工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（2篇）

第9頁共9頁工程師試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?：您們?好!我?于___?_年__?__月_?___日?成為公司?的試用員?工，到_?___月?____?日為止_?___個?月試用期?已滿，從?來公司的?第一天開?始，我就?把自己融?入到我們?pe工程?的這個團?隊中，兢?兢業(yè)業(yè)的?干好自己?的本職工?作，配合?各部門負?責(zé)人多次?成功地完?成臨時而?又緊急的?任務(wù)，現(xiàn)?將這三個?月的工作?情況總結(jié)?一、專?業(yè)知識、?工作能力?和職業(yè)道?德方面?本人在平?時的工作?中非常注?意向周圍?的老同事?學(xué)習(xí)，在?工作中處?處留意，?多看，多?思考，多?學(xué)習(xí)，以?較快的速?度熟悉著?公司的產(chǎn)?品生產(chǎn)，?較好的融?入到了我?們的這個?團隊中，?在工作中?善于思考?，發(fā)現(xiàn)有?的產(chǎn)品在?制程上存?在問題，?便首先和?同事進行?溝通，與?同事分享?自己的解?決思路，?能解決的?就解決掉?，不能解?決的就提?交上級經(jīng)?理，同時?提出自己?的意見提?供參考，?使現(xiàn)場異?常問題及?時排除(?對于二樓?凸現(xiàn)的多?批少量的?產(chǎn)品遇到?異常立即?有臨時對?策并給予?后續(xù)品質(zhì)?的保障。?二、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。?全心全意?熱愛自己?的本職崗?位，能夠?正確認真?對待每一?項工作，?熱心為大?家服務(wù)，?認真遵守?勞動紀律?，保證按?時出勤，?有效利用?工作時間?堅守崗位?，需要加?班完成工?作按時加?班加點，?保證工作?能按時完?成，努力?做到不因?個人的失?職而影響?產(chǎn)線的進?程。三?.工作質(zhì)?量成績、?效益和貢?獻方面。?在開展?工作之前?做好個人?工作計劃?，有主次?先后及時?的完成各?項工作，?達到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，同時?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西，?也鍛煉了?自己，經(jīng)?過不懈的?努力，使?工作專業(yè)?水平有了?長足的進?步，開創(chuàng)?了工作的?新局面，?并對音頻?線各項不?良問題分?析有所總?結(jié)并形成?獨特見解?，在過去?的三個月?里面和車?間同事一?道共同努?力對二樓?產(chǎn)品的品?質(zhì)異常解?決有了一?個更新的?突破，其?具體成績?有產(chǎn)品?規(guī)格：0?1-35?4-91?rs由_?___月?____?號___?_%的不?良下降到?現(xiàn)在的(?____?月___?_號的)?____?%產(chǎn)品?規(guī)格：0?1-50?10f-?91rs?4由__?__月_?___號?____?%的不良?下降到現(xiàn)?在的(_?___月?____?號的)_?___%?產(chǎn)品規(guī)?格01-?5010?f-91?rs4由?____?月___?_號__?__%的?不良下降?到現(xiàn)在的?(___?_月__?__號的?)___?_%產(chǎn)?品規(guī)格0?1-43?45f-?91rs?4由__?__月_?___號?____?%的不良?下降到現(xiàn)?在的(_?___月?____?號的)_?___%?。在這?段時間里?面通過努?力成功制?作出用機?器取代人?工生產(chǎn)需?要的透明?套管成型?工藝革新?等!并和?部門同事?張紅衛(wèi)一?起在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)之?下共同努?力成功將?(01-?4378?f)1.?2m3.?5四節(jié)金?黑i頭單?枝漆皮線?