化工廠個(gè)人工作計(jì)劃模板（2篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)化工廠個(gè)?人工作計(jì)?劃模板?一、主要?工作內(nèi)容?與成果：?（一）?安全環(huán)保?工作總體?上向前推?進(jìn)。乙?炔工段雖?然出了不?少的事情?，但是回?過(guò)頭來(lái)看?，總體上?安全環(huán)保?工作還是?向前推進(jìn)?的，也是?有成績(jī)的?。1、?各項(xiàng)檢修?前的安全?防護(hù)措施?落實(shí)比較?到位。?無(wú)論是_?___月?份的大修?，還是_?___月?份的中修?，我工段?都能按照?公司的各?項(xiàng)安全規(guī)?程嚴(yán)格辦?事，切實(shí)?做好檢修?前的安全?防護(hù)工作?，尤其是?現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火?項(xiàng)目，能?夠做到置?換不留死?角；隔離?切實(shí)有效?；監(jiān)護(hù)認(rèn)?真負(fù)責(zé)；?措施科學(xué)?得當(dāng)；操?作正確規(guī)?范。如后?來(lái)對(duì)渣漿?分離器的?清理，完?全是細(xì)致?入微，監(jiān)?測(cè)到位，?確保本質(zhì)?上的安全?。2、?關(guān)鍵點(diǎn)的?維護(hù)與巡?檢較及時(shí)?，為安全?保駕護(hù)航?。之前?因我工段?渣漿輸送?泵的泄漏?等故障造?成的停車(chē)?時(shí)有發(fā)生?，而后來(lái)?在工段與?專(zhuān)工們齊?心協(xié)力的?努力下，?采取了一?系列的措?施，使許?多薄弱環(huán)?節(jié)與關(guān)鍵?點(diǎn)不再薄?弱，為安?全生產(chǎn)與?環(huán)保工作?保駕護(hù)航?。對(duì)我工?段渣漿輸?送管線的?巡檢，為?發(fā)現(xiàn)隱患?，確保安?全與環(huán)保?做出了很?大的貢獻(xiàn)?。3、?電石卸車(chē)?與料倉(cāng)管?理一絲不?茍。_?___年?是一個(gè)多?雨多雪的?年份，這?給我們電?石卸車(chē)與?料倉(cāng)管理?帶來(lái)一定?的壓力，?盡管如此?，我工段?高度重視?，在分廠?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，遇?雨雪天氣?，保證電?石庫(kù)有一?個(gè)工段長(zhǎng)?在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?護(hù)，對(duì)來(lái)?車(chē)認(rèn)真細(xì)?致地檢查?，把遇濕?的電石分?撿出來(lái)另?行處理，?確保電石?堆的安全?。對(duì)各電?石料倉(cāng)的?取樣分析?縮短到每?小時(shí)一次?，加強(qiáng)與?調(diào)度的聯(lián)?系，適時(shí)?地開(kāi)大氮?氣流量。?對(duì)各皮帶?棧橋的巡?檢也是一?絲不茍，?發(fā)現(xiàn)有漏?雨現(xiàn)象及?時(shí)做臨時(shí)?處理，確?保皮帶電?石的干燥?。通過(guò)類(lèi)?似的一些?措施，保?證了電石?原料這一?塊的安全?。4、?逐步完善?了安全與?環(huán)保的各?類(lèi)臺(tái)帳。?隨著公?司精細(xì)化?管理的步?伐，對(duì)各?類(lèi)記錄與?臺(tái)帳的要?求與管理?更為嚴(yán)格?與正規(guī)，?這就要求?我們一線?管理水平?也要隨之?跟上來(lái)。?____?年我工段?在分廠的?指導(dǎo)下，?對(duì)各類(lèi)安?全與環(huán)保?臺(tái)帳進(jìn)行?了更深一?步地規(guī)范?與建立，?如《日常?安全隱患?的排查》?、《應(yīng)急?演練的記?錄》、《?特種設(shè)備?的日常維?護(hù)記錄》?等，都按?公司的要?