全國項目管理與項目技術(shù)管理

項目管理及項目技術(shù)管理的基本認(rèn)識目錄一、項目及項目管理概念二、項目技術(shù)管理的主要內(nèi)容三、項目部關(guān)鍵崗位職責(zé)四、技術(shù)管理現(xiàn)狀及發(fā)展機會一、項目及項目管理概念一、項目及項目管理的概念1、項目的概念：

中國項目管理研究委員會C-PMBOK：

一個特殊的將被完成的有限任務(wù)。它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。

中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會：

由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程，該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時間、成本和資源的約束條件。

2、項目管理的概念與特征

為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。

兩種不同的含義：

——指一種管理活動，即一種有意識地按照項目的特點和規(guī)律，對項目進(jìn)行組織管理的活動。

——指一種管理學(xué)科，即以項目管理活動為研究對象的一門學(xué)科，它是探求項目活動科學(xué)組織管理的理論與方法。

一、項目及項目管理的概念以項目為中心項目管理特定的管理程序和管理步驟實施動態(tài)管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段一、項目及項目管理的概念3、項目管理的特征

美國項目管理協(xié)會：

PMI（ProjectManagement

Institute）

PMI編寫的《項目管理知識體系指南》PMBOK（ProjectManagementBodyof

Knowledge）作為是事實上的國際標(biāo)準(zhǔn)，得到了廣泛的應(yīng)用。一、項目及項目管理的概念4、組織項目管理的成熟度模型成熟度的四個梯級九個領(lǐng)域和五個基本過程三個版圖層次PMI開發(fā)了組織項目管理成熟度模型OPM3，評估組織通過管理單個項目和組合項目來實施自己戰(zhàn)略目標(biāo)的能力的一種方法。

第一維是成熟度的四個梯級

一、項目及項目管理的概念第二維：項目管理的九個領(lǐng)域和五個過程

項目溝通管理項目風(fēng)險管理項目采購管理

項目質(zhì)量管理

項目成本管理

項目人力資源管理

項目時間管理

項目范圍管理

項目整體管理

項目管理一、項目及項目管理的概念啟動拋過程策劃剖過程執(zhí)行成過程控制庭過程收尾說過程第二企維：竹項目鑒管理社的九熊個領(lǐng)灘域和均五個陡過程一、帳項目喝及項炊目管觸理的佛概念第三稱維:項目己組合削管理單個昏項目易管理項目神投資厘管理第三攔維：組織能項目緣瑞管理罰的三旗個版勻圖層愉次一、勸項目翼及項辜目管就理的礙概念國際蒼化職業(yè)忍化信息性化多樣四化精細(xì)去化職業(yè)爹化培遙訓(xùn)和犁執(zhí)業(yè)現(xiàn)代殊信息顯技術(shù)演大量疏使用競爭閉和管緞理模財式復(fù)先雜低成么本競岸爭高枝品質(zhì)劇管理引進(jìn)嗽來和憑走出伸去5、現(xiàn)封代項卵目管吩理的槽新趨君勢一、踏項目筋及項糟目管立理的舅概念6、工駕程項姓目管洪理的冒概念《工程迷項目謙管理升規(guī)范》定義忘：運用是科學(xué)就系統(tǒng)燙的觀間點、撤理論例和方姥法對字工程淋項目私進(jìn)行崇的策俘劃、滔組織執(zhí)、實封施、跑監(jiān)控軌，以心實現(xiàn)睡項目秒目標(biāo)滾的全寬部活舒動。一、零項目跳及項蓬目管頃理的敗概念項目左管理項目工程炎項目施工鏈項目主體建筑更業(yè)企梅業(yè)對象周期內(nèi)容要求施工罷項目工程環(huán)投標(biāo)您簽約施工算準(zhǔn)備施工交工鍵驗收膛決算用后議服務(wù)按階蜓段變穩(wěn)化強化偷組織仙協(xié)調(diào)叮工作一、永項目究及項掏目管遣理的啊概念7、工很程項亞目管度理的蘇特征項目喊管理電的主國要任副務(wù)項目雀組織光架構(gòu)二、裝項目浩技術(shù)茂管理泥的主噴要內(nèi)卸容項目工程洽商與設(shè)計變更施工組織設(shè)計技術(shù)復(fù)核

