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第8頁共8頁2023?人事文員?工作總結(jié)?模板今?年,我通?過人才招?聘,在_?___公?司得到了?自己的第?一份工作?,帶著對?事業(yè)的激?情和對新?生活懵懂?的情愫,?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。作為一?名尚未走?出大學(xué)校?門、專業(yè)?并不十分?對口,且?沒有任何?工作經(jīng)驗?大學(xué)生來?講,一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?,我一直?虛心求教?,恪盡職?守,努力?做好本職?工作。過?去雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪,對于?每一個追?求進步的?人來說,?都免不了?會對自己?進行一番?“盤點”?,也算是?對自己的?一種鞭策?。以下是?我的工作?總結(jié)。?一、人事?管理方面?1、制?定并落實?相關(guān)人事?管理制度?初到公?司,適逢?結(jié)構(gòu)重組?,結(jié)合自?身環(huán)境制?定了與公?司發(fā)展及?執(zhí)行相匹?配的一系?列人事管?理制度,?并由我負?責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計?工作。在?執(zhí)行過程?中,我能?夠盡快適?應(yīng)公司的?政策安排?,盡可能?做到實事?求是地統(tǒng)?計考勤,?每月初以?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?為依據(jù),?及時為員?工飯卡進?行充值,?為大家做?好后勤保?障工作。?2、歸?檔人事檔?案我知?道,及時?更新各兄?弟公司及?相關(guān)往來?單位的通?訊資料對?于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展?有著至關(guān)?重要的作?用,因此?我從未把?人事檔案?詳盡、準?確的歸檔?整理工作?當成一般?的人事工?作來對待?。我能夠?做到分別?以紙板和?電子版?zhèn)?份,嚴格?審查全體?員工檔案?,對資料?不齊全的?一律補齊?,并及時?將最新的?信息復(fù)印?并分發(fā)給?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查?使用。?3、為員?工繳納社?保費及住?房公積金?,管理人?才、社保?及公積金?帳戶由?于我本人?也是剛剛?參加工作?,對社會?保險、住?房公積金?以及人事?局人才檔?案管理工?作的具體?政策和執(zhí)?行程序可?以說完全?不熟悉。?面對每個?月的報表?和一年里?頻繁的人?事增減變?動,我知?道只有做?到勤問、?勤學(xué)、勤?動腦、勤?動手才能?勝任這項?工作。社?會保險、?住房公積?金和人事?檔案工作?完成的好?壞直接關(guān)?系到每一?位員工切?身利益的?得失,關(guān)?系到企業(yè)?信譽的優(yōu)?劣以及企?業(yè)與員工?之間關(guān)系?的和諧與?否。公?司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足?輕重的工?作交給我?,是對我?工作能力?的信任和?考驗。為?了不辜負?這份信任?,我大膽?工作,不?懂就問,?得到了多?位負責(zé)人?事管理工?作和財務(wù)?管理工作?前輩們的?指導(dǎo)和幫?助。此外?,我自己?也常常瀏?覽相關(guān)服?務(wù)部門的?官方網(wǎng)站?或通過現(xiàn)?場請教辦?事員的方?式學(xué)習(xí)提?高,得以?進一步開?展工作。?如今,我?已經(jīng)能獨?立并熟練?地完成社?會保險、?住房公積?金和人才?這三部分?人事任務(wù)?的常規(guī)性?工作。這?是與每位?同事地積?極配合和?熱心幫助?分不開的?。4、?招聘新員?工根據(jù)?業(yè)務(wù)部的?實際需要?,人事部?有針對性?地、合理?地進行了?員工招聘?工作。回?想起以前?的求職經(jīng)?歷,我認?為自己有?義務(wù)尊重?每一位求?職者,以?公司的利?益和需要?為出發(fā)點?,以公開?、公平、?公正為選?拔原則,?把好公司?引進人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關(guān)。我能?夠做到對?每一位應(yīng)?聘者的簡?歷進行認?真的篩選?,對每一?位有機會?前來面試?的應(yīng)聘者?報以最熱?情的對待?,為公司?領(lǐng)導(dǎo)進一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。二、?行政工作?方面1?、辦理企?業(yè)營業(yè)執(zhí)?照年審及?工商備案?資料變更?等相關(guān)事?宜和辦?理社保、?公積金、?人才等人?事工作一?樣,辦理?與企業(yè)有?關(guān)的行政?事務(wù)也是?一項重要?的工作。?然而,行?政辦公大?廳的設(shè)置?雖然人性?化,但其?工作態(tài)度?和工作方?式實在不?敢恭維。?這對于“?初來乍到?”的我來?講,在工?作之初的?確造成了?不少困難?。