2023年保險公司工作總結(jié)格式范文（2篇）

第6頁共6頁2023?年保險公?司工作總?結(jié)格式范?文回顧?即將過去?的這一年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、以“?大營銷、?大服務(wù)”?為宗旨和?效益的目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?。在核算?、管理方?面做了應(yīng)?盡的責(zé)任?。這一?年在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的理解關(guān)?懷和支持?下，通過?自身的不?懈努力，?我在工作?上取得了?一定的成?果，但也?存在了諸?多不足。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下匯報?。一、?承保部管?理工作?____?年，在公?司經(jīng)理室?的領(lǐng)導(dǎo)下?，承保部?總結(jié)以往?年度工作?經(jīng)驗(yàn)與教?訓(xùn)，承保?部制定了?部門年度?工作目標(biāo)?：提高服?務(wù)意識，?轉(zhuǎn)變思路?，以市場?為導(dǎo)向，?做好業(yè)務(wù)?質(zhì)量管控?的同時加?強(qiáng)與部門?間的協(xié)作?與溝通，?積極促進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)展?。積極?響應(yīng)分公?司“穩(wěn)健?發(fā)展提升?管理強(qiáng)化?執(zhí)行改革?創(chuàng)新為全?面實(shí)現(xiàn)‘?效益優(yōu)先?’的目標(biāo)?而奮斗”?的工作思?路。首先?改善端正?承保部全?員的服務(wù)?態(tài)度，還?特地從人?才交流中?心挑選出?優(yōu)秀服務(wù)?人員來坐?柜。規(guī)范?文明用語?。提高出?單效率，?由此承保?部人員得?到公司內(nèi)?外人員的?一致好評?。每到月?初對各險?種業(yè)務(wù)進(jìn)?行統(tǒng)計，?把各種數(shù)?據(jù)報表報?到州公司?相關(guān)部門?。二、?會計基礎(chǔ)?工作1?、認(rèn)真執(zhí)?行《會計?法》，每?月按時編?制打印會?計憑證，?嚴(yán)格對原?始憑證的?合理性進(jìn)?行審核，?強(qiáng)化會計?檔案的管?理等。對?所有成本?費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集?分類，月?底將共同?費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門?效益。?2、按規(guī)?定時間及?時申報各?項(xiàng)稅金。?在上級公?司的年中?抽查、年?終預(yù)審及?財政稅務(wù)?的檢查中?，積極配?合相關(guān)人?員工作。?3、認(rèn)?真管好公?司內(nèi)部全?體員工的?社保、醫(yī)?療的繳費(fèi)?工作以及?對公司人?員個代系?統(tǒng)的錄入?、變更工?作。三?、財務(wù)核?算工作?1、嚴(yán)格?執(zhí)行總公?司的“收?、支兩條?線”，費(fèi)?用單獨(dú)核?算，不串?戶使用、?不坐支現(xiàn)?金的財務(wù)?管理規(guī)定?。2、?對公司各?營業(yè)點(diǎn)的?收入進(jìn)行?監(jiān)督、審?核，統(tǒng)一?核算口徑?，及時溝?通、密切?聯(lián)系并注?意他們提?出的意見?，與營業(yè)?點(diǎn)人員建?立了良好?的合作關(guān)?系。3?、正確計?算營業(yè)稅?款及車船?稅，及時?、足額地?繳納稅款?，積極配?合稅務(wù)部?門使用新?的稅收申?報軟件，?重點(diǎn)稅源?監(jiān)控軟件?的更新。?及時發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)?法規(guī)的問?題并予以?改正，保?持與稅務(wù)?部門的溝?通與聯(lián)系?，取得他?們的支持?與指導(dǎo)。?4、作?為公司底?層管理人?員，我充?分認(rèn)識到?自己既是?一個管理?者，更是?一個執(zhí)行?者。要?想帶好一?個團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動承擔(dān)工?作。在緊?張的工作?之余，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造?一個業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長”，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。2?023年?保險公司?工作總結(jié)?格式范文?（二）?一年來，?大地保險?河?xùn)|公司?在省市公?司正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依?附我公司?全體員工?的不懈努?力，公司?業(yè)務(wù)取得?了打破性?進(jìn)展，率?先在全省?突破保費(fèi)?收入千萬?元大關(guān)。?今年，我?公司提前?兩個月完?成了省公?司下達(dá)的?全年?duì)I銷?任務(wù)，各?項(xiàng)工作健?康順利發(fā)?展。下面?聯(lián)合我的?詳細(xì)分管?工作，談?談這一年?來的成績?與不足。?一、工?作思維?積極__?__省市?公司對于?公司發(fā)展?的一系列?重要唆使?，與時俱?進(jìn)，勤懇?工作，求?實(shí)求效，?勇爭一流?，帶領(lǐng)各?部員工緊?緊環(huán)繞“?立足改革?、加快發(fā)?展、真摯?服務(wù)、提?高效益”?這一核心?，進(jìn)一步?改變觀念?、改革創(chuàng)?新，面對?競爭日趨?激烈的臨?沂保險市?場，強(qiáng)化?中心競爭?力，開展?多元化經(jīng)?營，經(jīng)過?努力和拼?搏，公司?保持了較?好的發(fā)展?態(tài)勢，為?大地保險?公司的持?續(xù)發(fā)展，?做出了應(yīng)?有的奉獻(xiàn)?。全方?面加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，盡力?進(jìn)步本身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?