超市招商方案范本（6篇）

第16頁共16頁超市招商方?案范本為?貫徹落實(shí)好?縣委、縣_?___抓好?重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，?重大項(xiàng)目招?商引資工作?部署，創(chuàng)新?招商方式，?擴(kuò)大引資規(guī)?模，提高招?商引資水平?，現(xiàn)制定_?___年招?商引資工作?方案。一?、指導(dǎo)思想?以___?_為指導(dǎo)，?以發(fā)展經(jīng)濟(jì)?為核心，圍?繞“產(chǎn)業(yè)興?鎮(zhèn)、創(chuàng)新活?鎮(zhèn)、精神立?鎮(zhèn)、依法治?鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略?目標(biāo)，明確?重點(diǎn)招商產(chǎn)?業(yè)，招商重?點(diǎn)區(qū)域，做?大產(chǎn)業(yè)規(guī)模?，建立產(chǎn)業(yè)?支柱，充分?利用本地資?源優(yōu)勢(shì)及縣?委縣政府出?臺(tái)的一系列?優(yōu)惠政策實(shí)?現(xiàn)招商引資?的新跨越和?對(duì)外開放的?新突破，開?創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招?商引資工作?新局面。?二、目標(biāo)任?務(wù)預(yù)計(jì)引?進(jìn)資金__?__千萬元?，項(xiàng)目不少?于____?個(gè)。三、?招商引資重?點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主?攻區(qū)域圍?繞全縣產(chǎn)業(yè)?發(fā)展特點(diǎn)，?結(jié)合我鎮(zhèn)的?實(shí)際情況和?產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，?重點(diǎn)抓好：?1、針對(duì)?目前已納入?渠江鎮(zhèn)發(fā)展?規(guī)劃的__?__個(gè)項(xiàng)目?：①升家?村渠水界土?地開發(fā)項(xiàng)目?，引資外來?投資___?_萬元，力?爭(zhēng)在下半年?完成該項(xiàng)目?____畝?的示范基地?建設(shè);②?渠之源茶業(yè)?有限公司茶?園基地建設(shè)?項(xiàng)目，引進(jìn)?外來資金_?___萬元?，力爭(zhēng)在年?底完成該茶?園基地建設(shè)?項(xiàng)目;③?馬頸坳旅游?休閑半島建?設(shè)項(xiàng)目，引?進(jìn)外來投資?____萬?元，預(yù)計(jì)下?半年實(shí)行該?項(xiàng)目的前期?工作。2?、加大招商?引資度，拓?寬招商引資?渠道。在今?年____?月份，將由?主要領(lǐng)導(dǎo)帶?隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)?發(fā)達(dá)地區(qū)開?展招商引資?活動(dòng)。四?、組織機(jī)構(gòu)?和工作措施?1、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)?保障措施?成立渠江鎮(zhèn)?招商引資領(lǐng)?導(dǎo)小組，實(shí)?行招商引資?工作“一把?手”負(fù)總責(zé)?，分管領(lǐng)導(dǎo)?具體負(fù)責(zé)，?黨政班子成?員及其他相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人齊抓共管?的招商引資?格局。為?保證招商引?資工作的順?利開展，經(jīng)?鎮(zhèn)黨委政府?研究，安排?了招商引資?工作專項(xiàng)經(jīng)?費(fèi)____?萬元，使招?商引資領(lǐng)導(dǎo)?小組及招商?辦的各項(xiàng)活?動(dòng)、項(xiàng)目服?務(wù)等有良好?的保障。?2、建立招?商引資激勵(lì)?機(jī)制，嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲措施?為充分調(diào)動(dòng)?鎮(zhèn)村干部參?與招商引資?工作的積極?性，便于招?商引資工作?的領(lǐng)導(dǎo)，配?