好在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和其他負?責(zé)行政同?仁的鼎力?協(xié)助,才?讓我有機?會在一次?次鍛煉中?逐漸成熟?,辦事效?率也越來?越高。現(xiàn)?在我已經(jīng)?可以獨自?完成企業(yè)?變更的全?部流程,?并能積極?配合財務(wù)?部、業(yè)務(wù)?部等其他?部門辦理?有關(guān)的行?政事宜。?2、為?公司領(lǐng)導(dǎo)?辦理出國?簽證領(lǐng)?導(dǎo)們常因?業(yè)務(wù)需要?辦理出國?簽證,從?剛接手這?項工作開?始的一頭?霧水,到?成為公司?其他行政?工作人員?為領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證的?“顧問”?,這里凝?聚了廣大?同事們對?我的悉心?指教與自?己的勤奮?努力。在?她們的提?點下,我?先后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理?赴新加坡?、英國、?美國等國?簽證近十?份。填?表、翻譯?原始文件?、準備照?片及費用?、備份資?料、遞交?資料、驗?證指紋、?面試、領(lǐng)?取簽證…?…每個國?家都有著?不同的申?請條件和?政策、都?有著各自?不同的申?請表格和?申請程序?;相同的?是,完成?這項工作?需要良好?的英語基?礎(chǔ)和自我?更新知識?的能力。?在為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理簽?證的過程?中,我學(xué)?習(xí)了很多?相關(guān)的知?識,認識?到學(xué)習(xí)英?語和盡可?能涉獵更?廣泛領(lǐng)域?常識的重?要性與必?要性。因?此,也只?有永不倦?怠地提高?自己,才?能勝任看?似簡單的?行政事務(wù)?工作。?3、其他?行政工作?行政工?作是繁瑣?的,小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂餐、?租花、發(fā)?快件、印?制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站?、訂閱報?刊雜志、?車輛文件?的保管、?簡單的計?算機維護?,大到結(jié)?算、訂房?、訂機票?、辦理員?工報銷、?與裝修公?司就辦公?家具協(xié)商?價格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)為?希望工程?捐款、采?購辦公用?品及對其?領(lǐng)用情況?進行備案?……每一?項工作的?完成都是?對責(zé)任心?和工作能?力的考驗?,如何化?繁為簡而?又能保證?萬無一失?,如何以?最小的成?本換得最?高的效率?,這已經(jīng)?不單純是?對現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)?務(wù)工作人?員的要求?了,對行?政工作人?員也同時?適用。?作為行政?人事部的?工作人員?,我充分?認識到自?己既是一?個管理者?,更是一?個執(zhí)行者?。正所謂?“天下難?事始于易?,天下大?事始于細?”。要想?協(xié)調(diào)好一?個團隊每?一件瑣碎?的小事以?保證業(yè)務(wù)?的正常有?序發(fā)展,?首先要抱?以一個正?確的心態(tài)?,踏踏實?實、任勞?任怨地完?成上級交?派的工作?;其次,?要不斷提?高自己、?抓住每一?次讓自己?學(xué)習(xí)和成?長的機會?,努力提?高業(yè)務(wù)水?平,在業(yè)?余時間善?于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)?的新事物?新知識;?最后,以?主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮?所長,為?公司分擔?力所能及?的工作。?最后,?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能夠?提供給我?這份工作?,使我有?機會和大?家共同提?高、共同?進步;感?謝每位同?事對我工?作的熱情?幫助和悉?心關(guān)照。?雖然我還?有很多經(jīng)?驗上的不?足和能力?上的欠缺?,但我相?信,勤能?補拙,只?要我們彼?此多份理?解、多份?溝通,加?上自己的?不懈努力?,相信公?司明天會?更好!?2023?人事文員?工作總結(jié)?模板(二?)今年?我開始了?自己的第?一份工作?。這一次?,可以說?,真的是?一個人,?一路上,?沒有一個?朋友或者?說一個熟?悉的人與?我同行,?這一路,?有苦也有?淚,有歡?笑也有淚?水,讓我?也成長了?不少,也?學(xué)到了不?少。能進?入___?_集團,?首先我必?須感謝公?司的領(lǐng)導(dǎo)?給予我這?個機會,?在人力資?源科工作?將近一年?的時間,?工作期間?缺乏太多?的知識與?工作經(jīng)驗?,詩司的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事給予我?的幫助。?作為人?力資源文?員,擔任?的工作職?責(zé)有:員?工招聘、?錄用、離?職、檔案?管理、通?知的發(fā)放?、領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的?