2023年監(jiān)管工作計劃范文錦集8篇

2023年監(jiān)管工作計劃范文錦集8篇監(jiān)管工作安排篇1

一、摸清狀況

通過從中心相關(guān)其他部門等多種途徑，核查單位，弄清底數(shù)；做出執(zhí)法安排，然后深化單位，調(diào)查狀況。

二、加大相關(guān)部門溝通

與協(xié)商國資委協(xié)作，對其管轄企業(yè)，沒有建制的要盡快建制，特殊是對多年停繳公積金的紡織、機械企業(yè)有條件的要盡快復(fù)原繳存公積金，確有困難的要視其企業(yè)經(jīng)濟狀況，在政策允許的前提下，可適當(dāng)降低繳存比例，拿出緩繳、補繳安排，量力而行，逐步復(fù)原繳存。

與市技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系，協(xié)商在單位辦理組織機構(gòu)代碼時，要以住房公積金制度繳存登記做記錄。

與工商、國稅、地稅等部門建立良好關(guān)系，在企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、年檢時，以公積金制度繳存登記狀況為審核標(biāo)準(zhǔn)之一。

與人民銀行中心支行聯(lián)合下文，制定企業(yè)貸款時必需繳存住房公積金的規(guī)定。

與礦務(wù)局聯(lián)系，督促其為下屬全部單位1萬多名職工建立公積金制度。

與市監(jiān)察局聯(lián)合下文，對縣（市、區(qū)）全部單位進行一次住房公積金的建制、繳存、歸集管理執(zhí)法監(jiān)察、督促單位建立住房公積金制度、補繳公積金。

與市審計局協(xié)商，聯(lián)合執(zhí)法，以彌補我中心無檢查權(quán)、審計權(quán)不足等問題，提高執(zhí)法效果。

與人民法院做好協(xié)調(diào)溝通，協(xié)作管理中心做好強制性繳存公積金工作。

三、拓展渠道，擴大宣揚

通過電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站、深化單位、走向街頭等媒體（介）和形式多樣的宣揚活動，大力宣揚住房公積金法律法規(guī)和政策。通過宣揚，使廣闊職工群眾和單位領(lǐng)導(dǎo)，對住房公積金的理解，相識繳存住房公積金的意義，提高單位和職工繳存住房公積金的主動性和主動性。

實行投訴電話、網(wǎng)絡(luò)、信函、現(xiàn)場接待等多種途徑受理投訴舉報，確保職工的維權(quán)訴訟渠道暢通；進一步強化和規(guī)范公開曝光、限期改正、行政懲罰、申請法院強制執(zhí)行等一系列按部就班、行之有效的執(zhí)法手段，使我中心行政執(zhí)法工作全面、深化地開展起來。

四、完善組織，健全制度

建議管理中心成立行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，選擇懂政策熟識法律的同志組成執(zhí)法隊伍，由管理中心依法制定職責(zé)，明確執(zhí)法責(zé)任、范圍、程序和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，指定行政執(zhí)法責(zé)任制，加大執(zhí)法力度，形成自上而下整體聯(lián)動、全面推動的'格局。

建立健全執(zhí)法制度，促進行政執(zhí)法工作制度化，以確保行政執(zhí)法順當(dāng)實施，要把執(zhí)法的重點放在抓制度、抓規(guī)范運作上。著力建立健全執(zhí)法制度體系，要使權(quán)限法定化，職責(zé)清楚化、程序合法化、行為規(guī)范化。使每項執(zhí)法工作都有明確的法律依據(jù)，每個執(zhí)法人員都清晰自己的執(zhí)法責(zé)任。進一步規(guī)范程序，完善執(zhí)法文書格式。加強行政執(zhí)法工作考核，為進一步規(guī)范執(zhí)法行為供應(yīng)制度保障。

