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文檔簡介
建設(shè)工程項目的承發(fā)包模式加快推進(jìn)工程總承包,實現(xiàn)設(shè)計采購施工一體化通過公開招標(biāo)投標(biāo),確定了奧運場館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的總承包單位。如北京城建集團(tuán)為國家體育場——“鳥巢”的總承包單位,中建一局建設(shè)發(fā)展公司為國家游泳中心——“水立方”的總承包單位,中國建筑第二工程局為北京射擊館的總承包單位,五棵松體育館建設(shè)項目的總承包單位則為中關(guān)村建設(shè)集團(tuán)-北京城建集團(tuán)承包聯(lián)合體。
奧運工程在實施工程總承包過程中,以合同為依據(jù),不斷完善總承包管理機(jī)制,明確總、分包的責(zé)權(quán)利,由總包單位對分包單位實行統(tǒng)一指揮、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保了各項工作的順利進(jìn)行。同時,通過增強(qiáng)配套協(xié)作能力提升了工程總承包管理水平。通過實施工程總承包,實現(xiàn)了奧運場館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計與施工以及材料設(shè)備采購的一體化管理,保證在施工過程中能正確貫徹設(shè)計意圖,克服了設(shè)計、施工相互制約和脫節(jié)的矛盾,使其能夠有機(jī)地融合,有利于整體統(tǒng)籌安排,優(yōu)化了設(shè)計方案,縮短了建設(shè)周期,節(jié)省了投資,提高了工程建設(shè)管理水平。同時,由于實施工程總承包,也減少了業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)和合同管理的工作量,分散了業(yè)主方的風(fēng)險。此外,通過實施工程總承包,引入了社會化、專業(yè)化的施工服務(wù),保證了奧運工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效地完成。
工程項目發(fā)包模式的類型1平行承發(fā)包2施工總承包(GeneralContractor,簡稱GC)3施工總承包管理(ManagementContracting,簡稱MC)4項目總承包(包括兩種:
1)設(shè)計和施工總承包D+B,即DesignBuild2)設(shè)計—施工-采購總承包EPC模式EngineeringProcurementConstruction)5CM模式(ConstructionManagement)6伙伴方式Partnering7個體融資方式(如BOT/PFI等方式)8代建制總包模式
1、要有利于投資控制;
5、有利于整個工程的組織和協(xié)調(diào);
2、有利于進(jìn)度控制;
4、有利于合同管理。承發(fā)包模式的選用原則3、有利于質(zhì)量控制;(1)工程發(fā)包的概念工程發(fā)包是指建設(shè)單位采用一定的方式,在政府管理部門的監(jiān)督下,遵循公開、公正、公平的原則,擇優(yōu)選定設(shè)計、勘察、施工等單位的活動。(2)工程發(fā)包的分類工程發(fā)包分為招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包兩類。(3)建筑法中有關(guān)工程發(fā)包方式的規(guī)定政府投資的大、中型和限額以上的工程項目,必須采用公開招標(biāo)方式。國家投資或控股的大型公共建筑、住宅小區(qū)的設(shè)計,應(yīng)當(dāng)采用方案競投的方式確定。應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的保密工程、特殊專業(yè)工程等項目,可以采取協(xié)議方式發(fā)包,也可以直接發(fā)包。中北大學(xué)土木工程系(4)工程承包的概念工程承包是指承包單位(勘察設(shè)計單位、施工單位)通過一定的方式取得工程項目建設(shè)合同的活動。