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文檔簡介
創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)資源專題三
二、創(chuàng)業(yè)資源(四)整合創(chuàng)業(yè)資源的步驟
創(chuàng)業(yè)企業(yè)要對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行選擇、配置和融合,甚至重構。創(chuàng)業(yè)資源的整合一般分為以下四個步驟:
創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)資源
二、創(chuàng)業(yè)資源(四)整合創(chuàng)業(yè)資源的步驟
資源掃描:創(chuàng)業(yè)者要了解自己的資源都有什么。將己方所有有價值的有形資產和無形資產都識別出來,如人才、技術等,找到優(yōu)勢和不足,同時,在對外部環(huán)境進行掃描時,能發(fā)現需要的資源,確定獲取渠道,資源的擁有者等信息,分析比較找到利益的契合點。
創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)資源
二、創(chuàng)業(yè)資源(四)整合創(chuàng)業(yè)資源的步驟
資源控制:控制一切可能的資源,不只包括自身擁有的資源,還有通過市場獲取的資源以及社會關系網絡中自己可控的部分。在某些行業(yè)中,創(chuàng)業(yè)團隊成員的社會網絡資源和技術對于企業(yè)的成功至關重要。
創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)資源
二、創(chuàng)業(yè)資源(四)整合創(chuàng)業(yè)資源的步驟
資源利用:獲取和控制了大量資源后,企業(yè)要將它們合理有效地配置到最能發(fā)揮其使用效益的地方,將零碎的、低效的資源的最大使用價值發(fā)揮出來,產生最佳效益。
創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)資源
二、創(chuàng)業(yè)資源(四)整合創(chuàng)業(yè)資源的步驟
資源拓展:這是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本來源。把資源的聯系建立起來,將新資源與已有資源進行聯結融合,進一
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