工程造價(jià)畢業(yè)論文3000字匯總(6篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新工程造價(jià)畢業(yè)論文3000字匯總(6篇)工程造價(jià)畢業(yè)論文篇一1、課題來(lái)課題為《貴州省盤(pán)縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標(biāo)控制價(jià)編制》。該醫(yī)技樓構(gòu)造形式為框架構(gòu)造，建筑總高度19。80米，工程總建筑面積4532。0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架構(gòu)造體系，工程設(shè)計(jì)規(guī)模為小型，耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度6度，主體構(gòu)造合理使用年限50年。地基根底設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí);抗震等級(jí)為三級(jí)，上部構(gòu)造的嵌固端為根底頂面。建筑分類(lèi)為多層民用建筑，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)?？蚣軜?gòu)造外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25，框架柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c30，梁、板的混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為c30。2、選題背景〔含國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià)〕〔1〕國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著近年建立工程的迅速開(kāi)展，為加強(qiáng)建筑工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)視管理，標(biāo)準(zhǔn)工程計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序，合理確定和有效控制工程造價(jià)，20xx年12月1日起施行的《建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》〔gb50500—20xx〕規(guī)定：國(guó)有資金投資建立工程工程應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)當(dāng)編制招標(biāo)控制價(jià)。目前我國(guó)的造價(jià)行業(yè)存在許多問(wèn)題，比方不夠重視投資決策階段工程造價(jià)確實(shí)控、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)、還未全面采用國(guó)際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式、施工階段對(duì)工程造價(jià)控制不夠、工程開(kāi)工結(jié)算階段工程造價(jià)控制不力等?！?〕國(guó)外相關(guān)研究綜述國(guó)外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程根底上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承當(dāng);另一種情況是強(qiáng)迫運(yùn)用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費(fèi)用一般由業(yè)主承當(dāng)。招標(biāo)控制價(jià)的編制使得招標(biāo)人有效控制工程投資，防止惡性投標(biāo)帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程的透明度，有利于正常評(píng)標(biāo)。利于引導(dǎo)投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià)，防止投標(biāo)方無(wú)標(biāo)底情況下的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)控制價(jià)反映的是社會(huì)平均程度，為招標(biāo)人判斷最低投標(biāo)價(jià)是否低于本錢(qián)提供參考根據(jù)?？蔀楣こ套兏略龉こ檀_定單價(jià)提供計(jì)算根據(jù)。作為評(píng)標(biāo)的參考根據(jù)，防止出現(xiàn)較大偏離。投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)實(shí)力、施工方案等報(bào)價(jià)，不必揣測(cè)招標(biāo)人的標(biāo)底，進(jìn)步了市場(chǎng)交易效率。減少了投標(biāo)人的交易本錢(qián)，使投標(biāo)人不必花費(fèi)人力、財(cái)力去套取招標(biāo)人的標(biāo)底。招標(biāo)人把工程投資控制在招標(biāo)控制價(jià)范圍內(nèi)，進(jìn)步了交易成功的可能性。工階段中采取有效措施，把工程工程建立發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏向，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和開(kāi)工決算等管理目的的實(shí)現(xiàn)，以求在建立過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程工程投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程工程投資的控制涉及到方方面面，其根本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目的;以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。1、研究方法〔1〕經(jīng)歷總結(jié)法首先確定研究課題及研究對(duì)象并掌握有關(guān)參考資料如定額、標(biāo)準(zhǔn)，然后制定總結(jié)方案、搜集詳細(xì)實(shí)事且進(jìn)展分析^p、綜合、組織論證最后總結(jié)出研究成果。〔2〕案例研究法選擇一個(gè)相似案例如同為五層框架構(gòu)造的辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制案例，然后搜集案例數(shù)據(jù)并分析^p案例資料，最后撰寫(xiě)研究報(bào)告。2、研究步驟〔1〕熟悉畢業(yè)設(shè)計(jì)圖紙;〔2〕熟悉招標(biāo)控制價(jià)的編制要求與范圍;〔3〕熟悉與建立工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料;〔4〕完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的算量組價(jià)工作。3、主要內(nèi)容〔1〕施工方案及措施描繪：工程概況、編制根據(jù)、編制原那么、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術(shù)措施?！?