河道治理工程項目組織管理機(jī)構(gòu)_第1頁
河道治理工程項目組織管理機(jī)構(gòu)_第2頁
河道治理工程項目組織管理機(jī)構(gòu)_第3頁
河道治理工程項目組織管理機(jī)構(gòu)_第4頁
河道治理工程項目組織管理機(jī)構(gòu)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

河道治理工程項目組織管理機(jī)構(gòu)本職工作,為完成工程施工目標(biāo)而奮斗。三級管理作業(yè)層是:指揮限度的為項目經(jīng)理部提供可靠的保障;項目管理層:由分公司管理人員和項目部管理人員組成,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,分公司各職能部門配合項目經(jīng)理部履行《工程施工合同》和項目責(zé)任承包,確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)交付業(yè)主使用;施工作業(yè)層:由工程質(zhì)量“三檢制”的落實,杜絕各類事故,做好文明施公司經(jīng)理公司副經(jīng)理財務(wù)總管總工程師項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核算組工程組顯即僉無庖煙率自上執(zhí)冬毎叵追wd鎮(zhèn)史轄串軸怎凹習(xí)架匕禺注質(zhì)量技術(shù)組財務(wù)組綜合辦公室質(zhì)量控制酬奚歸胡I項目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人,對本項目工程施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其職責(zé)是:認(rèn)真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃,聽取工程質(zhì)量管理情況匯報,掌握項目工程質(zhì)量動態(tài)。主持質(zhì)量工作會議,組積極支持質(zhì)監(jiān)人員的工作,堅決制止一切不重視質(zhì)量的行為。負(fù)責(zé)本項目施工中岀現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。正確處理工程質(zhì)量和主持編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和施工技術(shù)方案,并隨時檢查、監(jiān)督和落實。主持施工圖紙會審、現(xiàn)場核對和技術(shù)交底工作、積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量狀況,對施工中存在的質(zhì)量問題,組織有關(guān)人員攻關(guān),分析原因,制定整改措施和處理方案,并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。主持并參加質(zhì)量工作會議,組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動,搞好現(xiàn)場質(zhì)重視質(zhì)量行為,對不合格工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。參加質(zhì)量事故.的調(diào)查,從技術(shù)上分析原因,提出整改意見。對因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失敗、監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加項目交、竣工驗收工作,主持竣工資料的編負(fù)責(zé)工程項目的施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法。負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計編制工作,參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織新材料,努力開展新成果的應(yīng)用,開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織召開工程例會,落實現(xiàn)場安全責(zé)任制,強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理,落實現(xiàn)場的文明施工工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根配合比,土方施工最佳含水量等的試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提岀修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項目的計量測試工作,并負(fù)責(zé)工量會議,并通報質(zhì)量情況;提岀項目檢驗、試驗人員和試驗設(shè)備配備方案;參加不合格工程(若有)的評審與處置,主持糾正措組織整理安全資料,搞好現(xiàn)場文明施工、安全、水保及壞保等工責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行物資采購控制程序,采購供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備采購計劃,明確采和加工訂貨計劃;監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過程的質(zhì)量自檢、專合同的起草、洽談、簽訂、報批工作,負(fù)責(zé)項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論