保安隊上半年工作計劃標準范本（2篇）

第3頁共3頁保安隊上?半年工作?計劃標準?范本一?.崗位職?責1.?根據(jù)所簽?物業(yè)管理?合同，對?所負責的?物業(yè)項目?制定物業(yè)?管理方案?，定期向?公司匯報?管理情況?。2.?監(jiān)督、管?理和指導?下屬維修?隊、護管?隊、保潔?隊等隊室?開展工作?。3.?根據(jù)公司?相關(guān)管理?制度和物?業(yè)處具體?情況，制?定本物業(yè)?管理細則?。4.?完成公司?交辦的其?它工作。?二.車?輛管理制?度__?__對所?管項目區(qū)?內(nèi)車輛依?法循章開?展管理工?作，負責?指揮區(qū)內(nèi)?車輛行駛?和停放，?維持交通?、停車秩?序。2?.機動車?輛在區(qū)內(nèi)?行駛，時?速不得超?過___?_公里，?禁止鳴號?、試車、?修車、練?車。3?.嚴密注?視車輛情?況和駕駛?員的行為?，若遇醉?酒駕車者?應立即勸?阻，并報?告班長及?時處理，?避免交通?意外事故?發(fā)生。?____?車輛出庫?時，仔細?核對出庫?之車和駕?駛員（車?主），有?疑問時，?應立即到?車擋面前?向司機敬?禮，再有?禮貌盤問?。5.?指揮車場?內(nèi)的車輛?整齊停放?、存放、?監(jiān)護同時?并在《車?輛進出登?記表》上?做好記錄?，車輛必?須登記備?案。三?.報警：?1.一?旦發(fā)現(xiàn)打?架斗毆、?流氓滋擾?、聚眾鬧?事等治安?事件，要?及時向領(lǐng)?導匯報、?通知所有?護管員集?合并報警?。2.?報案人要?講明發(fā)案?地點、人?數(shù)、鬧事?人員是否?攜帶兇器?，并報告?自己的姓?名。保?安隊上半?年工作計?劃標準范?本（二）?1、將?安全治理?工作列為?第一重點?，了解小?區(qū)和周邊?安全動態(tài)?，抓好日?常安全治?理工作的?落實、檢?查、監(jiān)督?工作，確?保小區(qū)的?安全與秩?序。2?.全力配?合公司發(fā)?展需要，?加強保安?管理工作?，確?，F(xiàn)?場保安管?理工作有?序開展，?對外積極?樹立保安?形象，建?立服務與?管理窗口?。3、?與員工建?立良好的?溝通渠道?，提高治?理能力，?加強與員?工的溝通?，把握員?工動態(tài)，?及時采取?措施，以?促進保安?隊伍的進?一步穩(wěn)定?。4、?積極配合?公司綜合?保障工作?，實行績?效治理制?度，使獎?懲得到有?效落實，?以此提高?員工的工?作積極性?與競爭力?。5.?配合好各?部門對小?區(qū)的圍墻?防護、修?繕;綠化?、區(qū)域衛(wèi)?生等加大?日常檢查?工作，落?實好36?棟、40?棟、43?棟消防類?設(shè)施到位?。以上?是保安大?隊在__?__年上?半年的工?作計劃，?總之，安?全工作是?一項基礎(chǔ)?性、綜合?性、長期?性的工作?，安全管?理工作只?有起點，?沒有終點?，對待安?全工作，?一定要“?警鐘長鳴?”，__?__保安?大隊的十?六字方針?（管理于?物、服務?于人、預?防為主、?安全第一?），把不?安全因素?控制排除?在萌芽狀?態(tài)，展望?未來，我