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文檔簡(jiǎn)介

尊重紀(jì)律服從尊重紀(jì)律服從1服從精神=尊重+責(zé)任+紀(jì)律服從精神是尊重、責(zé)任和紀(jì)律的統(tǒng)一體。尊重領(lǐng)導(dǎo),你才會(huì)去服從領(lǐng)導(dǎo);尊重制度,你才會(huì)去遵守制度;尊重任務(wù),你才會(huì)去認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。

沒(méi)有尊重,就沒(méi)有服從,而沒(méi)有服從,執(zhí)行也無(wú)從談起。一個(gè)賦有責(zé)任心的人,不用別人逼迫,不用他人監(jiān)督,就能認(rèn)真服從命令,主動(dòng)積極地完成任務(wù)。阿爾伯特·哈伯德曾對(duì)此有過(guò)精彩的描述,并依據(jù)人的不同行為和表現(xiàn),把人歸為以下五種類型:第一種人,無(wú)需別人告訴你,你就能出色地完成任務(wù);第二種人,別人告訴了你一次,你就能去做。就像羅文中尉,那些能夠送信的人會(huì)得到很高榮譽(yù),但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償;第三種人,別人告訴了他們兩次,他們才會(huì)去做。這些人不會(huì)得到榮譽(yù),報(bào)償也很微?。坏谒姆N人,只有在形勢(shì)所迫下才能把事情做好,他們能得到的只是冷漠而不是榮譽(yù),報(bào)償更是微不足道。這種人是在磨洋工。第五種人,即便有人追著他,告訴他怎么去做,并盯著他做,他也不會(huì)把事情做好。這種人總是失業(yè),遭到別人蔑視也是咎由自取。服從精神=尊重+責(zé)任+紀(jì)律服從精神是尊重、責(zé)任和紀(jì)律的統(tǒng)一體2很顯然,第一種人和第二種人能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富和價(jià)值,他們必定能活得有滋有味,前進(jìn)的道路上也充滿了鮮花和掌聲,當(dāng)然也有淚水和汗水。第一種人在現(xiàn)實(shí)中畢竟太少,不必強(qiáng)求每個(gè)人都成為第一種人,但第二種人卻是每個(gè)人都能做到的,只要你有足夠的責(zé)任心和服從精神,你就能成為另一個(gè)“把信送給加西亞”的人。第四和第五種人根本不具有服從精神,他們不僅不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,還會(huì)成為企業(yè)的包袱和累贅,他們只想從企業(yè)索取,而不愿奉獻(xiàn)。若是指望把工作交待下去,就可放寬心讓他們?nèi)プ觯蔷痛箦e(cuò)特錯(cuò)了!他們會(huì)不是到時(shí)未完成任務(wù),就是交上來(lái)的東西是有缺陷和毛病的“殘次品”,結(jié)果別人不得不去給他們擦屁股,處理善后事。很顯然,第一種人和第二種人能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富和價(jià)值,他們3沒(méi)有服從精神,執(zhí)行就難以到位,更無(wú)法貫徹落實(shí)。第三種人若肯再積極主動(dòng)一些,責(zé)任心再提高一些,服從意識(shí)再增強(qiáng)一些,他們的執(zhí)行水平和工作績(jī)效會(huì)大大提高,也完全可以轉(zhuǎn)變?yōu)閭涫苋藗冏鹬亍⑿湃魏头判牡牧_文中尉那樣的人。一支沒(méi)有紀(jì)律的組織,只是一群烏合之眾,就像一堆散落零亂的貨物;紀(jì)律嚴(yán)明的組織,才能彰顯其強(qiáng)大的勢(shì)能和威力,才能成為一支令敵人聞風(fēng)喪膽的強(qiáng)大組織。紀(jì)律是什么?就是依照規(guī)章制度或上級(jí)命令,認(rèn)真履行,毫不含糊;就是領(lǐng)導(dǎo)讓你一小時(shí)完成任務(wù),你就不能拖到一小時(shí)零一分;就是當(dāng)你站崗值勤時(shí),蚊蟲(chóng)叮咬面頰,也不去拍打撓癢;就是像英雄邱少云那樣,為了不暴露目標(biāo),影響我軍勝利,縱然火燒全身仍一動(dòng)不動(dòng)……一位戰(zhàn)士的母親到部隊(duì)來(lái)探望兒子,一天吃中飯時(shí),小戰(zhàn)士被允許陪母親在營(yíng)部的宿舍里吃飯。他們用餐期間,班長(zhǎng)到宿舍一會(huì)兒拿東西,一會(huì)兒又放東西,出出進(jìn)進(jìn)了好幾趟,每進(jìn)來(lái)一次,小戰(zhàn)士就會(huì)立即從坐位上站起,行個(gè)軍禮說(shuō):“班長(zhǎng),好!”班長(zhǎng)出去一次,小戰(zhàn)士又會(huì)迅速放下飯碗,站起來(lái),行個(gè)軍禮說(shuō):“班長(zhǎng),好!”就這樣,班長(zhǎng)來(lái)來(lái)回回、出出進(jìn)進(jìn)數(shù)趟,小戰(zhàn)士就不厭其煩地站起來(lái)數(shù)次,并一邊行軍禮,一邊說(shuō):“班長(zhǎng),好!”搞得一旁的母親看了很詫異,輕聲問(wèn)兒子:“為何每次都得這樣?”兒子認(rèn)真地說(shuō):“這就是部隊(duì)的紀(jì)律?!睕](méi)有服從精神,執(zhí)行就難以到位,更無(wú)法貫徹落實(shí)。第三種人若肯再4有了高度嚴(yán)明的紀(jì)律,服從精神才能真正體現(xiàn)出來(lái)。很難想像,一個(gè)行為散漫,工作拖拉,沒(méi)有紀(jì)律觀念的人,會(huì)認(rèn)真服從上級(jí)的指令?會(huì)不折不扣地履行承諾?會(huì)自動(dòng)自發(fā)地完成任務(wù)?嚴(yán)明的紀(jì)律是英特爾企業(yè)文化的一個(gè)支柱。安迪·葛魯夫認(rèn)為,紀(jì)律是決定一家公司成敗的關(guān)鍵,一支沒(méi)有紀(jì)律,或紀(jì)律松懈的組織,是根本不可能獲勝的。因此,他特別強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,并將其滲透于企業(yè)管理的方方面面。在作息制度上,英特爾公司曾有一個(gè)“名聲不佳”的8點(diǎn)簽到制。8點(diǎn)上班時(shí),任何人只要遲到5分鐘,就得在特別準(zhǔn)備的簽名簿上留下大名。英特爾還有一個(gè)“清潔先生”檢查制度,每個(gè)月一次,由資深經(jīng)理負(fù)責(zé)檢視公司各個(gè)角落的整潔、衛(wèi)生,并評(píng)定分?jǐn)?shù)。此外,該公司還把“讓員工注重細(xì)節(jié)”列為必須嚴(yán)格遵守的一條紀(jì)律。安迪·葛魯夫認(rèn)為,高科技所有的偉大皆藏于細(xì)節(jié)里,芯片中0.18um的線寬,代表了一家公司在硅技術(shù)領(lǐng)域追求細(xì)節(jié)突破的偉大成就。