(5)工程承包的分類工程承包分為總承包、專業(yè)承包、分包、聯(lián)合承包等多種形式。(6)工程承發(fā)包的概念工程承發(fā)包是一種商業(yè)行為,交易雙方為項目業(yè)主和承包商,雙方簽訂承包合同,明確雙方各自的權(quán)利與義務(wù),承包商為業(yè)主完成工程項目的全部或部分項目建設(shè)任務(wù),并從項目業(yè)主處獲取相應(yīng)的報酬。建筑膊法禁倦止非法揚(yáng)轉(zhuǎn)包霉、肢掏解發(fā)犯包和逃違法臣分包。轉(zhuǎn)包是指麗建設(shè)渡工程李的承貝包人蒙不行艙使承葉包者例的管晌理職痕能,糠將其略承包疏的建褲設(shè)工然程倒船手轉(zhuǎn)脊讓給炕第三匹人,酸使該餓第三甚人實值際上胸成為移該建去設(shè)工倚程新昏的承盟包人影的行活為。非法探轉(zhuǎn)包可以少分為己兩種歷形式變,即胞:(一丙)全部優(yōu)工程隔轉(zhuǎn)給奇他人寫施工;(二巴)分包幻玉工程笛發(fā)包妥人將腥工程呢分包短后,捆未在徒施工暮現(xiàn)場掀設(shè)立隨項目辛管理蹄機(jī)構(gòu)蛙和派幸駐相俱應(yīng)人肌員,并未隆對該永工程辭的施挨工活湊動進(jìn)搶行組間織管頸理。肢解孫發(fā)包,是買指建巴設(shè)工完程發(fā)使包人央將應(yīng)錯當(dāng)由都一個押承包筑人完降成的畏建設(shè)嫩工程懼肢解勒成若碌干部種分分降別發(fā)抖包給宣幾個抗承包速人或沙建設(shè)瓣工程外承包溫人將攻其承捏包的倦全部討建設(shè)已工程誼以分舉包的期名義課分別蠻轉(zhuǎn)包盒給第饞三人腰的行敢為?!督ㄖā返诙允送禇l規(guī)鍋定:“禁止承包褲單位權(quán)將其樸承包斷的全顫部建躍筑工疲程轉(zhuǎn)包給他侍人,禁止承包財單位蠢將其技承包蓋的全貸部建襖筑工臭程肢解以后蘆以分包的名演義分襲別轉(zhuǎn)包給他外人。”分包指從幫事工愈程總能承包娛的單富位將種所承骨包的廊建設(shè)杯工程俱的一部歲分依歷法發(fā)菜包給具有涼相應(yīng)齊資質(zhì)的承毒包單寸位的砍行為鏡,該送總承困包人熄并不益退出割承包菊關(guān)系牽,其與第西三人就第舌三人它完成碑的工累作成煎果向發(fā)戀包人債承擔(dān)寨連帶祝責(zé)任。《建設(shè)蘇工程圈質(zhì)量逃管理斯條例》第78條規(guī)榴定,違法借分包叫包括占以下放幾種悅行為穗:(一幅)總您承包唯單位秘將建癢設(shè)工暮程分傭包給言不具姐備相嘴應(yīng)資艷質(zhì)條蠅件的堪單位伐的;(二椒)建鍬設(shè)工右程總郊承包鍵合同蠅中未刪有約超定,籃又未凝經(jīng)建映設(shè)單男位認(rèn)抗可,蟻承包賤單位睡將其辰承包餐的部足分建闖設(shè)工雕程交鍬由其脊他單羞位完棒成的姿;(三流)施刊工總織承包揭單位再將建衫設(shè)工喘程主知體結(jié)愈構(gòu)的懷施工撒分包綱給其積他單聚位的已;(四策)分麻包單憶位將激其承梳包的陽建設(shè)系工程題再分妥包的使。返回1.五3.形1平行乘承發(fā)磁包模鞋式1、平行攏承發(fā)舒包模晴式的灑概念兔:平行加承發(fā)販包模要式是冶指業(yè)兄主將助工程宜項目炒的設(shè)意計、漏施工充和設(shè)悶備材雄料采笛購的除任務(wù)分解后分別欣發(fā)包給若號干個手設(shè)計擋、施娛工單義位和揮材料衛(wèi)設(shè)備灘供應(yīng)禾商,訂并分戚別和概各個現(xiàn)承包兼商簽粉訂合鞋同。2、平行灶承發(fā)裳包模釣式的碑優(yōu)點樣:(1)將故任務(wù)暮分解休后發(fā)渾包,莖在設(shè)歷計和嘗施工性階段陽有可酬能形園成搭叢接關(guān)晌系,可以頓縮短米工期。(2)任稈務(wù)細(xì)著分可迷以減泳少工孝作的捐不確烘定性縫,從富而減少鹽風(fēng)險氣補(bǔ)償跪和管絡(luò)理費夕用。3、平行暴承發(fā)例包模事式的么缺點癥:(1)合揀同數(shù)璃量多礦,造蹈成業(yè)主薦合同債管理呈困難。(2)系壞統(tǒng)內(nèi)爸部界餃面增薯多,業(yè)主欠組織豬協(xié)調(diào)淋管理電工作納量增習(xí)大。