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第頁共頁最新銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案(大全十四篇)銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇一如今,我的工作業(yè)績也開場漸漸的提升了,這使我很快樂,因為我開場走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。在這短短的3個月里,我經(jīng)過自身努力,克制各種困難,特別是在部門領導和同事的大力幫助下,我理解了作為一個ebay廣告銷售員,每天所需要完成的工作流程和銷售應該掌握的根本工作技能。在工作中,通過學習和探究,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)歷根底。讓我在公司的3個月的工作和生活中是有意義的、有價值的、有收獲的?,F(xiàn)就工作以來的學習收獲,獲得的進步,及個人的缺乏與改進做以下總結(jié)。一、個人工作中的學習收獲個人覺得,作為一個ebay廣告銷售員,必需要掌握一些根本的工作技能及銷售技巧,才能將產(chǎn)品的廣告做透、做好,才能將產(chǎn)品更好的展如今顧客面前,將產(chǎn)品更好的銷售出去。以下幾點是必不可少的需要理解的:(1)、理解ebay政策ebay制定了一系列政策,確保會員可以在一個平安的市場交易,享受買賣的樂趣。身為賣家,必須在出售產(chǎn)品之前閱讀并理解ebay的各項政策,防止違背規(guī)定。(2)、分析^p產(chǎn)品優(yōu)勢和學習別人經(jīng)歷首先在搜索頁面上輸入自己產(chǎn)品的【關鍵詞】:^p,然后查看搜索結(jié)果,并對結(jié)果進展數(shù)據(jù)分析^p。a搜索結(jié)果的數(shù)量分析^p分析^p該【關鍵詞】:^p是否是國外賣家常用的詞分析^p該商品是否有市場b分析^p均價、【關鍵詞】:^p、及銷售情況價格優(yōu)勢組合【關鍵詞】:^p產(chǎn)品是否有市場c分析^p超級賣家的描繪d分析^p分類屬性(3)、上貨技巧a選好【關鍵詞】:^pb登載時間(us/uk/au)c登載圖片盡量全面d登載方式(一口價、拍賣)e利用廣告增加流量(feature)(4)、掌握豐富的產(chǎn)品知識首先必須理解自己的產(chǎn)品,認清行業(yè)內(nèi)主要產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益之意義并分析^p公司現(xiàn)今產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益。只有掌握了豐富的產(chǎn)品知識,才能更深化理解客戶購置某產(chǎn)品或效勞的動機。而理解了其動機后,采取什么樣的推廣方法、如何定價、產(chǎn)品賣點提煉等問題都可迎刃而解。二、個人工作中所獲得的成績與進步工作以來,我就秉著用心做事,超越前人,超越自己的理念,全身心投入工作。我很喜歡一句話,叫“師傅領進門,修行在個人”。這是我人生的第一份工作,我從一個沒有任何工作經(jīng)歷的應屆畢業(yè)生,到如今對職場規(guī)那么的深化理解,與部門領導的帶著有密不可切的關系。每天早上十點以前我就必須在把24小時內(nèi)的銷售額,賣出數(shù)量,bbe數(shù)據(jù),每日好評,中差評登記好。然后解決議價,標發(fā)貨,開upi,催付款等等,這些都是每天必不可少的工作流程,雖說都是小事,可是做下來都要一兩個小時。然后就是看自己最近哪些產(chǎn)品賣的好,進市場調(diào)查。這樣用每天七八個小時的付出,換來第二天業(yè)績增長的喜悅。其實,要想把自己的店鋪經(jīng)營得有聲有色,用心付出是必不可少的。但是ebay平臺是很公正的,一份努力就有一份收獲,讓人充滿了成就感。所以,當我用自己的辛勤勞動,換來每個月業(yè)績增長的時候,那種喜悅,只有付出過的人才能真正體會到。以下是店鋪近半年來的每月銷售額的比照情況,我從11月開場正式接手tomtop_digital賬號,接手以來,銷售業(yè)績的增長是可喜可賀的。三、個人工作中所存在的缺乏與改進雖然進入公司工作以來,收獲不小,但是總結(jié)過去,自身的缺乏之處也暴露無疑:1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)歷缺乏,在處理一些大單報價的問題上,明顯無所適從。還有待加強學習,以后要盡快熟悉報價所要選擇的最適宜的運輸方式。2.考慮問題不周全,比方銷售產(chǎn)品的時候只想著有利潤就賣,卻沒有考慮到貴重物品的喪失風險問題。這個已經(jīng)在改進了。3.跟客服、采購缺乏溝通和交流,從而導致自己對商品本身的理解不透徹,無法準確的給產(chǎn)品定【關鍵詞】:^p,甚至造成產(chǎn)品描繪不符的問題,給客服帶來額外工作量。這些個人因素直接影響到了工作的效果。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取銷售經(jīng)歷,努力進步業(yè)務素質(zhì),在高素質(zhì)的根底上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己可以成為一名合格的廣告銷售員。四、對公司部門的建議(1)部門應該將各個賬號銷售商品的類別規(guī)劃清楚,防止部門之間的內(nèi)部競爭,造成利潤降低。(2)同一商品幾個賬號同時在售的情況下,應該統(tǒng)一價格,在價格有變動的情況下,應及時與大家匯報,更改價格。這點如今部門已經(jīng)做得很好了。(3)部門可以多組織活動,加強同事之間的交流,其實不管是工作上的交流,還是生活上的交流,好的工作氣氛,總是能給大家?guī)硇判模尨蠹夜ぷ鞯母_心。五、20xx年工作方案展望針對201x年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)、熟悉并靈敏運用報價系統(tǒng),對大單報價商品能及時計算出價格。(二)、加強銷售技巧的運用,創(chuàng)新工作方法,進步工作效益。(三)、加強與客服、采購人員的交流溝通,更好更全面的理解商品的屬性,從而做出更好的廣告,進步銷售額。(四)、進步好評率,降低買家bbe數(shù)據(jù),爭取將店鋪做成top-ratedseller,將每月銷售額進步20個百分點。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇二首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進展總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道形式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于理解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與開展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動,其次,深化分析^p市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道形式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷形式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和缺乏。最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析^p,分別就銷售數(shù)據(jù)、目的市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建立、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建立、營銷管理體系、薪酬與鼓勵等方面進展剖析。