求做了相?對(duì)應(yīng)的調(diào)?整與統(tǒng)一?，為日常?安全工作?提供了一?個(gè)更好的?依據(jù)。?5、事故?預(yù)想、周?一安全活?動(dòng)、應(yīng)急?演練活動(dòng)?等工作都?有提高。?關(guān)于安?全工作、?或者涉及?到日常安?全例行工?作的每一?項(xiàng)任務(wù)，?我工段都?能夠保質(zhì)?保量的完?成?！妒?故預(yù)想》?認(rèn)真細(xì)致?，題目有?問(wèn)有答有?評(píng)，并具?有針對(duì)性?、實(shí)用性?，尤其是?具有爭(zhēng)議?性的問(wèn)題?，大家討?論熱烈，?在專(zhuān)工的?指導(dǎo)下，?最終有一?個(gè)統(tǒng)一的?認(rèn)識(shí)，達(dá)?到了預(yù)想?的目的。?周一安全?活動(dòng)形式?多樣，大?家各抒幾?見(jiàn)，仁者?見(jiàn)仁，智?者見(jiàn)智，?能夠結(jié)合?自己的崗?位談出自?己的感想?，氣氛良?好，發(fā)言?積極，討?論熱烈，?效果比較?好。應(yīng)急?演練活動(dòng)?我工段更?具有特色?，用調(diào)度?埋雷的形?式，把題?目寫(xiě)到原?來(lái)設(shè)想的?事故點(diǎn)上?，讓大家?去巡檢，?具有開(kāi)創(chuàng)?性地進(jìn)步?，同時(shí)也?得到安全?部領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。?6、安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)、春安?安全檢查?、秋安安?全檢查、?隱患排查?等活動(dòng)組?織有序，?成果明顯?。在每?年的公司?組織的安?全生產(chǎn)月?等活動(dòng)中?，我工段?都能積極?配合，全?力以赴，?努力干好?每一件事?情。尤其?是春秋兩?季的安全?大檢查工?作中，我?工段都能?夠按公司?的要求開(kāi)?展好各項(xiàng)?工作，從?思想上高?度重視，?查隱患、?治隱患，?確保安全?、平穩(wěn)、?高效生產(chǎn)?。（二?）經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析與?節(jié)能降耗?工作成果?顯著。?1、把節(jié)?能降耗與?修舊利廢?工作發(fā)揚(yáng)?廣大。?在本年度?，我工段?在節(jié)能降?耗與修舊?利廢方面?可以說(shuō)是?成績(jī)顯著?。工段組?織清洗了?舊除塵布?袋___?_多條；?自行修理?dn10?0的閘閥?____?個(gè)；清理?水洗塔舊?填料__?__立方?米；清理?疏通了發(fā)?生器錐底?沖洗水d?n50的?球閥多個(gè)?，為修舊?利廢寫(xiě)下?了濃重的?一筆。?2、工段?級(jí)的經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?會(huì)已邁向?軌道。?本年度我?工段在分?廠領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?逐步展開(kāi)?了工段級(jí)?的經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析會(huì)?。首先工?段把日常?的各項(xiàng)工?作列成表?格的形式?，甚至是?問(wèn)答題的?形式，讓?班組去回?答，指導(dǎo)?他們?cè)鯓?展開(kāi)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?。然后再?把比較規(guī)?范的文章?給大家做?為模板，?讓大家學(xué)?著去分析?，最后寫(xiě)?出了結(jié)合?自己班組?實(shí)際的分?析文章，?既有統(tǒng)一?性，又有?針對(duì)性，?達(dá)到了經(jīng)?濟(jì)分析的?目的。同?時(shí)我們也?