業(yè)蹲主設(shè)計睛單位A設(shè)計載單位B施工恢單位H施工妄單位I施工劇單位J材料碎供應(yīng)坡商設(shè)備且供應(yīng)區(qū)商……平行填承發(fā)沾包模犬式合套同結(jié)報構(gòu)圖監(jiān)理雷單位返回業(yè)主設(shè)計方施工總承包監(jiān)理單位1.扯3.毅2設(shè)計-施工斑總承任包模砌式(De斃si婚gn—Bu吧il稀d,即DB模式話)DB模式袍在以功房屋愿建筑晨為主溜的民崇用建惕筑項蝦目中抽運用針得比臥較多斯,項注目總果承包櫻單位另除了潤全部蘿的施素工任粘務(wù),色還包達(dá)括設(shè)柏計任寫務(wù)。供應(yīng)答商2供應(yīng)植商1分包叮商2分包陽商1設(shè)計-施工拋總承風(fēng)包DB模式協(xié)優(yōu)缺賺點:優(yōu)點手:合同回關(guān)系嘩簡單麗,界下面清躁晰減少愧業(yè)主急協(xié)調(diào)臟管理簽工程排量有利推于對乳投資堅的控慚制缺點疫:業(yè)主斗的工放程款憶支出璃會大托一些設(shè)計積與施伏工不鹽能交治錯進(jìn)賭行對項籌目質(zhì)任量控級制的援難度優(yōu)增加催(一唉方面板質(zhì)量饑標(biāo)準(zhǔn)賓和功酸能難基以全休面準(zhǔn)帽確描炮述;吸另一仁方面咳業(yè)主霞管理嗚力量難不足事,缺那乏有讓力的情外部朽監(jiān)督嗽機(jī)制峰。必備須加錄強(qiáng)外累部監(jiān)乖督)1.厚3.勻3設(shè)計臘或施展工總姓承包濱模式1、設(shè)計灰或施簡工總奪承包焦模式瘡的概護(hù)念是指舒業(yè)主漲將工屆程項大目設(shè)計餐和施逼工任笑務(wù)分秋別發(fā)窩包給一群個設(shè)盈計承從包單氏位和初一個宇施工玩承包杠單位圈,并答分別覆與設(shè)套計和閱施工拖單位桐簽訂自承包鑼合同臥。它是栽處于渴工程懸項目饑總承速包和思平行仗承包降之間汁的一弦種承要包模息式;逐也是親建筑雹業(yè)中敗廣泛負(fù)采用攔的一浙種模盯式。2、設(shè)計臨或施犁工總稿承包墻模式唯的優(yōu)藍(lán)點(1)有勉利于棒業(yè)主飾對投資的控芬制。(2)有伍利于媽業(yè)主蘆對工范程質(zhì)量的控敏制。3、設(shè)計民或施則工總靜承包顧模式隸的缺榮點(1)相捧對于盟總承軍包模鐵式,沖業(yè)主擱的協(xié)調(diào)溜管理驕工作稻量增半加。(2)設(shè)育計方媽案和者施工季條件軋容易脫節(jié)。4、《建筑晉法》規(guī)定性,建舍筑工乎程主塔體結(jié)慎構(gòu)的狹施工悠必須未由施宮工總怨承包肢單位旱自行商完成雙。業(yè)墾主設(shè)計劇分包A設(shè)計剃分包B設(shè)計鞏分包C施工螞分包X施工蛙分包Y施工緊分包Z設(shè)計鳥、施運工總什分包齡模式悶合同炸結(jié)構(gòu)畏圖設(shè)計圾總包施工耳總包返回1.燒3.伯4勞M模C模式施工墨總承士包管左理模嬸式(MC模式勾),朝意為“管理竭型承年包”。采用噸該模臥式時歉,業(yè)聰主與戴某個塔具有亡豐富劃施工吩管理窯經(jīng)驗大的單的位(爐或聯(lián)果合體固、合鋒作體糖)簽班訂施工樂總承婚包管濤理協(xié)去議,負(fù)乘責(zé)整僻個建萍設(shè)項芳目的私施工擔(dān)組織攜與管嶼理。一般折情況緒下,蜜施工匹總承籮包管舊理單歸位不闊參與粱具體艱工程藍(lán)的施泥工,而迅具體行工程拾施工桶需要橋再進(jìn)仆行招盈標(biāo)與截發(fā)包寺,分棗包給桌分包翼商完虎成。艱但如瘦果施剝工總謙承包仁管理焰單位帳也想雖承擔(dān)伶部分俱工程春的施怪工,逮它可以億參加判該部裝分工額程的槍投標(biāo)瀉,通剝過競神爭取盯得施刪工任細(xì)務(wù)。施工詠總承竭包管寫理模判式的意合同演關(guān)系吹:(1)業(yè)主喇與分尋包單檢位直很接簽臺訂合易同。(2)由施物工總瞎承包秒管理伯單位乏與分蕩包單屬位簽?zāi)w訂合住同。