有必要就關鍵工程進展swot分析^p,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進展初步原因分析^p,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進展策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷方案,只是基于年度分析^p總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,詳細詳細的行銷方案還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。目的導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目的的擬訂,都是詳細的、數(shù)據(jù)化的目的,包括全年總體的的銷售目的、費用目的、利潤目的、渠道開發(fā)目的、終端建立目的、人員配置目的等等,并細化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目的就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析^p的新產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品改進方案;通過銷售數(shù)據(jù)分析^p出區(qū)域主導產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡資狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制標準的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。假如企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承當新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商方案或者客戶開發(fā)方案。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)方案。然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建立、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式最后,就是營銷費用預算,分別制定出各工程費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完好、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地施行,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇三201x年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓,進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的總結(jié)。我是今年三月份到公司工作的,四月份開場組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)歷的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開場,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊探究市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略,獲得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷,如今對市場有了一個大概的認識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也獲得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時,自己的才能,業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,如今可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來存在的缺點:對于市場理解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能非常明晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也獲得了珍貴的銷售經(jīng)歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的,在開場工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達給客戶,理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目的和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作場面混亂等各種不良的后果。新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作方案性不強,業(yè)務才能還有待進步如今市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比擬多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。在區(qū)域,我們公司進入市場比擬晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈敏性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術開展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假設在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個時機,永遠沒有時機在做這個市場。在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,進步銷售人員的主人翁意識。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我進步的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于進步銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務才能進步到一個新的檔次。4、在地區(qū)市建立銷售,效勞網(wǎng)點。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使方案好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。5、銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)詳細情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建立是分不開的。進步執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關鍵。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇四201x年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的照顧與同事們的幫助下,也有了一點收獲;201x是我職場人生的一個轉(zhuǎn)折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結(jié)。