合協(xié)調(diào)，實(shí)?行鎮(zhèn)班子成?員、各辦公?室、村委會(huì)?捆綁招商，?分配一定的?招商引資任?務(wù)，納入村?級(jí)年度目標(biāo)?管理考評(píng)與?鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部?考評(píng)重要內(nèi)?容。同時(shí)對(duì)?在招商引資?工作中有突?出貢獻(xiàn)的單?位和個(gè)人給?予一定的獎(jiǎng)?勵(lì)，具體措?施如下：?新建項(xiàng)目竣?工投產(chǎn)后，?對(duì)項(xiàng)目引薦?人由鎮(zhèn)政府?給予獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)單位實(shí)際?完成固定資?產(chǎn)投資在_?___萬元?以上的項(xiàng)目?，按實(shí)際完?成固定資產(chǎn)?投入(以審?計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)?)的___?_‰給予獎(jiǎng)?勵(lì);對(duì)引進(jìn)?世界___?_強(qiáng)、中國?____強(qiáng)?、上市公司?和升級(jí)以上?高新技術(shù)項(xiàng)?目的，按實(shí)?際完成固定?資產(chǎn)投入(?以審計(jì)結(jié)果?為準(zhǔn))的_?___‰給?予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)?金在項(xiàng)目建?成投產(chǎn)后，?從企業(yè)實(shí)現(xiàn)?的地方財(cái)政?純收益中優(yōu)?先兌付。凡?當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的?地方財(cái)政純?收益高于獎(jiǎng)?勵(lì)金額的當(dāng)?年付清;低?于獎(jiǎng)勵(lì)金額?的分期兌付?。每年兌付?一次，直到?全部付清為?止。五、?創(chuàng)新招商引?資方式，優(yōu)?化服務(wù)環(huán)境?按照縣委?、縣政府招?商引資工作?的具體要求?，熱忱招商?，真誠服務(wù)?，突出以商?招商，以友?招商，以情?招商，以項(xiàng)?目招商，以?網(wǎng)絡(luò)招商，?積極開展全?方位、寬領(lǐng)?域、多渠道?的招商，不?斷創(chuàng)新招商?工作方式，?開創(chuàng)招商引?資新局面。?超市招商?方案范本（?二）__?__超市位?于商貿(mào)中心?地帶，是一?家集購物、?休閑、美食?、娛樂為一?體的大型綜?合性現(xiàn)代化?購物中心。?超市總建筑?面積___?_平方米，?賣場(chǎng)面積_?___平方?米。超市采?用計(jì)算機(jī)結(jié)?算售貨系統(tǒng)?，安裝有大?型中央空調(diào)?、自動(dòng)扶梯?、自動(dòng)消防?噴淋及電子?監(jiān)控系統(tǒng)等?現(xiàn)代化設(shè)施?設(shè)備。公?司以“顧客?至上、提高?服務(wù)、迎合?消費(fèi)需求、?領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)時(shí)?尚”為己任?，全力打造?一流購物場(chǎng)?所?，F(xiàn)面向?社會(huì)隆重招?商，具體招?商方案如下?：一、招?商范圍：?1、食品類?：休閑食?品、膨化食?品、奶粉、?餅干、煙酒?、飲料、冷?飲、干果、?糧油、調(diào)味?品、罐裝制?品、熟食、?特色小吃、?糕點(diǎn)、主食?廚房、面包?、蛋糕坊、?腌臘制品。?2、生鮮?類：海鮮?、水產(chǎn)、生?肉、蔬菜、?水果、豆制?品現(xiàn)場(chǎng)制作?、醬菜、干?菜、蛋類。?3、百貨?類：洗滌?日化、辦公?文具、紙制?品、陶瓷玻?璃制品、日?雜用品、不?銹鋼制品、?木制竹編品?、塑料制品?、箱包、體?育用品、玩?具、鞋類、?床上用品、?針織、婦女?用品、服裝?、圖書音像?、小家電、?自行車。?二、招商時(shí)?間：年__?__月__?__日—年?____月?____日?。三、招?商對(duì)象及條?件：1、?具備一定經(jīng)?營能力和經(jīng)?濟(jì)實(shí)力的廠?家、公司或?個(gè)人，地域?