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文檔簡介
第學(xué)??倓?wù)主任年度考核個人總結(jié)(3篇)
學(xué)校總務(wù)主任年度考核個人總結(jié)(精選3篇)
學(xué)??倓?wù)主任年度考核個人總結(jié)篇1
過去的一年,總務(wù)科在校園領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞校園總體工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計劃,以建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點,認(rèn)真開展各項后勤服務(wù)工作;在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費,服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,用心做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念
20__年以來,科室人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真加強師德建設(shè),全面貫徹校園“辦好人民滿意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),大家進一步增強了做好本職工作的自豪感、職責(zé)感和使命感,進一步明確了校園總務(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確職責(zé)目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作
校園總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修,水電使用、設(shè)備維護、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點,堅持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。
(一)做好日常后勤工作,切實為教學(xué)帶給堅強保障
1、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位職責(zé)制,實行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了校園使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時對校園新裝路燈實現(xiàn)定時控制和部分照明更換為節(jié)能燈具,加強了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。
2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。應(yīng)對各部門提交的超多維修項目,熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為教學(xué)解除后顧之憂。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé),逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大禮貌建立力度。開展了校園衛(wèi)生保潔工作,每一天對大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對保潔工的考核,加強了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時清運,校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。
4、加強管理,綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護和刷白,對死樹和枯枝敗葉進行了處理,各類樹木花卉持續(xù)良好生長狀態(tài)。校園對校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視,總務(wù)科專人對校園環(huán)境建設(shè)實行工作計劃安排和監(jiān)督檢查,堅持擇時布置任務(wù)和每一天巡查,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作,校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對辦公樓前綠化帶進行了重新不布置。
5、嚴(yán)格財產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對校園各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用。按時完成采購、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服,按時完成采購、發(fā)放學(xué)生教室、各部門辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作,完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。
6、積極做到后勤與校園整體工作緊密結(jié)合,為人師表。科室人員大多超額完成招生任務(wù),為校園擴大招生規(guī)模作出自己應(yīng)有的貢獻。同時,應(yīng)對年初的罕見雪災(zāi),我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動放棄寒假休息,組織抗災(zāi)除雪,及時清理花草樹木上的積雪,扶直樹木。在市教育局的統(tǒng)一安排下,組織教職工較好的完成植樹造林工作。組織教職工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物獻愛心。為校園文藝匯演及田徑運動會帶給一切必要的支持和設(shè)備、物質(zhì)保障。
(二)搞好假期維修工作,努力為教學(xué)帶給強力支持