汲取經(jīng)歷、進步自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。我于2023年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有參加天一公司工作前,我是沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)歷的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開場,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊探究市場,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)歷豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,吸收學習行業(yè)的信息和市場經(jīng)歷,逐漸對led市場有了一個初步的認識和理解。自身還存在的缺點:對于led市場理解的還是不夠深化,對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能非常明晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識非常匱乏,不能及時地給客戶專業(yè)指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。201x年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的非常自我絕望。led產(chǎn)品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。2023年11月初開場進展市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區(qū)域市場,拜訪約80個客戶數(shù),但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是根本的訪問客戶工作都沒有做的很好。另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達給客戶,理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少理解和承受的程度。在今后的工作中一定加強學習并多請教領導和同事。如今led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)led將來開展趨勢并結(jié)合公司目前開展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與工程工程商的使用。如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比擬多但又零散時,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進入的比擬晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。led將來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術開展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)將來開展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關鍵時刻,假設不能在最短時間內(nèi)把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些時機,再次進入市場將會是困難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。201x年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)1:適時制定出月方案和周方案,并定期向公司領導匯報與溝通,確保工作施行與落實;2:目的客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與工程工程商,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;3:目的區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構等,反響信息給公司領導做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目的市場,而后以點擴面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)4:與客戶開展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。5:不斷學習并加強行業(yè)知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶效勞;并多結(jié)識與led行業(yè)相關的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好工程配合與幫助,培養(yǎng)及增強客戶忠誠度與依賴度。1:徐州奧彩照明工程公司(戶外亮化為主)橋洞照明(隧道燈)工程跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,等待客戶審核確認;2:徐州漢晶科技照明中心(戶外亮化工程及l(fā)ed產(chǎn)品零售、批發(fā))樓體亮化工程:洗墻燈等共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進入前,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,以到達初期合作目的。(客戶方案春節(jié)前后來我司訪問考察)3:連云港夢想亮化工程(戶外亮化照明工程類企業(yè))戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳,該客戶在連云港地區(qū)亮化工程工程上還是比擬有規(guī)模和實力的,經(jīng)過拜訪與屢次溝通,原那么上有合作意向,對于亮化工程及產(chǎn)品展廳再行詳細商談溝通。(客戶方案春節(jié)后來我司進展考察)4:徐州布嘉澤廣告(戶外廣告及亮化為主)護欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品,反響價格偏高(客戶要求使用低檔低價產(chǎn)品)。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。有壓力才有動力,有目的才有方向。作為銷售人員要有長遠的目的,明晰的思路,明確的方向,在將來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習慣,將自己的工作才能和公司的實際環(huán)境互相交融,扎實進取,努力工作,為公司和自己都獲得好的成績,實現(xiàn)雙贏。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇五xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的銷售經(jīng)理工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓,進步自己,以致于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對一年的銷售經(jīng)理工作進展簡要的總結(jié)。