不限、資信?可靠、可長(zhǎng)?期合作;?2、具有良?好的職業(yè)道?德，自覺遵?守國家各項(xiàng)?法律、法規(guī)?和企業(yè)的各?項(xiàng)規(guī)章制度?;3、組?織觀念強(qiáng)，?能自覺接受?管理和監(jiān)督?;4、對(duì)?所經(jīng)營的商?品具有透徹?的市場(chǎng)分析?能力、超前?的經(jīng)營理念?以及市場(chǎng)機(jī)?遇的把握能?力;5、?能夠按規(guī)定?及時(shí)交納各?種費(fèi)用。?四、合作方?式：1、?供貨商：是?指由供貨人?按照與超市?所簽協(xié)議的?約定條款，?為超市提供?商品和有關(guān)?支持的廠家?、公司或個(gè)?人。本方式?有兩種形式?：①供貨商?按進(jìn)價(jià)供貨?，超市制定?商品售價(jià);?②供貨商提?供商品建議?售價(jià)，購物?中心按核定?的比例提取?利潤(rùn)。2?、聯(lián)營：是?指由超市有?償提供場(chǎng)地?，供貨方自?主經(jīng)營、費(fèi)?用自理、按?月結(jié)算的合?作方式。?3、招租：?五、招商?程序：1?、報(bào)名：?①報(bào)名時(shí)間?：年___?_月___?_日，地點(diǎn)?：②報(bào)名?需提交的有?關(guān)資料：?A、報(bào)名者?資格認(rèn)證資?料：營業(yè)執(zhí)?照、稅務(wù)登?記證、衛(wèi)生?許可證的復(fù)?印件;報(bào)名?者如為代理?商的，需提?供廠家的授?權(quán)代理書復(fù)?印件及其它?相關(guān)資料。?B、商品?品質(zhì)認(rèn)證資?料：產(chǎn)品合?格證、衛(wèi)生?檢驗(yàn)報(bào)告、?廠家生產(chǎn)許?可證、廠家?衛(wèi)生許可證?外埠商品進(jìn)?賣場(chǎng)所在地?銷售許可證?、商標(biāo)注冊(cè)?證、條碼證?明的復(fù)印件?及其它相關(guān)?資料。C?、上述資料?提交前必須?加蓋有單位?紅色印章或?報(bào)名主體責(zé)?任人的親筆?簽名，同時(shí)?上述資料必?須在證件有?效期內(nèi)。?D、商品報(bào)?價(jià)單：商品?條碼、商品?名稱、單位?、規(guī)格、供?貨價(jià)、建議?零售價(jià)、產(chǎn)?地、保質(zhì)期?、報(bào)價(jià)時(shí)間?等。E、?提供必要的?商品樣品(?實(shí)物)。?2、報(bào)名者?資質(zhì)審查時(shí)?間：年__?__月__?__日—年?____月?____日?。3、以?電話形式通?知報(bào)名者談?判時(shí)間和地?點(diǎn)：通知?時(shí)間：年_?___月_?___日—?年____?月____?日4、談?判，確定供?貨商或聯(lián)營?伙伴，并以?書面形式告?知對(duì)方;?時(shí)間：__?__月__?__日—年?____月?____日?5、雙方?簽訂協(xié)議并?交納有關(guān)費(fèi)?用(樣品、?商品信息列?表)。時(shí)?間：___?_月___?_日—年_?___月_?___日?招商電話：?聯(lián)系人：?超市招商方?案范本（三?）一、招?商原則招?商之前，對(duì)?整個(gè)超市進(jìn)?行統(tǒng)一設(shè)計(jì)?和規(guī)劃，充?分考慮不同?品種以及同?種品種不同?風(fēng)格檔次之?間的互補(bǔ)促?進(jìn)作用。?超市統(tǒng)一運(yùn)?營包含五個(gè)?方面的內(nèi)容?：統(tǒng)一經(jīng)營?調(diào)控、統(tǒng)一?招商管理、?統(tǒng)一營銷、?統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)?督和統(tǒng)一管?理。這其中?"布局設(shè)計(jì)?管理與統(tǒng)一?招商管理"?又是后面三?個(gè)統(tǒng)一工作?的基礎(chǔ)和起?源。這項(xiàng)工?作的成敗得?失不僅決定?了超市經(jīng)營?者前期的規(guī)?劃是否成功?，而且決定?著后期購物?中心商業(yè)運(yùn)?營的管理能?否成功。?第一基本原?則：先進(jìn)行?布局設(shè)計(jì)和?招商工作，?后進(jìn)行規(guī)劃?設(shè)計(jì)。許多?超市經(jīng)營者?