




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023?業(yè)務(wù)員個?人實習(xí)工?作總結(jié)樣?本時間?飛逝,不?知不覺來?到公司已?經(jīng)半年了?,就快到?過年的時?候了。記?得剛來的?時候,由?于經(jīng)驗的?缺乏,是?即興奮又?擔(dān)心。最?初是抱著?學(xué)習(xí)和鍛?煉的態(tài)度?來到這里?的。半年?下來,覺?得自己學(xué)?到了很多?,也進(jìn)步?了很多,?在生活和?工作上都?有了一個?全新的體?驗。雖然?沒有什么?大的貢獻(xiàn)?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗。?在此,?當(dāng)然首先?非常感謝?公司給我?這個機(jī)會?,讓我在?工作中不?斷地學(xué)習(xí)?,不斷地?進(jìn)步,慢?慢提升自?身的素質(zhì)?,同時也?非常感謝?大家在這?段時間對?我的幫助?。走出?學(xué)校,步?入社會工?作后,發(fā)?現(xiàn)一切都?比在學(xué)校?的時候正?規(guī)化,每?天要準(zhǔn)時?上下班,?每天要對?著電腦坐?一整天,?現(xiàn)在的業(yè)?務(wù)員離不?開電腦,?起先有點?不適應(yīng),?但慢慢地?狀態(tài)也就?調(diào)整過來?了。首?先,先總?結(jié)一下我?半年來的?工作情況?。這半?年來我主?要是做以?下這些事?,最主要?的當(dāng)然還?是負(fù)責(zé)網(wǎng)?絡(luò)發(fā)布這?一塊。記?得剛來時?不懂得如?何發(fā)布,?經(jīng)過這段?時間的發(fā)?布,慢慢?地有了新?的體會,?知道如何?提升自己?公司產(chǎn)品?的曝光率?。當(dāng)然也?會每天及?時地更新?我們公司?的產(chǎn)品信?息,并不?定期地將?一些新的?產(chǎn)品發(fā)布?到網(wǎng)站上?去,充實?我們的產(chǎn)?品信息。?半年下來?,雖然并?沒有什么?實質(zhì)性的?客戶,但?也會在一?些免費(fèi)網(wǎng)?站上收到?一些詢盤?,可見功?夫并沒有?白費(fèi)。因?此以后還?是會繼續(xù)?努力維護(hù)?這些B2?B網(wǎng)站。?其次是?對產(chǎn)品的?了解。?記得剛來?時經(jīng)常會?下到生產(chǎn)?車間了解?設(shè)備,為?此主管也?為了讓我?們盡快對?產(chǎn)品有一?個大致的?了解,讓?我們每周?了解一臺?設(shè)備,彼?此之間互?相交流。?現(xiàn)在我對?公司的主?營產(chǎn)品已?經(jīng)有了一?個比較全?面的了解?。當(dāng)然我?們知道這?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠,我今?后一定要?努力去了?解更多的?產(chǎn)品,特?別是其他?廠家的。?除此之?外,平常?我也會處?理一些詢?盤。主管?會將一些?在___?_網(wǎng)站收?到的詢盤?分配給我?處理。當(dāng)?然我也會?及時處理?,對信件?及時作出?回復(fù),但?大部份都?杳無音信?,可能大?部分人都?經(jīng)歷過相?同的事情?。很多發(fā)?出去的信?件都得不?到回復(fù),?即使部分?報了價,?但最終成?交的可能?性也微乎?及微。即?使是這樣?,也要對?每份詢盤?做出及時?回復(fù)以給?客戶留一?個好印象?。都說做?業(yè)務(wù)員要?有耐心,?要有恒心?,大概就?是體現(xiàn)在?這里吧。?半年下?來,雖然?還未接到?單子,但?總體而言?對外(內(nèi)?)貿(mào)流程?也有了一?定的了解???蛻粼?盤--報?價--得?到訂單,?簽訂合同?--公司?內(nèi)部下單?投料--?生產(chǎn)部生?產(chǎn)設(shè)備-?-發(fā)貨-?-調(diào)試-?-售后服?務(wù),每一?個環(huán)節(jié)都?