有了高度嚴(yán)明的紀(jì)律,服從精神才能真正體現(xiàn)出來(lái)。很難想像,一個(gè)5紀(jì)律不是一個(gè)抽象的東西,而是非常實(shí)在具體,反映在每個(gè)細(xì)節(jié)中的東西。對(duì)軍人而言,帽子必須戴正,封紀(jì)扣必須扣嚴(yán),站姿必須標(biāo)準(zhǔn),吹燈號(hào)響過(guò)后必須躺下,必須準(zhǔn)時(shí)出操等,就是紀(jì)律!對(duì)企業(yè)員工而言,準(zhǔn)點(diǎn)上、下班,按公司要求著裝,不在上班時(shí)間干私活,按銷售指標(biāo)完成任務(wù),按信用政策向客戶發(fā)放信貸,堅(jiān)持“質(zhì)量第一,客戶至上”的原則,堅(jiān)持股東利益*大化的原則等,就是紀(jì)律!紀(jì)律是對(duì)人們行為的一種約束,是確保做事正確、行動(dòng)有效、執(zhí)行到位的有利武器。執(zhí)行紀(jì)律時(shí),絕不能因人而異,也容不得半點(diǎn)仁慈和憐憫,否則,紀(jì)律只是個(gè)擺設(shè)?!白畹偷氖召M(fèi),最佳的服務(wù)”是希爾頓飯店引以為傲的經(jīng)營(yíng)理念。在提倡最佳服務(wù)時(shí),希爾頓先生堅(jiān)持全體飯店員工必須做到“和氣為貴,顧客至上”,他諄諄告誡員工,要盡*大努力為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),飯店的一切應(yīng)從方便顧客,讓顧客滿意出發(fā)。有一次,一位經(jīng)理在解答顧客問(wèn)題時(shí),態(tài)度生硬,與顧客頂撞爭(zhēng)吵起來(lái)。盡管這位經(jīng)理平日工作很努力,管理經(jīng)理十分豐富,但這次與顧客的爭(zhēng)執(zhí),卻讓他丟了飯碗。他不服氣地找到希爾頓先生希望其改變主意,希爾頓先生嚴(yán)厲地說(shuō):“你違背了飯店原則,即使你再優(yōu)秀,也不適合呆在這里?!边`反公司的規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)政策,就是不遵守公司紀(jì)律。對(duì)此必須照章辦事,不能因?yàn)槭莾?yōu)秀人才就姑息遷就,任其為所欲為。