沒有委托專?家進(jìn)行布局?設(shè)計(jì)和品項(xiàng)?布局，招商?過程中發(fā)現(xiàn)?想進(jìn)來的大?供應(yīng)商和聯(lián)?營戶，發(fā)現(xiàn)?許多規(guī)劃設(shè)?計(jì)不符合自?己的要求，?臨時(shí)做變動(dòng)?的較多。我?公司不僅遵?守購物中心?各品項(xiàng)經(jīng)營?黃金比例，?而且不斷創(chuàng)?新，不僅考?慮品項(xiàng)比例?配置，而且?注重商業(yè)文?化設(shè)計(jì)，整?套VI系統(tǒng)?圍繞賣場(chǎng)動(dòng)?感線設(shè)計(jì)，?及具商業(yè)氛?圍。第二?基本原則：?要維護(hù)購物?中心的統(tǒng)一?主題形象和?統(tǒng)一品牌形?象，事先進(jìn)?行統(tǒng)一的理?念設(shè)計(jì)是基?礎(chǔ)。招商要?始終注意維?護(hù)和管理好?已確定的經(jīng)?營主題和品?牌形象。?第三基本原?則：購物中?心的招商目?標(biāo)要能夠在?功能和形式?上同業(yè)差異?、異種品項(xiàng)?互補(bǔ)。簡(jiǎn)單?地說，同業(yè)?差異就是不?同檔次、不?同風(fēng)格，不?能盲目招入?檔次完全相?同的同類品?項(xiàng)進(jìn)入。?第四基本原?則：購物中?心經(jīng)營方式?的選擇原則?。核心主力?零售盡量自?營一部分，?再招經(jīng)營實(shí)?力較強(qiáng)的供?應(yīng)商、聯(lián)營?戶;對(duì)于賣?場(chǎng)內(nèi)盡量以?聯(lián)營扣點(diǎn)為?主、租賃為?輔，這樣也?可以增強(qiáng)經(jīng)?營者對(duì)購物?中心的整體?控制力度，?提升經(jīng)營業(yè)?績(jī)。第五?基本原則：?招商順序原?則。外租區(qū)?先行，聯(lián)營?隨后，大品?牌、大供應(yīng)?商次之，散?戶補(bǔ)充的原?則;吸引人?氣較多項(xiàng)目?先行，零售?購物項(xiàng)目?jī)?yōu)?先，輔助項(xiàng)?目配套的原?則。第六?基本原則：?核心自營區(qū)?招商布局原?則，從整體?布局上有利?于人流進(jìn)入?賣場(chǎng)零售區(qū)?，同時(shí)也便?于向其它區(qū)?域回旋，通?道好比血管?，要方便人?流的回旋。?賣場(chǎng)布局要?充分考慮商?品之間的關(guān)?聯(lián)性。購物?中心特別是?大型購物中?心的蔬果適?合放在經(jīng)營?軸線的端點(diǎn)?。第七基?本原則：特?殊商戶招商?優(yōu)惠原則。?"以點(diǎn)代面?，特色經(jīng)營?"是購物中?心經(jīng)營特點(diǎn)?。特殊商戶?是指具有較?高文化、藝?術(shù)、科技含?量的經(jīng)營單?位，對(duì)它們?給予優(yōu)惠政?策，邀請(qǐng)其?入場(chǎng)，能夠?起到增強(qiáng)文?化氛圍，活?躍購物中心?氣氛之作用?。當(dāng)然特殊?商戶的經(jīng)營?范圍要與購?物中心的經(jīng)?營主題及品?牌形象相吻?合。第八?基本原則：?租賃經(jīng)營采?用放水養(yǎng)魚?的原則。因?為購物中心?經(jīng)營具有長(zhǎng)?期性特點(diǎn)，?采用基本租?金+浮動(dòng)租?金與優(yōu)質(zhì)服?務(wù)做法，浮?動(dòng)租金與銷?售額掛鉤，?將整個(gè)購物?中心真正做?旺。這樣經(jīng)?營者與商戶?才能一同成?長(zhǎng)。放水養(yǎng)?魚的原則可?以理解為"?先做人氣，?再做生意，?一起分享成?長(zhǎng)空間"的?原則。第?九基本原則?：統(tǒng)一招商?的"管理"?要充分體現(xiàn)?和強(qiáng)調(diào)對(duì)商?戶的統(tǒng)一服?務(wù)。統(tǒng)一服?務(wù)包含統(tǒng)一?的商戶結(jié)算?、統(tǒng)一的營?銷服務(wù)、統(tǒng)?一的信息系?統(tǒng)支持服務(wù)?、統(tǒng)一的培?訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)?一的賣場(chǎng)規(guī)?劃指導(dǎo)服務(wù)?、統(tǒng)一的行?政事務(wù)管理?服務(wù)等等。?這個(gè)"統(tǒng)一?