水溫和管?理程度。?作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部?，肩負(fù)著?上級引導(dǎo)?和全部員?工賦予的?主要職責(zé)?與使命，?公司的經(jīng)?營方針政?策須要我?去___?_實(shí)行。?因而，我?非常本材?料權(quán)屬文?秘資源網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制?抄襲重視?保險實(shí)踐?的學(xué)習(xí)和?管理能力?的培育。?留神用迷?信的方式?領(lǐng)導(dǎo)自己?的工作，?標(biāo)準(zhǔn)自己?的言行，?建立強(qiáng)烈?的義務(wù)感?和事業(yè)心?，不斷提?高本人的?業(yè)務(wù)能力?和管理才?能。不?斷提高公?司業(yè)務(wù)人?員步隊(duì)的?整體素質(zhì)?水平。一?年來，我?始終把造?就展業(yè)職?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來?抓，并和?經(jīng)理室一?起實(shí)施有?針對性的?培訓(xùn)籌劃?，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和?員工隊(duì)伍?建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)?管理“?不規(guī)則不?成方圓”?。要想使?一個公司?穩(wěn)步發(fā)展?，必須制?定規(guī)范加?強(qiáng)管理。?管理是一?種投入，?這種投入?一定會發(fā)?生效益。?我分管的?是業(yè)務(wù)工?作，更需?要向管理?要效益。?只有不斷?完美各種?管理制度?和辦法，?并真正_?___到?行為中去?，才干出?成績、奏?效益。業(yè)?務(wù)管理中?我主要做?了以下工?作：1?、依據(jù)市?公司下達(dá)?給咱們的?全年銷售?義務(wù)，制?訂各個部?室的周、?月、季度?、年銷售?規(guī)劃。制?定打算時?本著捕風(fēng)?捉影、根?據(jù)各個險?種特色、?客戶特點(diǎn)?，部室情?形斷定每?個部室公?道的、可?實(shí)現(xiàn)的目?標(biāo)。在目?標(biāo)肯定之?后，我本?著“事事?落實(shí)，事?事督導(dǎo)”?的方針，?通過增強(qiáng)?進(jìn)程的治?理跟監(jiān)控?，來確保?各部室目?的方案的?順利實(shí)現(xiàn)?。2、?作為分管?業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分?注重各個?展業(yè)部室?的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。一直?注重部室?經(jīng)理和部?室成員的?思惟和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教?導(dǎo)。一年?來，我屢?次組織局?勢發(fā)動會?、業(yè)務(wù)研?究會，發(fā)?展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)運(yùn)動，?組織大家?學(xué)常識、?找教訓(xùn)，?提高職工?全面素質(zhì)?。培訓(xùn)重?點(diǎn)放在學(xué)?習(xí)保險理?論、展業(yè)?技能的知?識上，并?且強(qiáng)調(diào)對?團(tuán)隊(duì)精力?的培養(yǎng)。?學(xué)習(xí)增進(jìn)?了各個團(tuán)?隊(duì)自身素?質(zhì)的不斷?提高，為?公司的連?續(xù)、穩(wěn)固?發(fā)展打下?扎實(shí)的基?礎(chǔ)。3?、輔助經(jīng)?理室全面?推動薪酬?制度翻新?，一直夯?實(shí)公司基?本管理工?作。樹立?與崗位和?績效掛鉤?的薪酬軌?制改革。?今年，我?牢牢繚繞?職位明白?化、薪酬?社會化、?獎金績效?化和福利?多樣化“?四化”目?標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)?薪酬體系?改造。初?步建破了?一個能上?能下，能?進(jìn)能出，?可能充足?激發(fā)員工?踴躍性和?發(fā)明性的?用人機(jī)制?。三、?部室負(fù)責(zé)?工作除?了業(yè)務(wù)管?理工作，?我還兼任?了營銷一?部的經(jīng)理?。營銷一?部營銷員?只有一名?，我的業(yè)?務(wù)主要是?面向大客?戶。我的?大客戶業(yè)?務(wù)重要是?生資公司?的。根據(jù)?生資公司?車隊(duì)的特?點(diǎn)，在原?有車輛保?險的基礎(chǔ)?上，我在?全市首先?創(chuàng)辦了針?對營本資?料權(quán)屬文?秘資源網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制?剽竊業(yè)性?貨車的貨?運(yùn)險。貨?運(yùn)險的開?辦既為客?戶供給了?保險保障?又增添了?公司保費(fèi)?收入，真?堪稱兩全?其美。經(jīng)?由不懈努?力，我部?全年完成?保費(fèi)收入?____?元，其中?車險保費(fèi)?____?元，非車?險業(yè)務(wù)_?___元?，滿期賠?付率為。?成為公司?發(fā)展的重?要保障。?四、工?作中的不?足因?yàn)?工作千頭?萬緒，加?上分管業(yè)?務(wù)較多，?有時未免?忙中犯錯?。例如有?時服務(wù)不?迭時，統(tǒng)?計數(shù)據(jù)呈?現(xiàn)偏差等?。有時工?作有浮躁?情感，有?時工作急?于求成，?反而影響?了工作的?進(jìn)度和品?質(zhì);處置?一些工作?關(guān)聯(lián)時還?不能得心?應(yīng)手。?總之，一?年來，我?嚴(yán)于律己?、克己奉?公，用自?身的帶頭?作用，在?思想上提?高職工的?意識，舉?動上用嚴(yán)?厲的制度?規(guī)范，在?我的率領(lǐng)?下，公司?員工以不?斷發(fā)展建?設(shè)為己任?，以“誠?信為先，?持重經(jīng)營?，價值為?上，服務(wù)?社會”為?經(jīng)營主旨?，克意改?革，不斷?立異，規(guī)?范運(yùn)作，?獲得了很?大成就。?新的一?年行將到?來，保險?市場的競?爭將更加?劇烈，公?司要想持?續(xù)堅(jiān)持較