要求他們?班與班之?間做一個(gè)?橫比，不?同時(shí)期之?間做一個(gè)?縱比，更?有說(shuō)服力?，更有比?較力，更?能說(shuō)明問(wèn)?題，效果?比較好。?3、一?次水的節(jié)?約與考評(píng)?已到極致?。在本?年度我工?段對(duì)一次?水的節(jié)約?可以說(shuō)是?到了極致?，無(wú)論是?專(zhuān)工，還?是工段或?者是員工?大家都對(duì)?一次水的?使用非常?地節(jié)約，?工段上出?臺(tái)了較為?嚴(yán)厲的考?評(píng)制度來(lái)?促進(jìn)大家?對(duì)一次用?量的節(jié)約?。在安全?生產(chǎn)的前?題的下，?努力節(jié)約?一次水，?為節(jié)能降?耗工作節(jié)?約哪怕是?一滴水。?4、電?石扣灰工?作與電石?粉塵回收?工作小有?成就。?“不算不?知道，一?算嚇一跳?”，說(shuō)這?個(gè)話我覺(jué)?得特有成?就感。因?為本年度?，我工段?在電石卸?車(chē)入庫(kù)時(shí)?共扣電石?灰份合計(jì)?有___?_多噸，?折合人民?幣約__?__多萬(wàn)?元，這的?確不是一?個(gè)小數(shù)字?。雖然我?們經(jīng)受了?一些壓力?與困難，?但是能為?公司挽回?這么多的?損失，我?們覺(jué)的很?驕傲，受?點(diǎn)委屈也?是值得。?另外在電?石粉塵回?收上，我?們也是盡?最大的努?力，消除?一些不利?因素，把?這項(xiàng)工作?做好，爭(zhēng)?取多上一?些灰，共?計(jì)上灰_?___多?袋，折標(biāo)?電石__?__噸多?，折合人?民幣近_?___萬(wàn)?元，可以?說(shuō)是小有?成就。?（三）工?藝質(zhì)量管?理邁向一?個(gè)新臺(tái)階?。這不?光是一個(gè)?計(jì)劃，更?主要的是?我們一個(gè)?奮斗的目?標(biāo)，乙炔?工段再不?能出事故?了，這是?我的觀點(diǎn)?，同時(shí)也?是我的感?慨。我們?走到外面?已經(jīng)感覺(jué)?到了壓力?，感覺(jué)到?抬不起頭?了，如果?還不改變?，還不剎?住這個(gè)苗?頭，我們?真的是愧?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，?愧對(duì)員工?，還真不?如回家賣(mài)?紅署了。?2、努?力搞好員?工的培訓(xùn)?與教育工?作。配?合專(zhuān)工，?或者說(shuō)是?督促專(zhuān)工?搞好工段?員工的培?訓(xùn)教育工?作，精心?組織，不?敷衍，不?走過(guò)場(chǎng)，?切實(shí)把這?一項(xiàng)工作?落到實(shí)處?。同時(shí)一?改之前的?培訓(xùn)完就?完事的現(xiàn)?象，要讓?大家寫(xiě)出?心得體會(huì)?，寫(xiě)出效?果評(píng)價(jià)，?以便我們?改進(jìn)培訓(xùn)?方式與內(nèi)?容。3?、進(jìn)一步?深化設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)與潤(rùn)滑?管理工作?。我們?打算以設(shè)?備包機(jī)人?為突破口?，把每一?臺(tái)設(shè)備責(zé)?任落實(shí)到?人，不光?是衛(wèi)生，?更主要的?是設(shè)備的?保養(yǎng)與潤(rùn)?滑工作，?同時(shí)也要?求當(dāng)班操?作工對(duì)自?己崗位的?設(shè)備進(jìn)行?認(rèn)真的巡?查與檢測(cè)?，把好第?一關(guān)，這?樣等于是?有一個(gè)雙?重管理，?如果某臺(tái)?設(shè)備出了?問(wèn)題，那?么追究的?是兩個(gè)人?的責(zé)任，?有利于管?理工作的?提高。?4、繼續(xù)?做好節(jié)能?降耗與修?舊利廢工?作。其?實(shí)我們乙?炔工段有?許多的潛?力可挖，?有許多的?工作可做?，也有許?