1、按照市教育及衛(wèi)生防疫部門的要求,暑期對校園食堂進行了較大規(guī)模的改造,同時新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器,極大的改善了食堂條件。同時,對校園教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺、電氣線路和照明設(shè)備、廁所和其它相關(guān)設(shè)備、體育場地和設(shè)備等進行了全面檢修和更新配制。對辦公樓用電線路進行了改造,實現(xiàn)了安全節(jié)能控制。主要有刷新全部教室,安裝校園路燈5盞,新添置辦公桌10張,住校生床鋪18套,為教室新安裝吊扇76臺,窗簾25付,為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套,維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺,日光燈及開關(guān)30多套件,門鎖20多把;還陸續(xù)更換安裝教室日光燈50多盞,開關(guān)及插座40多只,裁裝門窗玻璃累計達50多塊,利用節(jié)假日維修學(xué)生宿舍木門12扇,床鋪16套,小修小補學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺套;為了做好防滲防漏工作,我們還及時排查,疏通鋪設(shè)下水管道達10余次,更換水龍頭20多只,有力保障了校園各項工作有序開展。
2、組織施工,保證質(zhì)量,加大完成金加工實習(xí)車間的建設(shè)力度。完成金加工車間近40萬元的基建任務(wù)。并對實習(xí)車間進行了環(huán)境清理、設(shè)備驗收及交付使用工作,及時停用了鉗工實習(xí)的危房并完成了鉗工實習(xí)車間的搬遷。在維修改造工程計劃與實施過程中,嚴(yán)格程序,規(guī)范管理,堅持按申報預(yù)算、批準(zhǔn)立項、施工監(jiān)督、審核決算的程序運作,層層把關(guān)。對每一項工程都進行了嚴(yán)格的管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量。并做好各項工程記錄,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給真實、可靠資料。
三、促進后勤工作的措施
1、每月底召開一次科室人員的工作會議,總結(jié)本月工作狀況及安排下月工作計劃和任務(wù)。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行校園各項規(guī)章制度,一切工作對事不對人,發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),克服賴散現(xiàn)象,堅持小修小補自己動手,使每個人都能盡職盡責(zé)。
四、20__年工作思路
1、增強全科人員的后勤服務(wù)意識,鉆研后勤業(yè)務(wù),提高服務(wù)潛力,保證服務(wù)質(zhì)量。進一步端正態(tài)度,善于聽取教職工的合理化推薦,理解群眾監(jiān)督,不斷改善工作方法,研究和解決一些難點問題。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅持節(jié)約為原則,力爭少化錢多辦事,嚴(yán)格各項采購經(jīng)費的使用和審批制度。進一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè),加強制度建設(shè),修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。
3、參與聯(lián)系落實校園規(guī)劃評審工作,并為實施校園建設(shè)規(guī)劃帶給優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
4、加強庫房管理,進出物資務(wù)必按章辦事,物帳清楚,厲行節(jié)約,減少浪費,合理配發(fā)物品,做到物盡其用。
5、做好專項維修項目的管理工作。對校園安排的維修工程項目,執(zhí)行先預(yù)算、再審核、后施工的原則,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、比價關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。
6、做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作,商請衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真做好傳染病防控工作。同時進一步加強對校園食堂的管理力度,嚴(yán)控校園食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,切實保障全體師生員工的健康。
7、進一步做好校園綠化工作,加強校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理,加大校園花草樹木病蟲害的防治力度,認(rèn)真維護校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。
8、加強校園衛(wèi)生保潔工作,開展愛國衛(wèi)生活動,清理衛(wèi)生死角。加強衛(wèi)生檢查,切實保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔。
9、進一步做好日常維修工作,保證校內(nèi)教學(xué)、生活水電日常供應(yīng)。按照維修規(guī)定,做好水電維修,注意節(jié)約,保證質(zhì)量。
10、利用暑假,做好教學(xué)、生活設(shè)備的維修工作,實施校舍、道路、體育設(shè)置及附屬建筑物的修繕。
11、進一步做好節(jié)能降耗工作。采取有效措施,加強校內(nèi)水電設(shè)備的巡查和維護,加強學(xué)生和辦公用水用電的管理,杜絕跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
12、加強臨時工的日常教育和管理工作,充分發(fā)揮他們在保潔、綠化、維修等方面的作用。