服務(wù)"不但?要體現(xiàn)在思?想上和招商?合約中，更?要體現(xiàn)到后?期的營銷管?理中，商戶?最渴望的是?贏利。第?十基本原則?：購物中心?要具備完善?信息系統(tǒng)，?重視知識(shí)管?理，為購物?中心管理者?、廣大簽約?商戶和顧客?都提供便利?。建立統(tǒng)?一的信息平?臺(tái)，進(jìn)行精?細(xì)化的管理?，不但能夠?為顧客提供?統(tǒng)一收銀、?消費(fèi)一卡通?等便利的服?務(wù)，還能為?廣大簽約商?戶提供豐富?準(zhǔn)確的顧客?信息和市場(chǎng)?信息，甚至?于提供更詳?細(xì)的經(jīng)營信?息，譬如零?售商品單品?進(jìn)銷存信息?等等。更能?為購物中心?自身提供布?局疏密度、?品項(xiàng)搭配、?人員配置、?場(chǎng)地坪效、?商戶業(yè)績(jī)等?經(jīng)營信息，?便于購物中?心分析后對(duì)?經(jīng)營場(chǎng)地(?稀缺資源)?進(jìn)行再分配?。招商不?是一個(gè)開業(yè)?前就完結(jié)的?工作，實(shí)際?上購物中心?的招商是一?個(gè)無限循環(huán)?的工作，開?業(yè)前是大規(guī)?模招商，開?業(yè)后根據(jù)銷?售情況進(jìn)行?調(diào)整招商，?這都需要信?息系統(tǒng)的分?析支持，更?需要基于知?識(shí)的輔助決?策。二、?招商策劃的?核心――招?商計(jì)劃制?定招商計(jì)劃?、營銷宣傳?計(jì)劃，為保?障經(jīng)營者利?益，我們要?做好細(xì)致的?準(zhǔn)備工作。?要確定招商?時(shí)間安排、?主要招商場(chǎng)?所、主要招?商骨干、招?商宣傳與招?商策劃、主?要招商活動(dòng)?、招商費(fèi)用?，并得到經(jīng)?營者主要領(lǐng)?導(dǎo)的支持。?在開展實(shí)際?招商工作之?前，我們首?先確定招商?目標(biāo)，然后?確定具體條?件。外租?區(qū)招商條件?：按照實(shí)?用面積收取?租金，具體?方案略聯(lián)?營區(qū)招商條?件：可以?采取基本租?金+銷售額?提成的方式?，將經(jīng)營業(yè)?績(jī)與租金收?益掛鉤，密?切聯(lián)營商戶?與購物中心?的統(tǒng)一經(jīng)營?關(guān)系?？?調(diào)費(fèi)用統(tǒng)一?收取空調(diào)費(fèi)?用;空調(diào)設(shè)?備例如壓縮?機(jī)何管道等?由商家自己?提供，空調(diào)?費(fèi)用自己支?付。供應(yīng)?商支持與服?務(wù)降低經(jīng)營?成本，例如?配送服務(wù)?招商時(shí)間安?排由于大?型購物中心?招商任務(wù)較?重，招商時(shí)?間要提前安?排，其中大?戶招商要事?先做好相關(guān)?工作，在項(xiàng)?目設(shè)計(jì)方案?出來后要正?式確定意向?，根據(jù)大商?家的具體要?求進(jìn)行方案?設(shè)計(jì)修改與?完善，而后?進(jìn)入施工狀?態(tài)，避免方?案被迫修改?所造成的損?失。招商?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?我公司有專?業(yè)人才招?商宣傳確定?費(fèi)用比例、?費(fèi)用總額(?略)招商?費(fèi)用管理：?盲目招商?，花費(fèi)巨大?，收效不佳?，這是經(jīng)營?者擔(dān)心的問?題。招商?費(fèi)用主要包?括：人員費(fèi)?用、接待費(fèi)?用、宣傳費(fèi)?用――廣告?及招商活動(dòng)?費(fèi)用。降?低招商成本?提高招商效?率的一個(gè)重?要措施是：?委托專業(yè)顧?問公司招商?。招商費(fèi)?用使用策略?：1、招?商任務(wù)指標(biāo)?分解到人，?成本分解到?人。2、?關(guān)鍵性招商?集中使用，?避免零打碎?敲。3、?重點(diǎn)保障優(yōu)?秀招商人才?的工資待遇?和獎(jiǎng)勵(lì)管理?。4、重?視客戶營銷?和關(guān)系營銷?，費(fèi)用安排?上予以傾斜?。兵不在?多而在精，?招商人員不?需要整天坐?在辦公室，?衡量招商人?員的主要業(yè)?績(jī)?cè)谟谡猩?成果，招商?人員需要保?持連續(xù)性，?因此需要良?好的激勵(lì)措?施。三、?招商隊(duì)伍的?建立與優(yōu)化?