〕工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件才能的招標(biāo)人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)展編制。工程量清單應(yīng)作為招標(biāo)文件的組成局部。一個(gè)擬建工程的全部工程量清單包括分局部項(xiàng)工程量清單、措施工程清單和其他工程清單三局部?！?〕本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析^p：所謂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析^p，就是借助于一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)展分析^p、比擬、評(píng)價(jià)，尋求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間最的最正確關(guān)系，使設(shè)計(jì)方案技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性有機(jī)地統(tǒng)一，進(jìn)而作出決策。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析^p主要分析^p總造價(jià)形成、造價(jià)指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、措施工程指標(biāo)、工期指標(biāo)等，并通過(guò)指標(biāo)的分析^p來(lái)確定工程是否可行。1、研究條件〔1〕純熟掌握大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí);〔2〕熟悉相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)、通用圖集、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和掌握情況;〔3〕看懂圖紙并純熟運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計(jì)量軟件進(jìn)展工程量的計(jì)算;〔5〕導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。2、擬解決的主要問(wèn)題〔1〕如何減少軟件算量與手工算量的差異;〔2〕如何實(shí)現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價(jià);〔3〕對(duì)本工程對(duì)象進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析^p。3、預(yù)期結(jié)果〔2〕施工方案〔單獨(dú)成冊(cè)〕;〔6〕畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。工程造價(jià)畢業(yè)論文篇二關(guān)鍵詞工程管理造價(jià)控制決策階段清單管理1.評(píng)標(biāo)方法的選擇2.深化、細(xì)化設(shè)計(jì)圖的審核,重視招標(biāo)文件的編制[1]伊貽林.工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)[m].中國(guó)方案出版社,20xx.工程造價(jià)畢業(yè)論文篇三工程工程造價(jià)管理的根本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程工程造價(jià)。工程工程造價(jià)有兩種含義,相應(yīng)的,工程工程造價(jià)管理有兩種,一為工程投資管理,一為工程工程價(jià)格管理。針對(duì)工程投資管理,所謂工程工程造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建立方案、設(shè)計(jì)方案的根底上,在建立程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施把工程工程造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)?nèi)。我國(guó)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結(jié)算價(jià)為目的,只注重在施工過(guò)程中的造價(jià)控制,忽略了工程開(kāi)工前投資決策階段對(duì)造價(jià)的控制。投資決策階段的投資估算是建立工程決策的重要根據(jù),它直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)分析^p結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。由于這一階段是工程的前期工作,各方面的資料不可能充分,可比性的工程比擬少或這方面資料積累的比擬少,估算的方法不完善、不科學(xué),使得工程造價(jià)管理部門(mén)和造價(jià)工作者在此階段難有所作為。工程造價(jià)管理以被動(dòng)的按照設(shè)計(jì)圖紙編制的概預(yù)算和計(jì)算工程造價(jià)為主,無(wú)視了在設(shè)計(jì)階段用工程造價(jià)管理優(yōu)化設(shè)計(jì),有效的控制造價(jià)。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料說(shuō)明,設(shè)計(jì)階段影響工程投資的可能性為75%以上,但目前我國(guó)的設(shè)計(jì)者,大多追求高平安度和設(shè)計(jì)收費(fèi),設(shè)計(jì)時(shí)不考慮經(jīng)濟(jì)因素,造成了許多工程大量浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。工程造價(jià)管理的各階段互相脫節(jié),投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、決算價(jià),這六個(gè)階段的造價(jià)分別由建立單位及其主管部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)各自管理,沒(méi)有建立前者控制后者,后者影響前者的有效的工程造價(jià)管理體系。我國(guó)目前的工程造價(jià)管理資料搜集整理制度不完善。已經(jīng)完工的工程工程的工程造價(jià)的搜集、整理與分析^p資料對(duì)造價(jià)師具有非常重要的參考價(jià)值。目前,我國(guó)這局部資料非常有限,大多屬造價(jià)工程師個(gè)人所有,達(dá)不到數(shù)據(jù)共享。造價(jià)師之間不能互通有無(wú),互相學(xué)習(xí),造成一大資浪費(fèi)。以籌劃階段、設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建立全過(guò)程造價(jià)控制。工程工程造價(jià)控制貫穿于工程建立全過(guò)程,但是必須重點(diǎn)突出。