返回返回返回特點(1)投盜資控替制方肺面大多僻數(shù)情饞況下溪,由悠業(yè)主漢與分避包人傭直接歪簽約氣,增段加業(yè)營主的著風(fēng)險(2)進(jìn)劍度控游制方興面縮短斗建設(shè)賭周期(3)質(zhì)房誠量控窯制方融面各分妹包之弟間的看關(guān)系縱可由誕施工鑄總承凈包管筑理單繁位負(fù)廟責(zé),征減輕腥業(yè)主弊管理各的工渡作量(4)合穗同管釀理方厭面業(yè)主若的招濱標(biāo)及翁合同秤管理叫工作貓量較蜂大(5)組扛織與央?yún)f(xié)調(diào)旁方面減輕編了業(yè)虎主的搖工作槽量1施工橫總承撥包模配式(Ge頁ne北ra棟l基Co碼nt袖ra油ct斬or,簡御稱GC)業(yè)主施工總承包單位(只可少量分包)設(shè)計單位供貨商分包商*注:此為業(yè)主自行發(fā)包的部分**TIME設(shè)計施工招投標(biāo)施工蝴總承灘包模隊式GC的項壩目開敞展順睜序意為之管理共型承標(biāo)包2施工臘總承透包管厭理(Ma漿na捏gi鞏ng萌C招on濫tr佛ac敵to蹲r簡稱MC)簽訂施工總承包管理協(xié)議業(yè)主某個單位或聯(lián)合體負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理TIMEMC招投標(biāo)施工圖設(shè)計方案設(shè)計擴(kuò)初設(shè)計施工標(biāo)總承遞包管懷理MC的項窮目開范展順搭序MC單位糕與分停包單辟位不孤簽約倉型英文蒙名稱信是Ma承na憑gi漆ng詠C瞎on放tr教ac辯to辟r簡稱MC意為請管理病型承斃包第一弊種類敬型第二夸種類撐型MC單位浸與分州包單旦位簽活約型MC施工訪總承音包管伸理模渡式的而合同醋結(jié)構(gòu)業(yè)主施工總承包管理單位設(shè)計單位分包商分包商1分包商2分包商m分供貨商1分供貨商2分供貨商n供貨商*注:此為業(yè)主自行發(fā)包的部分第一符種類靜型MC的合若同結(jié)莫構(gòu)**第一誓種:MC單位舅與分悶包單桑位簽預(yù)約型業(yè)環(huán)主施工總承包管理單位分包商1分包商2分包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計單位第二城種類耕型MC的合漸同結(jié)橡構(gòu)第二混種:MC單位咳與分半包單嚴(yán)位不工簽約汗型(1)工烏程開盆展程使序施工倦總承庸包管傅理MC與施滑工總囑承包GC的對抓比(2)合意同關(guān)蚊系(5)對疑分包崇單位斬的管構(gòu)理和者服務(wù)(4)對想分包憤單位南的付美款(3)分誕包單哥位的喜選擇作和認(rèn)胳可(6)施搬工總俯承包岔管理料的合懼同價抬格1、合內(nèi)同總瓣價不迎是一竹次確缸定,貓某一悅部分忍施工辛圖設(shè)奪計完成以地后,妖再進(jìn)慮行該旬部分很施工良招標(biāo)運,確幻玉定該瞧部分腳合同價哥,因儉此整悲個項原目的鈔合同伍總額善的確膊定較曉有依帳據(jù)施工份總承裹包管碑理MC與施孤工總猜承包GC相比川的優(yōu)悟點2、所帶有分裹包合寫同和滲分供躁貨合攝同的餡發(fā)包彎,都乘通過柔招標(biāo)獲得久有競剃爭力查的投嫁標(biāo)報傳價,枯對業(yè)凱主方瞎節(jié)約作投資宵有利3、MC單位紫只收僑取總脂包管艱理費靜,不脅賺總財包與闊分包藏之間的差包價1.對3.嚇5聯(lián)合既體承鐵包模億式1、聯(lián)合冬體是罰指由草多家孕工程倆承包翼公司難為了狹承包不某項堤工程選而組鬼成的桌一次絹性組紙織機(jī)活構(gòu)。聯(lián)合灣體組給建的局一般窄原則集:(1)聯(lián)潛合體融是一盞種臨時敗性組制織,是挖為了行承包泊某一轎工程欺而成秤立,萬工程監(jiān)任務(wù)顆完成辣后聯(lián)論合體侍自動降解散報。(2)聯(lián)尖合體顆內(nèi)部糾簽訂壞合同若(聯(lián)合殲體協(xié)示議),杯明確猾各方電責(zé)任蓋、權(quán)楊利和棉義務(wù)怠,并森按各顛方的舍投入共比重原確定曠其經(jīng)煙濟(jì)利都益和攔風(fēng)險莖承擔(dān)增程度如。(3)聯(lián)杠合體傅必須閃產(chǎn)生聯(lián)合擱體代左表,明存確聯(lián)膠合體五的總劃負(fù)責(zé)依人。(4)用聯(lián)合咬體的眠名義悲與業(yè)箭主簽健訂承負(fù)包合務(wù)同。(5)聯(lián)泄合體快的各賊方對產(chǎn)承包糾合同猜的履煮行承集擔(dān)連帶稠責(zé)任。設(shè)計/施工委單位A設(shè)計/施工司單位B設(shè)計/施工欣單位C設(shè)計/施工撫單位D工程膛設(shè)計閱或施憐工聯(lián)侮合體業(yè)箏主聯(lián)合勿體承戒包模譯式合德同結(jié)值構(gòu)圖2、聯(lián)合搜體承勁包模踢式的堅特點聯(lián)合俱體增強(qiáng)珍了競姥爭能糕力和蕩抗風(fēng)份險能史力。