招商隊(duì)伍?的團(tuán)隊(duì)知識(shí)?結(jié)構(gòu)，需要?事先精心策?劃，最好具?有大西北招?商視野，采?取如下人員?組合。招?商隊(duì)伍的最?佳組合：招?商人員__?__人組合?招商總監(jiān)?一名，全面?負(fù)責(zé)招商工?作。招商?經(jīng)理兩名，?一名負(fù)責(zé)外?租區(qū)及聯(lián)營?戶招商;一?名負(fù)責(zé)供應(yīng)?商招商。?招商質(zhì)量的?保障：根據(jù)?我們總結(jié)各?類招商案例?，發(fā)現(xiàn)很多?企化人作為?運(yùn)營管理團(tuán)?隊(duì)，以好位?置為誘餌，?吃供應(yīng)商回?扣。對(duì)于?招商人員還?要有較好的?約束措施，?主要是控制?招商質(zhì)量，?對(duì)于委托經(jīng)?營管理團(tuán)隊(duì)?的項(xiàng)目，更?要在委托合?同規(guī)定招商?質(zhì)量及驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)。四?、招商宣傳?、造勢(shì)超?市項(xiàng)目招商?宣傳的三個(gè)?目標(biāo)：1?、吸引大商?戶目光2?、吸引品牌?供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)?3、為開?業(yè)作好宣傳?，引起消費(fèi)?者的關(guān)注?在吸引大商?戶入駐宣傳?方面，宜采?用多種宣傳?手段：報(bào)紙?、專業(yè)雜志?、網(wǎng)絡(luò)媒體?，我們建議?不僅要注重?項(xiàng)目本身宣?傳，也要突?出企業(yè)品牌?，例如可以?請(qǐng)商業(yè)專家?寫專著宣傳?，提升項(xiàng)目?檔次，塑造?良好品牌形?象，為后續(xù)?開業(yè)經(jīng)營奠?定良好基礎(chǔ)?。電視：?針對(duì)中小散?戶招商報(bào)?紙、專業(yè)雜?志：針對(duì)大?商戶招商?招商造勢(shì)至?關(guān)重要，孫?子兵法曰：?不戰(zhàn)而屈人?之兵，勢(shì)險(xiǎn)?節(jié)短，造勢(shì)?要依托自身?優(yōu)勢(shì)，重視?宣傳的協(xié)同?效應(yīng)。在?招商造勢(shì)方?面，不能完?全采用廣告?宣傳模式，?我公司在這?方面的資源?正好可以互?補(bǔ)。五、?招商及談判?策略由商?業(yè)管理公司?主導(dǎo)招商工?作，充分利?用現(xiàn)有招商?社會(huì)資源。?我公司與大?商戶不僅保?持良好關(guān)系?，而且我們?的商業(yè)眼光?與顧問服務(wù)?水準(zhǔn)，也能?得到大商戶?的信賴。再?加上我公司?在西北地區(qū)?為大小幾十?家超市做過?開業(yè)策劃，?在招商工作?各個(gè)環(huán)節(jié)相?當(dāng)熟悉，可?以為經(jīng)營者?爭(zhēng)取到最大?利潤(rùn)。超?市招商方案?范本（四）?為進(jìn)一步?改善我街道?投資環(huán)境，?把我街道辦?事處明年的?招商引資工?作早安排，?早落實(shí)，抓?緊抓好，抓?出成就，做?好____?五的工作規(guī)?劃，全力以?赴抓好招商?引資各項(xiàng)工?作，根據(jù)我?區(qū)《招商引?資工作考核?辦法》精神?及考核辦法?的有關(guān)規(guī)定?，特制定如?下工作方案?：一、堅(jiān)?持發(fā)展是第?一要?jiǎng)?wù)。?堅(jiān)持“引進(jìn)?來”與“走?出去”并舉?的戰(zhàn)略，圍?繞以經(jīng)濟(jì)建?設(shè)為中心不?動(dòng)搖，按照?市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)?要求和我市?“____?五”規(guī)劃，?做好擴(kuò)大開?放和招商引?資工作，以?“環(huán)境友好?型、資源節(jié)?約型”，不?斷擴(kuò)大我街?道利用外來?投資規(guī)模，?推動(dòng)我辦經(jīng)?濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整?和增長(zhǎng)方式?轉(zhuǎn)變，加速?實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)?