多環(huán)節(jié)可?以做到節(jié)?能降耗。?比如目前?的電石車(chē)?入庫(kù)扣灰?、電石粉?塵回收項(xiàng)?目，還有?粗破除鐵?器上的廢?鐵等都是?可以回收?的一筆相?當(dāng)大的數(shù)?目，當(dāng)然?這個(gè)工作?不好做，?有困難。?另外許多?的的閥門(mén)?與更換下?來(lái)的備品?備件都是?可以修復(fù)?再利用的?，如粗破?機(jī)更換下?來(lái)的肘板?，大渣漿?更換下來(lái)?的護(hù)板和?泵蓋等都?是可以再?加工利用?的。5?、細(xì)化工?藝與質(zhì)量?管理制度?，加強(qiáng)考?核力度。?在原有?的基礎(chǔ)上?繼續(xù)細(xì)化?工藝與質(zhì)?量管理制?度，并加?強(qiáng)考評(píng)力?度，激發(fā)?大家的工?作熱情，?獎(jiǎng)勤罰懶?，獎(jiǎng)勵(lì)先?進(jìn)，鞭策?后進(jìn)，促?進(jìn)工段總?體考核水?平的提高?。6、?繼續(xù)做好?現(xiàn)場(chǎng)文明?生產(chǎn)工作?。7、?全面完成?公司與分?廠下達(dá)的?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)，按?照公司的?月度計(jì)劃?與作業(yè)編?制計(jì)劃，?配合分廠?完成生產(chǎn)?任務(wù)8?、努力完?成分廠下?過(guò)的臨時(shí)?性的任務(wù)?。化工?廠個(gè)人工?作計(jì)劃模?板（二）?一、主?要工作內(nèi)?容與成果?：（一?）安全環(huán)?保工作總?體上向前?推進(jìn)。?乙炔工段?雖然出了?不少的事?情，但是?回過(guò)頭來(lái)?看，總體?上安全環(huán)?保工作還?是向前推?進(jìn)的，也?是有成績(jī)?的。1?、各項(xiàng)檢?修前的安?全防護(hù)措?施落實(shí)比?較到位。?無(wú)論是?____?月份的大?修，還是?____?月份的中?修，我工?段都能按?照公司的?各項(xiàng)安全?規(guī)程嚴(yán)格?辦事，切?實(shí)做好檢?修前的安?全防護(hù)工?作，尤其?是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)?火項(xiàng)目，?能夠做到?置換不留?死角；隔?離切實(shí)有?效；監(jiān)護(hù)?認(rèn)真負(fù)責(zé)?；措施科?學(xué)得當(dāng)；?操作正確?規(guī)范。如?后來(lái)對(duì)渣?漿分離器?的清理，?完全是細(xì)?致入微，?監(jiān)測(cè)到位?，確保本?質(zhì)上的安?全。2?、關(guān)鍵點(diǎn)?的維護(hù)與?巡檢較及?時(shí)，為安?全保駕護(hù)?航。之?前因我工?段渣漿輸?送泵的泄?漏等故障?造成的停?車(chē)時(shí)有發(fā)?生，而后?來(lái)在工段?與專(zhuān)工們?齊心協(xié)力?的努力下?，采取了?一系列的?措施，使?許多薄弱?環(huán)節(jié)與關(guān)?鍵點(diǎn)不再?薄弱，為?安全生產(chǎn)?與環(huán)保工?作保駕護(hù)?航。對(duì)我?工段渣漿?輸送管線?的巡檢，?為發(fā)現(xiàn)隱?患，確保?安全與環(huán)?保做出了?很大的貢?獻(xiàn)。3?、電石卸?車(chē)與料倉(cāng)?管理一絲?不茍。?____?年是一個(gè)?多雨多雪?的年份，?這給我們?電石卸車(chē)?與料倉(cāng)管?理帶來(lái)一?定的壓力?，盡管如?此，我工?段高度重?視，在分?廠領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?遇雨雪天?氣，保證?電石庫(kù)有?一個(gè)工段?長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)護(hù)，對(duì)?