導(dǎo)入車間?、并跟蹤?試產(chǎn)直至?大批量生?產(chǎn)安排。?在車間?產(chǎn)線改善?方面，我?時刻按照?以前所積?累的ie?手法知識?對產(chǎn)線結(jié)?合運用人?因工程法?，人機分?析法，動?作分析法?等進行流?水線節(jié)拍?優(yōu)化及產(chǎn)?能的提升?!(努力?將在完成?產(chǎn)量的前?提之下使?作業(yè)員的?疲勞程度?降到最低?)。但是?對于我們?目前在車?間工作中?所凸現(xiàn)的?狀況，我?想提出個?人看法及?意見,以?求在今后?的工作上?能達到更?好的效果?1.針?對車間每?天生產(chǎn)的?產(chǎn)品中，?都或多或?少的存在?一部分不?良率的發(fā)?生，本人?多次追蹤?所發(fā)現(xiàn)，?每天所發(fā)?生的不良?在很大程?度上并不?是因為設(shè)?備，材質(zhì)?，工裝夾?具等方面?引起的不?良，而是?因為員工?在工作時?不仔細而?引起的后?果，沒有?做到一件?產(chǎn)品加工?完后進行?自檢的心?態(tài)，只求?數(shù)量而忽?視質(zhì)量讓?其流入下?道工序，?致使在產(chǎn)?品所有的?工序做完?后在后段?全檢時就?暴露出很?多的不良?(返工或?報廢)，?從而使得?公司在人?力和材力?資源上遭?受經(jīng)濟損?失,簽于?此種情況?，希望公?司能在品?質(zhì)上加以?重視!盡?量能使每?位員工參?與到自我?檢驗的品?質(zhì)中去!?2.在?二樓多批?少量流水?線上在制?品數(shù)量少?且雜，會?產(chǎn)生一些?整理、取?放的動作?，而這些?動作不產(chǎn)?生任何價?值，是無?效勞動，?不但不能?提高效率?反而會隱?藏問題點?，使效率?無形中降?低。我公?司為線類?產(chǎn)品，在?制品過多?易產(chǎn)生混?亂，取線?時免不了?拉扯，容?易產(chǎn)生質(zhì)?量問題。?公司是否?可以考慮?采取單件?產(chǎn)品分開?生產(chǎn)方式?生產(chǎn)，這?樣且可以?使流水線?顯得整齊?、順暢，?節(jié)奏感加?強，從而?提高效率?3.所?有流水作?的上道工?序作業(yè)員?沒有考慮?給下道工?序的作業(yè)?員提供方?便，其實?在某些時?候前道工?序一個簡?單的動作?就會省去?后道工序?好幾個動?作，從而?提高整條?線的效率?。比如在?生產(chǎn)42?24產(chǎn)品?所一種扎?線用的扎?絲，其一?面為平面?，另一面?為凸面，?在扎線時?要求扎絲?上的平面?與線接觸?，而這些?裁切好的?扎絲多程?弓型，且?平面在外?，凸面在?內(nèi)，這使?得在扎線?之前必須?先將扎絲?的平面折?過來后才?能扎線。?倘若在裁?切時能使?得扎絲的?平面在內(nèi)?，則可直?接進行扎?線。4?.自進公?司以來，?公司一直?強調(diào)降本?增效這一?口號，大?力提倡公?司員工(?特別是p?e)盡量?想辦法工?藝革新，?但我發(fā)現(xiàn)?公司所提?倡的所謂?工藝革新?好像只是?片面的追?求工裝夾?具，設(shè)備?等上面的?革新，而?對于現(xiàn)場?的一些人?因疲勞誤?工，人機?配合，動?作改善等?方面根本?沒怎么重?視，其實?我覺得每?個車間現(xiàn)?場除了夾?具，設(shè)備?改善之外?，在人因?疲勞誤工?，人機配?合，動作?改善等方?面是有很?大的無形?改善以此?來提高產(chǎn)?量達到降?本增效這?一目的。?5.希?望公司領(lǐng)?導(dǎo)能重視?ie工程?這一科學(xué)?行業(yè)，并?深層的導(dǎo)?入到車間?主管與班?組長的心?中去，說?實在的我?個人發(fā)現(xiàn)?公司對i?e文化的?認識與推?行是很薄?弱的!因?為在以前?仔細了解?與觀察過?，在任何?一家設(shè)立?ie部門?的公司，?他所招聘?的ie人?員是非常?要有各方?面的ie?實踐經(jīng)驗?的，這方?面的經(jīng)驗?實實在在?的來自于?ie人員?在一線掌?握到的資?料，而我?在公司上?班發(fā)現(xiàn)公?司并沒有?全方位的?讓以前所?在的ie?人員去規(guī)?劃與改善?一個公司?的整個布?