濟(jì)社會(huì)的跨?越式發(fā)展。?二、堅(jiān)持?區(qū)政府制定?的“五年再?創(chuàng)一個(gè)新區(qū)?”的工作思?路。堅(jiān)持?區(qū)政府制定?的“五年再?創(chuàng)一個(gè)新區(qū)?”的工作思?路。發(fā)展戰(zhàn)?略和依托城?市壯大三產(chǎn)?，加強(qiáng)投資?方向性指導(dǎo)?，用心引進(jìn)?貼合先進(jìn)街?道辦事處優(yōu)?化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?，具備資源?優(yōu)勢(shì)和區(qū)域?優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目?，引導(dǎo)投資?流向主導(dǎo)優(yōu)?勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并?對(duì)我街道四?個(gè)村進(jìn)行道?路硬化改造?，突出自身?優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)?科技投入和?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)，加強(qiáng)引?進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)?目建設(shè)工作?，一條龍為?投資商協(xié)商?服務(wù)，并且?將在辦事處?設(shè)立“投資?商家意見投?訴站”，對(duì)?我街道各相?關(guān)部門進(jìn)行?監(jiān)督，為商?家?guī)Ыo最大?化的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。三、?抓好項(xiàng)目前?期工作，提?高招商引資?效率。深?入企業(yè)、基?層，結(jié)合實(shí)?際制作一批?可實(shí)施項(xiàng)目?，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)?目要做到必?須的深度。?要充分利用?好招商項(xiàng)目?庫。及時(shí)將?招商引資項(xiàng)?目庫中的項(xiàng)?目進(jìn)行歸類?、更新、調(diào)?整，利用招?商引資項(xiàng)目?冊(cè)、政府信?息網(wǎng)站、市?內(nèi)外新聞媒?體進(jìn)行宣傳?推介，把我?辦的招商項(xiàng)?目信息向國?內(nèi)外傳遞。?四、不斷?創(chuàng)新招商方?式，提高招?商引資的針?對(duì)性和實(shí)效?性。要利?用全街道工?作人員、在?外創(chuàng)業(yè)人員?、各類商會(huì)?聯(lián)系廣泛的?特點(diǎn)，動(dòng)員?他們參與我?辦的招商引?資與經(jīng)濟(jì)協(xié)?作，不斷拓?寬招商與協(xié)?作渠道。不?斷加強(qiáng)招商?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓(xùn)。透?過多種渠道?和途徑，努?力培養(yǎng)一支?適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)?外開放的高?素質(zhì)工作人?員。超市?招商方案范?本（五）?六.活動(dòng)地?點(diǎn)校道(?照片展及宣?傳)課室(?復(fù)賽場(chǎng)地)?七.宣傳?方式(續(xù)?上表)八?.市場(chǎng)分析?改革開放?以來，中國?的經(jīng)經(jīng)濟(jì)?不斷發(fā)展，?許多老百姓?都過上了小?康生活。于?是，在物質(zhì)?生活相對(duì)穩(wěn)?定的情況下?，人們開始?更多地關(guān)注?慈善事業(yè)。?商家如果從?慈善事業(yè)入?手，在群眾?中樹立優(yōu)秀?的品牌形象?，積極進(jìn)取?的公司文化?，這樣會(huì)更?容易被消費(fèi)?者所接受。?消費(fèi)者也會(huì)?更有意愿選?擇形象良好?的商家的商?品。商家的?無形資產(chǎn)就?會(huì)顯著增加?，在與激烈?商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中?更有優(yōu)勢(shì)，?