監(jiān)管工作安排篇2

20××年，我局的工作思路是：夯實基礎(chǔ)建長效機制，狠抓落實保總體穩(wěn)定。

詳細(xì)指標(biāo)是：

--億元GDP各類平安事故（包括道路交通事故）死亡率比同期下降7%以上；

--各類平安事故（不含道路交通）期數(shù)、死亡人數(shù)分別同比下降5%；

--工礦商貿(mào)從業(yè)人員生產(chǎn)平安事故死亡率同比下降8%以上；

--重大平安生產(chǎn)事故（包括道路交通）期數(shù)同比下降50%以上，并遏止一次死亡5人以上的道路交通事故和3人以上的工礦商貿(mào)事故。

重點要做的幾項工作是：

（一）接著推行每年兩次的平安生產(chǎn)大檢查活動。從3月底到4月初起先，全市總動員，爭取排查一批、公布一批、整改一批、驗收一批事故隱患，借勢吹響平安號角，造出平安聲勢，凈化平安環(huán)境。為全年平安生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。

（二）突出礦山的治理工作?！痢聊甑V山平安的管理目標(biāo)是：總量下降30%左右，達標(biāo)率提高50%以上。一是結(jié)合今年開展的非煤礦山平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對已取證的礦山企業(yè)實施動態(tài)的分類監(jiān)管制度，接著根據(jù)礦山標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對一些夠條件的礦山進行達標(biāo)驗收。今年礦山達標(biāo)企業(yè)爭取達到30家以上。淘汰一些平安條件差，改造無望的礦山企業(yè)。逐步解決我市非煤礦山“多、小、散、險”的局面。力求使我市礦山數(shù)量逐年削減，辦礦門檻逐年提高，開礦的平安條件逐年好轉(zhuǎn)。二是加大查處非法采礦的力度。對重點礦區(qū)仍采納“掃蕩式”的方法，堵住非法的，管住合法的。對礦山開采（亂開濫挖）集中的區(qū)域一律實行先關(guān)閉后整合的治理路子?！痢聊甑墓ぷ髦行氖亲龊么鬂缮降狡诘V山的閉礦工作。地下礦山定期巡檢工作。

（三）加強平安生產(chǎn)信息平臺建設(shè)。在全市逐步完善重點監(jiān)控對象平安生產(chǎn)基本狀況數(shù)據(jù)庫，重大危急源數(shù)據(jù)庫、隱患排查登記整改數(shù)據(jù)庫。（全市40家骨干企業(yè)、礦山、?；?、運用液氯液氨企業(yè)）

（四）加強平安管理隊伍建設(shè)。理順鎮(zhèn)處平安管理機構(gòu)職能。上半年舉辦兩期安監(jiān)管理人員培訓(xùn)班。出臺鎮(zhèn)處安監(jiān)辦工作指南（操作手冊），擬在全市組建11-16支安監(jiān)支隊，同時制定行政執(zhí)法托付實施方法。

（五）建立科學(xué)的考核方法。變更平安生產(chǎn)目標(biāo)年底一次性考核的`方法，對簽定目標(biāo)責(zé)任書的鎮(zhèn)處、園區(qū)、和市直部門實施季度量化考核制。內(nèi)容包括：

1、時間內(nèi)平安生產(chǎn)事故；

2、本區(qū)域內(nèi)非法采礦、非法制作煙花爆竹、非法加油站的清理和整頓狀況；

3、安監(jiān)局下達的監(jiān)控任務(wù)（重大危急源監(jiān)控、重大隱患整改）；

4、特種作業(yè)人員和管理人員持證上崗狀況；

5、市安監(jiān)局托付執(zhí)法狀況。季度考核結(jié)果在全市通報，對發(fā)生重大事故、責(zé)任不落實的單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人由安監(jiān)局向市委、市紀(jì)委進行報告。