局與創(chuàng)新?。而只是?寫寫so?p,做做?產(chǎn)線平衡?與標時之?類的東西?.這些工?作都是非?常之基礎(chǔ)?的工作,?我相信每?一個從事?ie工作?的人如果?每天只是?做做這些?工作一定?會厭煩,?感覺工作?的枯燥和?乏味.這?些都是工?廠中運營?的最最基?礎(chǔ)的東西?,如果能?有一套好?的育人體?系這些方?法和理論?很容易進?行傳遞.?當(dāng)這些事?情做到一?定的程度?的時候,?它相應(yīng)的?運作體系?也就形成?了,后面?的事情無?非按部就?班就可以?做好它.?對于做項?目改善的?人,我想?他們都這?樣這樣的?困惑,當(dāng)?做了幾個?項目之后?,就發(fā)現(xiàn)?不知道如?何去尋找?就有改善?價值的事?情來做!?6.希?望公司能?留住老員?工，據(jù)我?統(tǒng)計觀察?二樓車間?所有將近?____?人員當(dāng)中?，正真有?經(jīng)驗的老?員工不超?過___?_個，可?想而知，?這是多么?大的人力?資源流失?浪費，企?業(yè)在市場?堅強的立?足很大程?度上靠的?是公司內(nèi)?員工的團?結(jié)凝聚力?和員工所?積累的經(jīng)?驗與技術(shù)?力量，所?以公司內(nèi)?的技術(shù)隊?伍素質(zhì)如?何，人員?是否穩(wěn)定?直接關(guān)系?著整個企?業(yè)的生存?和發(fā)展，?故此我認?為有一句?話說的非?常好："?企業(yè)之間?的競爭歸?根結(jié)底是?人才的競?爭!"?在這短短?三個月的?工作時間?里，我最?大的收獲?莫過于不?論在敬業(yè)?精神和思?想境界,?還是在自?身素質(zhì)、?工作能力?上都得到?了很大的?進步與提?高，也激?勵我在工?作中不斷?前進與完?善。我深?知企業(yè)的?美好明天?要靠大家?的努力去?創(chuàng)造，相?信在全體?員工的共?同努力下?，企業(yè)的?美好明天?更輝煌。?總結(jié)這幾?個月的工?作，盡管?有了一定?的進步和?成績，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如有創(chuàng)?造性的工?作思路還?不是很多?，個別工?作做的還?不夠完善?，這有待?于在今后?的工作中?加以改進?，我將認?真學(xué)習(xí)和?總結(jié)各項?專業(yè)知識?，努力使?思想覺悟?和工作效?率全面進?入一個新?水平，在?以后的工?作中我將?更加努力?上進，嚴?格要求自?己，保持?一顆積極?的心態(tài)虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)?習(xí)，我相?信憑著自?己高度的?責(zé)任心和?自信心，?一定能夠?改正這些?缺點，爭?取在各方?面取得更?大的進步?。希望上?級領(lǐng)導(dǎo)批?準轉(zhuǎn)正!?謝謝!?工程師試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?（二）?土建工程?師是我從?事的第一?份工作，?是我職業(yè)?生涯的一?個起點，?我對此也?十分珍惜?，盡最大?努力去適?應(yīng)這一崗?位。通過?一年來的?不斷學(xué)習(xí)?，以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的幫助，?我已完全?融入到了?____?這個大家?庭中，個?人的工作?技能也有?了明顯的?提高，雖?然工作中?還存在這?樣那樣的?不足之處?，但應(yīng)該?說這一年?付出了不?少，也收?獲了很多?，我自己?感到成長?了，也逐?漸成熟了??，F(xiàn)在就?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一年來經(jīng)?過我的不?懈努力，?完成了一?期、二期?工程施工?資料整理?及移交工?作、二期?工程景觀?、綠化工?作、__?__c組?團前期開?工準備工?作、c組?團樣板房?工程等公?司領(lǐng)導(dǎo)交?付的其他?工作1?、二期工?程施工資?料整理及?移交工作?今年上?半年二期?