我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,四月份開場組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)歷的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開場,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊探究市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略,獲得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷,如今對xx市場有了一個大概的認識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也獲得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時,自己的才能,業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,如今可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點:對于xx市場理解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能非常明晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。二、部門工作總結(jié)在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也獲得了珍貴的銷售經(jīng)歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司xx年總的銷售情況:從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的,在開場工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達給客戶,理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目的和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結(jié)和方案的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作場面混亂等各種不良的后果。新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作方案性不強,業(yè)務才能還有待進步。三、市場分析^p如今xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比擬多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,我們公司進入市場比擬晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈敏性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術開展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假設在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個時機,永遠沒有時機在做這個市場。四、xx年工作方案在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對銷售經(jīng)理工作有高度的責任心,進步銷售人員的主人翁意識。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我進步的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于進步銷售人員綜合素質(zhì),在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務才能進步到一個新的檔次。4、在地區(qū)市建立銷售,效勞網(wǎng)點。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使方案好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。5、銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)詳細情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建立是分不開的。進步執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售經(jīng)理工作形式與工作環(huán)境是工作的關鍵。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇六進入__工程已有一年了。20_年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中獲得了良好的銷售業(yè)績。為了進步自己的工作才能和效率,找出工作中的缺乏之處,現(xiàn)將20_年工作情況總結(jié)如下:一、銷售人員培訓銷售部于20_年_月份開場組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,籌劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)歷和房地產(chǎn)知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓方案后,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所進步,對日常銷售部的工作已能根本完成。二、客戶來訪統(tǒng)計20_年度到訪客戶共記850人次??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、等,為將來的客戶鑒定做好根底工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不明晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。三、銷售文件檔案管理在20_年_月_日開展的vip卡活動,開場建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20_年_月_日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理,按房號進展分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。四、銷控管理和統(tǒng)計銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關,分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄,包括____、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。五、銷售現(xiàn)場管理按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,配合籌劃部進展各項宣傳活動?,F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進展日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)歷,工程的優(yōu)優(yōu)勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進展統(tǒng)一解答,進步銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。