顯然,工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于工程施行前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,在工程做出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。根據(jù)西方一些國(guó)家分析^p,設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只相當(dāng)于建立工程全部壽命費(fèi)用的1%以下,但是這少于1%的費(fèi)用對(duì)施工工程造價(jià)的影響度到達(dá)75%以上,由此,可見(jiàn)設(shè)計(jì)階段的重要性。然而,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍無(wú)視工程工程前期工作階段的造價(jià)控制,往往將控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程價(jià)款。這樣的做法盡管也有效,但是畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功半。要有效的控制工程造價(jià),就要把控制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工程工程建立的前期階段——籌劃階段和設(shè)計(jì)階段上來(lái)。主動(dòng)控制,以獲得令人滿意的結(jié)果。自20世紀(jì)70年代初開(kāi)場(chǎng),人們將系統(tǒng)論和控制論研究成果用于工程管理后,將控制立足于事先主動(dòng)的采取決策措施,以盡可能的減少以致防止目的值與實(shí)際值的偏離,這是主動(dòng)地、積極的控制方法,因此被稱(chēng)為主動(dòng)控制。也就是說(shuō),工程工程造價(jià)控制,不僅要反映投資決策,反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,被動(dòng)地控制工程造價(jià),更要能動(dòng)的影響投資決策,影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,主動(dòng)地控制工程造價(jià)。工程工程造價(jià)確實(shí)定和控制之間,是互相依存和互相制約的關(guān)系,工程工程造價(jià)確實(shí)定是工程造價(jià)控制的根底和載體。同時(shí),造價(jià)控制寓于工程工程造價(jià)確定的全過(guò)程,造價(jià)確實(shí)定過(guò)程也就是造價(jià)控制的過(guò)程。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的最有效手段。在工程工程建立過(guò)程中,將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)技術(shù)比擬、經(jīng)濟(jì)分析^p和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理根底上技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)的'觀念浸透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中。工程監(jiān)理是控制工程造價(jià)的有效途徑。建立監(jiān)理制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度開(kāi)展,建立工程管理專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化程度不斷進(jìn)步的產(chǎn)物。建立監(jiān)理的任務(wù),是從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施確保建立工程工程造價(jià)目的、工期目的和質(zhì)量目的合理地實(shí)現(xiàn),為業(yè)主求得最正確投入產(chǎn)出。理論證明,工程監(jiān)理是控制工程造價(jià)的有效途徑。工程工程各階段的造價(jià)控制決策階段工程造價(jià)控制。對(duì)工程工程籌劃階段的造價(jià),許多業(yè)主有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),認(rèn)為造價(jià)越低就越好?？刂圃靸r(jià)不是一個(gè)單方面的問(wèn)題,而應(yīng)該是一個(gè)多因素的問(wèn)題,應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,綜合考慮。在建立工程投資決策階段,工程的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)工程造價(jià)以及工程建成后的經(jīng)濟(jì)效益,有著決定性的作用,是工程造價(jià)控制的重要階段,合理確定和控制造價(jià)對(duì)工程方向的準(zhǔn)確定位、建立方案優(yōu)化有指導(dǎo)性作用。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段是投資者建立意圖由設(shè)想向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵階段,因此設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)展工程造價(jià)控制:實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,確定合理的設(shè)計(jì)方案、成熟的工藝,減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案性變化的發(fā)生,對(duì)有效的控制工程造價(jià)將起到一定的作用。一個(gè)工程的設(shè)計(jì),假如工程監(jiān)理參與進(jìn)去,排除不利因素,一般可排除80%的錯(cuò)誤。在建立全過(guò)程本錢(qián)控制中,施工開(kāi)場(chǎng)后充其量只能節(jié)約投資20%,關(guān)鍵在于建立期的本錢(qián)確定和控制。設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作包括:根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明,協(xié)助業(yè)主審核不同的設(shè)計(jì)方案,以便進(jìn)展經(jīng)濟(jì)比擬,制定出資金支出的初步估算方案,以保證投資能得到最有效的運(yùn)用;配合業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作包括:根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明,協(xié)助業(yè)主審核不同的設(shè)計(jì)方案,以便進(jìn)展經(jīng)濟(jì)比擬,制定出資金支出的初步估算方案,以保證投資能得到最有效的運(yùn)用;配合業(yè)主對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案,算出各自需要的材料和設(shè)備,以便進(jìn)展本錢(qián)分析^p和研究,并向設(shè)計(jì)人員提出本錢(qián)建議,協(xié)助他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)展限額設(shè)計(jì),以節(jié)約投資。