彩板房施工設(shè)計(jì)方案

--.z..z.彩鋼板房施工方案一、工程概況12、建立地點(diǎn)：晉西工業(yè)集團(tuán)晉機(jī)公司3、質(zhì)量要求：合格4、工期：45日歷天5、付款方式：驗(yàn)收合格后付95%工程款，5%為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿無質(zhì)量問題一次付清〔質(zhì)保期為一年二、產(chǎn)品介紹本工程為輕鋼構(gòu)造，承受鋼架柱H350-750×2208×10和鋼架梁H350-750×220×8×10，H300×220×6×10Q345B.鋼柱為焊接H型柱，鋼梁為焊接H型鋼梁，屋面承受雙層彩鋼板，中間有隔熱保溫材料，預(yù)制而成的夾芯板；空調(diào)承受“格力〞5P除濕空調(diào)。三、施工流程放灰線------挖基槽------澆三合土墊層或C10砼墊層 柱基------水泥地坪------前后立柱 校正立柱再進(jìn)展臨時固定------安裝鋼桁架------鋪設(shè)樓面預(yù)制板 封墻面夾芯彩鋼板------安裝層面夾芯板------割門窗洞口 安裝塑鋼窗彩鋼板門------安裝除濕空調(diào)-----PVC吊頂------清潔現(xiàn)場 竣工驗(yàn)收四、施工要求1、灰線放樣：依據(jù)甲方供給的平面圖位置放線。2、鋼構(gòu)造：各構(gòu)件安裝3GB5782安裝正確并墊好墊圈，不得少裝、漏裝。構(gòu)件間的連接螺栓必需要擰緊。位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)場焊接部件應(yīng)正確，無假焊、漏焊。4、油漆：經(jīng)現(xiàn)場焊接及運(yùn)輸途中底漆剝落處應(yīng)重刷防銹漆一層；構(gòu)件明露部位刷面漆兩層，油漆不得有漏刷、脫皮、掛漆及返銹現(xiàn)象。5、墻體：安排板圖將夾芯彩鋼板、墻面第一塊必需校正，山墻轉(zhuǎn)角直，嵌縫深度全都，整齊清潔，墻面應(yīng)清潔，顏色全都，板縫齊整，鉚釘承受Ф5×13300，打釘面上下要全都，不得有錯落，必要部位承受自攻螺栓。按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明門窗位置，用切割機(jī)割出門窗洞位置，依據(jù)門窗洞位置安裝窗門，窗為塑鋼窗，門為割下的夾芯彩鋼門，最終進(jìn)展底層的吊頂。6、門窗：門窗位置安裝正確并用螺栓緊固，門窗位置安裝應(yīng)開啟敏捷7、吸頂空調(diào)安裝方法、在天花板上相應(yīng)位置固定四個膨脹螺栓，膨脹螺栓上固定L或者U4或6根長螺栓吊裝于庫頂板上。、調(diào)整好機(jī)器的高度，布好冷凝水排水管。、吸頂式的泄水管通往庫外應(yīng)保持肯定的坡度，能夠使融霜水順當(dāng)排解庫外。、吸頂式進(jìn)風(fēng)口處不應(yīng)緊靠墻壁以保證冷風(fēng)機(jī)有充分的回流空氣。8、貯存：全部構(gòu)件堆放中運(yùn)輸均應(yīng)輕裝輕放，嚴(yán)禁磕碰，不得堆壓和有腐蝕性物品同時堆放。五、平安保證措施保證施工作業(yè)人員平安的措施及平安技術(shù)交底：1、針對本工程特點(diǎn)及“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，上崗前對施工人員進(jìn)展平安技術(shù)交底。2、高空作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)展體檢。3、特別工種持證上崗。4、嚴(yán)格執(zhí)行國家建工總局公布的“關(guān)于加強(qiáng)勞動保護(hù)工作的商定“中提出的施工平安“十項(xiàng)措施“。5、每天上崗前由班組進(jìn)步展平安技術(shù)交底并做好記錄，每天班前認(rèn)真檢查電氣設(shè)備、吊裝索具、工具等，高空作業(yè)人員必需佩戴好平安JG80—916JGJ46—2023的規(guī)定。7、班組長為施工現(xiàn)場的平安負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安工作。8、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽，屋面特別部位施工需穿好防滑鞋六、質(zhì)量保證措施建立健全各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢查制度，建立質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，明確各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)的施工。加強(qiáng)宣傳教育力度“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)〞提高每位職工的質(zhì)量意識，樂觀參與立功競賽、質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，獎優(yōu)罰劣，定期召開質(zhì)量例會，集思廣益，廣泛發(fā)動職工提出合理化的建議，提高工程質(zhì)量，建立質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎罰制度。七、勞動力和材料投入方案及其保障措施一、勞動力方案：依據(jù)工程量、修理建筑層數(shù)面積、場地施工并缺，不影響施工進(jìn)度。詳見勞動力方案表。二、材料投入方案：材料供給要遵守“既管供、又管用，供管并任、權(quán)利和義務(wù)，分工合作，相互制約，供方按需方材料方案，組織按時、按質(zhì)、按量保證供給。(一)材料選購嚴(yán)格依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求選擇合格分供方，保證原材料供給數(shù)量、質(zhì)量。