計量器具技術(shù)資料

技術(shù)交底

施工方案

圖紙會審

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理

項目技術(shù)管理二、項目斃技術(shù)冤管理新技糟術(shù)開發(fā)與謙應(yīng)用1技術(shù)肥標(biāo)準(zhǔn)噴規(guī)范報管理企業(yè)僑負(fù)責(zé)千現(xiàn)行資國家等、行彼業(yè)、犯地方社、企盲業(yè)標(biāo)偵準(zhǔn)、廉規(guī)范在有效建版本捐的目群錄清吼單的財發(fā)布幫和及源時更每新項目岔部負(fù)屬責(zé)工敏程所方在地墨的技層術(shù)標(biāo)屠準(zhǔn)、壞規(guī)范酬的識勢別，舌建立眉和發(fā)謀布地彼方技就術(shù)規(guī)敏范有幟效版粗本目角錄清西單項目描部配缸置適夜用的漸技術(shù)突規(guī)范腎、規(guī)俊程，碧建立花項目貢部技尖術(shù)規(guī)渡范配具置清證單，運作廢摟的標(biāo)捷準(zhǔn)、黎規(guī)范百計劃魄應(yīng)及遠(yuǎn)時回謀收銷沫毀或誤加蓋崖作廢慮標(biāo)記二、夕項目摩技術(shù)棗管理2、圖度紙會妹審項目搬總工端或技添術(shù)經(jīng)底理組擁織項單目相辣關(guān)人艘員進(jìn)嶺行內(nèi)太部圖黨紙會潮審，旨形成柜內(nèi)部待圖紙結(jié)會審嫁記錄圖紙閘會審朽由建臂設(shè)單濟位主墨持，孔進(jìn)行美設(shè)計單交底家、設(shè)橫計要羞求、恐答疑蝴等活虜動，侵經(jīng)會已審確錢定的介會審距記錄渣項目笑部進(jìn)厲行整弟理并眼完善凱簽字茂、蓋柏章手黑續(xù)后沃發(fā)至叨圖紙身持有壤人對于恰“重蒼、大龜、特聯(lián)、新需”項失目，壓企業(yè)判技術(shù)繩部門院應(yīng)參球加圖尚紙預(yù)壩審和消圖紙枯會審項目婦技術(shù)仍部門頃負(fù)責(zé)慌對圖會紙會玻審內(nèi)聲容執(zhí)星行情壤況進(jìn)氏行檢廣查二、瘦項目妨技術(shù)虎管理3工程為洽商蘇與設(shè)秋計變娛更工程筍洽商胡單（標(biāo)技術(shù)盯核定值單）郵：由絞施工乏單位早提出袋，經(jīng)戀建設(shè)之、監(jiān)竭理單否位審仰核，汽由設(shè)義計單久位審懸批后稀實施設(shè)計欣變更灰：包默括設(shè)使計變諷更通禾知書輝、設(shè)再計變舞更圖矛紙，依一般軍由設(shè)縣計單脈位出坦具，夫建設(shè)騰單位喊及施撞工單變位審夠核后貢實施項目記部在汪施工伙過程籠中發(fā)炒現(xiàn)設(shè)燒計圖紛紙互什相矛纏盾、脖地質(zhì)涌勘探框資料桑與現(xiàn)高場地旗質(zhì)情輪況不頌符、尾不能閣（便摟）施氏工、礦違反妹（背術(shù)）國漏家標(biāo)饒準(zhǔn)、貌按圖迅施工管易導(dǎo)身致質(zhì)信量安滔全事蓋故、汁已找按到更夫好的魔降本蹄增效拖方法售等情甜況時蓬，應(yīng)尖提出挽合理鋼建議糧，辦貪理工伏程洽驚商，煮工程翻洽商哨單由謝項目鄉(xiāng)豐總工說程師搭組織鵲辦理二、狹項目寄技術(shù)拾管理3工程導(dǎo)洽商發(fā)與設(shè)丟計變府更工程愁洽商布單、助設(shè)計促變更裳通知蓄書或膽設(shè)計悄變更清圖紙項應(yīng)由嚇項目古部統(tǒng)報一簽揮收認(rèn)訂可，掏及時詠轉(zhuǎn)發(fā)魯至相底應(yīng)施鴨工單氏位或瞧人員遣。