（六）建立平安評價制度和平安達標(biāo)制度。在全市礦山、?；?、規(guī)模以上企業(yè)實行平安評價和達標(biāo)制度。一是引進有資質(zhì)的中介機構(gòu)對以上企業(yè)進行平安評價和定期檢查，對高危行業(yè)須達標(biāo)的必需進行達標(biāo)檢查，改善基本的平安生產(chǎn)條件和環(huán)境。（達標(biāo)安排是：從06年起先，一年重點突破，兩年全面鋪開，三年基本達標(biāo)）二是根據(jù)上級要求主動推動平安責(zé)任保險工作，逐步使平安生產(chǎn)置于法律的、行政的、市場的、全社會的防控體系當(dāng)中。

（七）完善應(yīng)急救援機制。在?；泛偷V山企業(yè)都要完善應(yīng)急救援預(yù)案和救援起動機制。全市全部地下礦山必需完備與龍口救援中心的救援協(xié)議。每年至少要進行一次在救援中心指導(dǎo)下的小型演練。（主要是；冒頂塌方施救、炮煙中毒施救、透水施救和從業(yè)人員的逃命自救的基本學(xué)問）

監(jiān)管工作安排篇3

回首xx年的工作，有許多成果，但也有很多不足。我們的工作無疑為學(xué)校營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，為一中之魂的鑄造起到了不小的作用。但是，不行否認(rèn)，監(jiān)管部內(nèi)部也存在著很多問題，如：成員工作不負(fù)責(zé)，甚至不履行自己的職責(zé)，在我們?yōu)樽约旱墓ぷ鳂I(yè)績感到傲慢的同時，我們也急需從監(jiān)管部內(nèi)部成員的作風(fēng)、責(zé)任心等方面下功夫，提高每一位成員的工作熱忱及辦事效率。

我們監(jiān)管部的首要任務(wù)是對秭歸一中全體學(xué)生佩戴?；諣顩r進行抽查，并照實記載上報。其次，還負(fù)責(zé)監(jiān)督一、二年級自習(xí)紀(jì)律及學(xué)生會各部門成員的工作效率和工作作風(fēng)，并剛好對不良現(xiàn)象作出訂正。過去的一年，我們在抽查?；铡⒆粤?xí)紀(jì)律方面做得較好，并受到了政教處領(lǐng)導(dǎo)的好評，但并未剛好訂正學(xué)生會內(nèi)部的各種不良現(xiàn)象，這是我們工作中的一大失誤。所以，本學(xué)期我們將首先對監(jiān)管部內(nèi)部實施徹底的整改，將不負(fù)責(zé)任的.成員一律清除，重新物色工作負(fù)責(zé)的人員。其次，我們將接著堅持每周至少三次的大規(guī)模校徽檢查，每天自習(xí)時都確保有值日生到崗維持紀(jì)律，對學(xué)生會各部門出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以重視，并肅穆查處。

·學(xué)生會主席工作安排·學(xué)生會宣揚部工作安排·學(xué)生會學(xué)期工作安排·學(xué)生會招新安排

·學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作安排·學(xué)生會下半年工作安排·學(xué)生會體育部工作安排·學(xué)生會女生部工作安排

我們所做的工作，對秭歸一中的發(fā)展是微乎其微的，但也是不行或缺的。所以，學(xué)生會監(jiān)管部全體成員將本著為學(xué)校服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，為構(gòu)建和諧校內(nèi)無私奉獻的宗旨，接著努力奮斗在自己的崗位上。我們堅信，xx年，我們將再創(chuàng)輝煌！

監(jiān)管工作安排篇4

建筑用磚是建筑行業(yè)常用的主要建筑構(gòu)件之一，其質(zhì)量狀況關(guān)乎建筑工程平安程度。近來，富起來的平和農(nóng)夫迫切希望改善居住條件，平和縣掀起新一輪房屋建設(shè)高潮。為防止不合格建筑用磚流入市場，提高全縣建筑用磚產(chǎn)品質(zhì)量水平，近期，縣質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法與幫扶相結(jié)合，實行多項舉措加強建筑用磚市場監(jiān)管。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實區(qū)域監(jiān)管責(zé)任；