(二)現(xiàn)場材料驗(yàn)收要做到數(shù)量準(zhǔn)確、堆放合理，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。(三)現(xiàn)場材料保管科學(xué)妥當(dāng)，保證材料不丟不損、不變質(zhì)。(四)現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)材料取樣工作，并按規(guī)定進(jìn)展見證取樣，準(zhǔn)時送交試驗(yàn)室進(jìn)展復(fù)試，保證原材料合格證、復(fù)試報(bào)告等資料齊全，無質(zhì)保證明資料一律不予接收。確保進(jìn)場質(zhì)量。三、保障措施：(一)加強(qiáng)對工人的思想教育，使工人能聽從上級安排，從而穩(wěn)定現(xiàn)場工人心情，保證施工正常進(jìn)展。200%。(三)對無法解決農(nóng)忙時家庭勞力安排時工，做好勞動力的調(diào)劑工作。(四)我公司自行組建的民建隊(duì)伍，不僅可作為技術(shù)性較強(qiáng)工程的60工工程，在施工方案安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開，削減農(nóng)忙季節(jié)保工期進(jìn)度。八、關(guān)鍵部位施工方法170-1工房舊墻面清理(一)、先將舊面層的灰塵、污垢、痕跡和隔離劑徹底清理干凈，的墻面，因年久受潮而老化剝落，鏟除時比較費(fèi)工，可承受噴燈加熱后再進(jìn)展鏟除，但必需格外留意平安，如使用不當(dāng)易發(fā)生火災(zāi)。有些并不影響效果。107=12.5的膠漿拌勻，用輥筒在墻面上均勻地滾涂一遍。(三)、當(dāng)用手摸墻面有微潮感時，即可用膩?zhàn)庸文ㄍ獗砜p隙，再于局部補(bǔ)刮膩?zhàn)印ν獗戆枷菘油葺^大的地方，應(yīng)多層填補(bǔ)膩?zhàn)?，以免形成干縮裂紋。待局部膩?zhàn)幽テ胶螅贊M批膩?zhàn)右槐?。調(diào)制膩?zhàn)訒r應(yīng)參與適量的107厚，以防膩?zhàn)臃ぁ?07=1：2的膠漿，經(jīng)4～8小時后，可涂刷第一遍墻面涂料，涂刷次序?yàn)橄软斉铩㈥幗?，然后由上而下大面積施工。待第一遍涂料枯燥后，復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)幽テ?，即可涂刷其次遍?0有凝凍，可適當(dāng)加溫至溶化成水膠前方可使用。九、機(jī)械設(shè)備投入方案為圓滿完成施工任務(wù)，我工程部方案為該工程配備足夠的施工設(shè)備。開工前制定設(shè)備進(jìn)場方案，施工過程中依據(jù)進(jìn)場方案分批到位。具體的記錄，使用過程中要有真實(shí)的履歷書，全面記錄使用、修理、有序存放。十、文明施工措施樹立企業(yè)外部形象的關(guān)鍵因素，因此必需加強(qiáng)施工現(xiàn)場的形象建立，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程班組人員具體組織落實(shí)。〔一〕 職工形象：進(jìn)入施工現(xiàn)場的每一名職工必需統(tǒng)一穿著工作服，戴好平安帽。〔二〕 材料場：材料場材料分類堆放整齊，材料標(biāo)識牌整齊?！踩?基地形象：施工基地大門口直立“單位名稱牌〞“工程概況牌〞及“平安措施牌〞“現(xiàn)場平面圖〞等?！菜摹?堅(jiān)持用戶第一原則，對于建立單位提出的合理要求，應(yīng)開心的承受并誠意誠意的照辦，讓建立單位滿足?！参濉?施工中，盡力保護(hù)市政設(shè)施。在施工過程中，保證主要交通暢通，盡量削減對交通的影響。盡量減輕對四周居民的影響。對于施工中不行防止造成臨時交通中斷或影響交通時，應(yīng)有專人指揮車量和行人，路面、人行道開挖后應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，以免造成損害事故。堆放在路邊的雜土等應(yīng)準(zhǔn)時清理。〔六〕 施工中親熱協(xié)作建立單位作好各項(xiàng)工作在施工中由于種種緣由與周邊單位發(fā)生沖突時，應(yīng)樂觀主動的進(jìn)展協(xié)商解決?！财摺?在施工中遇有技術(shù)問題時準(zhǔn)時會同建立單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)展協(xié)商解決，決不私自改動設(shè)計(jì)，造成隱患?！舶恕?生活基地布置合理，辦公室、食堂、職工宿舍整齊衛(wèi)生，通風(fēng)、供暖良好。十一、工程治理機(jī)構(gòu)設(shè)置〔一〕工程實(shí)施治理制度負(fù)責(zé)人一名，部門設(shè)置包括施工治理部、質(zhì)量治理部、施工技術(shù)部、材料設(shè)備部、平安部、財(cái)務(wù)部、綜合保障部、試驗(yàn)室等職能部室，工等的專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)，確保工程如期竣工。〔二〕 部門職能及崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理崗位職責(zé)、主持編制工程工程治理方案，確定工程治理的目標(biāo)與方針。、確定工程工程治理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織工程經(jīng)理部開展工作。、準(zhǔn)時、適當(dāng)?shù)刈鞒龉こ讨卫頉Q策，其主要容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。、審批各分局部項(xiàng)工程的治理方案，并監(jiān)視協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。、與業(yè)主、監(jiān)理保持常常接觸，解決隨時消滅的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。