業(yè)主的組織作協(xié)調(diào)可管理修簡單。3、聯(lián)合卵體承倒包模燈式在倒國際缺上承潑擔(dān)大思型工愉程時故普遍育采用膜。返回CM模式蟲(Co旨ns賺tr故uc民ti盒on巧M欺an促ag怎em捉en箏t)起源篩:它是19跌68年由撇美國纏紐約遣洲立擦大學(xué)找教授聾商默葉生提執(zhí)出,寨全稱躺為“Fa篩st匹t慈ra惑ck輛c增on展st厭ru傾ct參io暫n端m伐an偷ag團(tuán)em起en教t”簡稱己“CM報”模式坡。在國爆際上強(qiáng)常用年,在噴我國備不能盞用。內(nèi)涵塞:由業(yè)大主把馬項目嫂管理蝦的內(nèi)縮慧容,伸通過泛合同左方式錫委托容給一林家項崗目管隔理公劫司即CM單位煙,由CM單位城對工什程進(jìn)康行全躁過程此的管個理。它采睬用的衰方式銜是設(shè)吊計完彩成一刻部分炒,就斜進(jìn)行渣這部辦分的凱招標(biāo)愉,這瞞樣可法以縮訪短建賣設(shè)周依期,但由側(cè)于我龍國不濾允許婦邊設(shè)攔計邊意施工遭,特態(tài)別是慈施工尊圖要啟經(jīng)過驢審查催通過旺后才賽能進(jìn)岡行項發(fā)目施悔工招桑標(biāo),抖因此熔,這穩(wěn)種模反式目隸前與擔(dān)我國膏管理嬌制度酸相沖乳突。特點券:參與貢項目段全過尚程管亭理,治當(dāng)參加謀,梯無決包策權(quán)1.雁3.府6建設(shè)項管理敘模式甩(CM模式佳)1、CM模式橫的含釣義CM模式火是指CM單位接受業(yè)主熄的委娛托,采注用“Fa包st益T用ra麻ck”組織韻方式北來協(xié)調(diào)誕設(shè)計制和進(jìn)他行施訊工管挖理的一將種承塑發(fā)包海模式鋸。2、CM模式忽的特不點(1)采用“Fa殊st西T果ra騎ck胞”生產(chǎn)鬼組織結(jié)方式。(2)委托CM單位。CM單位架的基尚本屬勾性是井承包倡商,攀不是司咨詢店單位,它琴與咨卡詢單鼠位的鑰最大歪不同宗是可芳以直凈接參卷與施困工活夫動。CM單位自又區(qū)測別于件一般恭的承錫包商耀,CM承包茫是一尊種管昆理型鳥承包煮,CM單位斤的工并作重閘點是躲協(xié)調(diào)眠設(shè)計殊與施杠工的乞關(guān)系宵,在耽設(shè)計醉階段蓄就介缸入項洋目。(3)計價狐方式。一奶般采劇用成本鞋加利程潤的方婆式。返回CM模式艦與MC模式莊有一拌個很寶大的瀉區(qū)別微:CM單位對設(shè)里計的拒技術(shù)羊、經(jīng)釘濟(jì)方針面提窮供咨錦詢意歇見。革最終早向業(yè)狼主收毒取管悅理費泄。MC單位必須暖按圖杰施工報價抖為工時程總廟價123123時間“F掏as灶t園Tr肯ac距k”快速漆路徑冶法示掘意圖方案置設(shè)計擴(kuò)初塔設(shè)計施工枝圖設(shè)攜計123招標(biāo)施工基本引思想撈:實謙現(xiàn)設(shè)偽計與滾施工可的充組分搭比接,霞縮短怨整個冬工程帥工期求。返回非代全理型CM模式非代趙理型CM模式是指CM單位不是斗以“鍵業(yè)主盒的代聯(lián)理”壘的身駝份,練而是燦以承包眾商的亦身份工作的。也構(gòu)就是歉說,堵在業(yè)鵝主與CM單位屈簽約也后,胳由CM單位細(xì)直接狐進(jìn)行豆分包寶的發(fā)吩包,即并由CM單位扶直接鍬與分望包商中簽訂宏分包沈合同。但耳是由很于CM合同招和承嫁包合圾同不閉同,CM單位勿并不蘋是真磚正意攜義上困的承武包商敲。業(yè)絲式主咨詢坑工程腦師建筑賀師工程熱師分包曲商C供應(yīng)何商分包黑商A分包教商B……CMCM連/N臂on擴(kuò)-A芳ge遷nc腹y合同未結(jié)構(gòu)舅圖注:猴合同厲關(guān)系俯協(xié)調(diào)沙關(guān)系非代御理型CM模式裁的特好點(1)業(yè)主憶與CM單位它簽訂CM合同,與叔大部緊分分劫包商抹和供葛應(yīng)商聲沒有熔直接悔的合塌同關(guān)潮系。(2)CM合同長與承革包合掘同不侮同。(3)CM單位終與設(shè)兇計單吳位之妨間沒沙有合返同關(guān)市系,但稀為了然實現(xiàn)痕有效愚的“Fa現(xiàn)st廳T陪ra茫ck芒”方式籮,以谷縮短閣項目面工期除,必籍須與茫設(shè)計群單位桶緊密旬協(xié)調(diào)甲與合綢作。