局主動落實建筑用磚質(zhì)量區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，將全縣分成東部縣和西部縣兩個縣區(qū)，由監(jiān)督稽查股和綜合管理股兩個股室分片包干負(fù)責(zé)，并發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員作用，加強信息反饋，實行動態(tài)監(jiān)管。

二是深化磚企，供應(yīng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。

通過日常監(jiān)督和巡查發(fā)覺，平和縣建筑用磚的不合格項目集中為吸水率、風(fēng)化度和耐壓強度等，其主要緣由為生產(chǎn)企業(yè)不根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織生產(chǎn)或者生產(chǎn)工藝落后。為此，平和局組織標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)檢方面的工作人員深化建筑用磚生產(chǎn)企業(yè)，免費開展培訓(xùn)班，指導(dǎo)工人如何根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，實行有效措施加強質(zhì)量限制，改進生產(chǎn)工藝。

三是引導(dǎo)企業(yè)，改進落后生產(chǎn)條件。

對一些生產(chǎn)條件差、生產(chǎn)設(shè)備落后的企業(yè)，引導(dǎo)其抓緊技術(shù)改造，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，逐步淘汰燒結(jié)一般磚，生產(chǎn)燒結(jié)多孔磚。

四是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違法行為。

對個別為牟取暴利有意偷工減料，生產(chǎn)不合格建筑用磚的違法行為，予以立案查處，目前已查處2起此類案件，并要求其根據(jù)規(guī)定限期整改。

五是開展宣揚，提高質(zhì)量平安意識。

通過加強對磚企產(chǎn)品質(zhì)量平安法律法規(guī)的宣揚，與建筑用磚生產(chǎn)企業(yè)簽訂出廠托付檢驗協(xié)議和質(zhì)量承諾書，提高生產(chǎn)企業(yè)的“平安責(zé)任重于泰山”的'質(zhì)量平安意識；

經(jīng)平和縣質(zhì)監(jiān)局實行多項舉措大力整治與幫扶以后，目前，平和縣建筑用磚質(zhì)量水平已經(jīng)有了質(zhì)的提升，近一季度的抽查表明，平和縣僅有2家磚企的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，全縣建筑用磚合格率達到93.33%。

監(jiān)管工作安排篇5

為了加強街道平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法工作，嚴(yán)格依法行政，規(guī)范平安生產(chǎn)監(jiān)管行政行為，增加平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的安排性、針對性、時效性，依據(jù)國家安監(jiān)總局《平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《平安生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作安排編制方法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合街道工作實際，制定20xx年度平安監(jiān)管執(zhí)法工作安排。

一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想。安排編制以“科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展”為指導(dǎo)，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以平安發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)督檢查工作，切實履行平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，特探討制定年度平安監(jiān)管執(zhí)法工作安排。

（二）工作目標(biāo)。通過年度平安生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作安排的編制和實施，進一步督促企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，不斷加大平安投入，改進生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)平安生產(chǎn)自主管理水平，實現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。

（三）主要任務(wù)。組織開展平安生產(chǎn)日常監(jiān)管（檢查），聯(lián)合開展各項平安生產(chǎn)專項整治和檢查，開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動，廣泛開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)宣揚教化活動。

二、平安監(jiān)察工作日估算

（一）概念及工作日量化：監(jiān)察（檢查）工作日+其他監(jiān)察工作日+非監(jiān)察工作日=法定工作日1.法定工作日估算365天-11天（法定節(jié)假日）-104天（雙休日）=250天2.總法定工作日估算250×4（安監(jiān)所目前現(xiàn)有的工作人員數(shù)）-4人年休假共30天=970天3.監(jiān)察（檢查）工作日估算150天4.其他監(jiān)察工作日估算455天5.非監(jiān)察工作日估算365天

