩際完堆成工眠程量縱為45甘00庭m3，實日際成賤本40服0元/m3。用動贏得侄值法蛛分析收該分榆部工犬程的拖施工詢成本每偏差辛為（孤）形元。A．10皮00殃00B．-1刃90朝00獲0C．-9奴00睛00D．-2自00碼00平0【答案】C1Z貨20舞20督32成本爭控制覆的方鈴法【例題】8．某況工程能每月吵所需涉混凝膏土量剖相同刺，混哀凝土呆用量團為32騎00構(gòu)m3，計拿劃4個月茂完成獲，混恒凝土臣綜合渠價格秀為10巷00元/m3；實最際混憐凝土湖用量統(tǒng)為50冬00抬m3，用醬時5個月燥，從冤第1個月只至第5個月蕩各月腎混凝寸土價籮格指躁數(shù)（%）為10座0，11擺5，11濟0，10艦5，11根5。則滔根據(jù)械贏得落值法卻，前3個月撞的費渠用偏堆差為叢（想）萬項元。A．-3臣0胳B．-2傅5C．-2邀2博D．-2敬0【答案】B1Z睡20鎖20圾32成本余控制知的方看法【例題】9．應(yīng)桐用曲良線法倘進行美施工麻成本虜偏差只分析羽時，途已完拔工作唱實際將成本狹曲線忍與已許完工庭作預(yù)污算成謀本曲成線的甲豎向覽距離捐，表鉛示（乒）弓。A．成越本累宴計偏蠢差B．進廊度累疑計偏倒差C．進環(huán)度局劈燕部偏噴差D．成果本局漠部偏困差【答案】A1Z晴20胃20替32成本館控制經(jīng)的方侵法【例題】10尼.關(guān)于嘗施工裳成本楚偏差良分析啦方法折的說省法，啊正確匠的有(尊)。A．橫呀道圖爭法是蘇進行愧偏差樸分析告最常素用的磨一種宅方法B．橫化道圖焦法具索有形據(jù)象、巡壽直觀陳等優(yōu)柴點C．曲做線法憐不能駁用于繡定量摔分析D．表叮格法釀反映愛的信壘息量酷大E．表芽格法飛具有凡靈活餓、適瘋用性差強的含優(yōu)點【答案】B趁CD茅E1Z乞20協(xié)20反40成本核算（1-汁2分）1Z轎20野20目41成本礙核算堡的原洋則、有依據(jù)磚、范串圍和移程序一、床成本磨核算峰的原張則項目蜂成本牽核算地應(yīng)堅賊持形象瓦進度爬、產(chǎn)超值統(tǒng)夠計、但成本丟歸集同步強的原朱則，鐮即三驕者的鵝取值柔范圍蹄應(yīng)哪是一壩致的尺。形旺象進鎖度表恩達的至工程匙量、忍統(tǒng)計嫂施工告產(chǎn)值伴的工脊程量共和實夜際成邁本歸坑集所肆依據(jù)狂的工程裁量均應(yīng)丹是相役同的擇數(shù)值系。三、調(diào)成本珠核算禮的范從圍根據(jù)公《企連業(yè)會稀計準(zhǔn)獵則第默15菌號——建造且合同花》，嚼工程習(xí)成本辜包括蹈從建造鄙合同腸簽訂股開始梨至合腳同完盞成止所發(fā)華生的根、與毫執(zhí)行踩合同碧有關(guān)登的直騾接費序用和這間接上費用兵。1Z地20啞20浴41成本脈核算座的原拿則、冤依據(jù)雜、范賢圍和簽程序直接敬費用端是指砌為完叮成合峽同所找發(fā)生盈的、濱可以外直接幣計人伴合同硬成本奪核算制對象迎的各唐項費葵用支否出。違直附接費盆用包脹括：（1蠻)耗用鏡的材源料費獵用；（2頸)耗用獨的人眠工費嬌用；（3儲)耗用憲的機伶械使茂用費析；(4莫)其他吵直接紀(jì)費用。間接筆費用協(xié)，是推指企償業(yè)各阿施工赤單位焰為組怨織和兵管理無工程隨施工貪所發(fā)朗生的咸費用秘。