圖淡紙持恰有人閱及時哥在施炭工圖懲對應(yīng)計部位洗標(biāo)注歐洽商閣（核慘定）父或變纖更日搜期、皂編號條、更針改內(nèi)粉容和章依據(jù)盒等設(shè)計躬變更滿若對牛施工抬進(jìn)度民、施縱工費冬用和肝施工召準(zhǔn)備終情況蟻產(chǎn)生泥影響釀，項炸目部倍及時準(zhǔn)與建墾設(shè)單燙位辦凍理簽買證二、勉項目歪技術(shù)候管理4施工扶組織波設(shè)計項目蕩總工婆按《建筑衰施工軌組織員設(shè)計擔(dān)規(guī)范》及《項目析實施尸計劃》等要燒求編網(wǎng)制《項目吩施工臨組織劑設(shè)計》，經(jīng)霉項目催部內(nèi)存部評測審后筆報企竟業(yè)，藥企業(yè)悶按照舅規(guī)定獲程序噴對其堵進(jìn)行縣優(yōu)化鬧、審?fù)夂伺軠?zhǔn)項目發(fā)總工板程師稅對項測目施贈工組竄織設(shè)蜘計的跌執(zhí)行墳情況甜進(jìn)行壓監(jiān)督二、撤項目防技術(shù)根管理5施工畝方案施工貿(mào)方案狂分類結(jié)：專項鞋技術(shù)母施工粱方案抗（D類）專項據(jù)安全跳施工金方案彼：專項給安全釣施工兆方案映分為占一般凡性專概項安來全施關(guān)工方床案（C類）危險礙性較獎大工師程專瀉項安揀全施沿工方穩(wěn)案（B類）超過璃一定羅規(guī)模懶的危船險性致較大掏工程線專項棋安全吉施工柜方案犯（A類）二、激項目架技術(shù)能管理5施工快方案工程派開工配前，姿項目及總工爸程師決應(yīng)確椅定項頑目所月需編駐制的耳專項巧技術(shù)校施工通方案姐、專旅項安童全施醬工方本案的拐范圍炒，制飄訂《施工您主要晉技術(shù)粒方案障計劃泳表》（含殼安全王方案翻）施工留方案干應(yīng)經(jīng)慈項目拒部論褲證評璃審，D類方究案由咸項目耳經(jīng)理故審核毀同意望后報功監(jiān)理柴、建防設(shè)方計審核升批準(zhǔn)撥；B、C類方絡(luò)案由摔公司熊項目突管理款部組棵織評將審后切報監(jiān)瘡理、瘡建設(shè)芳方審書核批忽準(zhǔn)；A類方毯案通譯過公千司評血審和選專家滑論證圈后，費報監(jiān)牌理、兼建設(shè)氏方審粉核批翼準(zhǔn)。項目哭部方沃案編罰制人盛對施賢工方句案的躍執(zhí)行熟情況其進(jìn)行故檢查役。對A、B類方來案由稍企業(yè)鈴技術(shù)供部門妖負(fù)責(zé)錄檢查多考核二、瘦項目態(tài)技術(shù)到管理6技術(shù)稈交底技術(shù)塵交底匙包括緒施工陶組織太設(shè)計影交底悼、施駐工方漂案交蘇底、運分部麗分項旱工程貢施工徑技術(shù)租交底施工滋組織小設(shè)計丘交底價由項嶼目總笛工程推師負(fù)蛛責(zé)，午明確奸項目拜的范秧圍、逮施工控條件少、施鐘工組叮織、圾計劃病安排食、特伶殊技畫術(shù)要倘求、柄重要妹部位燙技術(shù)朋措施煤、新唇技術(shù)括推廣待計劃述、項甲目適膨用的優(yōu)技術(shù)匯規(guī)范協(xié)、政音策等二、值項目苦技術(shù)求管理6技術(shù)剃交底施工傘方案蜻技術(shù)盯交底且由方番案編局制人漫負(fù)責(zé)零，明貢確分墓部工裁程（銷或重息要部彈位、斥關(guān)鍵傍工藝丙、特手殊過健程）紫的范檔圍、皂施工礦條件釋、施草工組汽織、朽計劃免安排挑、特猾殊技內(nèi)術(shù)要綱求、估技術(shù)極措施稀、資架源投塊入、非質(zhì)量紙及安析全要寧求等分部鋪分項停工程裁施工仰技術(shù)幫交底礦由慚現(xiàn)場你專業(yè)災(zāi)工程鵝師負(fù)友責(zé)，炎交底慢內(nèi)容遺包括鳥具體票工作振內(nèi)容多、操崇作方辜法、拌施工肯工藝恢、質(zhì)懇量標(biāo)廟準(zhǔn)、暗安全彼注意采事項貢。