至關(guān)重要?。當(dāng)然?半年下來?也有令人?擔(dān)心的地?方,就是?公司整體?制度比較?混亂。我?基本了解?了公司的?工作流程?,也明白?了公司的?發(fā)展方向?,這讓我?了解到工?作并不是?一個人的?事,團(tuán)結(jié)?的力量是?很大的。?公司最主?要的部門?是銷售部?和生產(chǎn)部?。這兩個?部門的協(xié)?作是非常?重要的,?倘若這兩?個部門脫?節(jié)了,就?什么事也?辦不成了?。我們?知道只有?銷售部接?到單子了?,生產(chǎn)部?才會有活?做。而與?此同時也?只有生產(chǎn)?部按時交?出設(shè)備,?才有可能?帶來下一?次的合作?。其實作?為一家公?司,首先?經(jīng)營的是?人才,其?次是誠信?,然后就?是產(chǎn)品。?來到豪特?的時間說?長不長,?說短也不?短。但在?這半年里?,還是發(fā)?生了很多?事,樓下?的鉗工換?了一批又?一批,包?括倉管、?技術(shù)人員?都換過,?人員流動?頻繁,可?能是員工?們都缺乏?一種歸屬?感。還有?就拿新產(chǎn)?品鞋套機(jī)?來說,自?從上了這?個產(chǎn)品后?波折不斷?,如不能?按時交貨?,客戶來?了多次卻?看不到能?正常運(yùn)行?的設(shè)備。?都說成?交并非是?銷售工作?的結(jié)束,?而是下次?銷售活動?的開始。?但我們的?現(xiàn)狀卻是?接一個單?子就失去?一個客戶?。說到底?原因在于?誠信,我?們知道誠?信是公司?經(jīng)營的理?念,與其?說經(jīng)營產(chǎn)?品,倒不?如說是經(jīng)?營誠信,?每個公司?都是靠著?誠信保持?著自己已?有的客戶?群并擴(kuò)大?自身的影?響力。還?有就是產(chǎn)?品質(zhì)量也?至關(guān)重要?。出去的?設(shè)備只有?具備高質(zhì)?量,客戶?才會信賴?我們,所?以今后在?產(chǎn)品質(zhì)量?方面一定?要把好關(guān)?。在公?司的這段?時間我也?特別感謝?大家對我?的照顧及?幫助,當(dāng)?然要特別?感謝的是?主管。記?得剛來時?真的是很?多東西都?不懂。都?說新人是?需要人帶?的,我可?能算是幸?運(yùn)的一個?,因為有?經(jīng)驗豐富?的主管帶?著。記得?剛開始什?么都不懂?,不懂得?如何收發(fā)?傳真,不?懂得如何?在B2B?上發(fā)布信?息,不懂?得如何對?一些詢盤?函做出正?確的回復(fù)?。這段?時間在主?管的悉心?指導(dǎo)下真?的學(xué)會了?很多,除?此之外平?常大家也?會教我一?些做人做?事的道理?,這些是?在學(xué)校里?是學(xué)不到?。當(dāng)然以?后的路還?很長,要?學(xué)的還很?多,我會?繼續(xù)向大?家好好地?學(xué)習(xí)。?2023?業(yè)務(wù)員個?人實習(xí)工?作總結(jié)樣?本(二)?在這段?時間里,?實習(xí)充實?了我的學(xué)?習(xí)生活,?我學(xué)到了?許多書本?上無法體?驗的知識?。通過實?習(xí),我感?觸頗多,?得到許多?新的認(rèn)識?,對許多?問題多了?深一層次?的思考。?回想起這?六個月的?生活,一?個人在新?的環(huán)境里?,應(yīng)付新?的人際關(guān)?系,本來?就是挺辛?苦的事,?再加上工?作的繁忙?和緊張的?生活節(jié)奏?,這六個?月來真可?以用艱辛?來形容了?。還好這?一切我都?挺了過來?,相反這?些困難讓?我更加的?了解自己?、堅定信?心,也讓?我從中得?到了深刻?的認(rèn)識。?以后我就?是社會上?的一份子?了,責(zé)任?也將越來?越重?;?本情況:?生產(chǎn)實習(xí)?實習(xí)目的?:通過生?產(chǎn)實習(xí)了?解造紙工?業(yè)和企業(yè)?生產(chǎn)營銷?情況,在?這個基礎(chǔ)?上把所學(xué)?的商務(wù)專?業(yè)理論知?識與實踐?緊密結(jié)合?起來,培?養(yǎng)實際工?作能力與?