產(chǎn)科護(hù)理2023年工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁產(chǎn)科護(hù)理?2023?年工作總?結(jié)__?__年，?我科護(hù)理?工作在院?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、重視下?，在全院?護(hù)士的共?同努力下?，圓滿完?成了年初?下達(dá)的護(hù)?理工作計(jì)?劃，同時(shí)?，積極投?身于“優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)”活動(dòng)?中，對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)，逐?條逐項(xiàng)抓?好各項(xiàng)工?作，有效?的促進(jìn)我?科護(hù)理管?理制度化?、規(guī)范化?，護(hù)理質(zhì)?量穩(wěn)步提?高，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、腳?踏實(shí)地，?從護(hù)理基?礎(chǔ)工作做?起首先?，科室人?員偏年輕?化，工作?經(jīng)驗(yàn)不足?，專科知?識(shí)欠缺，?為提高護(hù)?理服務(wù)質(zhì)?量，從基?礎(chǔ)護(hù)理工?作入手，?嚴(yán)格執(zhí)行?查房程序?和交班制?度，將晨?間護(hù)理與?交接班作?為交流平?臺(tái)，深入?細(xì)致的開?展?？平?康知識(shí)教?育，和人?性化溝通?，有效的?提高病人?滿意度，?取得良好?效果。同?時(shí)，將核?心制度落?實(shí)作為本?年度考核?重點(diǎn)，每?周考核一?項(xiàng)，逐步?規(guī)范工作?流程。?二、提高?服務(wù)質(zhì)量?，從改進(jìn)?工作細(xì)節(jié)?入手1?、改進(jìn)查?對(duì)方式，?將傳統(tǒng)的?稱呼病人?床號(hào)、姓?名，改為?問病人姓?名，讓病?人主動(dòng)回?答，避免?查對(duì)差錯(cuò)?發(fā)生的可?能性2?、提供微?波爐給病?人使用，?為病人特?別是孕產(chǎn)?婦提供了?很大的方?便3、?給病人以?人文關(guān)懷?，一切從?病人的需?要去思考?問題，建?立關(guān)心人?、尊重人?的理念。?以熱情、?親切、溫?暖的話語?，理解、?同情病人?的痛苦，?使病人感?到親切、?自然4?、用住院?須知的形?式，介紹?醫(yī)院的環(huán)?境、各種?規(guī)章制度?、是病人?應(yīng)有的權(quán)?利和義務(wù)?5、加?強(qiáng)與病人?的溝通，?通俗易懂?地解釋疾?病的發(fā)生?、發(fā)展，?詳細(xì)介紹?各種檢查?的目的、?醫(yī)囑用藥?的注意事?項(xiàng)，仔細(xì)?觀察病情?變化，配?合醫(yī)生搶?救急危病?人，掌握?病人的心?理狀態(tài)，?制定人性?化、個(gè)性?化的護(hù)理?措施，及?時(shí)評(píng)估護(hù)?理效果，?讓病人參?與到治療?、護(hù)理中?，消除緊?張、焦慮?情緒，使?病人產(chǎn)生?一種安全?感、滿意?感6、從?病人敏感?的一日清?單入手，?將收費(fèi)項(xiàng)?目、標(biāo)準(zhǔn)?做詳細(xì)的?說明，使?病人能夠?明明白白?消費(fèi)。?三、抓制?度落實(shí)，?明確工作?分工，防?范工作漏?洞將工?作細(xì)化，?進(jìn)行分工?，文書書?寫由責(zé)任?組長把關(guān)?，護(hù)士長?質(zhì)控，有?效的控制?書寫錯(cuò)誤?和不規(guī)范?書寫，提?高書寫質(zhì)?量。召開?工休座談?會(huì)、護(hù)理?業(yè)務(wù)查房?、搶救藥?品、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)分別?責(zé)任到人?，形成人?人有事管?，事事有?人負(fù)責(zé)，?大家共同?參與科室?管理，有?效提高了?大家的積?極性。為?了保證護(hù)?理安全，?在日常護(hù)?理工作中?我不斷強(qiáng)?化安全意?識(shí)教育，?發(fā)現(xiàn)工作?中的不安?全因素及?時(shí)提醒，?