從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案,獲得最合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。運(yùn)用價(jià)值原理優(yōu)化設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程可降低造價(jià)25%-40%,具有顯著的效果。價(jià)值工程又稱(chēng)價(jià)值分析^p,是一種現(xiàn)代化的科學(xué)管理技術(shù),是一種新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析^p方法,是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的功能分析^p到達(dá)節(jié)約資和降低造價(jià)目的的一種有效方法。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的本錢(qián)管理單純強(qiáng)調(diào)降低本錢(qián)和質(zhì)量管理一味強(qiáng)調(diào)進(jìn)步質(zhì)量的缺乏,有利于解決建筑業(yè)中長(zhǎng)期存在的工期長(zhǎng)、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、造價(jià)高的問(wèn)題。價(jià)值工程法一般分三個(gè)步驟進(jìn)展:評(píng)定各設(shè)計(jì)對(duì)象的技術(shù)分?jǐn)?shù)和經(jīng)濟(jì)分?jǐn)?shù);計(jì)算各設(shè)計(jì)對(duì)象的技術(shù)指數(shù)和經(jīng)濟(jì)指數(shù);計(jì)算各設(shè)計(jì)對(duì)象的幾何平均值,從中進(jìn)展比擬,選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。施工招標(biāo)階段工程造價(jià)控制。施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制應(yīng)準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)圖紙,通過(guò)對(duì)建立工程的詳細(xì)情況分析^p和投標(biāo)單位的資格預(yù)審,編制招標(biāo)文件,確定工程標(biāo)底;通過(guò)評(píng)標(biāo)定標(biāo),選擇中標(biāo)單位,并確定承包合同價(jià)。合理地確定工程標(biāo)底是施工招標(biāo)階段工程造價(jià)控制的一種重要方法,工程標(biāo)底確實(shí)定往往因設(shè)計(jì)圖不全,材料的變更,或因市場(chǎng)價(jià)的不斷變化,難于有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)值。施工階段工程造價(jià)控制。工程工程施行階段的工程造價(jià)控制可以從以下幾點(diǎn)著手:仔細(xì)審查合同標(biāo)價(jià)和工程量清單、根本單價(jià)及其他有關(guān)文件;結(jié)合工程進(jìn)度和質(zhì)量,正確進(jìn)展工程計(jì)量,復(fù)核工程付款賬單,按規(guī)定進(jìn)展工程價(jià)款結(jié)算;正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對(duì)設(shè)計(jì)不妥的地方及時(shí)更正;加強(qiáng)工程索賠控制,進(jìn)展全方位合同管理;純熟運(yùn)用概預(yù)算定額,合理進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)簽證;審查施工組織設(shè)計(jì),利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬方法進(jìn)展綜合評(píng)審,運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)施工階段材料及施工方案選擇進(jìn)展優(yōu)化,選擇合理的施工方案;加強(qiáng)工程建立監(jiān)理。開(kāi)工結(jié)算階段工程造價(jià)控制。長(zhǎng)期以來(lái),開(kāi)工結(jié)算超施工圖預(yù)算是造價(jià)管理亟待解決的問(wèn)題。對(duì)于開(kāi)工階段的工程造價(jià)控制,應(yīng)認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):核對(duì)合同條款,審核開(kāi)工結(jié)算編制范圍,編制范圍是指編制工程開(kāi)工結(jié)算的工程及費(fèi)用范圍。審核開(kāi)工內(nèi)容是否符合合同要求、驗(yàn)收是否合格,審核結(jié)算方法、計(jì)價(jià)方法、優(yōu)惠條款是否符合合同;按開(kāi)工圖審核工程量,在審核中,應(yīng)根據(jù)開(kāi)工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等,按照國(guó)家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)那么逐項(xiàng)核對(duì);嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)根據(jù)與計(jì)價(jià)方法;嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更簽證;檢查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不同地區(qū)的稅率、價(jià)格指數(shù)可能不同。因此,工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須按照合同規(guī)定的要求,根據(jù)施工單位的資質(zhì)等級(jí)、工程類(lèi)別等設(shè)定合理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)畢業(yè)論文篇四1、選題的目的、意義工程工程造價(jià)控制是工程建立工程管理的一個(gè)核心局部，貫徹于工程建立的全過(guò)程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程工程建立發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏向，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和開(kāi)工決算等管理目的的實(shí)現(xiàn)，以求在建立過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益?；诠こ坦こ掏顿Y運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程工程投資的控制涉及到方方面面，其根本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目的;以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。