廠區(qū)生產管理活動方案

廠區(qū)生產治理活動方案廠區(qū)生產治理活動方案廠區(qū)生產治理活動方案廠區(qū)生產治理活動方案11、落實規(guī)章制度，嚴格安全治理1、落實規(guī)章制度，嚴格安全治理守的各項制度及留意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演不得違章操作，嚴格遵守安全治理制度。。守的各項制度及留意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演不得違章操作，嚴格遵守安全治理制度。。2、加強勞動紀律，促進治理工作2、加強勞動紀律，促進治理工作項工作順當進展。項工作順當進展。3、保證設備修理質量，提高運轉率3、保證設備修理質量，提高運轉率從而催促員工修理好每一臺設備，提高設備運轉率。從而催促員工修理好每一臺設備，提高設備運轉率。4、降低生產本錢，節(jié)約消耗4、降低生產本錢，節(jié)約消耗耗，努力降低生產本錢，做好節(jié)能減排工作。耗，努力降低生產本錢，做好節(jié)能減排工作。5、穩(wěn)定產品質量，提高合格率5、穩(wěn)定產品質量，提高合格率企業(yè)，任何產品都要經受市場無情的考驗?！敖袢盏馁|量“就是“明天的市場“，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可提高產品合格率。企業(yè)，任何產品都要經受市場無情的考驗?！敖袢盏馁|量“就是“明天的市場“，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可提高產品合格率。6、制定工資安排方案，發(fā)揮工作樂觀性6、制定工資安排方案，發(fā)揮工作樂觀性要充分提高員工的工作樂觀性和主動性，挖掘員工潛能。要充分提高員工的工作樂觀性和主動性，挖掘員工潛能。7、保證產品的安全庫存7、保證產品的安全庫存的必備條件。的必備條件。8、掌握員工流失8、掌握員工流失流失也將是今年工作的重點。流失也將是今年工作的重點。廠區(qū)生產治理活動方案廠區(qū)生產治理活動方案2的開展打下根底。的開展打下根底。后的生產治理供給依據。后的生產治理供給依據。最低。主要措施：1)加強對員工的安全生產培訓;2)培育員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產安全隱患并準時排解，限度的削減潛在的危急因素。2、質量安全：對產品加工過程進展嚴格監(jiān)控，避開私自添最低。主要措施：1)加強對員工的安全生產培訓;2)培育員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產安全隱患并準時排解，限度的削減潛在的危急因素。2、質量安全：對產品加工過程進展嚴格監(jiān)控，避開私自添加、更改等狀況造成質量安全事故的發(fā)生。降低產品次品率和報廢率。主要措施：1、嚴格依據生產作業(yè)操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和負責人定期進降低產品次品率和報廢率。主要措施：1、嚴格依據生產作業(yè)操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和負責人定期進量，使產量再上臺階。量，使產量再上臺階。意識。七、人員治理：1、人員培訓：定期對員工進展規(guī)章制度，產品質量安全。2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核質量掛鉤。3、削減人員流失：協(xié)作廠部的福利及優(yōu)待政策，留品質量，標準，公司生產及個人的重充分預備。七、人員治理：1、人員培訓：定期對員工進展規(guī)章制度，產品質量安全。2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核質量掛鉤。3、削減人員流失：協(xié)作廠部的福利及優(yōu)待政策，留品質量，標準，公司生產及個人的重充分預備。廠區(qū)生產治理活動方案廠區(qū)生產治理活動方案3一、全年目標一、全年目標80%以80%以上(如下表)。二、指導二、指導20--年安全生產目標治理責任為指導，以工廠20--年安全生產目標治理責任為指導，以工廠三、結實樹立“安全”的意識三、結實樹立“安全”的意識和“管生產必需管安全”的原則，力保安全生產。和“管生產必需管安全”的原則，力保安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治四、深入開展好安全生產專項整治的發(fā)生，確保工廠生產正常運行。的發(fā)生，確保工廠生產正常運行。五、連續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳五、連續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳100%持證上崗。認真貫徹實100%持證上崗。認真貫徹實9班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、---、進展嚴密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。20--班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、---、進展嚴密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。20--緊、抓好，為工廠經濟進展做大做強做出的奉獻。廠區(qū)生產治理活動方案廠區(qū)生產治理活動方案4一、指導思想：一、指導思想：20--年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[20--]38620--年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[20--]386號文)以及上級部門有關水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。二、掌握目標：二、掌握目標：無因工死亡事故;無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;無重傷事故;40/百萬元產值(現價);0.5‰(月均)以下。三、工作要點：三、工作要點：配置改造，提高本質安全水平。配置改造，提高本質安全水平。1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，念，并系統(tǒng)地進展改進。1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，念，并系統(tǒng)地進展改進。2、連續(xù)探究化學反響模式的系統(tǒng)改進，樂觀推動催化劑2、連續(xù)探究化學反響模式的系統(tǒng)改進，樂觀推動催化劑產過程中的危急因素，不斷提高本質安全水平。產過程中的危急因素，不斷提高本質安全水平。3、抓好苯-3、抓好苯-廠區(qū)生產治理活動方案廠區(qū)生產治理活動方案51、落實規(guī)章制度，嚴格安全治理1、落實規(guī)章制度，嚴格安全治理守的各項制度及留意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演不得違章操作，嚴格遵守安全治理制度。。守的各項制度及留意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演不得違章操作，嚴格遵守安全治理制度。。2、加強勞動紀律，促進治理工作2、加強勞動紀律，促進治理工作項工作順當進展。項工作順當進展。3、保證設備修理質量，提高運轉率3、保證設備修理質量，提高運轉率從而催促員工修理好每一臺設備，提高設備運轉率。從而催促員工修理好每一臺設備，提高設備運轉率。4、降低生產本錢，節(jié)約消耗4、降低生產本錢，節(jié)約消耗耗，努力降低生產本錢，做好節(jié)能減排工作。耗，努力降低生產本錢，做好節(jié)能減排工作。5、穩(wěn)定產品質量，提高合格率5、穩(wěn)定產品質量，提高合格率企業(yè)，任何產品都要經受市場無情的考驗。“今日的質量“就是“明天的市場“，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可企業(yè)，任何產品都要經受市場無情的考驗?！敖袢盏馁|量“就是“明天的市場“，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可提高產品合格率。提高產品合格率。6、制定工資安排方案，發(fā)揮工作樂觀性6、制定工資安排方案，發(fā)揮工作樂觀性要充分提高員工的工作樂觀性和主動性，挖掘員工潛能。要充分提高員工的工作樂觀性和主動性，挖掘員工潛能。7、保證產品的安全庫存7、保證產品的安全庫存的必備條件。的必備