紀(jì)律不是一個(gè)抽象的東西,而是非常實(shí)在具體,反映在每個(gè)細(xì)節(jié)中的6只有這樣才能樹(shù)立權(quán)威,嚴(yán)明紀(jì)律,讓大家信服并遵照?qǐng)?zhí)行。管理學(xué)家將這種懲罰原則稱之為“熱爐法則”,大意是說(shuō),當(dāng)下屬在工作中違反了規(guī)章條例,就像去碰觸了一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他受到“燙”的處罰,其作用共有四個(gè)方面:(1)即刻性:當(dāng)你一碰到火爐,立即會(huì)被燙傷;(2)預(yù)警性:燒紅的火爐一眼就能看見(jiàn),你知道觸碰它,肯定會(huì)被燙傷;(3)均等性:任何人觸碰火爐,無(wú)一例外,都會(huì)被燙傷;(4)執(zhí)行性:燙傷之苦不容商量,只要誰(shuí)敢碰觸火爐一定會(huì)嘗到苦頭。毫無(wú)疑問(wèn),如果每個(gè)員工都能為了公司的利益,時(shí)刻警覺(jué)和約束自己的不良行為,時(shí)刻提醒自己“我絕對(duì)不能失??!”,并在每個(gè)細(xì)節(jié)上自覺(jué)遵守紀(jì)律,員工的執(zhí)行水平將大大提高,企業(yè)的績(jī)效也會(huì)有顯著增長(zhǎng)。只有這樣才能樹(shù)立權(quán)威,嚴(yán)明紀(jì)律,讓大家信服并遵照?qǐng)?zhí)行。管理學(xué)7紀(jì)律的重要性

紀(jì)律是勝利的保證。作為集體的一分子,我們有義務(wù)遵守紀(jì)律。紀(jì)律的貫徹需要良好的制度。沒(méi)有了紀(jì)律就沒(méi)有了秩序。紀(jì)律是自由的前提。自律比他律更為可貴。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶頭遵守紀(jì)律。紀(jì)律面前人人平等。破壞紀(jì)律者應(yīng)該受到懲戒。紀(jì)律是一個(gè)良好集體必需的要素。紀(jì)律的重要性

紀(jì)律是勝利的保證。8

加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無(wú)不勝?!珴蓶|人民享受著廣泛的自由,同時(shí)又必須用社會(huì)主義紀(jì)律約束自己。——毛澤東不要過(guò)分的醉心于放任自由,一點(diǎn)也不加以限制的自由,它的害處與危險(xiǎn)實(shí)在不少。——克雷洛夫不以規(guī)矩,無(wú)以成方圓?!献硬粖^發(fā),則心日頹靡;不檢束,則心日恣肆?!祆洳荒苤萍s自己的人,不能稱他為自由的人。——畢達(dá)哥拉斯有法不行,與無(wú)法同?!K軾毫無(wú)節(jié)制的活動(dòng),無(wú)論屬于什么性質(zhì),最后必將一敗涂地?!璧?/p>

加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無(wú)不勝?!珴蓶|9紀(jì)律是勝利之母。——蘇沃洛夫節(jié)制是一種秩序,一種對(duì)于快樂(lè)和欲望的控制?!乩瓐D我不能把法律當(dāng)作嚇鳥(niǎo)用的稻草人,讓它安然不動(dòng)的矗立在那邊;鳥(niǎo)兒們見(jiàn)慣以后在它頂上棲息卻不再對(duì)它害怕?!勘葋喼灰刹辉儆辛α?,一切合法的東西也都不會(huì)再有力量。——盧梭束縛,在追求自身的自由;自由,卻乞求在束縛中得到安寧?!└?duì)栙p善而不罰惡則亂,罰惡而不賞善亦亂?!Y(jié)紀(jì)律是勝利之母?!K沃洛夫10文無(wú)法則文亡,國(guó)無(wú)法則國(guó)亂?!醴蛑蛔袷匾?guī)章制度的人,不能自由?!ㄈR爾人們的良好習(xí)慣需要有良好的法律來(lái)支持,因此,遵守法律就是要求人們形成良好的習(xí)慣?!R基雅維利沒(méi)有紀(jì)律就沒(méi)有集體,沒(méi)有集體就沒(méi)有組織?!粻柭Z夫法律是一種政治措施,是一種政策?!袑幹品ǘ钢我詭浵??!度龂?guó)志》

