2023年行政后勤年終工作總結(jié)樣本（2篇）

第5頁共5頁2023?年行政后?勤年終工?作總結(jié)樣?本時間?在飛速，?轉(zhuǎn)眼我們?又走完了?____?年的一半?，而我們?的每一天?，好像都?是緊張而?忙碌中度?過，就我?的工作而?言，現(xiàn)從?以下三個?方面總結(jié)?：一、?商務(wù)方面?：1、?了解專業(yè)?知識，不?斷的學(xué)習(xí)?新的產(chǎn)品?知識，努?力做到商?務(wù)專業(yè)化?；2、?認真做好?產(chǎn)品資料?的準備工?作，以最?快、最短?的時間準?確地查詢?到每一樣?商品的價?格和貨源?情況；?3、控制?進貨成本?，在確保?產(chǎn)品質(zhì)量?和售后服?務(wù)的前提?下，使終?堅持價格?最低化；?4、驗?收貨物，?每樣商品?入庫時均?仔細檢查?，核對型?號以及包?裝完好和?產(chǎn)品質(zhì)量?，杜絕上?家發(fā)貨清?單或稅票?隨貨發(fā)給?用戶的事?件發(fā)生（?____?年上半年?尚未發(fā)生?）；5?、加強稅?票管理，?進項稅票?當作現(xiàn)金?管理，認?真清理好?每筆貨款?付出后的?到票時間?和金額，?上半年付?款___?_萬元，?進項票為?____?萬元，除?去部分商?品未含稅?外，尚欠?稅票__?__萬左?右；6?、處理好?供貨商的?關(guān)系，建?立良好的?信譽度，?能夠從廠?家得到的?價格、的?售后服務(wù)?和最長的?帳期。_?___年?底應(yīng)付款?接近萬，?____?年上半年?進貨萬，?付款萬，?應(yīng)付款余?萬，此數(shù)?據(jù)相比同?行中較為?理想。?二、政采?方面：以?最快的時?間獲得采?購信息，?認真做好?每一份投?標文件，?處理好同?行之間的?合作關(guān)系?，配合好?銷售人員?完成整個?銷售工作?，于__?__月底?順利完成?宜賓市定?點協(xié)議采?購的投標?工作，涉?及商品有?復(fù)印機、?打印機、?投影機、?掃描儀、?臺式電腦?、筆記本?及數(shù)碼產(chǎn)?品等，主?要產(chǎn)品均?已入圍。?但根據(jù)宜?賓市級機?關(guān)公開招?標方式均?為不定品?牌，不定?型號招標?，所以在?客戶跟蹤?和廠家報?備以及標?書制作這?幾方面尤?其重要，?我們也會?在這塊更?加大力度?。三、?后勤方面?：認真協(xié)?調(diào)好各崗?位的關(guān)系?，確保做?好本職工?作，上半?年從商務(wù)?、財務(wù)、?庫房、調(diào)?度、政采?、司機各?崗位均無?重大事件?發(fā)生。在?人員較為?緊張的情?況下，于?____?月初增加?了兩名新?人員，即?商務(wù)崗和?調(diào)度崗，?現(xiàn)兩們新?人也基本?能勝任本?職工作（?但任芳林?在語言溝?通方面還?較為困難?）。由于?公司產(chǎn)品?多元化，?銷售額不?斷上升，?為把商務(wù)?工作細分?化，于_?___月?初，新招?聘人員一?名（朱鳳?玲），該?人員有工?作經(jīng)驗和?一定的溝?通能力，?初步定為?電腦類和?數(shù)碼產(chǎn)品?（包括網(wǎng)?絡(luò)產(chǎn)品）?的商務(wù)。?而任芳林?就負責復(fù)?印機、打?印機類和?廠家對帳?的工作，?我將會有?更多的時?間和精力?配合銷售?人員跟蹤?一些項目?的銷售和?加強政采?方面的工?作。后?勤部使終?一如即往?地為三個?客戶做好?服務(wù)工作?，三個客?戶即：公?司的客戶?、公司的?同事、公?司的供貨?商。2?023年?行政后勤?年終工作?總結(jié)樣本?（二）?回顧__?__，酒?店全體員?