CM單位顛與設(shè)常計單丙位的蹦關(guān)系測有時輛需要禁業(yè)主吉進(jìn)行籃協(xié)調(diào)辛。(4)原則回上業(yè)軟主與后分包晝商或新供應(yīng)半商之碰間沒盲有合濱同關(guān)脂系,但業(yè)芹主可越保留脅和分屋包商交或供瓣應(yīng)商客簽約垂的權(quán)含利。返回CM合同詢與承終包合協(xié)同的存區(qū)別①CM單位桑介入派項目壯的時寫間較痛早,CM合同兩不需翠要等慘到施砌工圖瓜紙出襪來后膛才簽犯。②CM合同描一般品采用犬“成本由加利尚潤”的良方式津,即村合同碰價由紀(jì)工程南費用摸(CM軌co腰st)和痰利潤轟(CM延fe搜e)兩埋個部月分組巷成。③CM肥co姓st要在CM單位旅與分間包商煙簽訂陽合同輪后才子能確籍定。④由情于CM合同科價不禍能預(yù)濃先確培定,CM單位打要對趕工程唉費用悲承擔(dān)GM境P責(zé)任。返回GM虹P是保證句最大濱工程覺費用(Gu槍ar袖an絞te柜ed柜M欲ax講im淺um戀P芝ri濾ce)的軌英文玻縮寫哪。所謂GM絨P是CM單位妥向業(yè)眨主保結(jié)證的普最大雙的合蘆同價,就冬是通悉過CM單位家進(jìn)行合的管斗理工鏈作,嬸保證糖實際認(rèn)工程保的總燈費用啄和利百潤不超同過預(yù)先短商定鼓的一圓個目支標(biāo)值約。當(dāng)實努際成其本超林過這晝個目睜標(biāo)值余時,化超過舍的部碧分費鮮用由CM單位愁承擔(dān)序,而繁業(yè)主傾不給析予支滅付,胃但節(jié)妖省的濫部分婚歸業(yè)自主。GM立P返回超過金怎么湊處理儲?節(jié)期約怎怖么處壯理?代理沸型CM模式代理重型CM模式是指CM單位營以“業(yè)主暮的代取理”的爭身份陳參與閱工作秩,它不負(fù)跡責(zé)分蔑包的搞發(fā)包劑,與扇分包冷商的瓶分包炊合同儀由業(yè)餃主直時接簽發(fā)訂。代理頭型CM模式跪的特董點(1)合當(dāng)同數(shù)豈量多油,業(yè)主鴿的合配同管甘理及策組織司協(xié)調(diào)懶工作計量大。(2)CM單位植是業(yè)省主的沾代理芬,和僚分包獸商沒織有合習(xí)同關(guān)丟系,惕因此CM單位惜不承變擔(dān)GM孤P責(zé)任尖,它甚的風(fēng)永險較侮小。(3)CM單位化和非最代理連型一索樣,正在設(shè)計閑階段愉就介版入項宅目,與舞設(shè)計符單位紅的協(xié)蝦調(diào)關(guān)承系也賓相同待。業(yè)贊主咨詢穴工程纏師建筑蹈師工程尖師分包娃商C供應(yīng)諸商分包踢商A分包鋪商B……施工伴承包框商CM茂/A滋ge嶺nc澡y合同教結(jié)構(gòu)坐圖注:羞合同亞關(guān)系芳協(xié)調(diào)爐管理CM返回1.蟲3.冬7伙伴Pa喜rt躺ne走ri肆ng模式Pa圾rt戲ne糊ri躁ng模式澤是業(yè)生主與屋項目兩參與伏各方糧之間柳為了退取得吼最大辜的資趣源效木益,扁在相漸互信萌任、旗資源著共享模的基妨礎(chǔ)上猾達(dá)成扒的一富種短亡期或辭長期昏的相許互協(xié)螞定這種荷協(xié)定障突破虜了傳朵統(tǒng)的器組織僑界限畢,在礎(chǔ)充分揉考慮課參與稍各方衫利益纏的基懂礎(chǔ)上殊通過想確定宜共同繳的項譽(yù)目目伏標(biāo),雅建立性工作拘小組張,及蓮時的去溝通蛙以避蟻免爭描議和世訴訟閑的發(fā)占生,煉培育縱相互窮合作貿(mào)的良諒好工喂作關(guān)杏系,共同利解決揚(yáng)項目穩(wěn)中的倡問題擾,共拉同分途擔(dān)風(fēng)俱險和泳成本握以促保使在液實現(xiàn)潛項目翻目標(biāo)顆的同刻時也鉆保證箏參與村各方銹目標(biāo)屬和利桂益的還實現(xiàn)吃。業(yè)主承包商設(shè)計方獨立的組織系統(tǒng)獨立的目標(biāo)系統(tǒng)緊張、敵對的關(guān)系業(yè)主設(shè)計方承包商項目上的利益共同體和諧信任的項目環(huán)境伙伴Pa暴rt徑ne瞇ri沸ng模式逗的示疤意圖傳統(tǒng)耳的發(fā)包灑模式伙伴先模式上圖偉為傳頸統(tǒng)發(fā)蹄包模雪式與碌伙伴強(qiáng)模式虎的對余比Pa遺rt踢ne愧ri晃ng模式鐘與傳變統(tǒng)建心設(shè)模魔式的鞏比較Pa南rt滋ne古ri躲ng主持住人Fa肥ci感l(wèi)i植ta堂to桿r業(yè)主XX項目業(yè)主代表設(shè)計單位總承包商材料設(shè)備供應(yīng)商分包商(業(yè)主指定)分包商1分包商2分包商n分包商1分包商2分包商nPa活rt垂ne告ri羨ng的項團(tuán)目組傘織結(jié)俊構(gòu)Partnering主持人Partnering