文無(wú)法則文亡,國(guó)無(wú)法則國(guó)亂。——王夫之11英特爾的價(jià)值觀

商場(chǎng)上也要注重紀(jì)律

紀(jì)律的價(jià)值在哪里?英特爾公司高級(jí)副總裁虞有澄有一段論述:“有關(guān)紀(jì)律在龐大的組織中的作用,軍隊(duì)也許是最好的例證。每一天準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,一切都井然有序,所有的武器隨時(shí)都保持清潔。事實(shí)上,士兵所接受的第一項(xiàng)訓(xùn)練就是紀(jì)律。原因很簡(jiǎn)單,在戰(zhàn)場(chǎng)上,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律是制勝的關(guān)鍵。在商場(chǎng)上,紀(jì)律同樣重要?!闭且?yàn)橐庾R(shí)到紀(jì)律的重要性,英特爾把“注重紀(jì)律”列為公司六大價(jià)值觀之一,其企業(yè)文化在更多強(qiáng)調(diào)人性化管理的硅谷獨(dú)樹(shù)一幟。英特爾的價(jià)值觀

商場(chǎng)上也要注重紀(jì)律

紀(jì)律的價(jià)值在哪里?英特爾12諸葛亮揮淚斬馬謖

紀(jì)律容不得半點(diǎn)通融

三國(guó)時(shí)代的諸葛亮與司馬懿在街亭對(duì)戰(zhàn),馬謖自告奮勇要出兵守街亭,諸葛亮心中雖有擔(dān)心,但馬謖表示愿立軍令狀,若失敗就處死全家,諸葛亮才勉強(qiáng)同意他出兵,并指派王平將軍隨行,并交代在安置完?duì)I寨后須立刻回報(bào),有事要與王平商量,馬謖一一答應(yīng)。可是軍隊(duì)到了街亭,馬謖執(zhí)意扎兵在山上,完全不聽(tīng)王平的建議,而且沒(méi)有遵守約定將安營(yíng)的陣圖送回本部。等到司馬懿派兵進(jìn)攻街亭,圍兵在山下切斷糧食及水的供應(yīng),使得馬謖兵敗如山倒,重要據(jù)點(diǎn)街亭失守。事后諸葛亮為維持軍紀(jì)而揮淚斬馬謖,并自請(qǐng)?zhí)幏纸德毴?jí)。諸葛亮揮淚斬馬謖

紀(jì)律容不得半點(diǎn)通融

三國(guó)時(shí)代的諸葛亮與司馬13孫武操練宮女

令出必行,紀(jì)律才能貫徹實(shí)施

《左傳》記載:孫武去見(jiàn)吳王闔閭,與他談?wù)搸П蛘讨?,說(shuō)得頭頭是道。吳王心想,“紙上談兵管什么用,讓我來(lái)考考他?!北愠隽藗€(gè)難題,讓孫武替他操練姬妃宮女。孫武挑選了一百個(gè)宮女,讓吳王的兩個(gè)寵姬擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。孫武將列隊(duì)操練的要領(lǐng)講得清清楚楚,但正式喊口令時(shí),這些女人笑作一堆,亂作一團(tuán),誰(shuí)也不聽(tīng)他的。孫武再次講解了要領(lǐng),并要兩個(gè)隊(duì)長(zhǎng)以身作則。但他一喊口令,宮女們還是滿不在乎,兩個(gè)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的寵姬更是笑彎了腰。孫武嚴(yán)厲地說(shuō)道:“這里是演武場(chǎng),不是王宮;你們現(xiàn)在是軍人,不是宮女;我的口令就是軍令,不是玩笑。你們不按口令操練,兩個(gè)隊(duì)長(zhǎng)帶頭不聽(tīng)指揮,這就是公然違反軍法,理當(dāng)斬首!”說(shuō)完,便叫武士將兩個(gè)寵姬殺了。場(chǎng)上頓時(shí)肅靜,宮女們嚇得誰(shuí)也不敢出聲,當(dāng)孫武再喊口令時(shí),她們步調(diào)整齊,動(dòng)作劃一,真正成了訓(xùn)練有素的軍人。孫武派人請(qǐng)吳王來(lái)檢閱,吳王正為失去兩個(gè)寵姬而惋惜,沒(méi)有心思來(lái)看宮女操練,只是派人告訴孫武:“先生的帶兵之道我已領(lǐng)教,由你指揮的軍隊(duì)一定紀(jì)律嚴(yán)明,能打勝仗?!睂O武沒(méi)有說(shuō)什么廢話,而是從立信出發(fā),換得了軍紀(jì)森嚴(yán)、令出必行的效果。孫武操練宮女