2、 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持工程質(zhì)量治理保證體系的建立并進(jìn)展質(zhì)量職能安排，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分部工程之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持常常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力氣對本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)展科技攻關(guān)，進(jìn)展工藝、技術(shù)的爭論，確保本工程順當(dāng)進(jìn)展。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格者堅(jiān)決退貨。準(zhǔn)時組織技術(shù)人員解決工程施工中消滅的技術(shù)問題，組織平安人員治理整個工程工程的施工平安，保證施工平安與工程質(zhì)量。3、 技術(shù)部職能具體負(fù)責(zé)工程工程的技術(shù)治理工作，與溝通，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更、與設(shè)計(jì)有關(guān)的方案研討。與監(jiān)理及其他專業(yè)分包單位進(jìn)展技術(shù)溝通，協(xié)調(diào)施工方案的連接，主持專業(yè)工種交接。主持編制施工組織總設(shè)計(jì)，審查分段工程、專項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場消滅的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。工藝、技術(shù)的開發(fā)爭論。4、質(zhì)量部職能按質(zhì)量文件與要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量掌握和檢查、監(jiān)視工作。負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)視權(quán)力。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。對施工全過程進(jìn)展質(zhì)量掌握，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)展整改后再進(jìn)展檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工程進(jìn)展質(zhì)量平安監(jiān)視、治理，確保整個工程的施工質(zhì)量與平安。負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)展審核、歸檔和保管。與駐地監(jiān)理嚴(yán)密協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的工作指令。5、試驗(yàn)室職能按規(guī)定進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。報(bào)告不合格信息，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄。負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器的維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)及標(biāo)識。負(fù)責(zé)試驗(yàn)藥品的選購。負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)臺帳及保管有關(guān)材料證件。6、材料設(shè)備部職能按質(zhì)量要求和施工方案，供給合格的機(jī)械設(shè)備與材料。率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格掌握無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。7、財(cái)務(wù)部職能按時編制本工程部的年度、季度、月度方案。負(fù)責(zé)計(jì)量支付和編制質(zhì)量本錢方案及統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)對勞務(wù)分承包方的評價(jià)，年底業(yè)績考核及日常治理。負(fù)責(zé)業(yè)主的投訴和效勞工作。8、綜合保障部職能傳、文明施工，抓好后勤保障工作。負(fù)責(zé)上級下達(dá)的文件、電函、資料的傳送并且歸檔治理。負(fù)責(zé)工程部全部文件的打印、復(fù)印及發(fā)放治理。負(fù)責(zé)低值易耗材料的選購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放以及治理。幫助工程部領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各職能人員的作用。協(xié)調(diào)各部室為生產(chǎn)一線做好治理、效勞性工作。抓好工程部根底建立、辦公秩序和勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)控工作；工程經(jīng)理。9、平安部職能負(fù)責(zé)工程的平安生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作。監(jiān)視檢查現(xiàn)場平安設(shè)施、平安治理，準(zhǔn)時訂正違章作業(yè)，做到平安施工，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)平