談到工程工程的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，確實(shí)，就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工完畢后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制開(kāi)工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或開(kāi)工決算時(shí)，建立方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原那么，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，假如在一開(kāi)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是假如設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，那么預(yù)決算人員也____為力，也就是說(shuō)現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建立工程工程造價(jià)進(jìn)展全過(guò)程監(jiān)控。2、研究現(xiàn)狀自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)展著改革，以便適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尤其自參加wto我國(guó)造價(jià)行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，所以更要不斷的進(jìn)展調(diào)整已到達(dá)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)如今造價(jià)行業(yè)是從20世紀(jì)50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)歷，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)方案經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建立工程造價(jià)定價(jià)根據(jù)，對(duì)我國(guó)加強(qiáng)方案管理，減少投資浪費(fèi)，多、快、好、省地建立國(guó)家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國(guó)逐步由方案經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，經(jīng)濟(jì)開(kāi)展程度不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)構(gòu)造也日益復(fù)雜，原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的需要，為此，我國(guó)對(duì)建立工程造價(jià)定價(jià)方法進(jìn)展了一系列的改革，如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用工程，修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)改按工程類(lèi)別計(jì)取等等。以致到如今實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國(guó)工程造價(jià)事業(yè)的開(kāi)展。它計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)本錢(qián)，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目的工程的詳細(xì)狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征可以真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別本錢(qián)，這顯然較利用反映社會(huì)平均本錢(qián)的定額來(lái)計(jì)價(jià)更真實(shí)。當(dāng)然其中也存在這一些問(wèn)題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不標(biāo)準(zhǔn)，一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的工程，“中標(biāo)價(jià)”并不是一定是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)。不過(guò)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷開(kāi)展完善，相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計(jì)價(jià)方式。3、創(chuàng)新之處(1)設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證到達(dá)使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被打破。分解投資和工程量控制是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的主要方法。(2)施工階段的創(chuàng)新①格審核工程施工圖預(yù)算根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度方案和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)局部，要加以詳細(xì)分析^p，找出原因，并及時(shí)與工程負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整或修正控制目的，對(duì)工程造價(jià)施行動(dòng)態(tài)控制。②通過(guò)招標(biāo)競(jìng)價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供給商在工程建立中，有些特殊專(zhuān)業(yè)工種不得不委托專(zhuān)業(yè)施工單位承當(dāng)，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門(mén)窗安裝、裝飾材料等，多采用背對(duì)背招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式，確定專(zhuān)業(yè)分包單位或產(chǎn)品供給商。第一章緒論國(guó)內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀2.研究的現(xiàn)狀1.1國(guó)內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀1.2國(guó)外造價(jià)控制的現(xiàn)狀3.