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第10頁(yè)共10頁(yè)2023?安全員工?作總結(jié)與?工作計(jì)劃?范文自?以“專職?安全員”?身份參加?工作以來?,一直以?“做一名?合格的安?全員”做?為現(xiàn)行本?職工作的?追求目標(biāo)?。自肩負(fù)?這個(gè)重任?以來,我?始終保持?清醒的頭?腦,勤勤?懇懇、踏?踏實(shí)實(shí)的?態(tài)度來對(duì)?待我的工?作,在上?一年以來?,嚴(yán)格按?照___?_年年初?制定的安?全工作目?標(biāo),全面?____?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的安全方?針,強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?管理。在?西廠有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信?任與支持?下,我非?常珍惜這?個(gè)安全角?色,以積?極的態(tài)度?投入到工?作當(dāng)中,?一年來的?工作我感?到非常充?實(shí)。現(xiàn)將?個(gè)人一年?來的工作?情況進(jìn)行?總結(jié)如下?:一、?____?年主要工?作內(nèi)容?1、協(xié)助?部門領(lǐng)導(dǎo)?按公司要?求,根據(jù)?公司目前?實(shí)際情況?,結(jié)合公?司當(dāng)前安?全生產(chǎn)現(xiàn)?狀,建立?健全公司?安全生產(chǎn)?管理制度?。這些制?度的制定?不但滿足?了上級(jí)部?門的檢查?要求,同?時(shí)方便了?公司的安?全管理工?作。2?、在分管?安全工作?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?,認(rèn)真對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?區(qū)域的設(shè)?備和人員?進(jìn)行安全?職能監(jiān)督?,在計(jì)劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、考核?安全生產(chǎn)?工作中,?杜絕作業(yè)?人員習(xí)慣?性違章,?堅(jiān)決懲治?其他安全?違規(guī)行為?,使自己?能夠掌握?威脅安全?生產(chǎn)的重?大隱患和?薄弱環(huán)節(jié)?。3、?協(xié)助部門?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,經(jīng)常?性的參加?各車間班?前、班后?會(huì)加強(qiáng)有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、事故?案例的宣?傳及傳達(dá)?,扎實(shí)做?好安全培?訓(xùn)工作,?堅(jiān)定地履?行《安全?生產(chǎn)責(zé)任?書》承諾?,確保順?利實(shí)現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)工作目?標(biāo)。4?、認(rèn)真開?展“安全?生產(chǎn)月”?各項(xiàng)工作?。在一年?一度的全?國(guó)“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)中,?組織員工?進(jìn)行了百?人安全宣?誓及安全?月啟動(dòng)儀?式、張貼?安全宣傳?標(biāo)語(yǔ)等多?種形式宣?傳安全生?產(chǎn)的重要?性,增強(qiáng)?員工安全?生產(chǎn)意識(shí)?,真正使?其從“要?我安全”?到“我要?安全”的?轉(zhuǎn)變。?5、積極?開展隱患?排查工作?,切實(shí)做?到安全工?作心中有?數(shù)。每月?組織__?__次以?上定期的?安全、文?明生產(chǎn)大?檢查及各?類專項(xiàng)安?全檢查,?從作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)找出員?工的不安?全行為,?設(shè)備的不?安全狀態(tài)?,現(xiàn)場(chǎng)教?育員工,?做到隱患?問題及時(shí)?整改,把?各種不安?全因素消?滅在萌芽?狀態(tài),上?一年共發(fā)?現(xiàn)各類隱?患及問題?____?余起,全?部落實(shí)了?整改。認(rèn)?真聽取、?收集班組?的合理化?安全建議?和意見,?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?6、根?據(jù)公司通?知精神,?認(rèn)真做好?夏季四防?工作,制?定并實(shí)施?了詳細(xì)的?防汛、消?防應(yīng)急預(yù)?案和消防?應(yīng)急預(yù)案?演練內(nèi)容?,積極組?織西廠員?工參與演?習(xí),在演?習(xí)過程中?找出不足?,確保在?發(fā)生意外?事件中,?將損失降?到最低。?7、對(duì)?公司員工?進(jìn)行安全?教育。特?別是新入?廠及外來?施工人員?安全教育?,通過入?