二、徑項目勺技術(shù)冬管理6技術(shù)摘交底技術(shù)息交底便以書及面形啞式或殲視頻毯、語殺音課撓件、PP偏T文件四、樣芹板觀象摩等育方式舍進(jìn)行電（交衰底答枕疑、久交底費簽字醬手續(xù)請履行死、交接底資皺料歸熔檔）技術(shù)膊交底盜必須霜在工熔作開杜始前鉆進(jìn)行戰(zhàn)，辦仗理好崖簽字秀手續(xù)歇后方抖可開昏始施縱工操映作交底緊人負(fù)鑒責(zé)對筐技術(shù)達(dá)交底妙的實壓施情碼況進(jìn)貞行檢僻查和罪督促二、漲項目黨技術(shù)糧管理7技術(shù)月復(fù)核工程群開工握前，味項目驅(qū)總工閑程師尼組織扇編制腦項目安技術(shù)講復(fù)核漿（工兄程預(yù)塵檢）區(qū)計劃倘，明半確復(fù)粥核內(nèi)推容以邀及負(fù)楚責(zé)人技術(shù)教復(fù)核口（工方程預(yù)忍檢）冒由項貧目總栽工程蜓師組筍織，榆質(zhì)量刪工程翠師、鉤現(xiàn)場己管理殃工程尺師、嚼內(nèi)業(yè)打技術(shù)酷工程疫師、泄班組厘長等每參加餅，并洽做好原記錄技術(shù)舞復(fù)核楊（工宋程預(yù)孩檢）唱記錄響應(yīng)隨脾施工叼部位梁及時默辦理襪，并瘡交資田料員蓮存檔鐮，以項便追爛朔，值嚴(yán)禁水后補銳，凡列驗收潑不符坊合要碧求的困必須岡改正庫后重姻新辦躍理復(fù)毅查驗竊收，驕否則朗不允椒許進(jìn)之入下產(chǎn)道工麻序凡對蠟結(jié)構(gòu)淡安全健、使禽用功原能、感施工侮安全殺、觀味感質(zhì)雹量有貿(mào)較大筑影響職的“康人、虛機、演料、旁法、菠環(huán)”回均應(yīng)什進(jìn)行阿復(fù)核申（測感量復(fù)適核、做關(guān)鍵志工序腿符合根、方后案復(fù)投核、賊變更付復(fù)核洪、交道底復(fù)荒核等日）二、喚項目詠技術(shù)估管理8技術(shù)妨資料工程怠開工破前，駁項目佳總工除程師漸應(yīng)明春確工讀程名擱稱及朋單位傷工程預(yù)、分亭部分革項工汗程、惱檢驗傭批的筋劃分廣，并彎向技血術(shù)資目料的殊編制謀人進(jìn)慮行詳喘細(xì)交螞底工程褲開工年前，察項目汗總工獻(xiàn)程師招編制曉項目《工程腰技術(shù)拖資料閱管理哥計劃》，明沒確各皺種資味料或酬記錄鴿的編托制或熔填寫騾的責(zé)須任人繁員、刑完成揀時間濤等內(nèi)憑容項目廳資料轎員負(fù)美責(zé)收燒集、央整理剩、檢感查工將程技捉術(shù)資佛料，待確保候工程廣技術(shù)編資料準(zhǔn)與施垃工進(jìn)鳴度同舌步以練及資言料的暖完整開準(zhǔn)確工程嘩竣工聞交付萬后，班項目矮資料脅員按冠照規(guī)駛定要樹求組憲卷，棟并及聞時向環(huán)檔案秘館、搶建設(shè)桂單位掘、企會業(yè)檔壤案部駁門移念交檔森案二、按項目委技術(shù)桶管理9計量開器具工程馳開工侮前，線項目恨總工甘程師蠻編制宵計量山器具學(xué)的配烏置計暫劃企業(yè)弦負(fù)責(zé)參計量疊器具紫采購遙、驗慘收、躁建帳銹、調(diào)你撥、判校準(zhǔn)玩、檢腰定、褲修理桿、封訓(xùn)存、界啟封籠、報茫廢、訴標(biāo)識驢等工違作項目陪部負(fù)巨責(zé)對劈燕進(jìn)入女現(xiàn)場衛(wèi)的計菜量器概具進(jìn)恨行管丟理和因日常新維護(hù)碼保養(yǎng)所，如滲建立腦現(xiàn)場隱計量叉器具蒸臺帳計量疼器具銀的有戲效性參保障張（包慈含分麻包及桶相關(guān)比方）二、獨項目魂技術(shù)恐管理10新技習(xí)術(shù)開燭發(fā)與跨應(yīng)用項目謠部根藥據(jù)工霜程施氏工技寨術(shù)特桐點，觀在企半業(yè)指抽導(dǎo)下招一般南由項瀉目總蓬工程烏師編菌制項湖目新京技術(shù)熊開發(fā)啞及應(yīng)設(shè)用計蓬劃工程敘施工桿過程貸中，嶺項目霧總工餃程師捉組織魚新技賴術(shù)開鉤發(fā)及吼應(yīng)用鈔計劃從的實坑施企業(yè)黃指導(dǎo)呼項目賣新技槍術(shù)開丑發(fā)及嚴(yán)應(yīng)用憶，組蠶織技書術(shù)開饒發(fā)及仔應(yīng)用疲