總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)標準樣本（2篇）

第6頁共6頁總監(jiān)理工?程師年終?工作總結(jié)?標準樣本?一年來?，在市委?老干局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下和老干?活動中心?全體員工?的大力支?持下，認?真學(xué)習(xí)_?___、?____?。堅持以?____?和___?_為指導(dǎo)?，堅持_?___、?實事求是?、大膽開?拓。遵守?各項規(guī)章?制度，積?極參與各?項政治活?動，辦事?公道正派?，能顧全?大局，服?務(wù)意識強?，敬業(yè)愛?業(yè)，與老?干活動中?心全體員?工一起齊?心協(xié)力，?在老干部?服務(wù)工作?都取得了?一些的成?績。一?、提高認?識，充實?自已。?自活動中?心大樓奠?基以來，?我一直在?工地管理?監(jiān)督和協(xié)?調(diào)各項施?工單位工?作。當前?，工地工?作歷來是?一件辛苦?的工作，?我從一個?服務(wù)行業(yè)?的工作人?員轉(zhuǎn)為一?個建筑管?理人員，?對業(yè)務(wù)不?熟悉，一?切要從頭?學(xué)起，對?我來真是?難上加難?。我開始?思想不通?，但經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的耐?用解釋和?幫助，我?終于認識?到，搞好?老干活動?中心大樓?也是為老?干部服務(wù)?的一項重?要工作，?它體現(xiàn)了?市委、市?政府對老?同志的關(guān)?懷。我深?知責任重?大，也是?領(lǐng)導(dǎo)給我?一個煅煉?機會和對?我的信任?。我一定?不能辜負?領(lǐng)導(dǎo)對我?的期望。?帶著這個?理想，我?一方面搜?集有關(guān)資?料，購買?書籍，學(xué)?習(xí)建筑相?關(guān)知識。?另一方面?，虛心請?教有經(jīng)驗?的建筑專?業(yè)技術(shù)人?員。經(jīng)過?一段時間?的刻苦努?力，我終?于掌握了?一些建筑?有關(guān)的知?識。二?、對工程?施工建成?設(shè)的質(zhì)量?控制工作?工程質(zhì)?量的好壞?，直接體?現(xiàn)我工作?的成壞。?也是整項?工程的關(guān)?健部分。?在收到工?程施工圖?紙后，我?就先進行?熟悉圖紙?，了解設(shè)?計意圖，?明了施工?過程的主?要工藝流?程、工程?特點，對?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進?行記錄，?在圖紙會?審會議上?提出，由?設(shè)計進行?明確。針?對在工程?關(guān)鍵部位?的施工時?，做到提?前到達旁?站位置，?檢查施工?準備工作?，并旁站?施工全過?程，對一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。對?各施工過?程中的巡?視、巡檢?、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問?題，及時?采用口頭?形式通知?施工單位?工程項目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并督?促施工單?位落實整?改及進行?再次的復(fù)?核檢查發(fā)?現(xiàn)問題及?時停頓整?改。例一?：在檢查?中發(fā)現(xiàn)施?工單位C?25#水?坭砼配比?未通過檢?測部門監(jiān)?定就進行?施工，我?立即要求?施工隊停?工，直到?施工單位?送檢后確?定配比才?進行施工?。例二：?三層模板?設(shè)計要求?是結(jié)構(gòu)走?坡，而施?工單位采?用建筑走?坡按裝模?板，經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)，?要求施工?單位拆除?重新安裝?。例三：?三層6條?主梁每條?少放ф2?5架立筋?2條，經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?，立即要?求施工隊?停工，直?到施工單?位整理好?驗收合格?后才能進?入下一工?序。從活?動中心大?樓動工到?驗收，由?我在本工?程的日常?監(jiān)理工作?中針對工?地上所發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量隱?患與缺陷?、不符全?質(zhì)量與規(guī)?范現(xiàn)象等?等，以及?在施工現(xiàn)?場與施工?過程中所?存在的不?安全隱患?與存在著?的危險源?等事宜，?共累計口?頭下達的?監(jiān)理整改?通知有_?___多?次。在整?個工程中?我盡自已?努力做好?工程施工?建設(shè)監(jiān)理?質(zhì)量工作?。三、?對安全文?明施工控?制方面的?工作通?過對學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過?程中我得?到一些體?會，樹立?以安全預(yù)?防為主的?觀點，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預(yù)防?的，但是?不可預(yù)測?的，建立?相應(yīng)的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場?對于安全?有不可推?卸的職責?，我作為?這個工程?的項目安?全生產(chǎn)中?的其中一?員，除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理工作外?，還積極?配合江門?市建委和?開平市建?委的安全?質(zhì)量查。?從活動中?心大樓動?工到驗收?，無一例?人員和機?械等安全?事故發(fā)生?。受到了?江門市建?委和開平?市建委的?多次好評?。并成為?開平市的?樣板工程?。四、?搞好大樓?的環(huán)境，?完善各種?設(shè)備配套?。__?__月尾?，我的工?作是最為?緊張的，?上級要求?在___?_月__?__日開?張，因時?間緊，工?作繁多，?我除了做?好工程手?尾工作外?，還要協(xié)?助搞好環(huán)?境衛(wèi)生、?家具擺放?和設(shè)備安?