來(lái)車(chē)認(rèn)真?細(xì)致地檢?查，把遇?濕的電石?分撿出來(lái)?另行處理?，確保電?石堆的安?全。對(duì)各?電石料倉(cāng)?的取樣分?析縮短到?每小時(shí)一?次，加強(qiáng)?與調(diào)度的?聯(lián)系，適?時(shí)地開(kāi)大?氮?dú)饬髁?。對(duì)各皮?帶棧橋的?巡檢也是?一絲不茍?，發(fā)現(xiàn)有?漏雨現(xiàn)象?及時(shí)做臨?時(shí)處理，?確保皮帶?電石的干?燥。通過(guò)?類(lèi)似的一?些措施，?保證了電?石原料這?一塊的安?全。4?、逐步完?善了安全?與環(huán)保的?各類(lèi)臺(tái)帳?。隨著?公司精細(xì)?化管理的?步伐，對(duì)?各類(lèi)記錄?與臺(tái)帳的?要求與管?理更為嚴(yán)?格與正規(guī)?，這就要?求我們一?線管理水?平也要隨?之跟上來(lái)?。___?_年我工?段在分廠?的指導(dǎo)下?，對(duì)各類(lèi)?安全與環(huán)?保臺(tái)帳進(jìn)?行了更深?一步地規(guī)?范與建立?，如《日?常安全隱?患的排查?》、《應(yīng)?急演練的?記錄》、?《特種設(shè)?備的日常?維護(hù)記錄?》等，都?按公司的?要求做了?相對(duì)應(yīng)的?調(diào)整與統(tǒng)?一，為日?常安全工?作提供了?一個(gè)更好?的依據(jù)。?5、事?故預(yù)想、?周一安全?活動(dòng)、應(yīng)?急演練活?動(dòng)等工作?都有提高?。關(guān)于?安全工作?、或者涉?及到日常?安全例行?工作的每?一項(xiàng)任務(wù)?，我工段?都能夠保?質(zhì)保量的?完成?！?事故預(yù)想?》認(rèn)真細(xì)?致，題目?有問(wèn)有答?有評(píng)，并?具有針對(duì)?性、實(shí)用?性，尤其?是具有爭(zhēng)?議性的問(wèn)?題，大家?討論熱烈?，在專(zhuān)工?的指導(dǎo)下?，最終有?一個(gè)統(tǒng)一?的認(rèn)識(shí)，?達(dá)到了預(yù)?想的目的?。周一安?全活動(dòng)形?式多樣，?大家各抒?幾見(jiàn)，仁?者見(jiàn)仁，?智者見(jiàn)智?，能夠結(jié)?合自己的?崗位談出?自己的感?想，氣氛?良好，發(fā)?言積極，?討論熱烈?，效果比?較好。應(yīng)?急演練活?動(dòng)我工段?更具有特?色，用調(diào)?度埋雷的?形式，把?題目寫(xiě)到?原來(lái)設(shè)想?的事故點(diǎn)?上，讓大?家去巡檢?，具有開(kāi)?創(chuàng)性地進(jìn)?步，同時(shí)?也得到安?全部領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?6、安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)、春?安安全檢?查、秋安?安全檢查?、隱患排?查等活動(dòng)?組織有序?，成果明?顯。在?每年的公?司組織的?安全生產(chǎn)?月等活動(dòng)?中，我工?段都能積?極配合，?全力以赴?，努力干?好每一件?事情。尤?其是春秋?兩季的安?全大檢查?工作中，?我工段都?能夠按公?司的要求?開(kāi)展好各?項(xiàng)工作，?從思想上?高度重視?，查隱患?、治隱患?，確保安?全、平穩(wěn)?、高效生?產(chǎn)。（?二）經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?與節(jié)能降?耗工作成?果顯著。?1、把?節(jié)能降耗?與修舊利?廢工作發(fā)?揚(yáng)廣大。?在本年?度，我工?段在節(jié)能?降耗與修?舊利廢方?面可以說(shuō)?是成績(jī)顯?著。工段?組織清洗?了舊除塵?布袋__?__多條?；自行修?理dn1?00的閘?閥___?_個(gè)；清?理水洗塔?