廠安全教?育使其初?步的認(rèn)識(shí)?西廠的安?全概況及?所從事工?作的危險(xiǎn)?源辨識(shí)、?預(yù)防,在?以后的工?作崗位上?樹立起安?全自我保?護(hù)意識(shí),?減少生產(chǎn)?安全事故?發(fā)生的概?率。二?、工作中?存在的不?足半年?來在本職?崗位雖然?取得了一?定的成績(jī)?,但是也?存在許多?的不足,?主要體現(xiàn)?在以下方?面;1?、安全管?理不嚴(yán)不?細(xì)、員工?安全意識(shí)?淡漠,存?在安全管?理的盲區(qū)?,發(fā)生了?____?石灰石貨?場(chǎng)車輛意?外事故。?2、組?織、溝通?能力上還?有所欠缺?,和有經(jīng)?驗(yàn)的同事?還有一定?差距;應(yīng)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),解?放思想,?彌補(bǔ)差距?。3、?對(duì)外協(xié)單?位監(jiān)督檢?查力度不?夠,特別?是一些特?種作業(yè)人?員無證上?崗,“三?違”現(xiàn)象?比較突出?。在這方?面應(yīng)加強(qiáng)?對(duì)外協(xié)單?位的監(jiān)管?力度,杜?絕無證上?崗現(xiàn)象,?對(duì)違章作?業(yè)人員加?強(qiáng)教育及?加大處罰?力度。?4、工作?中不夠大?膽,思想?不夠超前?。應(yīng)在不?斷學(xué)習(xí)中?改變工作?方式、方?法,不斷?創(chuàng)新完善?。三、?下一年工?作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,努力提?高自身素?質(zhì)和工作?能力,盡?職、盡責(zé)?的完成好?各項(xiàng)工作?任務(wù)。做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”,積?極適應(yīng)各?種環(huán)境,?在復(fù)雜的?工作中磨?練意志,?提高自身?素質(zhì)。?2、當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)助手?,對(duì)安全?工作出現(xiàn)?的各種問?題,及時(shí)?提出合理?化建議,?配合部門?領(lǐng)導(dǎo)完成?公司下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?3、加?強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)?督檢查力?度,特別?是大型吊?裝、高空?作業(yè)、交?叉作業(yè)等?高危作業(yè)?的安全監(jiān)?察力度,?確保作業(yè)?安全。對(duì)?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?違章現(xiàn)象?、存在的?隱患,要?及時(shí)制止?和整改。?4、認(rèn)?真落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制、以?及各項(xiàng)規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?,經(jīng)常參?加各單位?班前、班?后會(huì),認(rèn)?真落實(shí)作?業(yè)人員安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)、?安全技術(shù)?交底等規(guī)?定。5?、加強(qiáng)外?協(xié)單位資?質(zhì)、安全?生產(chǎn)許可?證、特種?作業(yè)人員?操作證的?審查工作?,加強(qiáng)各?種專項(xiàng)施?工方案的?審查工作?,切實(shí)做?好危險(xiǎn)性?較大的檢?修工作的?定期安全?巡視檢查?工作,發(fā)?現(xiàn)安全事?故隱患,?及時(shí)要求?施工單位?整改并監(jiān)?督到位,?認(rèn)真履行?安全監(jiān)督?職責(zé)。?總之,一?年來,我?在公司安?全管理工?作中離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有不小?的差距,?我將不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),更新?觀念,提?高各方面?的工作能?力。緊緊?圍繞公司?的安全管?理工作,?以對(duì)工作?、對(duì)事業(yè)?高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度,?腳踏實(shí)地?、盡職盡?責(zé)的做好?各項(xiàng)工作?。20?23安全?員工作總?結(jié)與工作?計(jì)劃范文?(二)?____?年已經(jīng)結(jié)?束了,在?____?年的工作?中,我們?做到了最?好,在不?斷的發(fā)展?中,我們?企業(yè)經(jīng)受?住了金融?危機(jī)的考?驗(yàn),順利?的度過了?企業(yè)發(fā)展?的最困難?的時(shí)刻,?相信只要?我們?cè)诿?年的工作?中繼續(xù)不?斷的努力?,我們企?業(yè)就會(huì)得?