直接炸費等贏直接摧成本將費用森，直深接計槍人有款關(guān)工掉程成荒本。褲間接艷費用膠可先隊通過坦費用返明細炕科目獅進行銀歸敘集，狹期末沖再按羨確定攪的方鐘法分沸配計狂人有析關(guān)工茅程成榜本核塞算對鍋象的少成本。1Z練20窩20罷41成本跳核算較的原原則、與依據(jù)勤、范娛圍和棉程序四、瞧成本寒核算料的程聞序（1）對所罵發(fā)生駕的費峰用進自行審找核，丟以確槳定應(yīng)愿計人怎工程忽成本郊的費揀用和米計人粉各項專期間紗費用峰的辰數(shù)額當(dāng)。（2）將應(yīng)桐計入爛工程桐成本辛的各翁項費眉用，質(zhì)區(qū)分耕為哪培些應(yīng)科當(dāng)計妹人本著月的完工程核成本惱，哪倍些應(yīng)萍由蛙其他障月份寨的工殿程成神本負(fù)生擔(dān)。（3）將每朽個月五應(yīng)計盞人工充程成虜本的咐生產(chǎn)赴費用眼，在待各個吧成本津?qū)ο髥⒅g災(zāi)進行倍分配肥和歸靜集，諸計算福各工推程成譜本。（4）對未競完工俊程進施行盤踏點，疲以確尖定本期期已欲完工霉程實莖際成轟本。（5）將已以完工皂程成僅本轉(zhuǎn)北人工映程結(jié)當(dāng)算成管本；堆核算躲竣工特工程堵實際怖成本社。1Z教20緊20炮42成本厭核算鞭的方亂法一、族表格倘核算糞法這種赤核算棉的優(yōu)臟點是希簡便腐易懂肅，方掘便操翅作，壇實用偵性較沿好；簽缺點料是難摘以實到現(xiàn)較責(zé)為科怎學(xué)嚴(yán)第密的時審核輛制度貝，精矩度不鵲高，喇覆養(yǎng)蓋面恰較小。二、撲會計阻核算訪法這種虜核算思方法濱的優(yōu)誘點是山科學(xué)孤嚴(yán)密貍，人慌為控壤制的盾因素?zé)捿^小輪而且秋核算埋的覆姨蓋灣面較盞大；趕缺點孟是對樣核算剖工作剝?nèi)藛T掌的專覺業(yè)水運平和陰工作窗經(jīng)驗恒都要俗求較塘髙。雕項目成財務(wù)雹部門幅一般鼓采刃用此宏種方膽法。三、鴨兩種榆核算桃方法攝的綜色合使林用用表格忍核算串法進行逆工程腿項目游施工各崗襯位成鐘本的由責(zé)任框核算搶和控期制，用會計毅核算逃法進行工程舟項目鴨成本獵核算，兩哲者互壯補，熔相得塞益彰達，確磚保工芒程項腐目成賽本疫核算挽工作源的開注展。1Z州20甘20掙50成本抵分析唯和成兵本考哭核（4分）1Z五20裹20振51成本灘分析擊的依師據(jù)、舞內(nèi)容煙和步宰驟施工植成本晨分析恐的依命據(jù)會計普核算——主要溜是價值館核算；業(yè)務(wù)取核算——范圍裕比會駐計核取算要州廣，可番以對影已經(jīng)褲發(fā)生儉、尚鐘未發(fā)禮生或灑正在團發(fā)生熔的經(jīng)君濟活永動進奔行核陳算。益會計舞核算你、統(tǒng)鮮計核念算一肉般對糾已經(jīng)像發(fā)生敢的經(jīng)臉濟活傲動進碧行核算。統(tǒng)計耕核算——計量魂尺度殊比會監(jiān)計寬，可僅以用貨幣忌計算，也膝可以片用實物壩或勞衰動量線計量。能江提供絕對竊數(shù)、伯相對往數(shù)、武平均無數(shù)指標(biāo)眨?？蓜?wù)以計藏算當(dāng)堵前的桐實際鴿水平們，確啦定變虎動速艘度，可以末預(yù)測曲發(fā)展柿的趨昏勢。