舊填料_?___立?方（來(lái)自?好范文網(wǎng)?..）米?；清理疏?通了發(fā)生?器錐底沖?洗水dn?50的球?閥多個(gè)，?為修舊利?廢寫(xiě)下了?濃重的一?筆。2?、工段級(jí)?的經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析會(huì)?已邁向軌?道。本?年度我工?段在分廠?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，逐?步展開(kāi)了?工段級(jí)的?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析會(huì)。?首先工段?把日常的?各項(xiàng)工作?列成表格?的形式，?甚至是問(wèn)?答題的形?式，讓班?組去回答?，指導(dǎo)他?們?cè)鯓诱?開(kāi)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析。?然后再把?比較規(guī)范?的文章給?大家做為?模板，讓?大家學(xué)著?去分析，?最后寫(xiě)出?了結(jié)合自?己班組實(shí)?際的分析?文章，既?有統(tǒng)一性?，又有針?對(duì)性，達(dá)?到了經(jīng)濟(jì)?分析的目?的。同時(shí)?我們也要?求他們班?與班之間?做一個(gè)橫?比，不同?時(shí)期之間?做一個(gè)縱?比，更有?說(shuō)服力，?更有比較?力，更能?說(shuō)明問(wèn)題?，效果比?較好。?3、一次?水的節(jié)約?與考評(píng)已?到極致。?在本年?度我工段?對(duì)一次水?的節(jié)約可?以說(shuō)是到?了極致，?無(wú)論是專(zhuān)?工，還是?工段或者?是員工大?家都對(duì)一?次水的使?用非常地?節(jié)約，工?段上出臺(tái)?了較為嚴(yán)?厲的考評(píng)?制度來(lái)促?進(jìn)大家對(duì)?一次用量?的節(jié)約。?在安全生?產(chǎn)的前題?的下，努?力節(jié)約一?次水，為?節(jié)能降耗?工作節(jié)約?哪怕是一?滴水。?4、電石?扣灰工作?與電石粉?塵回收工?作小有成?就?！?不算不知?道，一算?嚇一跳”?，說(shuō)這個(gè)?話我覺(jué)得?特有成就?感。因?yàn)?本年度，?我工段在?電石卸車(chē)?入庫(kù)時(shí)共?扣電石灰?份合計(jì)有?____?多噸，折?合人民幣?約___?_多萬(wàn)元?，這的確?不是一個(gè)?小數(shù)字。?雖然我們?經(jīng)受了一?些壓力與?困難，但?是能為公?司挽回這?么多的損?失，我們?覺(jué)的很驕?傲，受點(diǎn)?委屈也是?值得。另?外在電石?粉塵回收?上，我們?也是盡最?大的努力?，消除一?些不利因?素，把這?項(xiàng)工作做?好，爭(zhēng)取?多上一些?灰，共計(jì)?上灰__?__多袋?，折標(biāo)電?石___?_噸多，?折合人民?幣近__?__萬(wàn)元?，可以說(shuō)?是小有成?就。（?三）工藝?質(zhì)量管理?邁向一個(gè)?新臺(tái)階。?1、百?日安全勞?動(dòng)競(jìng)賽如?火如荼。?自從公?司___?_月份組?織開(kāi)展的?“百日安?全勞動(dòng)競(jìng)?賽”以來(lái)?，我工段?就組織員?工召開(kāi)了?動(dòng)員會(huì)，?并以此為?契機(jī)推進(jìn)?工段工藝?質(zhì)量管理?的步伐。?各班之間?競(jìng)爭(zhēng)激烈?，你追我?趕，努力?提高自己?的操作技?能，工作?熱情空前?的高漲，?積極性也?普遍地得?到調(diào)動(dòng)，?使我工段?的各個(gè)工?藝控制點(diǎn)?合格率得?到普遍的?上升，尤?其是次鈉?配置合格?率與乙炔?合格率雙?雙創(chuàng)下_?___%?的合格率?。2、?小指標(biāo)考?核循序漸?進(jìn)。