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第6頁共6頁2023?行政主管?年終工作?總結(jié)回?首過往,?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段,使我?懂得了很?多,領(lǐng)導(dǎo)?對我的支?持與關(guān)愛?,令我明?白到人間?的溫情,?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?,也因?yàn)?有你們的?幫助,才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個?臺階,較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。以?下為今年?的工作總?結(jié)。一?、溝通與?文件處理?工作1?、___?_執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好?上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作,及時?向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況,?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合,?綜合協(xié)調(diào)?工作;對?各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖,?起草有關(guān)?規(guī)章制度?、工作計(jì)?劃和其他?文稿。負(fù)?責(zé)公司來?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達(dá)有?關(guān)部門辦?理,為公?司___?_上級精?神、及時?完成工作?任務(wù)提供?了有力的?保證;同?時,檔案?管理做到?井然有序?,隨時為?公司查詢?服務(wù);加?強(qiáng)文字材?料的草擬?打印工作?,能按規(guī)?定的時間?和內(nèi)容要?求完成。?二、制?度管理與?違紀(jì)統(tǒng)計(jì)?工作1?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo),?完善、制?定公司規(guī)?章制度,?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。與員?工面對面?解決問題?,使員工?工作有章?可循,做?到違紀(jì)有?據(jù)可查,?使他們了?解、支持?后勤工作?,取得了?良好的效?果,并注?重后勤質(zhì)?量的提高?。能很好?地履行崗?位職責(zé),?辦事效率?的提高。?2、每?天對公司?各部門環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)?律檢查工?作,有異?常情況進(jìn)?行現(xiàn)場處?理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、?違規(guī)、等?各種不良?現(xiàn)象及時?通知相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處?理;為公?司加強(qiáng)管?理、提高?后勤服務(wù)?;認(rèn)真收?集信息,?全面、準(zhǔn)?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況,分析?工作存在?的問題,?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn),及?時向公司?匯報,讓?公司上級?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實(shí)際情況?,為解決?問題作出?正確的決?策。三?、辦公物?資的統(tǒng)計(jì)?以及客戶?的接待?1、對公?司各部門?使用的辦?公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)?,并分類?建檔存入?電腦中,?保證了物?資使用的?安全;負(fù)?責(zé)公司辦?公設(shè)施的?管理和維?護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦?用品采購?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護(hù)工作?等;并履?行稽查職?能,認(rèn)真?辦理辦公?用品的出?、入庫、?領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管?理。辦理?庫存工服?的出、入?庫交接、?保管管理?。公司日?常行政、?人事、辦?公事務(wù)等?管理工作?,協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?。公司總?務(wù)工作,?做好后勤?保障。?2、公司?辦公、生?產(chǎn)會議安?排、記錄?和整理會?議記要,?根據(jù)需要?按會議決?定發(fā)文。?接待來訪?客戶,堅(jiān)?持按照工?作要求,?熱情接待?來訪客戶?、認(rèn)真聽?取來訪客?戶反映的?問題,提?出的要求?、建議。?保安、司?機(jī)的監(jiān)督?管理。對?廚房人員?、保安及?司機(jī)反應(yīng)?的各種問?題及日常?工作情況?、報銷單?進(jìn)行審核?、查閱,?對有異常?的進(jìn)行處?理。公司?各種表格?管理。完?成上級交?辦的其他?任務(wù),并?按時按質(zhì)?的完成。?四、明?年行政工?作計(jì)劃?1、加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度,并根?據(jù)公司工?作實(shí)際情?況,對后?勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制?度修改、?完善,使?其更加符?合公司工?作實(shí)際的?需要。配?合公司促?建工作,?加大行政?管理力度?,對在工?作上涌現(xiàn)?出來典型?的人和事?予以及時?公布,通?過“以點(diǎn)?帶面、以?薪帶譽(yù)”?,促使工?作質(zhì)量進(jìn)?一步提高?。2、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。