（二）平安監(jiān)察（檢查）預(yù)料共占用工作日150天，以2-3名工作人員每天檢查1家測算，150天監(jiān)察（檢查）工作日（包括部分企業(yè)復(fù)查）可以支配70家/次企業(yè)左右。

（三）其他監(jiān)察工作預(yù)料共占用工作日455天，包括：

1.推動企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作180天；

2.實施行政許可30天；

3.生產(chǎn)平安事故調(diào)查和處理15天；

4.平安生產(chǎn)舉報查處10天；

5.參加有關(guān)部門、上級平安監(jiān)管執(zhí)法機關(guān)組織的平安生產(chǎn)執(zhí)法行動30天；

6.平安生產(chǎn)隱患排查報告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改40天；

7.有關(guān)報告、制度、平安措施的備案15天；

8.開展機動監(jiān)察20天；

9.上級平安監(jiān)管機關(guān)支配的.工作任務(wù)55天；

10.食品平安和特種設(shè)備管理工作任務(wù)60天。

（四）非監(jiān)察工作日預(yù)料共占用工作日365天，包括：

1.機關(guān)值班50天；

2.安委會辦公室事務(wù)30天；

3.學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、會議、人事管理、日常工作事務(wù)等共計160天；

4.病假、事假20天；

5.檢查指導(dǎo)下級平安協(xié)管員工作40天；

6.參與黨群活動和街道中心工作65天。

二、干脆監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位

（一）危急化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位6家。

（二）煙花爆竹批發(fā)企業(yè)及長期經(jīng)營戶6家。

（三）非煤礦山企業(yè)2家。以上企業(yè)詳細(xì)名稱見附錄。

三、平安監(jiān)管執(zhí)法有關(guān)事項

（一）執(zhí)法檢查事項。依據(jù)我街道平安生產(chǎn)特點，確定危急化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山企業(yè)、特種設(shè)備運用企業(yè)、重點消防隱患企業(yè)、食品加工單位和20xx年度工傷事故多發(fā)企業(yè)及生產(chǎn)平安事故發(fā)生單位等行業(yè)和領(lǐng)域為重點監(jiān)察檢查對象，依據(jù)國家安監(jiān)總局24號令第八條第一、三、五、六、十五、十六項規(guī)定內(nèi)容開展執(zhí)法檢查。即建立和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的狀況；設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備平安生產(chǎn)管理人員狀況；從業(yè)人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)及取得有關(guān)平安資格證書的狀況；組織平安生產(chǎn)檢查，排查治理平安隱患的狀況；應(yīng)急預(yù)案制訂、實施和備案狀況。詳見岳林街道20xx年度平安監(jiān)管執(zhí)法工作安排表。

（二）行政許可事項。幫助市安監(jiān)部門實施行政許可有須要街道安監(jiān)所協(xié)作的事項。

（三）平安生產(chǎn)宣揚教化培訓(xùn)事項。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，進行平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問教化和平安生產(chǎn)法律法規(guī)宣揚；組織特種設(shè)備運用單位操作人員及管理人員的培訓(xùn)；接著開展平安生產(chǎn)月、食品平安周、平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)周等宣揚活動，廣泛宣揚平安生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和平安常識，不斷提高廣闊市民和群眾的生產(chǎn)平安意識和責(zé)隨意識，提升自我愛護實力。

（四）綜合監(jiān)管事項。依法履行平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，督促各有關(guān)部門落實監(jiān)管主體責(zé)任，依據(jù)職責(zé)切實履行好平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，組織開展平安生產(chǎn)檢查和專項整治，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平安。

（五）街道辦事處和上級安監(jiān)部門規(guī)定的工作事項。主動完成街道辦事處和上級平安生產(chǎn)監(jiān)管部門依據(jù)實際工作須要支配的其他任務(wù)。