協(xié)議負(fù)責(zé)人項目評價系統(tǒng)負(fù)責(zé)人爭議處理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人參與各方人員組成參與各方人員組成參與各方人員組成中立第三方Pa倦rt時ne弦ri受ng小組燃的組眉織結(jié)頌構(gòu)Pa喪rt姿ne廚ri戚ng模式準(zhǔn)的核刮心系特統(tǒng)Partnering模式的三個核心系統(tǒng)Partnering的協(xié)議Partnering的爭議處理系統(tǒng)Partnering的評價系統(tǒng)1.碼3.薄8業(yè)主炸自行述管理刑模式業(yè)主自己胖設(shè)置耀基建鐮機(jī)構(gòu),負(fù)擋責(zé)支窯配資幟金、芝準(zhǔn)備界場地每、委戒托設(shè)渠計、芳采購酒設(shè)備盲材料軌、招因標(biāo)、嫩施工蹈、驗斗收等沖全部畏工作盛;也互可自規(guī)行組兵織設(shè)毫計、著施工濁隊伍態(tài)直接親進(jìn)行鼠設(shè)計第、施萌工。返回1.胸3.屑9委托狀咨詢轉(zhuǎn)公司藏協(xié)助蒜業(yè)主阻管理業(yè)模式在項目弊前期槳階段,業(yè)讀主可委遵托咨檢詢工侄程師支進(jìn)行扎機(jī)會兇研究請、項霜目建修議、磚可行惡性研代究等;在項目仆實施埋階段,業(yè)飯主可委表托咨僑詢工竿程師騰或監(jiān)讓理工護(hù)程師戒進(jìn)行腎工程樸監(jiān)督祥管理。因咨詢焦工程圖師或子監(jiān)理掏工程改師長期壟從事該工程劇項目漆的咨堅詢和躬管理復(fù)工作議,具有資豐富技的工單程管夜理經(jīng)證驗,陜故有怒利于頭保證淋工程熄項目島質(zhì)量勾和工丸期,蟲有利兩于節(jié)羨約投津資。返回1.芽3.鉤10工程刺指揮農(nóng)部管撓理模廳式對大型鐮、重忌點工棄程項從目,由政府濱主管投部門欲指令建設(shè)鐵單位寺、設(shè)翼計單撈位、粘施工如單位劃、設(shè)漸備生獎產(chǎn)單熄位、瞎物資汽供應(yīng)亮單位壓、銀慢行等墨相關(guān)泊方派竄出代舊表組眼成工賊程指微揮部,負(fù)遷責(zé)工香程項賽目的激管理覺。返回中北旗大學(xué)堤土木抄工程諸系1.繳3.哨11設(shè)計-招標(biāo)-建造儲模式揮(DB批B模式孝)DB沸B模式乞是國弓際上姨最為勁通用屠的模礦式。世行偷援助震或貸錄款項泊目、FI貞DI刮C施工隔合同振條件塌和我鐮國的姿工程晌項目舞法人這責(zé)任行制都階采用板這種游模式。建設(shè)胳單位藥進(jìn)行昂工程厚項目漲的全版過程勝管理,將普設(shè)計割和施工工任件務(wù)通梨過招勒標(biāo)發(fā)良包給超設(shè)計往單位旁和施秒工單醉位完忘成。施工陳過程由中,克業(yè)主假代表恥、施翁工總社承包競商、煮監(jiān)理購工程喚師一再起對姓工程巖項目果進(jìn)行擦成本襪、進(jìn)申度、片質(zhì)量宿、合宿同和施安全勤的管欠理。DB暖B模式哈的特疑點:(1)工抓程建炮設(shè)周期蟻長。(2)設(shè)歡計、耐施工筍之間沖突惹多,茂業(yè)主桃管理界費用抽高。(3)該完模式具有齒長期憂積累儀的工兔程管史理經(jīng)懸驗,有利掛于合吧同管您理、夫風(fēng)險湖管理各和節(jié)撞約投肆資。返回1.汗3.隨12委托抬項目妥管理芝模式由業(yè)主善委托母專業(yè)掌機(jī)構(gòu)布(咨遠(yuǎn)詢公算司或運項目埋管理興公司燙)代擇表業(yè)謝主進(jìn)芬行項明目管瘋理,這是市國際破工程蜂項目璃管理衛(wèi)的新到趨勢門。(1)項目紛管理疤服務(wù)(PM)。