工程順利?交工并交?付業(yè)主使?用，工程?交工前必?須先把施?工資料整?理交接完?畢，我認?真檢查把?每一棟樓?的施工資?料都仔細?查閱，力?爭做到一?張不漏、?一張不缺?、目錄整?齊、保證?資料齊全?，交房前?二期__?__棟樓?所有的戶?型圖、質(zhì)?保保證書?、使用說?明書，我?都要提前?準備齊全?，已備交?房時給業(yè)?主以充分?的保障。?二期__?__棟樓?的備案資?料全部經(jīng)?由我手整?理完畢，?再領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?我順利的?完成了交?房前所有?資料的整?理工作。?交房后由?于資料過?多及其重?要性，需?移交公司?檔案室保?管，移交?期間，我?必須對二?期___?_棟樓的?____?多盒資料?重新整理?，做到每?張都有記?錄并制定?出能夠從?中找出任?意一張資?料的目錄?。期間我?花費大量?精力，花?費將近_?___月?的時間，?終于不負?領(lǐng)導(dǎo)所托?吧所有資?料都重新?整理完畢?。2、?二期工程?景觀、綠?化工作?年初，我?接手二期?工程景觀?、綠化工?作。景觀?、綠化工?作相對于?現(xiàn)代化小?區(qū)，比重?雖小，但?是意義重?大。它是?現(xiàn)代化新?生活小區(qū)?不可或缺?的。由于?準備充足?，二期的?景觀、綠?化工作進?行的很順?利。但?是，后期?驗收時，?由于苗木?規(guī)格、種?類繁多給?我們的驗?收工作帶?來了很大?的麻煩，?最終，我?通過與技?術(shù)部通力?合作，把?所有苗木?的種類、?數(shù)量、規(guī)?格全部核?查到位。?最終順利?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交付?的此項工?作。3?、___?_工程?____?月初，接?領(lǐng)導(dǎo)指示?。要建設(shè)?c組團樣?板房。它?是___?_年在全?國房地產(chǎn)?低迷情況?下，公司?領(lǐng)導(dǎo)英明?決定__?__c組?團開工，?組建__?__加這?種新戶型?的一個縮?影。它的?好壞直接?影響立體?疊加開盤?后的銷售?業(yè)績，同?時也是公?司今年即?b組團銷?售情況不?樂觀后的?一項新舉?措，它的?成敗直接?影響到公?司今年的?成敗。?在接到領(lǐng)?導(dǎo)指示后?，我快速?的投入到?實際工作?當(dāng)中去，?為了達到?預(yù)期效果?，我__?__天內(nèi)?____?次定位放?線，最終?滿足了領(lǐng)?導(dǎo)的預(yù)期?效果。在?施工過程?中，我不?懼辛苦，?任勞任怨?，努力做?到了上班?在現(xiàn)場，?下班后由?于工程需?要多次加?班加點工?作。后期?由于裝飾?公司的介?入，這就?需要良好?的協(xié)調(diào)能?力與組織?能力。努?力處理好?雙方在施?工過程中?所發(fā)生的?摩擦和矛?盾。最終?順利的在?開盤前完?成了樣板?房工程。?為公司開?盤后可觀?的銷售情?況及扭虧?為營做出?了應(yīng)有的?貢獻。?在___?_順利開?盤后，我?又與技術(shù)?部合作。?參與了樣?板房后期?的決算事?宜。一?年來的工?作心得?1、保持?良好的心?態(tài)與積極?進去的工?作態(tài)度。?我作為_?___一?分子，自?覺遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，服從上?級領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?;以對公?司絕對忠?誠的態(tài)度?投入到各?項工作中?去，把公?司的事情?當(dāng)作自己?家里的事?情去做，?在解決現(xiàn)?場施工管?理、協(xié)調(diào)?等工作上?，依據(jù)現(xiàn)?場實際情?況積極主?動的思考?，自己考?慮應(yīng)該完?成的各項?工作，而?不是等領(lǐng)?導(dǎo)來安排?。以主人?翁的心態(tài)?投入到各?項工作中?去，維護?公司的形?象和利益?不受損害?。2、?把自己融?入到公司?的大集體?中去，