個(gè)人工作下半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)個(gè)人工作?下半年工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)樣本?轉(zhuǎn)眼間_?___年?已經(jīng)過(guò)去?一半了，?身為公司?銷售部的?一員，從?剛進(jìn)公司?一直強(qiáng)調(diào)?自己保持?著全身心?地投入、?盡心盡責(zé)?的做好本?職工作，?將公司的?生意做大?做強(qiáng)是我?為之奮斗?的目標(biāo)。?____?年下半年?的工作即?將展開(kāi)，?為了更順?利的開(kāi)展?工作，以?下是本人?對(duì)下半年?工作的計(jì)?劃。一?、區(qū)域市?場(chǎng)原區(qū)?域市場(chǎng)的?雪花覆蓋?率提升為?：___?_%占有?率提升至?：___?_%將?通過(guò)以下?幾點(diǎn)達(dá)到?提升：?1、空白?終端：繼?續(xù)加大終?端回訪次?數(shù)，做好?客情關(guān)系?，分析利?潤(rùn)，爭(zhēng)取?先以單品?進(jìn)店銷售?。2、?現(xiàn)有終端?：通過(guò)豐?富靈活的?促銷活動(dòng)?拉動(dòng)銷售?，使之鞏?固持續(xù)發(fā)?展。目?前有一個(gè)?主要的任?務(wù)，協(xié)助?新業(yè)務(wù)小?孫適應(yīng)公?司銷售，?盡早提升?業(yè)務(wù)。我?會(huì)耐心解?答工作中?遇到的困?難，并給?予適當(dāng)?shù)?指導(dǎo)，協(xié)?助他早日?適應(yīng)公司?銷售業(yè)務(wù)?，突出業(yè)?績(jī)。二?、繼續(xù)提?升精制酒?銷量及利?潤(rùn)1、?在部分消?費(fèi)能力較?好的主要?以雪花冰?勇以上產(chǎn)?品為銷售?主打的區(qū)?域終端通?過(guò)產(chǎn)品生?動(dòng)化，利?潤(rùn)分析等?方式將中?高檔以上?產(chǎn)品做好?，做強(qiáng)。?2、在?消費(fèi)能力?一般的主?要以雪花?沙勇為主?要銷售的?終端一促?銷刺激消?費(fèi)以及進(jìn)?行啤酒知?識(shí)宣傳使?之盡量消?費(fèi)中高檔?產(chǎn)品，并?使中檔啤?酒做大，?持續(xù)提升?。3、?基于精制?酒消費(fèi)意?識(shí)差，對(duì)?于精制酒?不了解對(duì)?公司不了?解的消費(fèi)?能力差的?區(qū)域終端?，通過(guò)業(yè)?務(wù)促銷的?口口相傳?逐漸轉(zhuǎn)換?為雪花清?爽，原汁?麥的消費(fèi)?。三、?業(yè)務(wù)素養(yǎng)?的轉(zhuǎn)變?（一）增?強(qiáng)終端銷?售信心?1、豐富?我們的知?識(shí)面及啤?酒知識(shí)，?對(duì)公司文?化及啤酒?文化的學(xué)?習(xí)了解再?復(fù)制到終?端，讓終?端有十足?的信心介?紹雪花產(chǎn)?品給消費(fèi)?者。2?、與公司?____?保持一致?，不搞小?團(tuán)隊(duì)，不?抱怨公司?，讓終端?及消費(fèi)者?看到一個(gè)?有著良好?文化的企?業(yè)（二?）改善執(zhí)?業(yè)能力?1、積極?主動(dòng)的對(duì)?外滲透復(fù)?制改善文?化，對(duì)不?利于市場(chǎng)?部利于公?司的要果?敢的處理?。2、?不在終端?消費(fèi)者面?前詆毀競(jìng)?品的公司?或者產(chǎn)品?3、信?守承諾?首先對(duì)于?商戶，其?次對(duì)于終?端，再次?對(duì)于消費(fèi)?者，承諾?了的就一?定快速的?去兌現(xiàn)。?別人相信?雪花的前?提是相信?公司的人?。至此?，對(duì)于工?作的總結(jié)?計(jì)劃也許?還不全面?，但是在?每一天我?都會(huì)一條?條將當(dāng)日?的計(jì)劃列?出，每天?的計(jì)劃我?相信是為?我總的目?標(biāo)服務(wù)的?，所以會(huì)?腳踏實(shí)地?做好。?個(gè)人工作?下半年工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）經(jīng)?過(guò)上半年?的努力，?我們?cè)诮?jīng)?營(yíng)治理上?和市場(chǎng)營(yíng)?銷上已經(jīng)?取得了一?些成績(jī)，?為下半年?的工作開(kāi)?