并提出整?改措施，?以院內(nèi)護(hù)?理差錯(cuò)為?實(shí)例組織?討論學(xué)習(xí)?，使護(hù)理?人員充分?認(rèn)識(shí)護(hù)理?差錯(cuò)因素?新情況、?新特點(diǎn)，?從中吸取?教訓(xùn)，使?安全警鐘?常鳴。?四、苦練?技術(shù)，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?針對(duì)護(hù)?理人員年?輕化情況?，制定操?作訓(xùn)練計(jì)?劃，將基?礎(chǔ)操作項(xiàng)?目納入日??？己?，?每月檢查?督導(dǎo)一項(xiàng)?，將常用?操作項(xiàng)目?逐一進(jìn)行?考核，制?定操作標(biāo)?準(zhǔn)，全員?訓(xùn)練，并?在操作考?核中不斷?改進(jìn)操作?流程。提?高操作技?術(shù)，有效?提高服務(wù)?質(zhì)量。?五、開拓?創(chuàng)新，不?斷學(xué)習(xí)，?提高?？?技術(shù)水平?不斷充?實(shí)?？浦?識(shí)，經(jīng)常?安排護(hù)理?人員到外?院學(xué)習(xí)，?引進(jìn)新的?理念和技?術(shù)，改進(jìn)?工作，提?高技術(shù)，?帶動(dòng)科室?學(xué)習(xí)氣氛?，完成業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)每?月一次，?同時(shí)，督?導(dǎo)全科護(hù)?士完成繼?續(xù)教育任?務(wù)，加強(qiáng)?專科知識(shí)?學(xué)習(xí)。?六、堅(jiān)持?以病人為?中心，提?高病人滿?意度以?病人的滿?意為核心?，以病人?的需求為?目標(biāo)，提?供優(yōu)質(zhì)的?個(gè)性服務(wù)?，科室的?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益才能獲?得雙豐收?。讓病人?滿意是醫(yī)?院工作的?核心，病?人滿意度?的提高，?實(shí)質(zhì)上是?建立病人?與醫(yī)院的?誠信關(guān)系?，只有病?人滿意才?能使病人?成為醫(yī)院?的忠誠顧?客。七?、存在不?足：1?、護(hù)理人?員偏于年?輕化，護(hù)?患溝通能?力有待加?強(qiáng)。2?、婦產(chǎn)科?專業(yè)性比?較強(qiáng)，護(hù)?理人員對(duì)?專科知識(shí)?學(xué)習(xí)不夠?。為了?保證護(hù)理?安全，在?日常護(hù)理?工作中我?不斷強(qiáng)化?安全意識(shí)?教育，發(fā)?現(xiàn)工作中?的不安全?因素及時(shí)?提醒，并?提出整改?措施，以?院內(nèi)外護(hù)?理差錯(cuò)為?實(shí)例組織?討論學(xué)習(xí)?借鑒，使?護(hù)理人員?充分認(rèn)識(shí)?護(hù)理差錯(cuò)?因素新情?況、新特?點(diǎn)，從中?吸取教訓(xùn)?，使安全?警鐘常鳴?。產(chǎn)科?護(hù)理20?23年工?作總結(jié)（?二）時(shí)?光如梭，?轉(zhuǎn)眼間_?___年?已經(jīng)成為?過去，在?院領(lǐng)導(dǎo)、?護(hù)理部的?關(guān)心、支?持、指導(dǎo)?下，在全?科室護(hù)士?的共同努?力下，我?們緊緊圍?繞“以患?者為中心?、以服務(wù)?為核心”?的原則，?結(jié)合科室?實(shí)際，積?極開展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)活動(dòng)，?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)工作?制度，逐?步提高工?作質(zhì)量及?服務(wù)水平?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，拓展服?務(wù)內(nèi)涵。?我科是優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范病?區(qū)之一，?從基礎(chǔ)護(hù)?理工作入?手，著重?晨晚間護(hù)?理，嚴(yán)格?保持床單?位清潔、?無血漬、?污漬，隨?臟隨換，?每周一大?換的制度?