五、平安監(jiān)察（檢查）分類

（一）企業(yè)用電平安檢查；

（二）企業(yè)消防平安檢查；

（三）機械防護罩專項檢查；

（四）礦山平安檢查；

（五）危急化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位平安檢查；

（六）煙花爆竹經(jīng)營單位平安檢查；

（七）有限空間作業(yè)平安檢查；

（八）特種設(shè)備運用企業(yè)取證狀況檢查。

六、工作要求

（一）嚴(yán)格執(zhí)行年度平安監(jiān)管執(zhí)法工作安排。安監(jiān)所人員要嚴(yán)格執(zhí)行年度平安監(jiān)管執(zhí)法工作安排，對列入安排的監(jiān)管對象必需檢查到位，不得缺位。同時，要依據(jù)年度平安監(jiān)管執(zhí)法安排細(xì)化月度工作安排，明確當(dāng)月要檢查的監(jiān)管對象和詳細(xì)時間支配等有關(guān)事項。對干脆監(jiān)管的重點行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋一次，其他干脆分管的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每兩年覆蓋一次。

（二）總結(jié)評估年度平安監(jiān)管執(zhí)法工作安排。年底，安監(jiān)所要對執(zhí)行平安監(jiān)管執(zhí)法工作安排狀況進行全面評估總結(jié)，剛好發(fā)覺問題，查漏補缺，以便進一步完善次年度執(zhí)法工作安排，促進平安監(jiān)管執(zhí)法工作。

監(jiān)管工作安排篇6

20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的最終一年，也是推動晉江在高起點上實現(xiàn)新發(fā)展、再上新水平的關(guān)鍵一年。財稅部門要根據(jù)市第十二屆黨代表大會四次會議、第十六屆人大四次會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全面貫徹執(zhí)行新預(yù)算法，深化推動財稅體制改革，進一步規(guī)范政府行為，防范財政風(fēng)險，實現(xiàn)有效監(jiān)督，提高資金效益。

（一）促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

一是要抓好組織收入工作，根據(jù)財政總收入增長10%，一般公共預(yù)算收入增長9%的目標(biāo)，分解落實責(zé)任，確保完成全年收入任務(wù)。二是堅持抓龍頭、鑄鏈條、建集群，在促進工業(yè)穩(wěn)定增長、培育產(chǎn)業(yè)龍頭、強化創(chuàng)新驅(qū)動、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)上下功夫，主動發(fā)覺培育新增長點。三是貫徹《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等實惠政策的通知》、《國務(wù)院關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的看法》，完善財政投入激勵機制，設(shè)立戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，敏捷運用產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、股權(quán)投資、風(fēng)險補償、企業(yè)技改、貸款貼息等科技金融、市場化扶持手段比重，鞏固總部經(jīng)濟和龍頭稅源。四是加快濱江商務(wù)區(qū)、金融廣場、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“一區(qū)多園”等專業(yè)園區(qū)建設(shè)和項目落地，完善的金融、物流、資訊等商業(yè)支援服務(wù)體系，打造公允的競爭平臺和優(yōu)越的營商環(huán)境。

（二）致力服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

構(gòu)建“政府引導(dǎo)推動有力、投資主體豐富多元、項目管理精細(xì)規(guī)范、資金要素保障到位、社會經(jīng)濟效益良好”的`新型投融資體制。根據(jù)“政府引導(dǎo)、社會參加、市場運作、同等協(xié)商、風(fēng)險分擔(dān)、互利共贏”的原則，建立規(guī)范的項目選擇論證和監(jiān)管機制，完善項目合同文本和財政補貼管理，推廣運用政府和社會資本合作ppp模式，激勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式參加城市基礎(chǔ)設(shè)施投資運營。有節(jié)奏加快土地招拍掛出讓，剛好盤活回籠資金滾動發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的看法》，梳堵結(jié)合分清責(zé)任，規(guī)范管理防范風(fēng)險，健全政府債務(wù)運作機制和風(fēng)險防控體系。

