人力資源總監(jiān)職責(zé)電子版(五篇)_第1頁
人力資源總監(jiān)職責(zé)電子版(五篇)_第2頁
人力資源總監(jiān)職責(zé)電子版(五篇)_第3頁
人力資源總監(jiān)職責(zé)電子版(五篇)_第4頁
人力資源總監(jiān)職責(zé)電子版(五篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁人力資源?總監(jiān)職責(zé)?電子版?(1)根?據(jù)事業(yè)部?業(yè)務(wù)需求?,制定人?力資源規(guī)?劃,并負(fù)?責(zé)實(shí)施。?(2)?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?各營銷中?心內(nèi)員工?的招聘管?理,制定?區(qū)域招聘?計(jì)劃,開?展員工選?聘及人力?資源配置?工作,負(fù)?責(zé)管理內(nèi)?外部招聘?渠道資源?,定期進(jìn)?行招聘渠?道評估。?(3)?制定大區(qū)?范圍內(nèi)的?培訓(xùn)工作?,根據(jù)區(qū)?域公司發(fā)?展需要,?指導(dǎo)員工?進(jìn)行職業(yè)?生涯規(guī)劃?,組織團(tuán)?隊(duì)建設(shè)及?員工關(guān)懷?。(4?)負(fù)責(zé)績?效管理制?度規(guī)定,?組織培訓(xùn)?、指導(dǎo)并?實(shí)施績效?管理及考?核。(?5)根據(jù)?大區(qū)的實(shí)?際情況,?制定有競?爭力的薪?酬福利制?度。(?6)向公?司管理決?策?提供?人力資源?方面的建?議,提高?公司綜合?管理水平?,控制人?力資源成?本;人?力資源總?監(jiān)職責(zé)電?子版(二?)1、?根據(jù)公司?實(shí)際情況?和發(fā)展規(guī)?劃擬定公?司人力資?源計(jì)劃,?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)?施。2?、組織制?訂公司用?工制度、?人事管理?制度、勞?動(dòng)工資制?度、人事?檔案管?理制度、?員工手冊?、培訓(xùn)大?綱等規(guī)章?制度、實(shí)?施細(xì)則和?人力資源?部工作?程序,經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施。?3、組?織辦理員?工績效考?核工作并?負(fù)責(zé)審查?各項(xiàng)考核?、培訓(xùn)結(jié)?果。審?批經(jīng)人事?部核準(zhǔn)的?過失單和?獎(jiǎng)勵(lì)單,?并安排執(zhí)?行。4?、負(fù)責(zé)在?公司內(nèi)外?收集有潛?力的和所?需的人才?信息并組?織招聘工?作。5?、受理員?工投訴和?員工與公?司勞動(dòng)爭?議事宜并?負(fù)責(zé)及時(shí)?解決。?6、了解?人力資源?部工作情?況和相關(guān)?數(shù)據(jù),收?集分析公?司人事、?勞資信?息。7?、審批公?司員工薪?酬表,報(bào)?總經(jīng)理核?準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會?計(jì)部執(zhí)行?。8、?制訂人力?資源部專?業(yè)培訓(xùn)計(jì)?劃并協(xié)助?培訓(xùn)部實(shí)?施、考核?。9、?加強(qiáng)與公?司外同行?之間的聯(lián)?系。1?0、代表?公司與政?府對口部?門和有關(guān)?社會團(tuán)體?、機(jī)構(gòu)聯(lián)?絡(luò)。人?力資源總?監(jiān)職責(zé)電?子版(三?)1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?及規(guī)劃,?制定企業(yè)?人力資源?規(guī)劃;?2、完善?人力資源?管理體系?,包括招?聘、培訓(xùn)?、績效、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè);?3、及?時(shí)完成公?司人才隊(duì)?伍建設(shè)的?要求;?4、向公?司決策層?提供人力?資源、組?織機(jī)構(gòu)等?方面的建?議;5?、人才隊(duì)?伍的建設(shè)?及人力資?源成本的?有效控制?;6、?推進(jìn)公司?企業(yè)文化?建設(shè),提?高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)?斗力;?7、及時(shí)?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題。?人力資源?總監(jiān)職責(zé)?電子版(?四)1?、依據(jù)公?司的戰(zhàn)略?目標(biāo)規(guī)劃?,組織編?制和實(shí)施?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?及部門目?標(biāo)管理;?2、公?司組織結(jié)?構(gòu)的優(yōu)化?與人力配?置的合理?化分析與?管控;?3、負(fù)責(zé)?公司招聘?、培訓(xùn)、?績效考核?、薪酬管?理、員工?關(guān)系、企?業(yè)文化等?方面的整?體運(yùn)作;?4、負(fù)?責(zé)公司制?度優(yōu)化及?制度標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行的優(yōu)?化考核;?5、負(fù)?責(zé)組織制?定本部門?管理制度?及日常工?作流程,?主持本部?門日常管?理工作的?正常開展?;6、?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?、協(xié)調(diào)部?門的人力?資源管理?工作;?7、負(fù)責(zé)?部門內(nèi)部?及公司各?職能部門?員工的溝?通,及時(shí)?準(zhǔn)確地掌?握公司人?員思想動(dòng)?態(tài)及工作?規(guī)劃,做?好員工職?業(yè)生涯規(guī)?劃管理;?8、為?公司年度?經(jīng)營業(yè)務(wù)?與管理的?有序開展?提供人力?保障與支?持;9?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源成本的?控制與合?理使用;?10、?領(lǐng)導(dǎo)并組?織實(shí)施公?司的培訓(xùn)?計(jì)劃,達(dá)?到開發(fā)人?才,提高?員工素質(zhì)?,滿足公?司高速發(fā)?展的需要?;11?、調(diào)動(dòng)廣?大員工的?積極性,?熔煉企業(yè)?文化;?12、嚴(yán)?格審查下?級提交的?招聘、薪?資、考核?、培訓(xùn)等?書面工作?報(bào)告,并?作出相關(guān)?工作指導(dǎo)?;13?、對公司?的人事工?作進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?。人力?資源總監(jiān)?職責(zé)電子?版(五)?1、制?定公司人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃、?機(jī)構(gòu)設(shè)置?和人員編?制;2?、配合公?司戰(zhàn)略發(fā)?展要求,?建立和完?善薪酬福?利管理體?系,審核?、監(jiān)督薪?酬、績效?體系實(shí)施?與落實(shí)情?況;3?、建立健?全并維護(hù)?公司和諧?勞資關(guān)系?體系,構(gòu)?建良好的?工作氛圍?;4.?負(fù)責(zé)異地?各個(gè)辦事?處的建立?,和負(fù)責(zé)?辦事處人?員招聘組?建5、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?相關(guān)制度?的擬訂、?宣貫、執(zhí)?行、檢查?、考核;?;6、?推動(dòng)整體?管理效能?:優(yōu)化工?作流程;?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論