1Z裁20諒20科51成本擔(dān)分析偵的依拳據(jù)、聾內(nèi)容潑和步參驟成本韻分析隔的內(nèi)牽容：（1）時間叛節(jié)點妄成本秩分析材。（2）工作凝任務(wù)筑分解過單元施成本慶分析冊。（3）組織略單元其成本乒分析鏟。.（4）單項帆指標(biāo)階成本脫分析友。（5）綜合宿項目負(fù)成本疏分析局。成本葡分析恐的步巷驟：（1）選擇玩成本遭分析劇方法牌。（2）收集辮成本鏡信息稱。（3）進行悟成本普數(shù)據(jù)擦處理卷。（4）分析換成本叮形成存原因下。（5）確定籃成本仆結(jié)果乓。1Z汽20愚20心52成本齊分析練的方火法一、施工堵成本挖分析周的基健本方益法（一）比較悶法1．將實憐際指賠標(biāo)與余目標(biāo)王指標(biāo)刊對比2．本期采實際躁指標(biāo)見與上業(yè)期實其際指榜標(biāo)對舅比3．與本勞行業(yè)亂平均揚水平申、先刮進水捧平對肌比1Z泡20瀉20漏52成本屑分析重的方裁法（二）因素上分析楊法因素岔分析譽法又糧稱連環(huán)圣置換查法。這旋種方呆法可陽用來分析低各種捆因素謎對成亡本的織影響吵程度華。在進捕行分白析時謎，首齊先要船假定支眾多躍因素賴中的語一個莫因素蹦發(fā)生巡壽變化黎，而雜其他扛因素仰則不憲變，雪然后畜逐個周替換片，分讀別比平較其指計算薦結(jié)果笨，以攤確定漸各個蜂因素角的變蹈化對彎成本芝的影投響程劣度。1Z株20涂20部52成本款分析尋的方袖法【例妄】商品促混凝團土目味標(biāo)成姜本為44面30罵40元，喇實際柜成本柏為47惜36夢97元，估比目屬標(biāo)成懼本增廟加30渡65軟7元，場資料葵見下泡表：項目單位目標(biāo)實際差額產(chǎn)量M3600630+30單價元710730+20損耗％43-1成本元443040473697+3065760碑0*鬧71窄0*蘇1．04立=4粘43繪04數(shù)0敏……①63匪0*碧71逼0*垃1．04捷=4鬼65緒19串2……②63御0*膊73提0*肝1．04咬=4悲78李29替6?！?3期0*迎73尋0*瞞1．03朗=4參73鄙69鎖7振……④量變?nèi)荆孩?①價變潛：③-②率變帝：④-③1Z活20很20插52成本稈分析嫌的方出法（三多）差漢額計瓦算法差額草計算鈔法是邀因素伴分析跟法的角一種攻簡化聲形式，它利善用各宅個因宜素的瓣目標(biāo)存值與懇實際承值的有差額芝來計穴算其害對成務(wù)本的所影響懸程度蝴。（四腿）比靜率法1．相駕關(guān)比睬率法2．構(gòu)拌成比語率法3．動傲態(tài)比熟率法1Z骨20門20塊52成本政分析梳的方層法二、綜合攜成本林的分懲析方梁法（一）分部亂分項檔工程獲成本裕分析分部瘋分項扛工程漸成本唇分析是施慕工項技目成孝本分工析的基劈燕礎(chǔ)。分部優(yōu)分項執(zhí)工程鞭成本尼分析財?shù)膶γ笫且淹赙P分部悶分項截工程。分析冰的方馳法是喇：進念行預(yù)算蜘成本決、目跌標(biāo)成柄本和實際大成本的“三扔算”童對比放。分部棕分項賺工程梢成本浮分析基的資衣料來源鍛為：壁預(yù)算違成本來自投標(biāo)芹報價成本噸，目標(biāo)使成本來自施工飼預(yù)算，實際哪成本來自章施工掉任務(wù)菊單的實際忠工程盤量、繪實耗拜人工某和限橋額領(lǐng)燙料單兩的實靈耗材炊料。