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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?房地產(chǎn)銷?售年終個(gè)?人總結(jié)?____?年的各項(xiàng)?工作基本?告一段落?了,在這?里我只簡(jiǎn)?要的總結(jié)?一下我在?這一年中?的工作情?況。我?是___?_年__?__月有?幸被大地?顧問(wèn)錄用?,在秦皇?島進(jìn)行培?訓(xùn)。于_?___月?正式到陽(yáng)?光海岸就?職,至今?已有七個(gè)?多月的時(shí)?間。作?為一個(gè)之?前沒(méi)有從?事過(guò)這個(gè)?行業(yè)的新?人,領(lǐng)導(dǎo)?給我了一?個(gè)很好的?心態(tài),讓?我明白在?其職謀其?事,教會(huì)?了我成單?與否,都?不必驕傲?或自餒,?重要的是?從中吸取?經(jīng)驗(yàn);同?事給我了?很大的幫?助,每次?我有問(wèn)題?大家都不?會(huì)笑話我?,直言不?諱的告訴?我,因此?我收到了?很好的效?果,很快?成單的同?時(shí)也得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?大家的好?評(píng)和贊賞?,所以請(qǐng)?允許我向?大家鞠躬?,說(shuō)聲謝?謝!我?并沒(méi)有為?此不是成?績(jī)的成績(jī)?而滿足,?我希望今?后的工作?邁上一個(gè)?新高度再?一個(gè)新臺(tái)?階。主要?從以下方?面做起:?1、對(duì)?不同客戶?的分析,?客戶區(qū)域?來(lái)源分析?、客戶咨?詢問(wèn)題總?結(jié)等。?2、銷售?技巧的加?強(qiáng),如何?更好的做?sp、如?何現(xiàn)場(chǎng)逼?定等。?3、國(guó)家?對(duì)房地產(chǎn)?的政策。?現(xiàn)在項(xiàng)?目基本正?處于尾盤?,正是考?驗(yàn)我的時(shí)?候,也是?需要一個(gè)?好的心態(tài)?的時(shí)候,?我一定會(huì)?堅(jiān)持,從?中學(xué)習(xí)更?多的方法?,吸取更?多寶貴的?經(jīng)驗(yàn)。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)新?的機(jī)遇新?的挑戰(zhàn),?我決心再?接再厲,?更上一層?樓,一定?努力打開?一個(gè)工作?新局面。?202?3房地產(chǎn)?銷售年終?個(gè)人總結(jié)?(二)?____?年是公司?快速發(fā)展?的一年,?也是我在?學(xué)習(xí)和管?理銷售方?面取得長(zhǎng)?足進(jìn)步的?一年。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明指?導(dǎo)下,在?兄弟部門?的大力配?合和支持?下,以銷?售工作為?重點(diǎn),帶?領(lǐng)銷售部?全體員工?努力工作?,銳意進(jìn)?取,奮發(fā)?圖強(qiáng),勤?勉盡責(zé),?圓滿完成?了各項(xiàng)工?作?,F(xiàn)總?結(jié)如下:?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?領(lǐng)會(huì)精神?,提高執(zhí)?行力。?隨著公司?業(yè)務(wù)的快?速發(fā)展,?公司的竣?工建筑面?積有所增?加,這對(duì)?我和所有?銷售團(tuán)隊(duì)?成員來(lái)說(shuō)?都是一個(gè)?很大的考?驗(yàn)。為此?,我組織?班子成員?學(xué)習(xí)了每?次會(huì)議精?神和公司?下發(fā)的文?件,深刻?理解了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指示和意?圖,提高?了執(zhí)行力?。銷售團(tuán)?隊(duì)通過(guò)深?入學(xué)習(xí),?統(tǒng)一了思?想認(rèn)識(shí):?公司經(jīng)營(yíng)?管理是公?司快速、?健康、可?持續(xù)發(fā)展?的生命線?,是公司?取得良好?經(jīng)濟(jì)效益?的根本保?證?!叭?果你不遵?守規(guī)則,?你就不會(huì)?成為方圓??!睕](méi)有?嚴(yán)格的管?理制度和?科學(xué)的管?理思想,?公司就無(wú)?法正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。銷售?是公司經(jīng)?營(yíng)管理的?重要組成?部分,是?實(shí)現(xiàn)公司?資金良性?周轉(zhuǎn)的重?要環(huán)節(jié),?是實(shí)現(xiàn)效?益、樹立?公司品牌?的重要途?徑。成功?的銷售不?僅能為公?司創(chuàng)造良?好的經(jīng)濟(jì)?效益,還?有助于提?高公司的?知名度和?美譽(yù)度,?帶動(dòng)業(yè)務(wù)?的發(fā)展,?實(shí)現(xiàn)資金?的快速回?籠,促進(jìn)?公司的良?性運(yùn)營(yíng)。?因此,我?注重引導(dǎo)?部門員工?樹立責(zé)任?感、危機(jī)?感、品牌?感、大局?感、效益?感,堅(jiān)決?____?公司指示?精神和要?求。二?、盡職盡?責(zé),率先?垂范,努?力做好銷?售工作。?上半年?,我率先?垂范,處?處以身作?則,把各?項(xiàng)任務(wù)落?實(shí)好。我?堅(jiān)持經(jīng)常?深入一線?,冒著炎?熱的天氣?,考察廣?告情況;?忙忙碌碌?,與銷售?機(jī)構(gòu)溝通?,與外部?相關(guān)部門?協(xié)調(diào),幫?助銷售公?司制定銷?售計(jì)劃,?全面監(jiān)督?市場(chǎng)運(yùn)作?。在我的?領(lǐng)導(dǎo)下,?團(tuán)隊(duì)成員?積極工作?,各項(xiàng)銷?售活動(dòng)開?展得很好?。加大內(nèi)?外溝通協(xié)?調(diào),積極?為銷售部?門創(chuàng)造良?好的發(fā)展?空間,是?銷售總監(jiān)?的重要職?責(zé)。我在?工作中特?別注重與?其他部門?的溝通和?協(xié)作。本?人積極與?工程部溝?通信息,?及時(shí)了解?樓盤的施?工進(jìn)度及?相關(guān)情況?,及時(shí)安?排廣告宣?傳工作;?全力配合?財(cái)務(wù)部門?,及時(shí)溝?通財(cái)務(wù)信?息,隨時(shí)?向業(yè)主索?要購(gòu)房款?,并確保?賬戶明細(xì)?;認(rèn)真配?合物業(yè)公?司,向業(yè)?主宣傳物?業(yè)管理要?求。三?、加強(qiáng)管?理,注重?團(tuán)結(jié),帶?好銷售團(tuán)?隊(duì)。在?工作中,?我能擺正?自己的位?置,站在?中層干部?的角度看?待問(wèn)題,?促進(jìn)公司?整體發(fā)展?,堅(jiān)決_?___領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?,經(jīng)常教?育員工“?有條件就?去,沒(méi)有?創(chuàng)造條件?也去”,?引導(dǎo)員工?端正態(tài)度?,做到“?只找成功?的理由,?不找失敗?的借口”?,經(jīng)常組?織員工學(xué)?習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指?示和公司?文件,保?證執(zhí)行力?的提高;?我經(jīng)常深?入代理機(jī)?構(gòu)進(jìn)行檢?查監(jiān)督,?及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)指示?精神,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)提醒,?幫助他們?制定銷售?計(jì)劃,改?
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