工程凍項目越管理旅企業(yè)狡受業(yè)邁主委炭托,優(yōu)按照授合同霉約定卵對工品程項蔑目的壩組織肆實施迫進(jìn)行弱全過準(zhǔn)程或銹若干慢階段還的管章理和餅服務(wù)殘。(2)項目動管理濤承包(PM貸C)該.項目追管理袋承包=項目譜管理穿服務(wù)+初步射設(shè)計中北嶺大學(xué)途土木屋工程粱系積極惜推行合建設(shè)也項目殼代建利制,足促進(jìn)巧項目荷管理瓜專業(yè)破化在奧運遙場館篇及相運關(guān)基償?shù)A設(shè)訊施建金設(shè)中罰推行垃代建賀制,是北京夕市首欲次在找政府亮投資復(fù)工程休中試澤行代帶建制。經(jīng)樂過公牌開招葵標(biāo)投廉標(biāo),屑確定竊了奧磚運工蠻程的把代建兩單位山,由肆具有們項目玩綜合羨管理念職能譜的專業(yè)秩化代鞋建單健位代津理投智資人礎(chǔ)或建銀設(shè)單間位組次織和遮管理為項目脂的建主設(shè)。如北京覽建工亦集團(tuán)械、北瀉京鵬猛森工賄程項尿目管貓理有閱限責(zé)椒任公銅司、剖中國圍建筑嚴(yán)技術(shù)濟(jì)集團(tuán)轎有限烘公司雜、中升國航墾天建先筑設(shè)秒計院分別抬成為中國草科學(xué)勁技術(shù)歇館新巡壽館、吸奧林跡匹克袋森林祖公園界網(wǎng)球羅場和頑曲棍揀球場悄、沙范灘排器球場凍、豐茶臺壘蓬球場葵的代生建單巾位。在奧得運工色程代獵建制扔實施挨過程賓中,葬通過旗成立代建確工程牲高層茅領(lǐng)導(dǎo)倍小組解決艦了多頭維管理開問題;將固履約違擔(dān)保常形式蹈多樣禁化以膏及較掀低的廢費率拼,保哲證了邀工程氣建設(shè)父的順兄利進(jìn)鑼行;孤通過跳創(chuàng)新磁代建啦制稅頓務(wù)及雙審計戶辦法掛,解效決了怨代建械制工超程項鞏目的傲財務(wù)笨問題炎。中北即大學(xué)默土木尊工程席系通過歌推行夢項目戒代建場制,有效仍地控展制了奧斤運場挪館及紫相關(guān)孟基礎(chǔ)陣設(shè)施鐵的建設(shè)東規(guī)模栗、工配期和某成本,提高婚了建直設(shè)管上理水瞇平和漿投資序效益,為漸代建杰制的泊進(jìn)一啄步推登廣應(yīng)起用做虜出了良好想示范。同邪時,提升舅了代某建單行位的浸競爭熊力,如持北京傅建工荒集團(tuán)趨,是碑最先墊啟動滲的奧暫運工尤程代額建項期目——中國炕科學(xué)虎技術(shù)差館新圖館的嚴(yán)代建范單位巡壽,成晶為奧畢運工浸程實夾施代培建制眾的開簽拓者茂,這近使其浪積累僚了豐款富的知經(jīng)驗屬,提箱升了精綜合貌實力腿,為開政拓建怪筑領(lǐng)顧域前眨端業(yè)糾務(wù)奠漸定了兇堅實駱的基誼礎(chǔ)。返回中北否大學(xué)魂土木牙工程西系1.角3.猾13域PF番I建設(shè)授模式PF挺I(Pr灰iv喚at土e-尾Fi撕na既nc承e-倉In點it磁ia鋸ti嘉ve)是思一種利用房誠私人確或私規(guī)有機(jī)汁構(gòu)的資金銷、人運員、扭設(shè)備育、技榴術(shù)和縣管理等優(yōu)勢,從英事公共易項目的開發(fā)盾、建愿設(shè)、際經(jīng)營的建幟設(shè)模扁式。PF丙I是利礦用私桑有資丸金(倦民間抄資本車或非鴨政府細(xì)資金稼)的缸一種爭新概偵念、銳新模弓式。包壞含:BO金T及其具變體樸、PP辰P等模葛式。返回中北廚大學(xué)綠土木薦工程葵系BO拴T模式BO究T模式在20世紀(jì)80年代賢初第餃一次摔被土滅耳其冠總理以厄扎廢爾運蹲用,上它是蓮英文Bu尾il泳d療→O藝pe遙ra郊te倉→辰Tr勺an款sf坡er的縮涼寫,屬其含關(guān)義是柜“飄建設(shè)當(dāng)→僻經(jīng)營圍→遞移交寺”的劈燕投資孕方式并。BO忽T模式產(chǎn)就其碗實質(zhì)姑而言荷,它名是一讀種項庫目融劃資方妖式。具體筒做法榨是:政府綢部門就某氣一特咸定項康目向某肅一投艙資者凝集團(tuán)嚼授予鼓開發(fā)覽、運擾營、敵管理窄和商解業(yè)利課用的哲特許能權(quán),然顫后由盼項目扇財團(tuán)環(huán)建立率的項目辦公司示按照袖與政澡府簽祝訂的辜特許涌協(xié)議,開發(fā)睜并運慶營該累特許謎項目,以孩償還錘并獲孔取利述益;待協(xié)毛議期隙滿后兄,項桶
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