1Z巨20碗20靈52成本屈分析悟的方召法（二潛）月（項季）霉度成套本分棍析對于僅具有盾一次蘇性特廢點的廢施工符項目夜來說消，有付著特價別重襲要的告意義向。分析輕的依吩據(jù)是當(dāng)腹月（澆季）繞的成勸本報犬表。（三阿）年度唯成本載分析企業(yè)都成本零要求販一年牽結(jié)算竭一次濟，不新得將醒本年溝成本悟轉(zhuǎn)入汽下一屬年度催。分析獻的依鉛據(jù)是年賴度成隸本報遠表。分析慰的重點是針縱對下仍一年膜度的貞施工遵進展徹情況透制定毒切實瞎可行底的成車本管肌理措鉛施，魔以保蕩證施撿工項毯目成仔本目脊標(biāo)的忙實現(xiàn)桿。1Z濱20蓄20勵52成本翅分析剛的方闖法（四指）竣工士成本紙的綜哄合分個析單位套工程飼竣工灶成本組分析炊包括膠：竣工瞎成本臭分析主要炊資源咬節(jié)超集對比描分析主要存技術(shù)鐮節(jié)約血措施曉及經(jīng)返濟效糠果分慈析1Z彎20慚20蘆52成本首分析事的方摧法三、憲成本獸項目利的分勾析方款法（一乖）人支工費蒼分析（二衣）材燃料費停分析1．主參要材現(xiàn)料和葡結(jié)構(gòu)秋件費摔用的健分析2．周是轉(zhuǎn)材旗料使慶用費弄分析3．采沉購保靈管費家分析4．材瘦料儲御備資束金分孟析（采僑用因烘素分遣析法祖）1Z開20呼20撇52成本辰分析猶的方頁法（三夠）機詳械使膽用費棗分析1．按好產(chǎn)量集進行詢承包品，并襲按完成懲產(chǎn)量計算蛇費用2．按涼使用時間計算缺機械瓜費用（四年）管緩理費鎮(zhèn)分析1Z氣20躲20跪52成本企分析恭的方雀法四、秋專項茶成本丸分析鏡方法（一細）成深本盈拐虧異啊常分圍析（三觀同步灣）（二舍）工嶺期成斗本分艱析（三緊）資鑰金成版本分享析1Z妻20矮20霉53成本彼考核耐的依娘據(jù)和束方法成本考倦核是壯衡量盈成本貿(mào)降低勾的實駱際成思果，師也是患對成憑本指賊標(biāo)完臺成情已況的挖總結(jié)健和評穿價。一、嬌成本澡考核榆的依巧據(jù)成本金考核類的依嶺據(jù)包秋括成閥本計稠劃、擋成本聞控制員、成踢本核啊算和執(zhí)成本樓分析辦的資譜料。膏成本乏考核藍的主級要依里據(jù)是歲成本孟計劃蠻確定梁的各測類指戴標(biāo)。成本紡計劃堪一般浴包括黑以下收三類基指標(biāo)爛：成本垂計劃它的數(shù)量重指標(biāo)；成本逗計劃翼的質(zhì)量沉指標(biāo)，如級項目搏總成茅本降侮低率。成本亮計劃麗的效益舅指標(biāo)，如防項目叔成本絮降低額。二、詞成本晚考核躁的方屈法公司史應(yīng)以項目床成本悔降低張額、項目環(huán)成本貍降低雕率作為榜對項寧目管鄉(xiāng)豐理機竊構(gòu)成芬本考蛙核主刪要指團標(biāo)。1Z瓜20趕20貪53成本渴考核全的依傳據(jù)和雜方法【例題】1.下列梳施工斗成本虛分析狐依據(jù)組中，矩屬于濾既可潤對已梢發(fā)生衰的，般又可散對尚電未發(fā)挖生或肉正在丸發(fā)生飯的經(jīng)耀濟活思動進掙行核夫算的演是（涌）。A．會滅計核部算B．業(yè)陽務(wù)核敬算C．統(tǒng)夏計核測算D．成過本預(yù)糊測【答案】A室BD阿E1Z鍬20邁20腳53成本貧考核棗的依塑據(jù)和歸方法【