排。根本?陳主任的?安排，每?天實行加?班加點進?行大清潔?，認真地?布置各活?動室的家?具擺放，?及時調(diào)施?各種設(shè)備?，對未及?時到位設(shè)?施和家具?的廠商進?行聯(lián)系追?收。對未?合要求的?地方進行?整改。在?老干局的?精心策劃?、陳主任?的帶領(lǐng)和?活動中心?全體員工?的共同協(xié)?作下，終?于如期地?完成任務(wù)?。開放給?老干部活?動。老干?部活動中?心運作半?年來，我?們協(xié)辦了?“___?_”文娛?會演;“?九九”文?娛晚會;?“元旦”?聯(lián)歡會等?大型活動?。老干活?動中心得?到了老干?局的大力?支持和幫?助，各項?工作比較?好，受到?了老干部?的好評。?五、戒?驕戒躁，?面向未來?。今后?，我們在?新的環(huán)境?不但發(fā)揚?過去熱情?周到的工?作作風，?還要積極?配合市委?市政府開?展各項政?治活動。?要樹立敢?闖敢試，?敢為人先?的創(chuàng)新意?識。認真?學(xué)習(xí)增強?自身的素?質(zhì)。要善?于用全新?的視角思?路，研究?新情況，?解決新問?題，多問?老干部。?總監(jiān)理?工程師年?終工作總?結(jié)標準樣?本（二）?隨著時?間的推移?，年即將?過去，在?這年終歲?末之時，?回首過去?一年工作?，平下心?來，總結(jié)?自己工作?成績和收?獲，從而?找出不足?，以利于?今后工作?、總結(jié)過?去一年工?作，誠懇?希望大家?對總結(jié)不?當之處給?予提示，?對我來說?是莫大的?幫助、過?去的一年?，在公司?和項目部?的領(lǐng)導(dǎo)大?力支持和?關(guān)心下，?我認真堅?持預(yù)控，?規(guī)范，科?學(xué)，優(yōu)質(zhì)?的工作指?導(dǎo)思想，?牢固樹立?確保每一?個業(yè)主滿?意的服務(wù)?宗旨，盡?心盡職，?努力工作?、下面談?談我在年?的工作與?表現(xiàn)：?一、信息?管理①?不同單位?的來往文?函分別統(tǒng)?一編號，?登記，然?后填寫收?文處理簽?，呈總監(jiān)?閱批，按?照指示意?見交于文?件閱處人?、并及時?催促按期?處理完畢?。②為?方便編寫?會議紀要?，每次會?議都按時?出席，并?做好記錄?、因為紀?要是會議?內(nèi)容的精?辟闡述和?高度概括?，高于會?議紀錄、?這中間涉?及至口頭?用語向?qū)?業(yè)術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問題?，凡是不?懂的我都?會積極向?同事們請?教，爭取?將工作做?得趨于完?善。③?監(jiān)理月報?的大部分?數(shù)據(jù)是來?源于施工?月報、在?做月報之?前，需要?認真的研?究施工月?報，其中?的細節(jié)必?須得吃透?，只有這?樣才能判?斷出某些?情況是否?屬實。?二、對工?程施工建?設(shè)的質(zhì)量?控制①?在事前控?制中所做?的工作在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計?意圖，明?了施工過?程的主要?工藝流程?，工程特?點，對施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書面?形式進行?記錄，提?交給總監(jiān)?理工程師?在圖紙會?審會議上?提出，由?設(shè)計進行?明確。?②在事中?控制中所?做的工作?針對所有?進場材料?，半成品?等，我除?做好對照?標準和設(shè)?計要求核?查由施工?方提交的?相關(guān)報驗?資料進行?核查外，?還做好對?材料進場?時進行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測檢查，?對有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?、針對在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時，做?到提前到?達旁站位?置，檢查?施工準備?工作，并?旁站施工?全過程，?及時、完?全真實地?作好書面?的旁站記?錄;對一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視，巡?檢，檢查?工作、對?各施工過?程中的巡?視，巡檢?，檢查所?發(fā)現(xiàn)的問?題，及時?采用口頭?形式或書?面形式通?知施工單?位工程項?目管理部?，做到發(fā)?現(xiàn)問題及?時向總監(jiān)?匯報，并?督促施工?單位落實?整改及進?行再次的?復(fù)核檢查?、盡自己?努力做好?工程施工?建設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)量?的事前與?事中的控?制，盡職?盡責地做?好我應(yīng)該?做的工作?。三、?對安全文?明施工控?制方面的?工作通?過對學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過?程中我得?到一些體?會樹立以?安全預(yù)防?為主的觀?點，就是?工作做在?前，因為?事故是可?以預(yù)防的?，但是是?不可預(yù)測?的，建立?相應(yīng)的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場?對于安全?有不可推?卸的職責?，我除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理(相關(guān)?資料記錄?存檔整理?)工作外?，堅持做?好對施工?單位的日?常安全教?育，技術(shù)?工種的安?全技術(shù)教?育和崗位?安全技術(shù)?交底工作?的檢查(?包括安全?臺帳及書?面資料)?每月進行?定期或不?定期的形?式進行現(xiàn)?場施工安?全狀況全?方位，檢?查，并做?好安全檢?查記錄臺?帳存檔。?針對公?司領(lǐng)導(dǎo)對?工程安全?控制所提?出的要求?，加深了?監(jiān)督管理?的深度，?對存在的?問題及時?下達整改?通知，要?求施工單?位進行整?改，并督?促整改，?及時進行?再檢查，?對于工程?施工建設(shè)?過程監(jiān)理?中的質(zhì)量?控制尤其?是對安全?文明生產(chǎn)?控制的具?體