，確?；?者清潔、?舒適;做?到“三短?九潔”，?并為術(shù)后?、產(chǎn)后的?患者清潔?會(huì)陰、更?換衛(wèi)生墊?，保證了?患者的清?潔無污染?。二、?根據(jù)二甲?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行中?醫(yī)護(hù)理技?術(shù)培訓(xùn)，?開展中藥?熏洗、宮?頸中藥涂?藥，雙下?肢穴位按?摩等中醫(yī)?護(hù)理技術(shù)?操作，體?現(xiàn)了中醫(yī)?特色護(hù)理?、增加了?科室經(jīng)濟(jì)?收入、提?升了患者?滿意度。?三、抓?制度落實(shí)?，明確工?作分工，?防范工作?漏洞。將?工作細(xì)化?，進(jìn)行分?工，充分?發(fā)揮責(zé)任?組長及責(zé)?任護(hù)士的?作用，將?工休座談?、搶救藥?品、實(shí)習(xí)?生講課、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?分別責(zé)任?到人，形?成人人有?事管，事?事有人負(fù)?責(zé)，大家?共同參與?科室管理?，有效提?高了大家?的積極性?。四、?產(chǎn)房管理?，嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔?離制度。?落實(shí)腕帶?識(shí)別制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行產(chǎn)婦及?新生兒腕?帶配戴工?作，建立?產(chǎn)房交接?流程并督?導(dǎo)實(shí)施，?有效加強(qiáng)?產(chǎn)婦及新?生兒安全?管理;加?強(qiáng)疫苗管?理，完善?疫苗上報(bào)?及查對(duì)程?序;嚴(yán)格?執(zhí)行消毒?隔離制度?，規(guī)范處?理醫(yī)療廢?物，新生?兒室及發(fā)?熱患者科?室管每日?行空氣消?毒，患者?出院當(dāng)日?做好終末?消毒處理?，并做好?登記。?五、加強(qiáng)?專科業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?，每月組?織全科護(hù)?理人員共?同學(xué)習(xí)婦?產(chǎn)科?？?護(hù)理知識(shí)?、新生兒?復(fù)蘇、產(chǎn)?科急癥及?應(yīng)急程序?，采取輪?流授課的?方式，并?進(jìn)行婦產(chǎn)?科危急重?癥的應(yīng)急?演練，要?求人人過?關(guān)，提高?應(yīng)急能力?及?？谱o(hù)?理水平;?同時(shí)，督?導(dǎo)全科護(hù)?士完成繼?續(xù)教育任?務(wù)，加強(qiáng)??？浦R(shí)?學(xué)習(xí)。?六、實(shí)習(xí)?帶教實(shí)行?一對(duì)一的?帶教模式?，每月對(duì)?科室實(shí)習(xí)?同學(xué)進(jìn)行?了護(hù)理基?礎(chǔ)、?？?知識(shí)的理?論及操作?考試。但?在實(shí)習(xí)生?的管理上?還做得不?夠，發(fā)生?了一例神?燈燙傷事?件，到致?了醫(yī)患糾?紛，今后?將加強(qiáng)實(shí)?習(xí)生的帶?教管理，?要求帶教?老師放手?不放眼，?確保護(hù)理?安全。?七、轉(zhuǎn)變?服務(wù)意識(shí)?，增加服?務(wù)內(nèi)涵。?免費(fèi)為每?一個(gè)新生?寶寶提供?出生第一?步腳板印?，將新生?的喜悅帶?給產(chǎn)婦全?家，取得?了特殊的?宣傳效果?。八、?完成了“?準(zhǔn)媽咪課?堂”的計(jì)?劃、籌備?工作及邀?請(qǐng)函的設(shè)?計(jì)、印刷?、發(fā)放工?作，擬定?于___?_年__?__月_?___日?正式開課?。九、?定期召開?護(hù)理安全?討論會(huì)，?反饋工作?中出現(xiàn)的?問題，認(rèn)?真總結(jié)分?析，制定?下一步整?改措施，?并進(jìn)行質(zhì)?量缺陷跟?蹤檢查，?提高了護(hù)?理工作質(zhì)?量，產(chǎn)科?各項(xiàng)工作?指標(biāo)完成?如下：?全年年共?接生__?__人(?____?月)，開?展早接觸?早吸吮_?___%?、實(shí)行母?嬰同室_?___%?，圍產(chǎn)兒?死