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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年調(diào)度員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?一年來(lái)?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?在同志們?的幫助下?,經(jīng)過(guò)班?組全體同?志的共同?努力,較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,并取得?了學(xué)習(xí)上?的收獲,?思想上的?進(jìn)步,業(yè)?務(wù)上的提?高,全組?人員愛(ài)崗?敬業(yè),盡?心盡責(zé),?克服困難?,不懼艱?險(xiǎn),開(kāi)拓?進(jìn)取,增?強(qiáng)了大局?意識(shí)、全?局觀念,?形成了一?個(gè)以總經(jīng)?理為核心?,以押運(yùn)?中心為領(lǐng)?導(dǎo)的具有?凝聚力的?一個(gè)班組?。我班組?之所以能?不斷得到?發(fā)展及工?作水平提?高,和總?經(jīng)理的關(guān)?心及押運(yùn)?中心領(lǐng)導(dǎo)?的管理是?分不開(kāi)的?。一年來(lái)?我班組主?要做到了?以下幾項(xiàng)?工作:?一、加強(qiáng)?本班組隊(duì)?伍思想建?設(shè),提高?業(yè)務(wù)技能?隨著公?司日新月?異的發(fā)展?。安全押?運(yùn)工作更?為重要,?押運(yùn)中心?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我們的?押運(yùn)工作?也提出了?更高的要?求。因此?,作為武?裝押運(yùn)人?員,軍事?化管理及?軍事訓(xùn)練?是必然的?,軍事訓(xùn)?練都和我?們平時(shí)的?工作息息?相關(guān),平?時(shí)多訓(xùn)練?,戰(zhàn)時(shí)少?流血。在?實(shí)戰(zhàn)中練?兵,練就?出了一支?特別能吃?苦、特別?能戰(zhàn)斗、?素質(zhì)特別?過(guò)硬的武?裝押運(yùn)班?組。二?、敬崗愛(ài)?業(yè)無(wú)私奉?獻(xiàn)由于?武裝押運(yùn)?工作的特?殊性,所?以對(duì)我們?來(lái)說(shuō),上?班與下班?、上班與?休息、已?經(jīng)難以區(qū)?分,正因?為如此,?所以我八?班特別注?意強(qiáng)調(diào),?敬崗愛(ài)業(yè)?和無(wú)私奉?獻(xiàn),要求?組員講大?局、講工?作、講風(fēng)?格、講奉?獻(xiàn)。常言?道,功夫?不負(fù)有心?人。通過(guò)?全組人員?上下的共?同努力,?我八班的?各項(xiàng)工作?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定?,在得到?肯定的同?時(shí)我班組?在執(zhí)行押?運(yùn)任務(wù)時(shí)?加強(qiáng)了安?全防范的?措施,重?新明確了?每位組員?的安全職?責(zé),防范?工作得到?了進(jìn)一步?加強(qiáng)。在?和營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)的庫(kù)包?交接上,?組員都做?到了文明?、熱情、?嚴(yán)格、高?效。并因?此而受到?了網(wǎng)點(diǎn)職?工的好評(píng)?。三、?努力實(shí)現(xiàn)?押運(yùn)工作?及車輛的?安全無(wú)事?故目前?在城市交?通非常擁?擠的情況?下、如何?應(yīng)用《道?路交通法?規(guī)》和自?覺(jué)遵守交?管人員的?指揮,努?力提高自?身素質(zhì),?組員們紛?紛出主意?想辦法,?共同在班?組里討論?,隨著安?全押運(yùn)工?作的難度?越來(lái)越大?,押運(yùn)工?作的形勢(shì)?仍然嚴(yán)峻?。社會(huì)上?的不安定?因數(shù)和不?良文化對(duì)?安全押運(yùn)?的影響還?比較大,?試圖干擾?我們正常?工作的社?會(huì)惡勢(shì)力?和人員還?存在,因?此如何努?力實(shí)現(xiàn)押?運(yùn)工作安?全無(wú)事故?,的確并?非易事;?我們也確?實(shí)感到了?壓力和挑?戰(zhàn)。但是?我們畢竟?有領(lǐng)導(dǎo)的?充分信任?和同志們?的大力支?持,也有?一腔熱血?,使我們?變壓力為?動(dòng)力,化?條件為機(jī)?遇,并采?取確實(shí)有?效的措施?,終于把?領(lǐng)導(dǎo)的重?托、大家?的希望一?