當(dāng)前國(guó)內(nèi)造價(jià)控制存在的問(wèn)題第二章參與和參加工程造價(jià)全過(guò)程控制重要性3.我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制第三章工程造價(jià)開(kāi)展過(guò)程中的問(wèn)題1.合理低價(jià)第四章如何有效的對(duì)工程工程進(jìn)展工程造價(jià)控制1.投資決策階段控制2.設(shè)計(jì)階段控制3.招投標(biāo)階段控制4.施工階段控制第五章完畢語(yǔ)[1]牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息學(xué)術(shù)版。20xx(6)[2]傅勤煜淺議我國(guó)工程造價(jià)管理改革20xx年第5期48—49頁(yè)[3]張純林建立單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理機(jī)場(chǎng)建立。20xx(4)[8]張磊淺談工程量清單計(jì)價(jià)下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理福建建筑。20xx(4)工程造價(jià)畢業(yè)論文篇五摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是參加世界貿(mào)易組織以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建立開(kāi)展速度顯著提升。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，方案經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)問(wèn)題逐漸浮出水面。目前，國(guó)內(nèi)的很多工程工程都已經(jīng)呈現(xiàn)出了大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)等特征。這也使得工程造價(jià)管理工作的重要性更加突出。盡管工程造價(jià)管理工作改革一直都在深化研究與施行當(dāng)中，但從實(shí)際的執(zhí)行情況來(lái)看，尚未形成一套系統(tǒng)的工程造價(jià)管理體系。本文對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)在工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)展分析^p，并提出相應(yīng)的解決措施。希望可以為有關(guān)的管理人員提供一些幫助。近年來(lái)，隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市化建立步伐逐年加快，加之交通運(yùn)輸行業(yè)的快速開(kāi)展，促使國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)開(kāi)展迅速。并且，很多建筑企業(yè)已經(jīng)朝著國(guó)際化、現(xiàn)代化方向開(kāi)展。然而，通過(guò)對(duì)實(shí)際的建筑工程管理情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程的造價(jià)管理工作中存在著大量的管理問(wèn)題。嚴(yán)重地影響到了建筑工程管理工作的安康開(kāi)展。本文重點(diǎn)探究當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工工程造價(jià)中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決方法。(一)投資決策階段受到傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理理念影響，很多業(yè)主在投資決策階段對(duì)造價(jià)管理有所無(wú)視，并且，其對(duì)客觀的實(shí)際情況有所無(wú)視，單憑主觀判斷對(duì)建筑工程的規(guī)模以及構(gòu)造類(lèi)型進(jìn)展設(shè)計(jì)，致使存在很多不合理的地方。于此同時(shí)，一定咨詢(xún)公司也是沒(méi)有做到盡職盡責(zé)，未能給業(yè)主提供科學(xué)、合理的測(cè)算報(bào)告，甚至很多人是為了迎合業(yè)主的意愿有意躲避相關(guān)的法律規(guī)定，造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。到目前為止，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)還沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的、科學(xué)的投資決策階段管理方案。很多人經(jīng)常抓住制度破綻，在投資額的申報(bào)中成心壓低，甚至超出了實(shí)際工程允許的最大限度，而當(dāng)審批通過(guò)之后，出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)情況非常正常，從而造成了嚴(yán)重的資金隱患。目前，設(shè)計(jì)費(fèi)的收取方法都是按照建筑的安裝費(fèi)或者整體的投資額比例進(jìn)展收取的，在工程的施工階段假如出現(xiàn)問(wèn)題，查出是因?yàn)樵O(shè)計(jì)問(wèn)題造成的，設(shè)計(jì)人員那么要負(fù)一定的責(zé)任。因此，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中，都比擬保守，但是，卻會(huì)造成很多設(shè)計(jì)浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生。即設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性嚴(yán)重缺乏。同時(shí)，很多設(shè)計(jì)人員常常抱著只求平安，不求省錢(qián)的心理，導(dǎo)致“設(shè)計(jì)浪費(fèi)”嚴(yán)重，以致于設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理常處于失控狀態(tài)。(三)招投標(biāo)階段為了加快建筑工程的啟動(dòng)，一些建筑單位在尚未形成成熟的發(fā)包條件時(shí)，就開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入了招投標(biāo)階段。很多時(shí)候，施工圖的設(shè)計(jì)還存在很多技術(shù)問(wèn)題，并且，招標(biāo)文件內(nèi)容還沒(méi)有完全滿足招標(biāo)條件，致使投標(biāo)方無(wú)法對(duì)建筑工程量準(zhǔn)確計(jì)算，造成評(píng)標(biāo)困難。而且，在正式施工之后，由于施工圖紙存在的問(wèn)題，經(jīng)常延誤施工進(jìn)度，此階段的造價(jià)管理也常處于失控狀態(tài)。另外，在招投標(biāo)法規(guī)中關(guān)于評(píng)標(biāo)方法亦是存在一定的問(wèn)題，其中，“綜合評(píng)估法”中，人為因素很強(qiáng)，無(wú)法進(jìn)展客觀的評(píng)標(biāo)。