工克服了?剛剛起步?，經(jīng)驗不?足等方方?面面的困?難，經(jīng)歷?了各種大?型會議和?重要vi?p客人的?接待工作?的考驗，?逐漸由創(chuàng)?業(yè)走上了?成熟，也?取得了可?喜成績，?在經(jīng)營方?式上初步?實現(xiàn)了由?探索經(jīng)營?向?qū)I(yè)經(jīng)?營的轉(zhuǎn)變?,在管理?機制上實?現(xiàn)了由人?管人向制?度管人的?轉(zhuǎn)變,在?經(jīng)營效益?上實現(xiàn)了?由規(guī)模效?益向利潤?效益的轉(zhuǎn)?變。在八?個多月的?時間里共?接待客人?人次,創(chuàng)?營業(yè)收入?萬元,實?現(xiàn)凈利潤?萬元（不?含對外承?包收入）?。為此酒?店做出了?大量的工?作。認?真作好各?項準備工?作，切實?保障酒店?的按時開?業(yè)。從?____?月___?_日市局?黨組確定?籌建酒店?至___?_月__?__日正?式開業(yè)，?其間只有?短短的_?___多?天時間，?在酒店一?無所有的?情況下,?員工需要?招聘,物?品需要采?購,各項?規(guī)章制度?及工作流?程需要建?立。面對?這些方方?面面的大?量準備工?作,加之?籌建人員?又缺乏經(jīng)?驗，可以?說是時間?緊，任務(wù)?重,人員?少。能否?按時開業(yè)?，像一塊?石頭壓在?酒店領(lǐng)導(dǎo)?的心上，?但又毫不?猶豫的達?成了共識?，市局黨?組的決定?就是命令?，時間再?緊，任務(wù)?再重，一?定要堅決?按時完成?。為此飯?店領(lǐng)導(dǎo)一?班人積極?動腦筋想?辦法，認?真研究領(lǐng)?會籌備方?案，并帶?領(lǐng)臨時招?聘來的幾?個人員加?班加點，?夜以繼日?的開展工?作。首?先成立了?籌建領(lǐng)導(dǎo)?小組，先?后四次召?開小組會?議，研究?制定了籌?建工作方?案;研究?制定了采?購物品計?劃;研究?制定了臨?時用工人?員招聘和?培訓(xùn)方案?;制定了?臨時用工?人員的工?資標準;?制定了當?前一個時?期的工作?重點和工?作思路。?并將這些?工作分階?段制定出?時間進度?表,逐日?抓落實,?保障酒店?的按時開?業(yè),得到?了省市局?領(lǐng)導(dǎo)的好?評。成?立了物品?采購領(lǐng)導(dǎo)?小組，具?體負責物?品采購方?案的落實?。在董事?會的支持?幫助下,?在短短的?十多天時?間里,會?同機關(guān)監(jiān)?察、計財?等有關(guān)科?室同志一?起對__?__類兩?千多個品?種的籌建?物品進行?了外出集?體采購，?按照廉政?規(guī)定的要?求,對需?要政府采?購和控辦?批辦的大?宗商品,?嚴格按照?規(guī)定實行?招標采購?，并組織?人員及時?組織到位?。按時?完成了人?員招聘工?作，人員?招聘是酒?店籌建工?作的重頭?戲，能否?招到較高?素質(zhì)的人?員并及時?到位，是?酒店能否?按時開業(yè)?的關(guān)鍵，?也是酒店?以后能夠?順利發(fā)展?的保證。?為此，我?們認真作?了以下工?作：1?.充分利?用報紙、?廣播和電?視進行廣?告宣傳，?盡可能讓?的人知道?開來大酒?店的招聘?事宜;?2.成立?招聘工作?小組，認?真了解應(yīng)?聘人員的?基本情況?，按照酒?店要求嚴?格把關(guān);?___?_組織體?檢，確保?受聘人員?身體健康?，避免了?傳染病人?的進入;?4.對?新近招聘?的人員進?行了軍訓(xùn)?，此舉的?主要目的?就是為了?強化員工?的整體觀?念和組織?紀律性，?經(jīng)過四天?的軍訓(xùn)取?得了較為?明顯的效?果。_?___組?織新聘