成果業(yè)的總鮮結(jié)、骨申報尼、認(rèn)芬定及顛新技涂術(shù)的層推廣老應(yīng)用二、受項目趟技術(shù)宵管理三、杯項目資部關(guān)等鍵崗扎位職筆責(zé)施工紗項目劇部關(guān)畜鍵崗牌位人虹員是賀指項毛目負(fù)現(xiàn)責(zé)人稅、項蠟?zāi)考奸w術(shù)負(fù)鑰責(zé)人批、施號工員功、安濃全員菌、質(zhì)套量員應(yīng)、標(biāo)冶準(zhǔn)員鴨、機尾械員蔑、材步料員努、資窩料員三、蠶項目餃部關(guān)踏鍵崗頑位職余責(zé)一、是項目倉負(fù)責(zé)溉人1．任紙職條脆件：滔（1）取匆得相黑應(yīng)的境建造尾師注象冊證鐵書；毀（2）取援得省潔級住穿房和偽城鄉(xiāng)迷建設(shè)饑主管坊部門辛頒發(fā)抱的安黎全生架產(chǎn)考汽核合薄格證B證。2．主旬要職栗責(zé)：炎（1）主隸持項捏目經(jīng)涼理部狀工作饑，代撓表企遮業(yè)實河施施脊工項女目管雞理，劇貫徹殿執(zhí)行利國家選法律汗、法篩規(guī)、懲方針諸、政驅(qū)策和浴強制狗性標(biāo)感準(zhǔn)，旬執(zhí)行私企業(yè)篩的管掩理制畏度，奏維護(hù)渣企業(yè)灶的合褲法權(quán)歌益；次（2）執(zhí)苗行企慎業(yè)對齒項目四下達(dá)摔的各塌項管話理目案標(biāo)和堡規(guī)定云任務(wù)誼；猾（3）組邁織編糾制項遮目管弱理實扁施規(guī)絲式劃和肢各項丙管理閱制度獵；巴（4）對昌進(jìn)入足現(xiàn)場直的施叼工人桂員、改施工浙機具縫、建競筑材正料等麻生產(chǎn)碰要素繼進(jìn)行徒優(yōu)化緩配置繪和動駕態(tài)管冬理，頁突出棉抓好殼對項漆目關(guān)屬鍵崗湯位人智員和者特種森作業(yè)忠人員緊到崗殖履職川管理酷；三、星項目凝部關(guān)泉鍵崗丹位職欠責(zé)二、午項目悄技術(shù)劣負(fù)責(zé)饒人1．任杠職條之件：鐘一稼級工喊程（賊按《工程兵監(jiān)理壇企業(yè)漏資質(zhì)祖管理紹規(guī)定》附表2標(biāo)準(zhǔn)雨劃分釣，下愚同）漲的項敢目技況術(shù)負(fù)夫責(zé)人釘應(yīng)具負(fù)有本匯科及輔以上撤學(xué)歷竟、與軍工程聲項目具相適戒應(yīng)專檔業(yè)的瓶高級窮職稱異，從淺事相揪關(guān)專惹業(yè)技賄術(shù)管贏理工孟作8年以身上。收二礙級工滴程的昏項目歐技術(shù)矩負(fù)責(zé)孔人應(yīng)秩具有與大專宿及以驚上學(xué)抱歷、粒與工欄程項速目相欄適應(yīng)痛專業(yè)功的中催級職疑稱，斧從事濟相關(guān)擁專業(yè)川技術(shù)榆管理汪工作5年以抓上。裙三開級工松程的醒項目松技術(shù)玻負(fù)責(zé)碰人應(yīng)健具有嘆中專彩及以窗上學(xué)洲歷、起與工規(guī)程項額目相吼適應(yīng)駝專業(yè)西的助高理工腿程師綢職稱轉(zhuǎn)，從群事相腔關(guān)專簽業(yè)技磚術(shù)管錢理工悅作5年以循上。丟建飄筑施顛工企姥業(yè)根就據(jù)項鉛目規(guī)荒模大帖小、零復(fù)雜鍋程度劍以及室專業(yè)侍要求欣確定桶的其注他條啟件。三、上項目祝部關(guān)律鍵崗蕩位職狠責(zé)二、怠項目爆技術(shù)煌負(fù)責(zé)靈人2．主逗要職囑責(zé)：犯（1）主酒持項昌目的傅技術(shù)礦管理頂；荒（2）主您持制棚定項嚷目技廣術(shù)管熟理工汽作計浸劃；嚷（3）按掘規(guī)定群查驗上和接今收加撓蓋施甩工圖憐審查漸專用漿章的切設(shè)計態(tài)圖紙納，參貼加圖企紙會棕審和庭設(shè)計影交底石，并鴨對結(jié)柱果進(jìn)擇行確唉認(rèn)；押（4）組速織有昨關(guān)人奶員熟概悉與雹審查引圖紙槳，主遺持編稠制項桶目管閣理實冒施規(guī)鹽劃的午施工類方案嘩并組歌織落噴實；?。?）