六、20_年工作存在問題雖然20_年銷售部獲得良好的成績,但銷售工作也不有許多缺乏之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的缺乏之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升,自己的工作才能需要加強進步。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在20_年要改正,學會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析^p,讓產(chǎn)品進更進一步的合適市場。自身的寫作才能也是需要進步的一個重點。我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望20__年的銷售成績比20_年的成績更上一個臺階。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇七伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、繁忙的20__年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20__年。一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)過去。在這一年里,市場部門的全體同事盡心盡力,不辭勞苦,在工作中發(fā)揚了高度的主人公精神,表達了高度的責任感,保證了工程優(yōu)質(zhì)高效的進展。在過去3年的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個開展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和催促。讓我學到了很多的業(yè)務會談知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務開展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊,感謝同事們在工作上的互相鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。通過3年來不斷與公司業(yè)務形式進展磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交才能和商務會談技巧決定了銷售人員的銷售才能。為此,通過這3年的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的缺乏和長處。以下我想說二個方面:一、在產(chǎn)品專業(yè)知識方面:1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉自動化產(chǎn)品的技術參數(shù)、和材料特點、規(guī)格型號。理解產(chǎn)品的使用方法;理解行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關情況;2)公司知識方面:深化理解本公司的設備情況及效勞方式、開展前景等。3)客戶需要方面:理解客戶的購置心理、購置層次、及對產(chǎn)品的根本要求。4)市場知識方面:理解自動化系列產(chǎn)品的市場動向和變化、不同顧客的購置力情況,進展市場分析^p。5)專業(yè)知識方面:進一步理解與自動化有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,以便更好的合作。6)效勞知識方面:理解接待和會客的根本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。二、銷售才能方面:1)首先謝謝公司給了我一個這樣的開展的平臺,通過和大家一起工作的時機,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和會談才能,有了這些經(jīng)歷做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。2)自己工作中的缺乏。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿意,主要表如今業(yè)務經(jīng)歷不夠豐富,目的不夠明確,業(yè)務技巧有待打破,市場開發(fā)才能還有待加強,希望可以盡快的進步自己的缺乏,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好根底,進步自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。20__年的展望及規(guī)劃:20__馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在于春,在新的一年降臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期待明年的年終會有更好的表現(xiàn)。公司在開展過程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目的,明確公司的開展方向,才能充分溶入到公司的開展當中,才能更加有條不紊的開展工作。第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目的和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建立。第二,意識上:無論在自動化產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品消費工作知識的學習上,用積極向上的心態(tài),學習別人的長處,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的開展空間。第三,業(yè)務上:首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,理解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目的。合理處理自己的業(yè)務時間,進步自己的工作效率。最后還要理解產(chǎn)品行業(yè)的將來開展趨勢及要面臨的問題。提早預測,為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備,讓自己永遠都比別人快一步。最后,在這新年降臨之際,祝公司將來開展一路順風!大家事業(yè)有成,心想事成!銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇八又過了一年了,不知不覺做銷售三年了,三年前在入這個行業(yè)時,信誓旦旦的想混出個樣子來,在這三年里,有成功的喜悅,當然,還有失敗的淚水。假如說__年,__年,__年,那我的__年,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。一直以來,營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然非常刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打生疏的搜集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有方案的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很熾熱,新人進來也是和我們一樣營銷。確實在艱辛的條件下,堅持下來的都很了不起,注定可以得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目的,隨著3月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好很多,那時經(jīng)歷著營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時營銷我放下了,新組建的營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。