而“經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法”常常會(huì)引起投標(biāo)單位的惡意競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)底線地壓低價(jià)格，而在中標(biāo)之后，卻羅列大量的附加工程，使得業(yè)主損失嚴(yán)重。(四)施工階段施工階段，施工單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，常對(duì)工程量進(jìn)展重復(fù)計(jì)算，加大投資額，致使業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失。另外，業(yè)主對(duì)施工方和建筑單位過(guò)于依賴(lài)，導(dǎo)致在材料的采購(gòu)和供給中，缺乏環(huán)節(jié)優(yōu)化，不合理費(fèi)用大幅度增加。而且，對(duì)施工單位的監(jiān)視力度缺乏，缺乏管理，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，費(fèi)用加大。結(jié)算階段，缺乏足夠的管理經(jīng)歷，無(wú)法對(duì)工程造價(jià)有效控制。另外，當(dāng)前建筑市場(chǎng)供大于求，很多人為了保住工作，對(duì)建立方的一些違背合同行為不敢提出抗議。同時(shí)，當(dāng)前工程分包問(wèn)題亦是非常嚴(yán)重。(五)開(kāi)工結(jié)算階段開(kāi)工結(jié)算階段出現(xiàn)的造價(jià)問(wèn)題表如今：1.缺少工程臺(tái)賬。由于在工程的施工過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)很多影響到結(jié)算價(jià)格增加或減少的情況，例如：工程量的改變、工程的變更等。因此，就要按照實(shí)際情況適當(dāng)?shù)剡M(jìn)展資金追加或者削減。這種做法可以有效地降低虛報(bào)或套用行為，防止工程款被騙取。但是，目前這方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2.工程量計(jì)算缺乏科學(xué)性。在工程量的計(jì)算過(guò)程中，對(duì)材料的價(jià)格以及用量的計(jì)算都未能做到科學(xué)、合理。3.管理人員的專(zhuān)業(yè)技能程度較低。該階段的投資估算可按工程的進(jìn)度不同分為：首先，在規(guī)劃階段編制的投資估算，這是一個(gè)工程建立是否合理的重要根據(jù);其次，在工程建議書(shū)階段編制的投資估算，這是工程能否被批準(zhǔn)的重要根據(jù);最后，在工程可研究階段編制的投資估算，這是一個(gè)具有決定性的文件，是研究工程建成之后經(jīng)濟(jì)效益的根據(jù)之一。該階段的投資估算是對(duì)造價(jià)控制的目的的預(yù)測(cè)，而并不是一個(gè)較為滿意的期望值。由于編制各個(gè)分階段的投資估算的時(shí)間并不一致，其設(shè)計(jì)深度也不一致，編制條件及其因素的不確定性更是差異甚大，所以，可按照當(dāng)前的工資、利率、物價(jià)等變動(dòng)的因素，將各個(gè)小階段的投資估算分別按照動(dòng)態(tài)與靜態(tài)兩個(gè)局部來(lái)對(duì)待，分別進(jìn)展估算，這樣可以適時(shí)的對(duì)由上述各個(gè)因素所引起的差價(jià)加以合理的調(diào)整，更好的保證到達(dá)投資決策的預(yù)期收益。1.實(shí)行限額設(shè)計(jì)。按照限定的投資額對(duì)工程進(jìn)展設(shè)計(jì)，確定的建立規(guī)模和建立標(biāo)準(zhǔn)可以保證施工圖階段工程投資不打破概算投資額的設(shè)計(jì)方法，稱(chēng)為限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)的應(yīng)用可以為業(yè)主的籌資以及投資控制等工作的高效開(kāi)展奠定了根底。并且在設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中采取方案競(jìng)爭(zhēng)的方式，同時(shí)還要合理確實(shí)定其勘察設(shè)計(jì)單位一定程度上的責(zé)任，如此一來(lái)工程造價(jià)才能得到有效控制。本階段造價(jià)管理的主要任務(wù)為以下三點(diǎn)：1.在不打破已經(jīng)批準(zhǔn)的限額的前提下，同時(shí)在符合工期要求與質(zhì)量要求的根底上，來(lái)計(jì)算出一個(gè)科學(xué)合理的標(biāo)底。2.基于實(shí)際工程的內(nèi)容與性質(zhì)，來(lái)確定合適本工程的評(píng)標(biāo)方法。3.制定工程造價(jià)合同條款。(四)施工階段的造價(jià)控制措施時(shí)在根據(jù)合同規(guī)定對(duì)其進(jìn)展結(jié)款時(shí)，必需要對(duì)其付款賬單加以審核。3.在對(duì)設(shè)計(jì)目的深化體會(huì)的前提下，必須對(duì)變更加以嚴(yán)格控制。4.必須對(duì)定額相當(dāng)熟悉，以便可以將其合理的運(yùn)用，同時(shí)對(duì)簽證必須加以嚴(yán)格管理。1.工程量的審核。結(jié)算中最為根底的是對(duì)其工程量加以審核，它對(duì)直接費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用都有重要影響。它的'計(jì)算是否準(zhǔn)確，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的大小有著非常大的影響。另外，由于計(jì)算工程量的規(guī)那么非常多，計(jì)算量相當(dāng)大，極易在計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以工程量的計(jì)算是該階段極其繁雜的工作之一。由此可見(jiàn)，必須在之前各階段的一些根本資料的根底之上，對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中所發(fā)生的工程量加以審核，查出其中與實(shí)際情況計(jì)算不符的地方，尤其應(yīng)當(dāng)注意某些工作人員成心將工程量計(jì)算錯(cuò)誤或者重復(fù)計(jì)算的情況。2.定額套價(jià)的審核。在結(jié)算過(guò)程中套用錯(cuò)誤的定額或者重復(fù)套用往往會(huì)有發(fā)生。更有甚者在套用定額時(shí)，本來(lái)己經(jīng)包括在內(nèi)的內(nèi)容，仍會(huì)將其單列為一項(xiàng)，最終到達(dá)其加大造價(jià)的目的。3.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。工程結(jié)算費(fèi)用一般由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)以及稅金等組成，一般以一定的費(fèi)率乘以直接費(fèi)便可以得出。所以，如何可以準(zhǔn)確的對(duì)其取費(fèi)根底加以確定以及費(fèi)率的合理運(yùn)用均是非常關(guān)鍵的。4.材料用量及價(jià)差的審核。一般情況下其材料費(fèi)大約占工程造價(jià)的72%左右。