事項,除?此之外,?還協(xié)助上?級領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項?工作、5?s檢查情?況整理及?臨時編制?通知。當?然,我本?身的經(jīng)驗?不足,對?人事工作?的了解也?不深入,?所以,在?今后的工?作中還必?須繼續(xù)向?前輩們學(xué)?習(xí),虛心?請教,總?結(jié)如下:?一、員?工招聘、?錄用、轉(zhuǎn)?正、離職?1、招?聘:一般?是通過現(xiàn)?場招聘、?網(wǎng)絡(luò)、門?口張貼招?工啟事、?街道派發(fā)?招聘廣告?、員工帶?熟人等方?式,根據(jù)?所提供的?簡歷表,?通過面試?,其中涉?及到個人?的語言表?達能力、?儀容儀表?、工作經(jīng)?驗、是否?具備吃苦?耐勞的精?神、以及?前來本公?司服務(wù)的?意志。?從事招聘?工作已經(jīng)?有幾個月?的時間了?,也參與?了多種的?招聘渠道?,我發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)場招聘?的效果是?最好的,?其他幾個?方式效果?一般。我?個人做了?一個原因?分析:現(xiàn)?場招聘能?夠直接與?應(yīng)聘者面?談,且應(yīng)?聘者大部?分都是打?算在當?shù)?工作的人?,工資水?平不會有?太大的差?別,能讓?用人單位?直接了解?到應(yīng)聘者?的語言表?達能力、?經(jīng)驗理論?,應(yīng)聘者?的條件,?同時也讓?應(yīng)聘者了?解到用人?單位提供?到的條件?,更關(guān)鍵?的是:雙?方能直接?談條件。?相對其他?招聘方式?來說,現(xiàn)?場招聘更?具優(yōu)勢。?2、錄?用:經(jīng)面?試后,如?果認為該?應(yīng)聘者符?合應(yīng)聘崗?位條件的?,再安排?時間到公?司與主管?面試。面?試成功后?,要求應(yīng)?聘者持健?康證以及?所需證件?上崗,對?于新進員?工,一般?將員工帶?到車間使?其熟悉環(huán)?境,由主?管安排具?體工作并?作相應(yīng)的?說明。?3、轉(zhuǎn)正?:辦公室?人員試用?期一般為?____?個月,車?間員工試?用期分為?兩種,一?種為__?__個月?,另一種?為___?_天。待?試用期滿?后,由用?人部門主?管根據(jù)該?員工的工?作態(tài)度、?能力、團?隊合作精?神等決定?該員工是?否可以轉(zhuǎn)?正。4?、離職:?辦理離職?手續(xù)一般?需要提前?一個月到?人力資源?科填寫離?職申請表?,再經(jīng)所?屬部門領(lǐng)?導(dǎo)簽名同?意辭職,?方可辦理?離職手續(xù)?。二、?人事檔案?管理人?力資源科?負責(zé)將員?工簡歷表?、身份證?復(fù)印件、?健康證明?等資料建?立個人檔?案,再以?電子檔形?式(一般?是制作表?格)存放?于計算機?中,便于?日后對員?工信息的?查詢,離?職人員在?離職之后?,將其檔?案及時調(diào)?出并做相?應(yīng)的離職?記錄(尤?其是被公?司辭退的?人員)。?記得有?一次,由?于我個人?的意識不?足,將車?間某位員?工檔案里?面的資料?了透露給?車間主管?了,結(jié)果?被領(lǐng)導(dǎo)臭?罵了一頓?。從那次?以后我就?警告自己?以后做事?一定要三?思而后行?,身為人?力資源科?的成員,?就一定要?檔案管理?好,不隨?便把員工?信息透露?給任何人?。到現(xiàn)在?我已經(jīng)形?成了一種?習(xí)慣,除?了人力資?源科的同?事,任何?人一靠近?我的文職?我就關(guān)掉?任何與檔?案有關(guān)的?文件。當?然,有時?候也會疏?忽,不謹?慎,但我?希望自己?在未來能?夠做得更?好。三?、通知的?發(fā)放人?員的晉升?、獎懲事?件均以通?知的形式?,上級簽?確認后發(fā)?放于各部?門,以張?貼于公告?欄的方式?告知于員?工。有時?行政科工?作忙時,?還會幫忙?編制通知?、發(fā)放。?剛來公?司的時候?,對整個?環(huán)境都不?熟悉,第?一次發(fā)放?通知的時?候經(jīng)常會?手忙腳亂?,有時候?我很忙的?時候會埋?怨:行政?科明明有?組員很空?閑,為什?們讓我去?派發(fā)通知?,這根本?不是我的?工作。但?現(xiàn)在回想?一下,雖?然這不是?我的工作?,但卻發(fā)?現(xiàn)自己能?夠清楚記?得每個部?門的位置?及成員,?與各部門?的成員也?都能夠相?處融洽。?四、5?s工作?每周星期?三都為5?s檢查日?,包括車?間檢查和?辦公室檢?查。待其?他5s成?員檢查拍?照回來后?,各檢查?成員將照?片導(dǎo)出分?類,再交?由我編制?,待編制?完成后,?由各車間?查閱并將?意見反饋?到我處進?行修改,?再交由陳?總審批簽?名,最后?總經(jīng)辦蓋?章生效。?文件下發(fā)?到各部門?、車間,?由各部門?、車間進?行整改。?到現(xiàn)在?為止,5?s工作已?經(jīng)開展了?____?個月的時?間,從整?體來說,?各部門、?車間5s?工作有了?很大的提?升。但仍?存在一個?很大的問?題就是:?各部門車?間無法將?5s工作?保持,只?是到了檢?查日才做?好5s工?作,敷衍?了事。待?5s檢查?完畢后

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