自從營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開場籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等,當開場考慮團隊的將來開展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道根本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近5人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開場重視銀行渠道。第一個開場重視的是農(nóng)行__路支行,這個網(wǎng)點合作時間最久,關系處理最好,但是過去的三年對他們的奉獻根本上沒有,第一次拜訪__行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開場重視,關系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深開展銀行也開場接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目的最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進展結(jié)合營銷,和農(nóng)行上__行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,到達了我們的期望目的,雖然結(jié)果并不是很好,但是翻開了場面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是__的領導都看到了多方合作的前景,以后或答應以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:農(nóng)行__路支行、農(nóng)行__支行、農(nóng)行__支行和工行__路支行。從團隊的內(nèi)部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅進步,早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析^p、業(yè)績速遞、經(jīng)歷分享和口號,通過消息解讀,新人可以更多、更快的掌握消息解讀的技巧和才能,進步自我表達的才能,通過不斷的強化,出去就可以和客戶進展溝通,當天氣冷下來了,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,成心經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人可以做到準時到,養(yǎng)成了好的習慣.另外團隊原來會議較多,經(jīng)過改革以后,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一周碰頭一次,讓每個人理解團隊所有成員的情況,并且理解自己在團隊中扮演的角色,周例會完畢后會安排一個人分享自己的經(jīng)歷,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學習提升的時機,因為周例會都是安排在團隊長會議完畢后,經(jīng)常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,所有的事情完畢后就完畢,周而復始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好。除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現(xiàn)卓越的進展獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都可以控制,。通過每天、每周的接觸,大家天天都可以碰到一起,關系也漸漸熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當?shù)恼{(diào)整和休息,因為4月份我們獲得了突出的成績,在6月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美妙的東西總是讓人思念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比擬高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近__年對團隊的要求勢必更加嚴格。對于自身的開展來說,__年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得20__年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在__年初到達了,在__年__月__日,看客戶的資產(chǎn)損失將近3,到下半年根本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績確實很不理想,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時客戶效勞也缺乏持續(xù)性,只是對局部關系較好的客戶聯(lián)絡較多,大量的客戶已經(jīng)根本上忘記了聯(lián)絡??蛻絷P系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年最大的缺乏。假如說__年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的__年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務自由。__年即將過去了,__年也要到來了,在新的一年里,我要讓自己在這條路上走得更久更堅決。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇九一、20__年工作的簡要回憶20__年是國際貿(mào)易部不斷深化、完善效勞和銷售兩大部門職能的一年,也是踐行年初確立的“內(nèi)外貿(mào)并舉”市場策略的一年。在國際貿(mào)易工作方面,我們以內(nèi)勤績效考核制度為根據(jù),通過劃區(qū)域、專員管理(如:___重點負責美國、____;___重點負責馬來西亞、澳洲、韓國市場),使20__年的進出口業(yè)務進展順利;在內(nèi)銷方面,通過細分市場,招聘培養(yǎng)人才,使以遼寧為重心的紙制品市場得以拓展。(一)、拓展國際、國內(nèi)市場。到11月末完成出口___美元,是去年同期的4.72倍,完成進口___美元,是去年同期的13.61倍。國內(nèi)銷售方面,完成紙制品公司積壓庫存產(chǎn)品銷售___萬元,占任務總量的80%。(二)、采取“走出去請進來”的宣傳方針,成功參加了在匈牙利召開的世界禽蛋協(xié)會年會、____文化用品博覽會等。同時也成功接待了澳大利亞___農(nóng)場的___先生、美國公司___的___和___、馬來西亞___等國際重點客戶30多人次,在集團領導的親自領導下,集團在紙制品、生化發(fā)電等多個技術輸出工程上獲得重大進展。(三)、完成了對遼中、遼西等養(yǎng)殖密集區(qū)的市場調(diào)研,并形成銷售,經(jīng)銷商代理體系已根本形成。自11月中旬至今完成該區(qū)域30枚蛋托、10枚、12枚單盒產(chǎn)品40萬支,同時通過產(chǎn)品品種調(diào)整,開場消費100克/片30枚重托供給市場。(四)、通過市場細分,打破了“大客戶、小定單”的瓶頸。一段時間,在內(nèi)銷工作上我們照搬了集團在國際市場上尋找大客戶的經(jīng)歷,把效勞精力集中在國內(nèi)幾大禽蛋消費企業(yè)(如韓偉集團、德清等),但是收效不大。