


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁公司員工?個人下半?年工作計?劃標準范?文服裝?的品牌很?多,更新?換代更是?很快,我?們公司的?品牌在整?個行業(yè)來?說,其實?并沒有什?么影響力?,但是在?網(wǎng)絡銷售?這一塊,?還是有一?些的份額?,作為負?責網(wǎng)絡銷?售這塊的?負責人,?我就下半?年的工作?計劃一下?。一、?渠道的拓?展我們?的品牌現(xiàn)?在主要做?的是旗艦?店的銷售?,但是其?實還是比?較單一,?沒有更多?的渠道來?促進我們?的銷售,?下半年,?我計劃再?開拓幾個?渠道。?一個就是?特賣的平?臺,現(xiàn)在?有兩個特?賣的平臺?都是比較?不錯的,?銷量也很?可觀,看?了一下與?我們同類?型的品牌?,在特賣?平臺上的?銷售都是?可觀的,?而我之前?也安排同?事經(jīng)過咨?詢,我們?品牌是有?入駐的資?質(zhì)的,下?半年特賣?平臺需要?好好研究?和入駐。?還有一?個就是清?倉的平臺?入駐,清?倉的平臺?對品牌的?要求并不?高,而且?銷量也的?確可觀,?但是價格?差不多要?接近成本?價了,這?塊的入駐?的目的主?要是為了?清除我們?公司壓倉?沒銷量的?一些堆積?服裝,有?些服裝在?倉庫都壓?了快一年?多了,而?且在旗艦?店平常的?大促,活?動中也有?拿出來做?過活動,?或者當成?贈品來配?送,但是?量還是有?點大,所?以下半年?這塊的清?理可以用?清倉平臺?來處理,?雖然沒什?么利潤,?但是可以?清理庫存?加快資金?周轉(zhuǎn)。?二、目標?的達成?下半年的?銷售目標?是___?_萬,按?照目標的?分解,旗?艦店我給?到每個月?的具體目?標,以及?分到幾個?平臺上面?去做一些?。作為?銷售,最?終的目的?還是要有?銷售額,?給公司帶?來利潤,?除了年底?大促,我?還計劃參?加多次的?平臺活動?,目標的?完成主要?是旗艦店?為主題,?其他幾個?入駐的平?臺,下半?年的銷售?暫時還是?不定具體?的目標,?只要有績?效,以后?就可以作?為一個參?考,來制?定目標了?。除了?活動,日?常的銷售?額也是需?要做好基?礎(chǔ)的工作?來保證。?確定主推?款式,還?有每周的?上新做好?數(shù)據(jù)的跟?蹤,了解?哪些產(chǎn)品?比較容易?出銷量,?并做好后?續(xù)的追單?。下半年?是秋冬款?式的服裝?,客單價?相對來說?也是比較?高一些,?但是七_?___月?份卻是比?較淡的季?節(jié),夏裝?已經(jīng)買了?,秋裝卻?還沒到季?節(jié),但是?也不能放?松。下?半年對于?服裝行業(yè)?來說,只?要到了_?___月?份就是旺?季了,四?個月的時?間,可以?做出全年?占比大半?以上的銷?售額,所?以更要重?點注重好?,接下來?的每月月?底都要做?好下月的?計劃,和?分析好當?月的銷售?數(shù)據(jù)。?公司員工?個人下半?年工作計?劃標準范?文(二)?我在公?司領(lǐng)導的?支持和幫?助下,在?其他部門?的有效配?合下,以?企業(yè)效益?為中心,?圍繞部門?年度工作?目標和重?要任務,?全體財務?人員共同?努力,力?求做到及?時準確完?成核算工?作,為公?司經(jīng)營發(fā)?展做好監(jiān)?督服務;?真實反映?公司財務?狀況、經(jīng)?營成果,?為領(lǐng)導經(jīng)?營決策提?供依據(jù)。?于工作中?存在的問?題,在下?半年工作?中重點放?在以下幾?個方面進?行:一?、積極參?與企業(yè)經(jīng)?營治理,?搞好公司?財產(chǎn)物資?的清查與?盤點隨?著公司的?發(fā)展的蒸?蒸日上,?職能的日?益顯現(xiàn),?財務治理?參與到企?業(yè)治理的?方方面面?,使其更?加符合財?務制度規(guī)?定,經(jīng)得?起各審計?、稅務部?門的財務?檢查。?二、不斷?學習,以?此提高部?門員工的?業(yè)務技能?水平和法?律意識?隨著各項?財務、稅?務的新規(guī)?定不斷出?臺,財務?人員還需?及時針對?專業(yè)知識?方面加強?培訓。尤?其增值稅?、企業(yè)所?得稅、個?人所得稅?等,財務?部應多加?培訓,進?行學習、?討論,爭?取使企業(yè)?利潤化。?將公司財?務人員培?養(yǎng)為不僅?能夠做好?資金收付?工作,還?能夠充分?發(fā)揮財務?管理的作?用,增強?獨立解決?問題的能?力。三?、迎接_?___稽?查的檢查?7、_?___月?份,__?__稽查?將按計劃?對公司_?___年?財務工作?進行審計?,針對敏?感問題我?部門先進?行自查自?改,確保?提供的數(shù)?據(jù)合理化?,統(tǒng)一口?徑,提升?會計信息?精細度,?保證審計?工作的順?利進行。?四、完?成___?_年預算?初稿編制?工作根?據(jù)集團歷?年要求,?在___?_、__?__月份?會進行下?一年度的?預算初稿?編制工作?,根據(jù)公?司的運行?方式,結(jié)?合生產(chǎn)實?際,通過?對公司的?各項費用?認真調(diào)研?和測算做?好初稿的?編制工作?。最后?,我的工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國灌裝機清洗系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 撤資退股合同范本
- 禮品供應采購合同范本
- 墻體開槽施工合同
- 園藝展覽苗木采購合同
- 2025至2030年中國潔凈型三足式上部卸料離心機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 土方機械合同范本
- 啟動大會服務協(xié)議
- 出慮設(shè)備采購協(xié)議
- 婚姻介紹合同
- 高中學校工會工作制度
- 八年級英語下冊課件教學
- 人教版(2019) 必修第二冊 Unit 1 Cultural Heritage Discovering Useful Structures(教案)
- 電氣控制與PLC課程說課王金莉-長春光華學院電氣信息學院
- 《積極心理學(第3版)》 課件 第10章 感恩
- 陳獨秀生平事跡
- 2024年人教版初三數(shù)學(下冊)模擬試卷及答案(各版本)
- 《大學美育》高職全套教學課件
- 2024年工業(yè)廢水處理工(技師)技能鑒定理論考試題庫-上(單選題)
- 醫(yī)院CT機房裝飾改造工程施工組織設(shè)計
- 基坑監(jiān)測總結(jié)報告
評論
0/150
提交評論