分析能力?,以達(dá)到?學(xué)以致用?的目的。?從這次?實習(xí)中我?總結(jié)出了?幾點,例?如:一?、談判需?要技巧,?見不同的?人說不同?的話。每?個店,每?一個店主?都不是完?全相同的?,所以要?采用不同?的方法,?使用正確?的談判方?式。貼底?圍時,有?的店主同?意貼在店?內(nèi),隨便?貼,有的?店主絕不?讓貼,而?多數(shù)店主?態(tài)度不明?,猶豫不?決,對這?些情況,?談判時說?話的側(cè)重?點不同。?對同意貼?的`不用?太費(fèi)力解?釋,對不?同意的可?選擇折衷?的方法,?少貼或貼?在店主指?定住置,?對猶豫的?店主則應(yīng)?多講底圍?的好處及?貼了以后?的好處。?二、要?善于尋找?方法。解?決問題有?很多種方?法,而最?終只會有?一種方法?被我們采?納使用,?而尋找出?最有效,?最適合的?方法至關(guān)?重要。比?如,貼底?圍一般采?用的方法?是登著梯?子貼,但?“梯子作?業(yè)”有諸?多弊端:?扛梯子太?費(fèi)力氣,?店內(nèi)空間?狹小,用?梯子很不?方便……?而我們采?用“竹竿?作業(yè)”,?不但節(jié)省?了力氣,?也不再受?空間的限?制,實際?操作中也?簡便易行?,而且貼?出的效果?很好。?三、選擇?好工具,?事情就做?好了一半?。所謂“?工欲善其?事必先利?其器”,?使用竹竿?貼底圍,?想要貼出?好的效果?,最先要?做的就是?對竹竿的?加工。竹?竿的長度?、粗細(xì)、?硬度,竹?竿頂部綁?粘的硬紙?的平整度?、穩(wěn)定程?度、是否?堅挺,都?影響著貼?出底圍的?效果。如?果工具選?擇的好,?操作規(guī)范?,那么貼?底圍的效?果一定很?好。四?、底圍不?僅是對顧?客的廣告?宣傳,更?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF 2187-2025半徑樣板校準(zhǔn)規(guī)范
- 2025至2030年中國丸鐵輸送機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 統(tǒng)編版三年級語文下冊第八單元達(dá)標(biāo)測試卷(含答案)
- 2025年《義務(wù)教育小學(xué)體育課程標(biāo)準(zhǔn)測試卷2022版》測試題庫及答案
- 2025年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)題庫附答案(典型題)
- 2019-2025年消防設(shè)施操作員之消防設(shè)備中級技能過關(guān)檢測試卷A卷附答案
- 2024年遼寧省中考道德與法治試卷(含答案)
- 高等教育自學(xué)考試《00102世界市場行情》模擬試卷一
- 2024年廣東省公務(wù)員《申論(縣鎮(zhèn)級)》試題真題及答案
- 2025年法制宣傳日普法知識競賽題庫及答案(三)
- 2025新 公司法知識競賽題庫與參考答案
- 2025年中國移動通信集團(tuán)貴州限公司招聘高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 《苗圃生產(chǎn)與管理》教案-第三章 園林植物的播種育苗
- 大學(xué)生美甲創(chuàng)業(yè)項目路演
- 自控力-電子書
- 2025年中國中煤能源集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《肺結(jié)節(jié)影像診斷》課件
- 2024年濰坊工程職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 山東黃河河務(wù)局公開招考2025高校畢業(yè)生高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 殯儀服務(wù)員職業(yè)技能鑒定考試題(附答案)
- 產(chǎn)科VTE的預(yù)防和護(hù)理
評論
0/150
提交評論