進入9月,通過電子商務結(jié)合市場實地走訪尋找到了一批規(guī)模雖然不大,但在產(chǎn)品品種需求上與我公司蛋盒類品種開發(fā)意愿相一致的客戶,通過產(chǎn)品推介,目前已經(jīng)形成穩(wěn)定訂單。(五)、存在的問題:1、雖然對工業(yè)包裝市場進展了探究,但因為技術、工藝準備不充分,導致后期推進力度不夠。2、內(nèi)貿(mào)市場走訪力度、成單率需要進步。3、機械、紙制品、印刷、造紙等專業(yè)培訓需要加強。按照集團要求的“把每個業(yè)務員、跟單員都培養(yǎng)成可以全面的解答市場和產(chǎn)品技術問題的客戶效勞專家”,還有一定差距。4、局部客戶因為產(chǎn)品質(zhì)量問題及其自身的市場風險抗御才能有限,在一定時間和區(qū)域內(nèi)造成了訂單不穩(wěn)定因素,還需要我們具備更強的市場反響才能。二、下一年工作方案20__年,銷售總公司將進一步加強集團銷售資整合,在國際貿(mào)易工作上,強化客戶專員效勞制度,作好流程考核;在內(nèi)貿(mào)上,健全片區(qū)經(jīng)理責任制,落實任務指標,以銷售紙制品為主,同時兼顧銅版紙、機械、模具和印刷品業(yè)務承攬,以客戶真實需求為導向,不斷拓展市場。爭取完成外貿(mào)___萬美元:實現(xiàn)國內(nèi)銷售___萬元人民幣。(一)在國際業(yè)務工作上繼續(xù)堅持效勞與開發(fā)并舉的工作方針。在穩(wěn)定現(xiàn)有進出口工程(或客戶)的同時,加大韓國、____等臨近國家和地區(qū)的市場開拓力度。方案在20__年完成集團各子公司原料進口任務并在現(xiàn)有出口額根底上翻一翻。(二)在國內(nèi)銷售方面,以市場為導向,調(diào)整和豐富產(chǎn)品品種不斷開拓市場,以遼寧地區(qū)為內(nèi)銷中心,總結(jié)經(jīng)歷擴大成果,全面覆蓋遼寧市場,并逐步向京津、河北、吉林、黑龍江等省市展開銷售,通過細化市場(品種、客戶、銷售政策以及工廠內(nèi)部品質(zhì)管理)方案在6月底前爭奪到上述區(qū)域50%以上的紙制品市場份額。(三)不斷深化業(yè)務學習,使專業(yè)培訓日益制度化、標準化。每周3次專業(yè)知識技能的學習。(四)完善績效考核制度??偨Y(jié)20__年內(nèi)勤績效考核制度推行中的經(jīng)歷和缺乏,使其得以完善;并結(jié)合市場和子公司消費實際,通過正確的本錢核算,制定銷售外勤績效考核方案。(五)協(xié)調(diào)好與集團各職能部門、各消費單位和外協(xié)工廠之間的關系,嚴格執(zhí)行報價、下單、質(zhì)檢、發(fā)貨等管理制度。(六)控制各項支出,加強本錢管理。(七)作好展會配合和廣告宣傳工作。如20__年9月份在上海舉行的世界禽蛋組織年會,以及國內(nèi)的包裝、印刷、機械等專業(yè)展會。(八)作好電子商務,將網(wǎng)絡宣傳、客戶尋找等工作與專員跟單效勞有機結(jié)合起來,總結(jié)經(jīng)歷爭取實效。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇十201x年即將完畢,201x年的工作也即將告一段落,大學畢業(yè)后我的第一份工作就是在如今的公司從事ebay廣告銷售,在經(jīng)過了3個月的學習和工作后,我已經(jīng)完全的適應了公司的工作和生活。如今,我的工作業(yè)績也開場漸漸的提升了,這使我很快樂,因為我開場走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。在這短短的3個月里,我經(jīng)過自身努力,克制各種困難,特別是在部門領導和同事的大力幫助下,我理解了作為一個ebay廣告銷售員,每天所需要完成的工作流程和銷售應該掌握的根本工作技能。在工作中,通過學習和探究,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)歷根底。讓我在公司的3個月的工作和生活中是有意義的、有價值的、有收獲的?,F(xiàn)就工作以來的學習收獲,獲得的進步,及個人的缺乏與改進做以下總結(jié)。一、個人工作中的學習收獲個人覺得,作為一個ebay廣告銷售員,必需要掌握一些根本的工作技能及銷售技巧,才能將產(chǎn)品的廣告做透、做好,才能將產(chǎn)品更好的展如今顧客面前,將產(chǎn)品更好的銷售出去。以下幾點是必不可少的需要理解的:(1)、理解ebay政策ebay制定了一系列政策,確保會員可以在一個平安的市場交易,享受買賣的樂趣。身為賣家,必須在出售產(chǎn)品之前閱讀并理解ebay的各項政策,防止違背規(guī)定。(2)、分析^p產(chǎn)品優(yōu)勢和學習別人經(jīng)歷首先在搜索頁面上輸入自己產(chǎn)品的【關鍵詞】:^p,然后查看搜索結(jié)果,并對結(jié)果進展數(shù)據(jù)分析^p。a搜索結(jié)果的數(shù)量分析^p分析^p該【關鍵詞】:^p是否是國外賣家常用的詞分析^p該商品是否有市場b分析^p均價、【關鍵詞】:^p、及銷售情況價格優(yōu)勢組合【關鍵詞】:^p產(chǎn)品是否有市場c分析^p超級賣家的描繪d分析^p分類屬性(3)、上貨技巧a選好【關鍵詞】:^pb登載時間(us/uk/au)c登載圖片盡量全面d登載方式(一口價、拍賣)e利用廣告增加流量(feature)(4)、掌握豐富的產(chǎn)品知識首先必須理解自己的產(chǎn)品,認清行業(yè)內(nèi)主要產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益之意義并分析^p公司現(xiàn)今產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益。只有掌握了豐富的產(chǎn)品知識,才能更深化理解客戶購置某產(chǎn)品或效勞的動機。而理解了其動機后,采取什么樣的推廣方法、如何定價、產(chǎn)品賣點提煉等問題都可迎刃而解。二、個人工作中所獲得的成績與進步工作以來,我就秉著用心做事,超越前人,超越自己的理念,全身心投入工作。我很喜歡一句話,叫“師傅領進門,修行在個人”。這是我人生的第一份工作,我從一個沒有任何工作經(jīng)歷的應屆畢業(yè)生,到如今對職場規(guī)那么的深化理解,與部門領導的帶著有密不可切的關系。每天早上十點以前我就必須在把24小時內(nèi)的銷售額,賣出數(shù)量,bbe數(shù)據(jù),每日好評,中差評登記好。然后解決議價,標發(fā)貨,開upi,催付款等等,這些都是每天必不可少的工作流程,雖說都是小事,可是做下來都要一兩個小時。然后就是看自己最近哪些產(chǎn)品賣的好,進市場調(diào)查。這樣用每天七八個小時的付出,換來第二天業(yè)績增長的喜悅。其實,要想把自己的店鋪經(jīng)營得有聲有色,用心付出是必不可少的。但是ebay平臺是很公正的,一份努力就有一份收獲,讓人充滿了成就感。所以,當我用自己的辛勤勞動,換來每個月業(yè)績增長的時候,那種喜悅,只有付出過的人才能真正體會到。以下是店鋪近半年來的每月銷售額的比照情況,我從11月開場正式接手tomtop_digital賬號,接手以來,銷售業(yè)績的增長是可喜可賀的。三、個人工作中所存在的缺乏與改進雖然進入公司工作以來,收獲不小,但是總結(jié)過去,自身的缺乏之處也暴露無疑:1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)歷缺乏,在處理一些大單報價的問題上,明顯無所適從。還有待加強學習,以后要盡快熟悉報價所要選擇的最適宜的運輸方式。2.考慮問題不周全,比方銷售產(chǎn)品的時候只想著有利潤就賣,卻沒有考慮到貴重物品的喪失風險問題。這個已經(jīng)在改進了。3.跟客服、采購缺乏溝通和交流,從而導致自己對商品本身的理解不透徹,無法準確的給產(chǎn)品定【關鍵詞】:^p,甚至造成產(chǎn)品描繪不符的問題,給客服帶來額外工作量。這些個人因素直接影響到了工作的效果。