13、做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
學(xué)??倓?wù)主任年度考核個人總結(jié)篇2
時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼開學(xué)已有四個月之久,在開學(xué)初我們召開了一次全體總務(wù)人員工作會議,通過這次會議使大家更明確了各自的工作崗位和責(zé)職,充分認(rèn)識到我們要有一棵責(zé)任心,一棵感恩之心,特別是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心,一棵能吃苦耐勞的心。
1.開學(xué)以來我們對校園、教室的衛(wèi)生進行了全面的清掃,監(jiān)督有關(guān)人員對各辦公室、過道的花木進行了一次更換,對校園內(nèi)部分花草進行了修枝、補檔、施肥、整理,并在四月份分別在教學(xué)樓、行政辦公樓栽上了花草,綠化美化了校園;
2.加強對食堂工作的管理,特別是對食堂安全衛(wèi)生進行了一次抽查,發(fā)現(xiàn)不足及時進行整改,三月份為每一位工作人員進行了體檢,經(jīng)過體檢全部領(lǐng)到了健康證;四月份江寧區(qū)防疫站對我校食堂突擊進行了物品、衛(wèi)生的抽樣檢測,經(jīng)過檢測每項均達標(biāo),并開出了檢測報告,五月份還把我校食堂作為衛(wèi)生的典范拍攝了宣傳片;
3.協(xié)助做好局會議以及像農(nóng)工辦這樣大型的會議服務(wù)工作,繼續(xù)做好正常的培訓(xùn)服務(wù)工作,至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”,為學(xué)校樹立了一定的外部形象;
4.為了方便學(xué)員和教師飲水,二月份綜合樓添置了一個開水器,并把原二樓的換到了四樓(原二樓的用水規(guī)模已不適合),這樣教學(xué)樓層層安置了開水器,使來培訓(xùn)的學(xué)員及中心的學(xué)生都能喝上放心的開水;
5.繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作,牢固樹立安全意識,創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園,加強校園安全管理,在四月份我們到九竹廠家進行實地考察,用最低的價格做了質(zhì)量最好的電動門,并為學(xué)校安全員配備了服裝;
6.三月份我們對綜合樓的二個座談會教室以及四樓的微格教室進行了裝修,并換上了窗簾鋪上了地板,為暑期引智培訓(xùn)做好了前期準(zhǔn)備;在五月份我們對教學(xué)樓的下水道進行了疏通維修,并對201教室掉落的磁磚進行了修補,我們還自已修理部分破損的課桌凳,做到能自已動手的就自已做,盡量做到少化錢,化小錢,多辦事;
7.在財務(wù)工作方面;除繼續(xù)做好正常的報賬核賬工作外,同時還進行了十三個月的工資,一年一度的薪級工資,公積金,住房租金,以及新上職稱人員的工資的編報、核審、發(fā)放工作。開學(xué)二個月期間對青培中心的賬目進行了結(jié)算,同時對江蘇教院的五個函授班學(xué)員近200多人、碩士生面試68人、08華師大網(wǎng)院258人、09華師大網(wǎng)院、科技輔導(dǎo)員26人、公共課402人、校長班、幼兒園信息技術(shù)班等等,以上培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、學(xué)費全部及時收費、開票,并上繳財政專戶;
8.在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,每個月堅持為教職工發(fā)放衛(wèi)生用品,我們還不怕辛苦,五月份去麥德龍組織購買了夏令用品并及時發(fā)放到位,中旬我們還與南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司進行多次聯(lián)系,為每位教職工訂購牛奶;月底為每位教職工發(fā)放了大米。
“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
學(xué)??倓?wù)主任年度考核個人總結(jié)篇3
20__年,在學(xué)校黨支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅持勤儉約原則,把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)到實處,使總務(wù)管理有了新突破。
一、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水、電、門窗維修方面基本上做到及時、快捷,未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。
二、創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,在學(xué)校的支持下,更換九年級和其他部分班級黑板,安裝教師辦公室窗簾,解決了教學(xué)樓長期積水發(fā)臭而影響師生學(xué)習(xí)生活問題和水池、廁所經(jīng)常堵塞問題。
三、做好實驗室的改建工作,今年三月份學(xué)校對科學(xué)、自然4個實驗室進行了改造,在改造過程中,總務(wù)人員堅守崗位,假日不離工地,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、配合學(xué)校嚴(yán)把工程決算的審計關(guān)。
四、規(guī)范食堂管理工作,特別是下半年,食堂就餐人數(shù)增加,在物價上漲幅度大、食堂占地面積小的實情下,總務(wù)處切實落實食堂管理制度,嚴(yán)把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項運行井井有條,減虧幅度得到教職工的高度認(rèn)可。
五、加強開源節(jié)流工作,管好學(xué)校每一點財力、物力。一方面我們增大檢查力度,做好學(xué)校節(jié)水、節(jié)電管理;第二我們從管好學(xué)校財物的借用出發(fā),確保物品領(lǐng)取的審核,做到按需
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