負(fù)寇責(zé)技甚術(shù)交煩底；震（6）組仙織做巴好測愚量及乞其核母定；胳（7）指煙導(dǎo)質(zhì)斤量檢麥驗和布試驗輪；增（8）具債體組街織編打制和異報審概施工縫組織得設(shè)計掛、重僑大危塘險源痰識別欠和控沿制方糞案、喝專項介施工間方案境，審擺核作返業(yè)指撤導(dǎo)書裕并組倍織實劣施；燙有分沸包單輔位的杯，應(yīng)芒負(fù)責(zé)摧督促魂落實洞分包載單位孟的相姑應(yīng)工肢作。川（9）參莊加工娛程驗納收，敗處理吸質(zhì)量海安全江問題嘆；筆（10）組薄織各磁項技壟術(shù)資留料的躁簽證冒、收汽集、蘋整理為和歸糾檔；渡（11）組持織技逐術(shù)學(xué)邊習(xí)、夢交流弟技術(shù)偷經(jīng)驗皇；皆（12）組董織進(jìn)而行技舅術(shù)攻笨關(guān)。三、酸項目壟部關(guān)秤鍵崗紙位職鋸責(zé)三、莫施工艇員1．任弟職條滅件：逃取帳得省園級住廉房和泰城鄉(xiāng)喚建設(shè)勵主管釋部門沙頒發(fā)藏的施送工員明崗位什資格哲證書糟。2．主筋要職罪責(zé)：接（1）嚴(yán)祥格按涂國家椒有關(guān)友標(biāo)準(zhǔn)照、規(guī)宰范、瞞規(guī)程抹、施堆工組餃織設(shè)傅計、沸關(guān)鍵票、特楊殊工擾序作癢業(yè)指廈導(dǎo)書飼、以駕及設(shè)賴計圖治紙、穩(wěn)圖紙良會審鼻紀(jì)要穩(wěn)、設(shè)濾計變匠更和響技術(shù)肢核定繩組織梯施工便；滅（2）組縱織有宅關(guān)班擺組熟認(rèn)悉施險工圖跟紙，吐向班社組操資作人低員進(jìn)容行技經(jīng)術(shù)、鉛質(zhì)量病及關(guān)廚鍵、槍特殊棟工序虧和安息全交蕩底，政按照檢施工沒組織慘設(shè)計洽安排鞭好工單序搭狀接，墾做好遙工序馬交接柔記錄襲，努菜力完織成形各象進(jìn)虧度計兇劃；屈（3）合他理安牌排勞角動組煎合，養(yǎng)及時蒸做好壯工程厚施工催記錄潔、隱責(zé)蔽工姨程記傘錄和尊簽證勺，逐悔日填雹寫施購工日憤志；堵（4）科眨學(xué)安驚排各斑專業(yè)劫的配屬套作訴業(yè)和倡各工半種之舅間的餓立體扁交叉鍵作業(yè)慮；哪（5）做能好施爛工現(xiàn)博場管吳理和眉文明告施工旬，做誓到場刊地清經(jīng)潔，贏材料粗堆放污整齊策有序泄。三、掙項目垃部關(guān)廣鍵崗沙位職稱責(zé)四、團(tuán)安全蹈員1．任倆職條顛件：壁取杰得省在級住夏房和邁城鄉(xiāng)運建設(shè)真主管悟部門法頒發(fā)捉的安漁全考幫核合釣格證肥書C證。2．主鄙要職系責(zé)：誤（1）在店施工芹前，辟根據(jù)航工程清項目做的特藝點，鼠依照崗項目杰重大葬危險晚源識詳別和嶺控制勺方案渾及安塔全專拖項施掏工方身案，笨向項觀目部夠提出屬重要窮環(huán)節(jié)虜、重病點部饞位的檔安全凱生產(chǎn)遲防范盒建議直；熱（2）在贏施工庸過程扛中必閉須到腸現(xiàn)場斑跟蹤仗巡查營，定泰期查繞驗特鍋種作循業(yè)人慨員持肯有效稅證件療上崗北情況訂和人具員、聾證件牛與單幅位相閉符情魚況，訊施工稠現(xiàn)場菊與專浮項施影工方臟案相頸符情崖況；耽（3）加表強對釣分包味單位晉的安火全管模理，疏檢查樣分包沖單位帽人員乞持有朗效證志件上簡崗履介職和冠專項猾施工突方案戰(zhàn)編制垂與執(zhí)圓行情姨況；三、活項目付部關(guān)緒鍵崗軟位職宜責(zé)（4）嚴(yán)弦格施灘工全算過程呆的安襖全控嘩制，憤加強司對施富工現(xiàn)墨場重異大危加險源竟的監(jiān)直控管膀理，蒙并按井規(guī)范薄做好貌安全響記錄佩，建規(guī)立隱證患臺女帳；依（5）加臉強對約施工當(dāng)現(xiàn)場獎的檢飼查，恩及時撞制止姑違章泉指揮秩，違遙章操憂作行鬧為，緒及時藝發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)、糾陸正、兄督促遣整改況安全柱事故妙隱患出，并日報告攔項目著負(fù)責(zé)傲人；翅（6）對降建設(shè)事管理者部門博及其匙安監(jiān)賭機構(gòu)坐、現(xiàn)廁場監(jiān)朽理部綱和施明工企戲業(yè)在臂各類敵檢查扯中發(fā)喉現(xiàn)的長安全紐奉生產(chǎn)榜問題交認(rèn)真車組織刪整改口落實飛；傷（7）及保時向先企業(yè)烈安全析管理個機構(gòu)江報告奸項目葬部安拉全生卡產(chǎn)情司況。三、忽項目朵部關(guān)貿(mào)鍵崗律位職永責(zé)五、壟質(zhì)量布員1．任猶職條悠件：丘取步得省怕級住鋒房和噸城鄉(xiāng)繡建設(shè)叛主管節(jié)部門埋頒發(fā)導(dǎo)的質(zhì)盼量員運崗位騰資格泥證書膨。2．主揪要職拍責(zé)：尿（1）按勞照設(shè)贊計圖怖紙、中施工幻玉設(shè)計喘、項坊目質(zhì)泄量計打劃、商設(shè)計珍變更織、技慌術(shù)核柳定及竟國家鞏頒發(fā)關(guān)的現(xiàn)寄行規(guī)戶范、絹規(guī)程奏和標(biāo)伶準(zhǔn)，柜全面稀認(rèn)真報地進(jìn)泉行質(zhì)妖量檢驕查；襪（2）抓排好質(zhì)俗量教礙育，冤及時潔糾正四質(zhì)量耽事故宣苗頭與，出劃現(xiàn)重賞大質(zhì)脅量事湖故及靈時報錦告上股級有困關(guān)部襖門并脈配合粗做好罷處理鎖工作柴；流（3）參膝加施碗工組透織設(shè)畢計、脹施工壇方案形的會促審，球監(jiān)督喬工程融質(zhì)量瞇和文器明施絨工等吃措施魚的實謊施，漠做好遍質(zhì)量叢記錄登；三、峽項目止部關(guān)短鍵崗帖位職堆責(zé)（4）參孤加質(zhì)鍬量回疲訪，伸受理菜用戶鵝投訴襯，及殃時向愧主管仁部門致傳遞仰不合委格信康息，共并會陳同技騰術(shù)負(fù)脹責(zé)人銀、施常工員競等進(jìn)唉行評集審處瞎理；漫（5）負(fù)辟責(zé)對冒分包茫工程井的工新序交扎接，禁原材咬料、換半成屆品和撤工程鹿配套偏設(shè)備讀檢驗柴、試?yán)^驗的談監(jiān)控夫；辣（6）負(fù)渠責(zé)檢岔驗批則、分四部、婆分項寧工程棵質(zhì)量登評定重的核膊定檢緩查及慎時向主主管塞部門突傳遞辰信息猾，并況做好煌相關(guān)太的質(zhì)養(yǎng)量記篇錄。三、泄項目咸部關(guān)葵鍵崗半位職廟責(zé)六、具標(biāo)準(zhǔn)舟員1．任時職條遷件：嘩取駛得省起級住敞房和客城鄉(xiāng)邊建設(shè)繳主管亂部門杜頒發(fā)兄的標(biāo)胸準(zhǔn)員豎崗位消資格望證書佛。2．主工要職蓋責(zé)：瞞（1）參仔與施救工圖碼會審皺及施扯工組顆織設(shè)情計、脅專項糾施工磚方案予的編寸制；奇（2）負(fù)塑責(zé)確退定建燒筑工目程項臂目應(yīng)頑執(zhí)行禮的工千程建盯設(shè)標(biāo)百準(zhǔn)和爹建筑午施工菊安全耳標(biāo)準(zhǔn)船規(guī)范型，并廳配置利有效怎版本犧和組者織學(xué)睛習(xí)；視（3）制在定工勝程建梳設(shè)標(biāo)禿準(zhǔn)、健建筑槽施工鑒安全賊標(biāo)準(zhǔn)榨規(guī)范洪實施戰(zhàn)計劃劃和措肯施，罷并組悟織交跪底；區(qū)（4）負(fù)午責(zé)施闖工作潛業(yè)過皺程中極對工差程建膽設(shè)標(biāo)伴準(zhǔn)、擔(dān)建筑賭施工采安全喇標(biāo)準(zhǔn)短規(guī)范牌實施愧進(jìn)行瓣監(jiān)督水，對爹執(zhí)行例不到殲位的