加上這幾年材料價(jià)格的變化比擬大，業(yè)主對(duì)材料的控制仍然不夠完善，不夠合理，因此通過(guò)審計(jì)的方式，可以很好的防止在結(jié)算的時(shí)候材料費(fèi)用較高的現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終到達(dá)控制造價(jià)的效果。5.對(duì)隱蔽工程的變更、記錄以及簽證單加以審核。在該階段，隱蔽工程的相關(guān)問(wèn)題往往引起一些糾紛，由于其工作人員過(guò)分的注重技術(shù)與時(shí)間等因素，而并未在意費(fèi)用的問(wèn)題，致使經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)簽證等現(xiàn)象。對(duì)于隱蔽工程在實(shí)際管理中不夠完善，只是審計(jì)人員在開(kāi)展其工作之時(shí)處于一種被動(dòng)的狀態(tài)，所以，在工程最初就應(yīng)該為以后的工作做好一定的根底，從根本上減少扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建立速度顯著提升，城市的規(guī)模和數(shù)量也在逐年增加。交通運(yùn)輸行業(yè)更是在不斷的前進(jìn)當(dāng)中。這些變化都極大的推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速開(kāi)展。然而，相對(duì)于西方興旺國(guó)家而言，我國(guó)的建筑行業(yè)的管理經(jīng)歷和程度都明顯缺乏，這在建筑行業(yè)的造價(jià)管理上就可以看出。建筑工程造價(jià)管理工作的重要性一直都未能得到應(yīng)有的重視。很多人為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，常常人為的在工程造價(jià)管理中弄虛作假，以滿足眼前的“私人利益”，這勢(shì)必會(huì)為整個(gè)建筑行業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)損失。本文分別從建筑工程的投資階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及開(kāi)工驗(yàn)收階段，探究建筑工程造價(jià)工程中存在的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的解決措施，希望可以對(duì)有關(guān)的建筑工程造價(jià)管理人員提供一些幫助。工程造價(jià)畢業(yè)論文篇六在建筑工程進(jìn)展的過(guò)程中，對(duì)于工程造價(jià)的控制和管理應(yīng)該貫穿工程的整個(gè)過(guò)程，特別是在施行階段對(duì)于工程造價(jià)的控制。在建筑工程中，為了對(duì)建筑工程的本錢(qián)進(jìn)展有效的控制，最大程度的解決造價(jià)本錢(qián)問(wèn)題，進(jìn)步整個(gè)工程的所獲利益，必須根據(jù)建筑工程的詳細(xì)工程性質(zhì)和實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及開(kāi)工驗(yàn)收環(huán)節(jié)各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)展科學(xué)合理化的造價(jià)本錢(qián)控制，而這其中，施行階段是最為關(guān)鍵的階段。在長(zhǎng)期的建筑工程建立過(guò)程中，大局部的建立單位和施工單位都無(wú)視對(duì)于施行階段的造價(jià)控制，把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)展，即使出現(xiàn)問(wèn)題也只能在整個(gè)工程完成之后再次核對(duì)解決，從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此，對(duì)施行階段工程造價(jià)控制的重要性充分認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑工程施行階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)展分析^p和措施探究，才可以創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有非常積極的現(xiàn)實(shí)意義。1.1、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內(nèi)容1.1.1、材料的控制包括材料市場(chǎng)價(jià)格控制、方案控制和使用控制等方面。1.1.2、合同的控制合同的嚴(yán)謹(jǐn)性可以從根上降低工程造價(jià)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，因此必須保證合同的標(biāo)準(zhǔn)性。1.1.3、施工方案的控制施工方案的合理性一方面關(guān)系著施工的整體質(zhì)量問(wèn)題，一方面對(duì)于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的、實(shí)在可行的、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。1.1.4、工程工期的控制施工的整體進(jìn)度必須節(jié)奏平衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會(huì)增加工程的本錢(qián)，消耗企業(yè)利潤(rùn)。進(jìn)度太快又會(huì)無(wú)法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。1.1.5、工程變更的控制工程的變更是靈敏的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內(nèi)，承包商才能根據(jù)自身權(quán)利范圍進(jìn)展變更。1.1.6、工程索賠的控制工程索賠包括費(fèi)用索賠和工期索賠。承包商強(qiáng)化索賠意識(shí)，完善索賠工作，才能更好的維護(hù)自身權(quán)利，獲得最大的利潤(rùn)。其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價(jià)也是非常的昂貴。建筑工程工程對(duì)人類(lèi)社會(huì)生活和國(guó)家的宏觀調(diào)控均會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因?yàn)楣こ坦こ痰脑敿?xì)構(gòu)造、內(nèi)外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對(duì)其自身的不同要求，所以建筑工程實(shí)物的內(nèi)容與形態(tài)根本上都具備著其自身的個(gè)別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因此建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)和以及建立工程總造價(jià)這三個(gè)方面。2.1、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，根據(jù)地質(zhì)情況合理