加大內(nèi)?部人力、?人才開發(fā)?力度,弘?揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化?和企業(yè)傳?統(tǒng),用優(yōu)?秀的文化?感染人。?做好人員?流動率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?行政人事?總務(wù)部工?作責(zé)任大?,但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入工?作,兢兢?業(yè)業(yè),履?行行政、?人事、總?務(wù)等各項(xiàng)?工作職責(zé)?、執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度,較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任責(zé)。?當(dāng)然,行?政人事總?務(wù)部在今?年的工作?中還存在?粗糙等不?足,將在?來年工作?中改進(jìn)和?糾正。為?此,我將?更加勤奮?的工作,?努力為公?司做出貢?獻(xiàn)!2?023行?政主管年?終工作總?結(jié)(二)?忙碌而?充實(shí)__?__年已?經(jīng)過去,?我來到公?司也有一?年的時間?了,作為?行政主管?,一年來?我圍繞管?理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)等?工作重點(diǎn)?,注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的樞?紐作用,?為公司圓?滿完成年?度各項(xiàng)經(jīng)?營目標(biāo)任?務(wù)作出了?積極貢獻(xiàn)?。以下為?今年的工?作總結(jié)。?一、工?作完成情?況及取得?的業(yè)績?順利完成?了公司經(jīng)?營地址變?更后相關(guān)?證照的更?換工作,?按時完成?了公司證?照的年檢?,更正了?企業(yè)工商?電子信息?資料。按?照公司財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化?制度規(guī)定?,為合理?控制企業(yè)?行政費(fèi)用?支出,行?政部每月?底制定了?下月的費(fèi)?用預(yù)算計(jì)?劃,盡量?將費(fèi)用支?出控制在?計(jì)劃內(nèi)。?我對公司?辦公場地?租賃費(fèi)、?水電費(fèi)、?辦公及勞?保用品、?固定資產(chǎn)?購進(jìn)、員?工及公司?通訊費(fèi)等?項(xiàng)目建立?了臺賬,?逐月逐筆?登記,年?底對數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯總?分析,以?便于來年?能夠更加?準(zhǔn)確、細(xì)?致地進(jìn)行?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?。作為?行政部,?購進(jìn)、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?,我在進(jìn)?入公司后?,首先對?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了盤?點(diǎn)、登記?和貼標(biāo),?然后結(jié)合?公司實(shí)際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度,建?立了增設(shè)?固定資產(chǎn)?先提申請?相關(guān)部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購,辦?公用品季?度統(tǒng)計(jì)需?求后統(tǒng)一?采購分配?的流程,?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理,也?提高了工?作的效率?。起草?和修訂了?公司印章?管理、檔?案管理和?合同管理?等制度,?規(guī)范了公?章使用登?記流程,?并對公司?檔案和合?同進(jìn)行了?整理,鑒?于不影響?工作效率?等因素,?合同流轉(zhuǎn)?審批流程?尚未完全?執(zhí)行,但?將合同審?批步驟暫?時并入了?公章使用?審批中,?在一定程?度上避免?了風(fēng)險。?二、取?得的進(jìn)步?通過日?常工作和?與部門間?的合作,?了解的_?___的?整體運(yùn)作?流程,感?染和學(xué)習(xí)?到了公司?的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神;?深切體會?到了質(zhì)量?管理體系?對一個企?業(yè)的重要?性,對質(zhì)?量管理的?作用有了?全新的認(rèn)?識;通過?獨(dú)自處理?行政人事?各項(xiàng)工作?,鍛煉和?提高了自?己的應(yīng)變?能力和判?斷能力。?三、工?作的反思?也許是?因?yàn)橹?缺乏工作?的經(jīng)驗(yàn),?一開始對?企業(yè)的運(yùn)?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉,沒?有能夠很?好的滿足?和提前預(yù)?見其他部?門的需求?,今后要?更加細(xì)致?的了解各?部門的工?作,以利?于更好的?起到服務(wù)?和監(jiān)督作?用;個人?對___?_相關(guān)知?識了解得?還不夠,?需要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和理?解;因個?人所負(fù)責(zé)?的工作較?雜,有時?會沒有很?好的分清?主次和安?排時間,?以致有些?計(jì)劃實(shí)行?的工作未?能展開。?四、工?作的思路?及具體措?施繼續(xù)?做好公司?證照及公?章的管理?,保持與?外部機(jī)構(gòu)?的良好溝?通;精細(xì)?化行政費(fèi)?用的預(yù)算?,嚴(yán)格控?制費(fèi)用的?審核支出?;做好固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?,優(yōu)化采?購計(jì)劃;?加強(qiáng)對公?司檔案和?合同的管?理,在不?影響效率?的同時逐?步細(xì)化流?程和記錄
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