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取銷售經(jīng)歷,努力進步業(yè)務素質(zhì),在高素質(zhì)的根底上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己可以成為一名合格的廣告銷售員。四、對公司部門的建議(1)部門應該將各個賬號銷售商品的類別規(guī)劃清楚,防止部門之間的內(nèi)部競爭,造成利潤降低。(2)同一商品幾個賬號同時在售的情況下,應該統(tǒng)一價格,在價格有變動的情況下,應及時與大家匯報,更改價格。這點如今部門已經(jīng)做得很好了。(3)部門可以多組織活動,加強同事之間的交流,其實不管是工作上的交流,還是生活上的交流,好的工作氣氛,總是能給大家?guī)硇判模尨蠹夜ぷ鞯母_心。五、20xx年工作方案展望針對201x年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)、熟悉并靈敏運用報價系統(tǒng),對大單報價商品能及時計算出價格。(二)、加強銷售技巧的運用,創(chuàng)新工作方法,進步工作效益。(三)、加強與客服、采購人員的交流溝通,更好更全面的理解商品的屬性,從而做出更好的廣告,進步銷售額。(四)、進步好評率,降低買家bbe數(shù)據(jù),爭取將店鋪做成top-ratedseller,將每月銷售額進步20個百分點。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇十一光陰荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的開展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)歷缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開場,一邊學習產(chǎn)品知識,結(jié)合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)歷;轉(zhuǎn)眼20xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經(jīng)快2年了。這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習,開括創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到理論中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:一、存在的缺失:1、對市場理解得不夠深化,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以致于引起一連串的反響,令業(yè)績位能到達最正確狀態(tài)。2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒可以得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和本質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏向。二、部門工作總結(jié):客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表如今:1、銷售工作最根本的會員信息維護,信息反響,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不可以把我們的產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達給客戶,理解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反響,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強。明年方案:1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理方法。3、銷售目的:以每月區(qū)域目的,每日的銷售目的分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司明年的開展與員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建立是分不開的,進步執(zhí)行力的標準。新的一年里我為自己制定了新的目的,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于*局,著眼于今后的開展。我也會向其它同事學習,取長補短,互相交流好的工作經(jīng)歷,共同進步。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇十二光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我來到__公司已經(jīng)_年了!在過去的一年里,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于汲取教訓,進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。假如有什么缺乏的地方,希望大家以后能給予批評、指導。一、簡要總結(jié)如下我是20__年_月_日來到公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經(jīng)歷的,僅憑對銷售工作的熱情和喜歡,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)歷和專業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開場,一邊學習專業(yè)知識,一邊探究市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!通過不斷的學習專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷,如今我對市場有了一個大概的理解,逐漸的也可以應對客戶所提到的一些問題。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)歷的同時,自己的才能,業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步。二、現(xiàn)存的缺點對于市場的理解還是不夠深化,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)歷。三、市場分析^p我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間得悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。__如今有一局部客戶主要從__提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在__這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務知識,盡量到達客戶滿意,靠效勞贏取我們的市場。隨著市場競爭的日益劇烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的場面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。銷售年度工作總結(jié)及下年工作方案篇十三光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺地度過了20xx年。但是我仍然明晰的記得,當初思嬌產(chǎn)品剛剛打入海南市場,要讓思嬌在海南
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