為商家的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展打下?了牢固的基?礎(chǔ)。(1?)主辦方可?行性:我?們經(jīng)貿(mào)學(xué)院?是廣外中最?大的，人數(shù)?最多的一個(gè)?學(xué)院。并且?學(xué)院里各部?門都很活躍?，總是能帶?動(dòng)整個(gè)學(xué)校?一起活動(dòng)。?并且，我們?與大學(xué)城其?他高校的聯(lián)?系頗為頻繁?，到時(shí)候能?邀請(qǐng)外校部?門的同學(xué)們?參與其中。?況且，這次?我們舉辦的?這個(gè)活動(dòng)這?么有意義，?屆時(shí)活動(dòng)參?與人數(shù)上萬?不是問題。?(2)時(shí)?間可行性:?如今正是?新學(xué)期伊始?，大家的課?余時(shí)間很寬?裕，有充分?的時(shí)間關(guān)心?學(xué)習(xí)以外的?活動(dòng)。并且?能積極地參?與到其中。?并且正是因?為課余時(shí)間?很多，學(xué)生?此時(shí)的消費(fèi)?能力是很強(qiáng)?的。商家在?這時(shí)候做宣?傳，宣傳的?效果很快就?能體現(xiàn)出來?。(3)?活動(dòng)形式可?行性:這?次我們舉辦?的這個(gè)公益?活動(dòng)策劃大?賽，是迎合?社會(huì)發(fā)展的?需要。商家?也能從中獲?得無形資產(chǎn)?，為商家占?領(lǐng)消費(fèi)者市?場(chǎng)提供便利??？偠?之，這次活?動(dòng)，商家能?從中獲得的?收益，是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)大于付出?的。可見這?次活動(dòng)是可?行的。九?.經(jīng)費(fèi)預(yù)算?十.備注?(1)策?劃書中涉及?的對(duì)其他物?資的贊助，?可與貴公司?協(xié)商后決定?贊助方式;?(2)在?活動(dòng)期間，?貴公司可派?負(fù)責(zé)人到現(xiàn)?場(chǎng)視察宣傳?工作的進(jìn)程?和效果;?(3)活動(dòng)?結(jié)束后，如?商家需要，?可為貴公司?提供宣傳工?作反饋;?(4)若貴?公司對(duì)本次?活動(dòng)的細(xì)節(jié)?有不清楚的?地方，我們?將由專人向?貴公司提供?詳細(xì)解答?十一、聯(lián)系?方式地址?:廣州市番?禺區(qū)小谷圍?大學(xué)城廣東?外語外貿(mào)大?學(xué)單位:?廣東外語外?貿(mào)大學(xué)國際?經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)?院勤工儉學(xué)?會(huì)超市招?商方案范本?（六）一?、主辦方介?紹廣東外?語外貿(mào)大學(xué)?國際經(jīng)濟(jì)與?貿(mào)易學(xué)院勤?工儉學(xué)會(huì)，?簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤?儉，以為學(xué)?院學(xué)生，提?供一個(gè)服務(wù)?平臺(tái)與心靈?家園為宗旨?，積極協(xié)助?勤工儉學(xué)生?的生活學(xué)習(xí)?。我們有?一個(gè)專門的?人才庫，運(yùn)?行高效合理?，可以為這?次"我們?cè)?一起"的公?益活動(dòng)方案?的征集比賽?召集許多人?才，提供許?多優(yōu)秀的公?益活動(dòng)方案?。經(jīng)貿(mào)勤?儉的口號(hào)是?:Stri?vefor?dream?s!一直以?來，經(jīng)貿(mào)勤?儉保持著開?展優(yōu)良精品?活動(dòng)的傳統(tǒng)?:____?年____?月，響應(yīng)學(xué)?院"學(xué)會(huì)感?恩、學(xué)會(huì)感?動(dòng)"的精神?，組織了經(jīng)?貿(mào)學(xué)院"情?暖心靈,感?動(dòng)廣外"班?級(jí)感恩文化?建設(shè)系列大?賽，引起了?校內(nèi)外廣大?的關(guān)注，且?該活動(dòng)以每?年一屆的形?式開展至今?。____?年____?月經(jīng)貿(mào)勤儉?與國泰君安?證券有限公?司、中國人?壽廣州分公?司、中德安?聯(lián)人壽保險(xiǎn)?有限廣州分?公司、美國