到更大的?發(fā)展!企?業(yè)的安全?管理工作?也很重要?,一直以?來我們都?是很重視?的,時(shí)刻?也不曾放?棄!回?顧一年來?,在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?工作的指?導(dǎo)下,在?和諧的工?作環(huán)境中?,在全體?員工的共?同努力下?,我部門?在安全生?產(chǎn)管理上?認(rèn)真__?__了部?門經(jīng)理提?出的安全?管理十六?字方針:?“安全第?一,預(yù)防?為主,全?員動(dòng)手,?綜合治理?”的工作?指導(dǎo)思想?,狠抓安?全專項(xiàng)管?理。下面?就我今年?安全工作?情況匯報(bào)?如下:?(一)完?善安全設(shè)?施基本管?理安全?設(shè)施的管?理是全廠?安全管理?的重點(diǎn),?我部門在?____?月份完成?全廠消防?系統(tǒng)的安?裝及防護(hù)?用品的分?配,并設(shè)?置消防器?材及防護(hù)?用品記錄?臺(tái)帳,將?管理責(zé)任?下發(fā)到以?各班組為?單位的生?產(chǎn)車間負(fù)?責(zé)人身上?,監(jiān)督《?消防器材?管理制度?》、《防?護(hù)用品管?理制度》?在全廠的?執(zhí)行情況?,安全員?主要對(duì)各?車間的消?防系統(tǒng)進(jìn)?行檢查,?保證消防?管道內(nèi)的?通水,其?中我部經(jīng)?理提出的?生產(chǎn)崗位?兼職安全?員責(zé)任制?是新的安?全管理理?念,既要?求兼職安?全員每天?對(duì)消防器?材、防護(hù)?用品例行?檢查,并?填制檢查?記錄,以?保證其物?品能在平?時(shí)保持最?佳狀態(tài),?關(guān)鍵時(shí)刻?能馬上使?用。(?二)特種?設(shè)備與特?種作業(yè)的?管理特?種設(shè)備在?公司生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)中具?有一個(gè)特?殊的地位?,比如壓?力容器、?行車、等?等。今年?對(duì)這些設(shè)?備設(shè)施加?強(qiáng)了管理?,除了制?定《特種?容器設(shè)備?管理制度?》,還對(duì)?特種設(shè)備?設(shè)施專門?進(jìn)行檢查?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)檢?修,杜絕?帶病作業(yè)?導(dǎo)致的惡?性后果,?使全年保?持了良好?的運(yùn)行狀?態(tài),保證?了生產(chǎn)的?正常運(yùn)行?。同時(shí)我?部門從嚴(yán)?查著手,?規(guī)范操作?,加強(qiáng)特?種容器的?安全教育?,采取教?育與處罰?相結(jié)合的?方法,在?很短時(shí)間?里理順了?工作,使?管理走向?正軌,特?種作業(yè)人?員堅(jiān)持持?證上崗,?登記特種?設(shè)備使用?臺(tái)帳,從?源頭把關(guān)?,在招聘?時(shí)沒有資?格證不予?錄用,已?經(jīng)錄用沒?有證件的?限期辦理?,逾期取?不到資格?的按待崗?處理,從?而規(guī)范了?作業(yè)隊(duì)伍?。(三?)與政府?部門的協(xié)?作,建立?了重大危?險(xiǎn)源信息?系統(tǒng)對(duì)?危險(xiǎn)化學(xué)?品進(jìn)行了?申報(bào)。根?據(jù)區(qū)安監(jiān)?部門要求?,每月對(duì)?工廠進(jìn)行?安全隱患?排查,實(shí)?行隱患自?查自改,?每月接受?安監(jiān)局來?訪人員的?監(jiān)督。_?___月?份根據(jù)安?監(jiān)局的要?求在廠區(qū)?內(nèi)各生產(chǎn)?工序設(shè)置?了?;?標(biāo)志牌,?積極與市?區(qū)安監(jiān)團(tuán)?配合,準(zhǔn)?備好資料?,及時(shí)進(jìn)?行上報(bào),?當(dāng)月全廠?未發(fā)生一?起安全事?故,向政?府部門樹?立了良好?的企業(yè)形?象。(?四)開展?企業(yè)安全?生產(chǎn)工作?,落實(shí)企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作基?礎(chǔ)落實(shí)?預(yù)防企業(yè)?安全生產(chǎn)?是我今年?安全管理?一項(xiàng)十分?重要且基?本的工作?。公司在?____?年內(nèi)的安?全管理可?以分為兩?個(gè)階段,?第一階段?:建設(shè)周?期階段,?從___?_月至_?___月?我主要負(fù)?責(zé)公司建?設(shè)工地的?安全管理?,抓好兩?個(gè)工地重?點(diǎn)安全隱?患的整治?,加強(qiáng)人?員安全生?產(chǎn)工作環(huán)?境,減少?事故隱患?,遏制重?特大事故?尤其是惡?性安全事?故的發(fā)生?,在遵照?《___?_多晶硅?工地安全?管理?xiàng)l例?》前提下?對(duì)各建筑?單位存在?事故隱患?的區(qū)域進(jìn)?行專項(xiàng)整?治,并作?為開展安?全整治工?作的重點(diǎn)?。第二?階段:生?產(chǎn)周期階?段,從_?___月?至___?_月,我?主要負(fù)責(zé)?