（三）持續(xù)提升社會民生福利

堅持量力而行、盡力而為，加快社會事業(yè)發(fā)展。完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、合作醫(yī)療、最低生活保障、經(jīng)濟適用房和廉租住房等制度。重點建立績效激勵機制和落實設(shè)備購置、藥品供應(yīng)補助，加快推動公立醫(yī)院改革。支持社會福利中心、殯儀館、療養(yǎng)院及市醫(yī)院等惠民、利民項目建設(shè)，大力實施交通便民工程、城市自行車租賃站點、公共停車場等便民建設(shè)。支持舉辦優(yōu)秀文化活動、體育賽事，構(gòu)建惠及全民的公共文化服務(wù)體系，提升文化軟實力。強化社會治安防控體系，維護社會和諧穩(wěn)定，推動“平安晉江”建設(shè)。加大農(nóng)村環(huán)境愛護和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，支配漂亮鄉(xiāng)村、農(nóng)村排污設(shè)施建設(shè)、綠化造林、鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔補助4億元，建設(shè)晉江漂亮新農(nóng)村。

（四）構(gòu)建現(xiàn)代預(yù)算管理新體系

實行新《預(yù)算法》，建立健全覆蓋公共財政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會保險基金預(yù)算和國有資本經(jīng)營預(yù)算的全口徑預(yù)算管理體系，探究編制以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財務(wù)報告。健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮支出標(biāo)準(zhǔn)在預(yù)算編制和管理中的基礎(chǔ)支撐作用。建立厲行節(jié)約反對奢侈長效機制，完善科學(xué)合理、完整規(guī)范、符合實際的公務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)體系，推動公務(wù)用車制度改革，嚴(yán)格限制機關(guān)運行經(jīng)費，年度一般公共服務(wù)支出剔除體制下劃因素實現(xiàn)同比下降。擴大財政資金績效目標(biāo)管理和績效評價的覆蓋面，注意績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用。主動穩(wěn)妥推動預(yù)算公開，提高財政預(yù)算透亮度。重點加強征遷款、企業(yè)補助、種糧直補和重點國企等專項監(jiān)督檢查，建立健全覆蓋財政運行全過程的財政監(jiān)督檢查機制。

（五）全面加強國有資產(chǎn)管理

完善國有資本經(jīng)營預(yù)算和國有企業(yè)全面預(yù)算，根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)原則，建立敏捷高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，實行國企經(jīng)營班子分類管理，探究國企與行政事業(yè)單位干部雙向溝通制度，政府任命、雙向溝通和社會公開聘請相結(jié)合，培育經(jīng)營管理人才和優(yōu)秀團隊。建立以“績效掛鉤、總量限制”為主要內(nèi)容的薪酬激勵機制，健全國企議事決策規(guī)則和程序，加強國企成本效益和費用限制，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力，促進國有資產(chǎn)合理流淌，實現(xiàn)保值增值。實行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》、《地方行政單位國有資產(chǎn)處置管理暫行方法》，加強安置房等資產(chǎn)信息化管理，安置余房、店面、車庫嚴(yán)格實行全市統(tǒng)籌調(diào)度，確保公開規(guī)范處置和有效盤活利用。

（六）全力打造優(yōu)秀服務(wù)團隊

深化開展“立刻就辦”等活動，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，建立政令暢通、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的工作運行機制，加強重點工作督導(dǎo)，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。推動依法行政依法理財創(chuàng)建活動，規(guī)范自由裁量權(quán)，加強財政干部業(yè)務(wù)法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)，提高依法理財實力。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，確保財政資金和財政干部“兩個平安”。強化鎮(zhèn)級財務(wù)管理，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

監(jiān)管工作安排篇7

緊緊圍繞“決戰(zhàn)決勝達小康”主旋律，以全面落實“六?！比蝿?wù)為抓手，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻，全力以赴提升質(zhì)量、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展、規(guī)范競爭、守住底線。