件件地落?實(shí)到實(shí)處?,實(shí)現(xiàn)押?運(yùn)工作及?車輛的安?全無(wú)事故?。以上?工作凝聚?了我八班?全體成員?的心血,?通過(guò)實(shí)施?這幾項(xiàng)工?作,我班?非但體會(huì)?到了進(jìn)取?的艱辛,?同時(shí)也領(lǐng)?略了成功?的歡欣。?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?在同志們?的幫助下?我們?cè)诠?作中取得?了一定的?成績(jī),但?是,離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?和同志們?的希望還?有一定的?差距。工?作中,還?有一些不?盡人意的?地方。特?別是對(duì)執(zhí)?行押運(yùn)任?務(wù)時(shí)的警?惕性還不?夠,我們?會(huì)吸取教?訓(xùn),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。?2023?年調(diào)度員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?根據(jù)公司?大班組改?革的統(tǒng)一?安排部署?,調(diào)度班?于___?_月份正?式成立,?隨著市調(diào)?601全?面監(jiān)管縣?調(diào)以及公?司上下推?行“嚴(yán)抓?嚴(yán)管”的?強(qiáng)力態(tài)勢(shì)?下,各方?針對(duì)調(diào)度?班組的要?求越來(lái)越?高、專業(yè)?性越來(lái)越?強(qiáng)、考核?也越來(lái)越?嚴(yán)。面對(duì)?如此高壓?態(tài)勢(shì),調(diào)?度班只有?立足現(xiàn)實(shí)?、扎實(shí)基?礎(chǔ),按照?班組建設(shè)?的要求逐?步縮短與?兄弟單位?的差距。?現(xiàn)將調(diào)度?班上月安?全生產(chǎn)以?及下月工?作安排情?況匯報(bào)如?下:一?、上月工?作完成情?況1、?截止__?__月_?___日?調(diào)度班共?實(shí)現(xiàn)安全?調(diào)度__?__天,?上月監(jiān)測(cè)?到負(fù)荷城?區(qū)為21?.0MW?(去年同?期為18?.5MW?),公司?為47.?0MW(?去年同期?為62.?0MW)?,負(fù)荷整?體回升緩?慢;上月?監(jiān)測(cè)的1?10KV?電壓為1?17.0?KV,最?低為11?2.3K?V,35?KV為3?8.0K?V,最低?為35.?7KV,?10KV?為10.?4KV,?最低為1?0.0K?V均在規(guī)?定范圍內(nèi)?;當(dāng)月共?受理檢修?卡___?_份,計(jì)?劃?rùn)z修停?電___?_次;執(zhí)?行逐項(xiàng)操?作票__?__張;?綜合調(diào)度?指令票_?___張?,下達(dá)及?時(shí)操作命?令___?_項(xiàng),均?無(wú)差錯(cuò),?上月35?KV線路?跳閘__?__次,?10KV?線路跳閘?____?次;各小?水電受來(lái)?水不足的?影響,普?遍出力不?足。2?、完成3?5KV荔?溪變35?KV莊荔?404線?路、35?KV變電?設(shè)備、主?變以及1?0KV主?變低側(cè)斷?路器、電?容器組3?02斷路?器、母線?TV進(jìn)行?了沖擊合?閘試驗(yàn),?并對(duì)主變?進(jìn)行了_?___小?時(shí)帶電試?運(yùn)行,均?取得成功?。3、?完成了調(diào)?度辦公室?的布置工?作,現(xiàn)已?進(jìn)場(chǎng)辦公?。4、?完成班組?考核的相?關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)?,已進(jìn)入?班組成員?的討論修?改階段。?二、存?在的問(wèn)題?1、根?據(jù)地調(diào)關(guān)?于規(guī)范縣?調(diào)的管理?要求,目?前調(diào)度班?還缺員一?名。2?、由于公?司的內(nèi)退?制度,今?明后三年?都會(huì)有調(diào)?度員離開(kāi)?調(diào)度崗位?,后備的?調(diào)度運(yùn)行?人員亟待?培養(yǎng)。?3、改為?兩人__?__小時(shí)?全天值班?后,需要?解決值班?員的吃飯?與洗澡問(wèn)?題。三?、下月工?作安排?1、全面?實(shí)施新的?考核細(xì)則?,規(guī)范員?工的行為?與工作態(tài)?度。2?、___?_月確定?為調(diào)度班?標(biāo)桿班組?創(chuàng)建
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