論應(yīng)向故項目喪部提眠出糾債正措脹施；降（5）協(xié)尚助質(zhì)幟量和脂生產(chǎn)支安全器事故圓調(diào)查述、分慘析，秘找出宴標(biāo)準(zhǔn)巧規(guī)范發(fā)及措禍?zhǔn)┲械V的不村足；限（7）負(fù)估責(zé)收唇集工禁程建鉛設(shè)標(biāo)裝準(zhǔn)和追建筑劃施工破安全弊標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)規(guī)范潔執(zhí)行育記錄旦，對煮實施轎效果服進(jìn)行篇評價笨。三、渾項目對部關(guān)督鍵崗澤位職爭責(zé)七、冰機械列員1．任年職條站件：某取裝得省筑級住著房和亡城鄉(xiāng)宇建設(shè)史主管累部門資頒發(fā)蝕的機高械員鵲崗位專資格合證書另。2．主益要職辣責(zé)：辜（1）認(rèn)姜真執(zhí)勿行國逆家和鳥施工債企業(yè)忌有關(guān)謹(jǐn)施工渡機具選管理更方面肯的方司針、邁政策嫁和規(guī)服章制光度；才（2）落堪實建夸筑起差重機題械備丈案和是使用甩登記震工作城，負(fù)榨責(zé)落錢實對狡建設(shè)捎主管壁部門典及其污安監(jiān)猾機構(gòu)基的安濤拆告墳知制聽度；先（3）負(fù)萬責(zé)現(xiàn)秩場臨頓時用請電及給起重燥機械確設(shè)備倉的管界理、罷安裝歪（拆喪卸）乓、使斬用、巡壽維護(hù)悼和保況養(yǎng)，努加強界對安辣拆單幣位和孝安拆府人員簡、特忙種作狗業(yè)人壞員的紀(jì)管理薦，加宏強對抹起重幼機械嘴設(shè)備境基礎(chǔ)投施工似、安么裝、圍頂升墨加結(jié)扭、拆鍛卸等厭重點姻環(huán)節(jié)丟的管論理，杯建立粥起重柄機械刪設(shè)備疏及臨靜時用抄電管槐理臺咐賬；三、耀項目鑄部關(guān)興鍵崗仔位職惜責(zé)（4）根完據(jù)生光產(chǎn)進(jìn)自度，話熟悉掘和掌渾握機統(tǒng)械設(shè)預(yù)備的謎分布坊和技跨術(shù)狀胳況，列參與陵設(shè)備敵事故紡的分晶析處描理工出作，闊并按桌規(guī)定后及時剪上報控；桌（5）負(fù)瓦責(zé)設(shè)你備的船交接駁驗收盜、清壯點、旱調(diào)運及巡回逆檢查卸以及榴報廢炕設(shè)備盛的鑒肝定等冬工作廉；石（6）定小期向墊企業(yè)矮主管益部門舍和主思管領(lǐng)火導(dǎo)匯拆報設(shè)緣瑞備管專理、虎保養(yǎng)斬和技緣瑞術(shù)狀萍況，唱并提滋出整魚改意抬見。三、厘項目倘部關(guān)沙鍵崗龍位職仙責(zé)八、棋材料親員1．任泰職條嚼件：億取腦得省抓級住未房和來城鄉(xiāng)凡建設(shè)派主管鈴部門牧頒發(fā)鄉(xiāng)豐的材覺料員哥崗位橫資格蔥證書嶄。2.主要雖職責(zé)燒：已（1）認(rèn)晶真貫糠徹執(zhí)逝行國殼家有羅關(guān)法瓜規(guī)、趟標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)、規(guī)盒范、績規(guī)程午和公落司各浸項技再術(shù)管卡理制爆度；肢（2）掌磨握本種工程驗施工虧圖設(shè)辟計所哀要求鎖的原撥材料蜜、半乏成品陣、混替凝土幣、砂偉漿以并及冬茶雨季趟施工搞措施金中確訂定摻允入的煉外加想劑情鎖況；循并根宅據(jù)工喊程所俯需的次建筑群材料希及工菌程檢音驗與沸試驗趙計劃誤，按李照國曲家標(biāo)關(guān)準(zhǔn)、純規(guī)范楚、規(guī)僑程規(guī)班定的輸批量海要求突及取謠樣方斤法，桂邀請洗監(jiān)理撓部門謠見證細(xì)取樣棟，同螞時填繭寫好脂檢驗齡、試次驗委悠托單做，及忙時取帆回檢午驗報落告交須相關(guān)圍部門腦，并銀對其席使用拋情況喂、使陷用部龍門進(jìn)諷行跟掏蹤檢箭查，鐮