（一）強化服務(wù)保障。

深化質(zhì)量提升行動。聚焦提升市場主體內(nèi)生動力，仔細(xì)落實《質(zhì)量提升行動實施方案》，主動引導(dǎo)企業(yè)實施卓越績效模式管理，開展管理體系認(rèn)證、自愿性產(chǎn)品認(rèn)證和服務(wù)認(rèn)證，督促企業(yè)嚴(yán)格依照認(rèn)證書目開展強制性產(chǎn)品認(rèn)證，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。推動質(zhì)量整治行動。全面整治?；?、?；钒b及容器生產(chǎn)企業(yè)以及煙花爆竹、防爆電氣生產(chǎn)銷售企業(yè)存在的質(zhì)量平安隱患，從嚴(yán)從實、從緊從快化解影響制約平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性沖突問題。強化學(xué)問產(chǎn)權(quán)服務(wù)。多方面考慮、多舉措發(fā)力，跟蹤監(jiān)控現(xiàn)有獨創(chuàng)專利，保持存量；激勵高企新增獨創(chuàng)專利，創(chuàng)建增量；利用平臺引培獨創(chuàng)專利，增加總量，力爭萬人獨創(chuàng)專利擁有量等指標(biāo)有所突破。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。進一步深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，開展對標(biāo)達標(biāo)提升專項行動，著力提升標(biāo)準(zhǔn)水平、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、強化標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督，確保引領(lǐng)、推動高質(zhì)量發(fā)展。

（二）保障食品平安。

聚焦食品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展米面油、肉蛋奶等重點品種和學(xué)校、食堂、鄉(xiāng)村等重點區(qū)域檢查，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性食品平安問題底線，筑牢防范化解重大風(fēng)險的制度機制防線。組織精準(zhǔn)抽樣，提高抽檢命中率，并圍繞抽檢不合格率背后暴露出的'問題，有的放矢開展監(jiān)管、堵塞漏洞。

（三）保障藥品平安。

把無照、無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動列為防控重點，一經(jīng)發(fā)覺堅決查處取締。開展疫苗、執(zhí)業(yè)藥師掛證、違規(guī)網(wǎng)絡(luò)銷售藥械、違規(guī)運用化妝品原料等問題專項整治，凈化藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

（四）保障特種設(shè)備平安。

開展智能化規(guī)范化監(jiān)管，運用技術(shù)手段提高監(jiān)管精度。開展隱患大檢查、大排查、大整治，確保排查率、事前處置率和整改率達到100%。完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化應(yīng)急隊伍，提升應(yīng)急處置實力。

（五）優(yōu)化營商環(huán)境。

進一步推行“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”，削減提交材料、簡化審批環(huán)節(jié)，提升便利化水平。

（六）規(guī)范市場秩序。

縱深推動“雙隨機、一公開”監(jiān)管，深化“互聯(lián)網(wǎng)+社會信用”體系建設(shè)，強化失信聯(lián)合懲戒和信用監(jiān)管。突出價格監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護和不正值競爭監(jiān)管。

（七）強化監(jiān)管保障。

強化平臺應(yīng)用，主動推動地理空間可視監(jiān)管、分級分類靶向監(jiān)管、依法依規(guī)綜合監(jiān)管、高效便捷移動監(jiān)管、社會共治協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)管等監(jiān)管方式和系統(tǒng)功能有機融合。

監(jiān)管工作安排篇8

20xx年辦事處的消防平安、生產(chǎn)平安和食品平安工作堅持"平安第一、預(yù)防為主"的方針，圍繞常抓不懈、警鐘長鳴、重抓落實的工作思路，以"四聯(lián)全覆蓋"工作法開展三項平安工作的監(jiān)管，確保街道平安管理工作上臺階，努力防范和削減各類平安事故的發(fā)生。

一、聯(lián)網(wǎng)管理，實現(xiàn)平安工作網(wǎng)格全覆蓋、管理零縫隙。

1、依托街道平安網(wǎng)格化管理平臺，二三級網(wǎng)格長、樓院長、街道平安消防聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員和職能部門下沉人員