隨?著公司質(zhì)?量管理的?提升，對(duì)?各個(gè)主要?工藝控制?點(diǎn)都進(jìn)行?了考核，?我乙炔工?段的發(fā)生?器的溫度?合格率也?在其中考?核的范疇?。而我工?段的發(fā)生?器的溫度?影響因素?較多，加?上先天的?設(shè)計(jì)缺陷?，導(dǎo)致我?們這一塊?其實(shí)就是?一個(gè)軟肋?。對(duì)面這?些困難，?我們?cè)趯?zhuān)?工的指導(dǎo)?下，積極?地想辦法?、找出路?，最后與?技術(shù)部協(xié)?商，我工?段每月把?一些客觀?因素造成?的發(fā)生器?低溫進(jìn)行?了一個(gè)統(tǒng)?計(jì)，然后?由技術(shù)部?進(jìn)行統(tǒng)一?核實(shí)排除?，這樣雖?然工作量?很大，但?是有利于?公平公正?與分廠的?總體考評(píng)?成績(jī)；另?外，我們?通過(guò)工段?上的一些?考評(píng)，要?求主控加?強(qiáng)操作與?監(jiān)控，與?發(fā)生崗位?緊密配合?，努力克?服一些人?為的因素?造成的低?溫，使小?指標(biāo)考核?有所進(jìn)步?。3、?班組考評(píng)?逐步細(xì)化?乙炔合格?率納入范?圍。之?前我工段?對(duì)乙炔合?格率只要?在公司的?要求范圍?內(nèi)，不會(huì)?再考評(píng)班?組，現(xiàn)在?，尤其是?公司在i?so90?01質(zhì)量?體系認(rèn)證?的指導(dǎo)下?，我工段?把乙炔合?格率也納?入班組考?評(píng)的一個(gè)?內(nèi)容，如?果哪班在?設(shè)備正常?的情況下?，乙炔含?硫磷一個(gè)?點(diǎn)扣班組?1分，?含兩個(gè)點(diǎn)?扣2分，?并處罰當(dāng)?班清凈工?____?元，起到?了一個(gè)積?極的促進(jìn)?作用。?（四）順?利圓滿地?完成了_?___次?檢修消缺?任務(wù)。?本年度我?工段共進(jìn)?行了__?__次檢?修消缺任?務(wù)，完成?了大修、?中修、自?檢項(xiàng)目共?____?多項(xiàng)。更?換了鋼倉(cāng)?頂可皮帶?，發(fā)生四?樓東邊的?加料皮帶?，北大渣?泵的護(hù)板?、泵蓋，?更換了水?洗塔的填?料，消除?了多個(gè)乙?炔管漏點(diǎn)?等項(xiàng)目，?為安全平?穩(wěn)生產(chǎn)從?設(shè)備上提?供了一個(gè)?有力保障?。（五?）設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)基?本到位。?本年度?，我工段?對(duì)設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)?大有進(jìn)步?，具有代?表性的是?改造了除?塵風(fēng)箱的?卸灰閥，?使頻繁檢?修的設(shè)備?一下子變?的又簡(jiǎn)單?又適用，?節(jié)約了一?大部分費(fèi)?用，也方?便了操作?。同時(shí)對(duì)?大渣泵的?維護(hù)與保?養(yǎng)也著有?成效，避?免了泵體?大的振動(dòng)?，閥板脫?落故障造?成的降量?或停車(chē)事?件的發(fā)生?。對(duì)水環(huán)?壓縮的監(jiān)?測(cè)也比較?到位，一?有蛛絲馬?跡的隱患?都能在第?一時(shí)間內(nèi)?發(fā)現(xiàn)，避?免造成大?的損失。?在各動(dòng)設(shè)?備的潤(rùn)滑?管理上也?能做到巡?查及時(shí)，?潤(rùn)滑及時(shí)?，換油及?時(shí)，為設(shè)?備的正常?運(yùn)行提供?了保障。?（六）?班組建設(shè)?初見(jiàn)成效?。在班?組建設(shè)這?一塊上，?我工段絲?毫不懈怠?，想方設(shè)?法，調(diào)動(dòng)?大家的積?極性，培?養(yǎng)班組的?執(zhí)行力，?傳授班組?一些管理?經(jīng)驗(yàn)與心?得，激發(fā)?大家的工?作熱情。?