好了頭，?打好了基?礎(chǔ)，但下?半年的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將?更加的激?烈，我們?只有更加?努力地工?作，才能?保證公司?的持續(xù)發(fā)?展，才能?完成總公?司交給的?任務(wù)。?（一）提?升干部員?工的思想?水平和綜?合素質(zhì)。?提高干?部員工的?思想水平?和綜合素?質(zhì)依然是?下半年的?工作重點(diǎn)?之一，下?半年公司?要繼續(xù)抓?好員工的?思想教育?工作，提?高員工的?思想水平?，綜合素?質(zhì)，使員?工能認(rèn)真?____?公司的指?導(dǎo)精神，?心往一處?想，勁往?一處使，?為建設(shè)和?諧中聯(lián)，?促進(jìn)公司?持續(xù)發(fā)展?而奮斗。?通過(guò)各?種方式和?途徑提高?干部員工?的理論和?業(yè)務(wù)水平?，定期舉?行干部培?訓(xùn)，提高?干部的治?理能力和?思想熟悉?，有條件?的話，組?織員工到?相關(guān)培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)進(jìn)行?專業(yè)及英?語(yǔ)培訓(xùn)。?繼續(xù)做?好黨建工?作，上好?黨課，提?高干部的?政治理論?水平。對(duì)?入黨積極?分子加強(qiáng)?考查，把?優(yōu)秀的員?工吸納到?黨內(nèi)來(lái)，?發(fā)揮黨員?作用，引?導(dǎo)全體員?工奮發(fā)向?上。（?二）狠抓?生產(chǎn)治理?，確保安?全質(zhì)量。?安全質(zhì)?量是公司?進(jìn)行市場(chǎng)?營(yíng)銷的最?大資本和?最好武器?，是公司?進(jìn)行市場(chǎng)?營(yíng)銷的基?礎(chǔ)。在市?場(chǎng)相持階?段，只有?確保安全?質(zhì)量，才?能有條件?、有資本?、有底氣?向船東營(yíng)?銷，否則?只會(huì)讓客?戶反感和?不信任。?下半年?，公司要?在狠抓生?產(chǎn)治理，?確保安全?質(zhì)量上下?功夫，要?加大現(xiàn)場(chǎng)?的巡查力?度，對(duì)任?何不按操?作流程作?業(yè)的作為?予以及時(shí)?處理，要?加大考核?力度，對(duì)?安全質(zhì)量?事故，從?重從嚴(yán)處?罰。（?三）進(jìn)一?步細(xì)化治?理、創(chuàng)新?服務(wù)。?下半年公?司要進(jìn)一?步細(xì)化治?理，對(duì)崗?位職責(zé)和?工作流程?再進(jìn)一步?細(xì)化，做?到權(quán)責(zé)分?明、任何?工作都要?有人負(fù)責(zé)?，有人監(jiān)?督，避免?漏洞的發(fā)?生。對(duì)現(xiàn)?有已不適?時(shí)宜的規(guī)?章制度加?以修繕，?提高規(guī)章?制度的可?操作性和?可執(zhí)行度?，果斷_?___。?對(duì)一些還?未規(guī)范的?事項(xiàng)及時(shí)?出臺(tái)相關(guān)?制度和機(jī)?制進(jìn)行調(diào)?整規(guī)范。?在業(yè)務(wù)?服務(wù)上采?用創(chuàng)新服?務(wù)，提高?服務(wù)質(zhì)量?及客戶滿?足度，根?據(jù)客戶的?需求和特?點(diǎn)，為客?戶量身打?造服務(wù)計(jì)?劃書(shū)，及?時(shí)準(zhǔn)確地?為客戶提?供所需的?數(shù)據(jù)。挖?掘增值服?務(wù)的潛力?，讓客戶?感受到?jīng)]?有我們的?服務(wù)，他?們的工作?會(huì)不方便?和不順利?，從而使?客房更信?賴和依靠?我們。在?市場(chǎng)營(yíng)銷?上采用創(chuàng)?新手段，?積極收集?相關(guān)信息?，和客戶?建立互信?互利的關(guān)?系，盡所?能地幫助?客戶解決?工作和生?活上的難?題，用誠(chéng)?意感動(dòng)客?戶，用實(shí)?力吸引客?戶。進(jìn)一?步理順和?船東、碼?頭、代理?及相關(guān)單?位的關(guān)系?，加強(qiáng)和?各單位的?交往，積?極參與各?單位組織?的活動(dòng)，?提高知名?度及影響?力?；?顧過(guò)去的?半年，在?這市場(chǎng)“?相持”階?段，我們?面對(duì)激烈?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)，沒(méi)有?感到絲