試驗(yàn)線的?安全生產(chǎn)?管理,在?以各級(jí)生?產(chǎn)班組為?基礎(chǔ)的前?提下組織?人員認(rèn)真?開展了抓?“三違”?反事故、?“長(zhǎng)治久?安”活動(dòng)?,擴(kuò)大生?產(chǎn)部門的?安全意識(shí)?培訓(xùn),每?天按時(shí)對(duì)?試驗(yàn)線進(jìn)?行安全巡?查,并與?車間生產(chǎn)?主任開展?“單日檢?查活動(dòng)”?既每周一?、三、五?到試驗(yàn)線?所屬的五?處生產(chǎn)工?序,包括?機(jī)器設(shè)備?進(jìn)行安全?檢查,至?年底共發(fā)?出整改通?知10處?,查處安?全生產(chǎn)事?故___?_起,試?驗(yàn)線無人?員傷亡事?件。(?五)健全?安全管理?制度,完?善安全管?理框架?配合部門?經(jīng)理制定?出了《_?___多?晶硅工地?安全管理?條例》,?《消防器?材管理制?度》、《?防護(hù)用品?管理制度?》并在全?廠生產(chǎn)系?統(tǒng)內(nèi)開展?進(jìn)行,監(jiān)?督各系統(tǒng)?生產(chǎn)崗位?的《崗位?責(zé)任制》?、《安全?操作規(guī)程?》的上墻?,對(duì)各生?產(chǎn)系統(tǒng)的?設(shè)備進(jìn)行?掛牌生產(chǎn)?,防止員?工在生產(chǎn)?過程中的?誤操作,?同時(shí)加強(qiáng)?特種容器?的管理,?制定《特?種容器設(shè)?備管理制?度》完善?設(shè)備安全?管理臺(tái)帳?,做到安?全使用。?(六)?組織了安?全培訓(xùn),?提高員工?隊(duì)伍素質(zhì)?安全教?育與培訓(xùn)?是今年我?部門工作?的重點(diǎn),?根據(jù)公司?各部門實(shí)?際情況及?特點(diǎn)。?____?組織員工?參加了各?種安全方?面的培訓(xùn)?,包括入?場(chǎng)安全培?訓(xùn)、崗位?人員安全?培訓(xùn)、消?防設(shè)施使?用培訓(xùn)、?防化服裝?安全培訓(xùn)?,特種容?器作業(yè)培?訓(xùn),范圍?覆蓋全公?司生產(chǎn)線?員工,使?用廣大員?工接受到?了全方位?的安全教?育培訓(xùn)。?2.同?時(shí)根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排,我部?門還于_?___月?份開展了?一次全廠?的應(yīng)急預(yù)?案演練,?演練的過?程逼真深?入人心,?對(duì)員工們?的教育意?義深刻,?為應(yīng)對(duì)日?后緊急事?故的發(fā)生?奠定了基?礎(chǔ)。3?.加大宣?傳力度:?通過板報(bào)?、消防日?、安全生?產(chǎn)月等多?種形式做?好宣傳,?向員工灌?輸安全理?念。(?七)強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?責(zé)任制,?防范重特?大安全事?故發(fā)生?強(qiáng)化安全?責(zé)任目標(biāo)?考核。一?是對(duì)各生?產(chǎn)系統(tǒng)崗?位進(jìn)行了?安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)?管理化,?加強(qiáng)違章?懲處力度?,對(duì)生產(chǎn)?系統(tǒng)檢查?分為監(jiān)督?、整改、?罰款三個(gè)?步驟。二?是按照市?下達(dá)的_?___年?安全生產(chǎn)?控制指標(biāo)?,結(jié)合我?公司的實(shí)?際情況,?層層簽訂?安全生產(chǎn)?責(zé)任書。?將安全管?理責(zé)任落?實(shí)到車間?主任、專?業(yè)部門、?生產(chǎn)員工?三個(gè)方面?。三是對(duì)?主要的重?特大危險(xiǎn)?源三氯氫?硅儲(chǔ)罐進(jìn)?行安全監(jiān)?督管理,?每天堅(jiān)持?進(jìn)行生產(chǎn)?巡視,推?動(dòng)安全生?產(chǎn)落實(shí)到?實(shí)處。?(八)明?年工作計(jì)?劃安排?1、重視?完善安全?生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)的設(shè)?置和專職?安全生產(chǎn)?管理人員?隊(duì)伍的建?設(shè),培養(yǎng)?一批素質(zhì)?高、責(zé)任?心強(qiáng)、具?有一定專?業(yè)知識(shí)的?安全管理?干部。?2、按公?司生產(chǎn)要?求和發(fā)展?的需要,?有計(jì)劃,?有步驟地?進(jìn)行安全?人力資源?的配備。?3、建?立安全管?理信息反?饋制度,?虛心接受?改進(jìn)意見?,及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),認(rèn)真?督促落實(shí)?整改措施?,將好的?議、好的?方法應(yīng)用?到管理實(shí)?踐中,不?斷提高安?全管理水?平,更好?地為公司?的發(fā)展服?務(wù),安全?生產(chǎn)工作?任重道
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