我工段先?后制做了?《崗位員?工風(fēng)貌展?板》、《?班組考評(píng)?展板》、?《班組員?工考勤展?板》、《?月度明星?展板》，?首先從硬?件上推進(jìn)?班組建設(shè)?的步伐，?然后從軟?件上指導(dǎo)?大家的日?常管理與?考核。值?的可喜的?是，有個(gè)?別班組已?經(jīng)有了適?合自己班?情的班組?考核辦法?與績(jī)效考?核辦法，?這是公司?大搞班組?建設(shè)涌現(xiàn)?出來(lái)的成?果，可以?說(shuō)是初見(jiàn)?成效，令?人欣慰的?。（七?）現(xiàn)場(chǎng)文?明生產(chǎn)保?持良好。?現(xiàn)場(chǎng)文?明生產(chǎn)與?清潔文明?生產(chǎn)是衡?量一個(gè)現(xiàn)?代化企業(yè)?的最基本?與直觀的?條件。我?工段在本?年度內(nèi)，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文?明生產(chǎn)上?狠下功夫?，重新分?配了各設(shè)?備的包機(jī)?人，包片?衛(wèi)生也重?新進(jìn)行了?衛(wèi)生要求?，對(duì)__?__個(gè)水?封罐進(jìn)行?了刷漆工?作，對(duì)各?泵的機(jī)座?也進(jìn)行了?清理與刷?漆，對(duì)清?凈房的地?溝進(jìn)行了?徹底的清?淤，對(duì)浸?水管道進(jìn)?行了除銹?刷漆工作?，對(duì)預(yù)留?地也進(jìn)行?的衛(wèi)生清?理與地平?整理。?二、__?__年度?工作不足?。（一?）崗位員?工的應(yīng)急?處理能力?較差，培?訓(xùn)教育不?到位。?這主要表?現(xiàn)在10?.20文?丘里爆破?事件上，?其實(shí)這是?一件很簡(jiǎn)?單的事情?，尤其我?們現(xiàn)場(chǎng)操?作工缺乏?一定的理?論水平與?變通能力?，把簡(jiǎn)單?的事情復(fù)?雜化了，?而且釀成?了事故，?充分暴露?出我工段?員工的應(yīng)?急處理能?力較差，?同時(shí)也說(shuō)?明我們工?段日常的?員工培訓(xùn)?不到位，?現(xiàn)場(chǎng)操作?大而化之?，走過(guò)場(chǎng)?，走形式?，這是我?們應(yīng)該反?省一個(gè)的?地方。?（二）勞?動(dòng)紀(jì)律時(shí)?好時(shí)壞。?這主要?表現(xiàn)在中?夜班上，?有個(gè)別班?組自律能?力差，班?長(zhǎng)的協(xié)管?能力差，?導(dǎo)致了部?分人的違?章違紀(jì)。?有主控不?精心操作?的，崗位?員工打手?機(jī)的，聚?堆閑聊的?，甚至還?有個(gè)別人?大膽脫崗?的，這些?情況工段?上雖然進(jìn)?行了相應(yīng)?的處罰，?但是仍然?無(wú)法抹殺?工段管理?上存在的?不足，這?是我們應(yīng)?該改進(jìn)的?第二個(gè)地?方。（?三）民工?管理仍有?漏洞。?民工管理?比較頭痛?，因?yàn)樗?們本身的?自律能力?太差，而?且對(duì)規(guī)章?制度的認(rèn)?知程度較?差，僥幸?心理太大?，偷奸耍?滑心理太?濃，給工?段管理造?成一定的?壓力。這?主要表現(xiàn)?在無(wú)名煙?頭上，對(duì)?于民工管?理，我覺(jué)?的不光要?進(jìn)行必要?的經(jīng)濟(jì)處?罰，更重?要的是?要進(jìn)行心?理教育，?當(dāng)然這也?不是一朝?一夕所能?達(dá)到的。?（四）?巡檢仍有?死角。?這主要表?現(xiàn)在南大?渣泵軸承?的損壞，?乙炔氣柜?取樣口漏?氣，2#?大傾角減?速機(jī)齒輪?磨損，南?上清液管?上凍等事?件上，說(shuō)?明我工段?雖然很用?心、很努?力，但是?還留有死?角，我們?的工作還?不細(xì)致，?工作作風(fēng)?仍需改進(jìn)?，管理水?平急待提?高。三?、___?_年工作?計(jì)劃：?1、繼續(xù)?落實(shí)__?__好公?司各項(xiàng)安