令出必行,紀(jì)律才能貫徹實(shí)施

《左傳》記載:孫武14司馬光直言勸諫

紀(jì)律應(yīng)該用在適合的地方司馬光做丞相時(shí),太皇太后臨政,派人問(wèn)他,治國(guó)應(yīng)該先做什么呢?司馬光說(shuō):“應(yīng)該廣開(kāi)言路,讓人民發(fā)表對(duì)治國(guó)的意見(jiàn)?!庇谑翘侍鬁?zhǔn)備下詔書(shū)。朝中有大臣認(rèn)為這樣不行,提出設(shè)立六種限制:那些發(fā)表意見(jiàn)而有陰謀的人,有非分之言的人,煽動(dòng)民情的人,迎合現(xiàn)有的政策的人,企圖借機(jī)升官的人,迷惑人民的人,都要受到懲罰。太皇太后又去問(wèn)司馬光這樣行不行。司馬光說(shuō):“這不是請(qǐng)人發(fā)表意見(jiàn),而是不讓人發(fā)表意見(jiàn)?。∫幻骈_(kāi)放言路,歡迎人提意見(jiàn);一面又設(shè)下這樣那樣的禁限,這條紀(jì)律不能違犯,那條規(guī)矩不能碰,那么誰(shuí)都不敢說(shuō)話,一說(shuō)就可以納入犯紀(jì)違規(guī)的罪狀里。開(kāi)放言路,尊重輿論便只是說(shuō)得好聽(tīng)的表面文章?!彼抉R光直言勸諫

紀(jì)律應(yīng)該用在適合的地方司馬光做丞相時(shí),太皇太15李自成起義軍的故事

紀(jì)律嚴(yán)明才能得到擁護(hù)

明朝李自成率領(lǐng)起義軍隊(duì)伍壯大以后,著手整頓部隊(duì),嚴(yán)肅紀(jì)律,還接受建議,提出“均田免賦”(“賦”就是稅收)的口號(hào)。起義軍派出一批兵士打扮成商人模樣,混進(jìn)官軍占領(lǐng)的城里,逢人就宣傳:“李闖王帶的隊(duì)伍是挺講紀(jì)律的,不殺人也不搶東西?!比藗儗?duì)官軍的殺人搶劫,早就恨透了。現(xiàn)在聽(tīng)說(shuō)李闖王的隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明,自然向著李闖王了。李自成的起義軍受到人民的支持,在殺死福王朱常洵之后,又在河南接連打了幾個(gè)大勝仗。公元1643年,李自成攻破潼關(guān),打死明朝督師、兵部尚書(shū)孫傳庭,沒(méi)多久就占領(lǐng)了西安。李自成起義軍的故事

紀(jì)律嚴(yán)明才能得到擁護(hù)

明朝李自成率領(lǐng)起義16尊重紀(jì)律,享有幸福的權(quán)利遙遠(yuǎn)的蠻荒年代,當(dāng)部落首領(lǐng)將有限的食物按照年齡長(zhǎng)幼在部族中分配時(shí),文明與紀(jì)律攜手走進(jìn)了人類生存繁衍的歷史;當(dāng)漢謨拉比法典豎起,當(dāng)戰(zhàn)亂的陰霾遮蔽了文明的光輝,當(dāng)人類從戰(zhàn)爭(zhēng)與失序再次走向和平和安寧時(shí),紀(jì)律始終貫穿其中,從小曾因?yàn)橐靶U的攻擊而被摧毀,紀(jì)律的強(qiáng)大生命力在于它是文明的體現(xiàn),是對(duì)人性最溫和的關(guān)懷,文明永存而紀(jì)律不滅!紀(jì)律的產(chǎn)生來(lái)源于人類對(duì)集體的認(rèn)知,來(lái)源于對(duì)公共利益的尊重,因此紀(jì)律是于人有利的。紀(jì)律擯棄了人性中的褊狹與丑陋,它是在極力弘揚(yáng)著平等和無(wú)私。在“9·11”事件中,當(dāng)雙子塔中煙霧迷漫,每一個(gè)生命都在可危的死亡邊緣掙扎時(shí),人們會(huì)自動(dòng)的讓出一條路讓消防員在人群中通過(guò)去救助身處險(xiǎn)境的人,人們的行進(jìn)快速而有序。在這樣的時(shí)刻,

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