保潔員個人工作總結(jié)標準樣本（2篇）

第4頁共4頁保潔員個?人工作總?結(jié)標準樣?本一、?開荒工作?工作伊?始，面臨?的工作重?點是AB?D組團的?公共區(qū)域?開荒，由?于時間緊?，維修工?作多，這?給開荒工?作帶來了?很大的困?難，基本?上整段時?間內(nèi)是開?荒工作和?大規(guī)模維?修工作同?步進行，?這就造成?了完成的?開荒區(qū)域?存在著二?次污染和?重復(fù)清潔?的問題。?中水系統(tǒng)?截止到業(yè)?主集中辦?理入伙前?仍沒有開?通，這對?開荒工作?來時無疑?也是影響?巨大的，?但在物業(yè)?部王經(jīng)理?的協(xié)調(diào)下?，經(jīng)過多?方溝通，?聯(lián)系總包?方盡量將?大塊施工?垃圾清走?，剩余部?分少量施?工垃圾由?我安排開?荒人員清?理，另外?經(jīng)過協(xié)調(diào)?暫時借用?了消防水?用做開荒?使用。在?業(yè)主辦理?入伙手續(xù)?前每日現(xiàn)?場監(jiān)督檢?查、整改?返工、逐?項進行，?保證了開?荒工作的?順利完成?。同樣在?年底接管?的EFG?組團時，?天寒地凍?，大部分?時間無法?用水的情?景下，克?服重重困?難完成了?開荒工作?。二、?日常保潔?工作管理?三、定?期消殺工?作在定?期的消殺?除四害工?作中，公?司提出自?行采購藥?品器械，?安排人員?進行經(jīng)過?搜集資料?和咨詢專?業(yè)人士，?多方比較?和摸索，?整理出一?套適合本?項目現(xiàn)狀?的操作流?程及藥品?器械清單?，節(jié)儉了?成本，同?時配合車?庫安裝的?滅蚊燈和?每周一次?的消殺頻?率，到達?了應(yīng)有的?效果，并?做好文字?記錄存檔?。逐步改?善了園區(qū)?車庫內(nèi)蚊?蟲多的環(huán)?境問題。?四、垃?圾清運?回顧這半?年多來的?工作，在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的幫忙和?關(guān)心下雖?然取得了?一些成績?，園區(qū)和?會所前期?保潔工作?步入正軌?。但與公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有必須?差距，在?管理水平?、溝通本?事上還有?欠缺，遇?事時有時?不夠冷靜?，有時急?于求成往?往事與愿?違。這些?不足之處?都需要我?去加強自?身學(xué)習(xí)，?用所學(xué)知?識指導(dǎo)自?我的工作?，爭取用?更好的成?績來回報?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任。?在步入新?的一年中?我將已更?為飽滿的?熱情和進?取的工作?態(tài)度努力?做到以下?方面：?2.與外?判公司主?管加強溝?通提高保?潔服務(wù)質(zhì)?量、工作?效率，加?強各方面?的培訓(xùn)。?3.結(jié)?合公司規(guī)?定逐步建?立和完善?起對外判?公司的考?核管理制?度，提高?外判公司?工作效率?水平。?以上報告?請領(lǐng)導(dǎo)給?予監(jiān)督和?指正。?保潔員個?人工作總?結(jié)標準樣?本（二）?很榮幸?來到銀杏?苑小區(qū)擔(dān)?任保潔員?，這份工?作對于我?來說來之?不易，從?上崗的第?一天開始?，我就以?嚴謹?shù)膽B(tài)?度來對待?這份工作?。做保?潔工作在?很多人眼?里都是不?值得一提?的工作，?我原先也?是這么想?的，可是?自從真正?的接觸到?實際工作?中的時候?，才發(fā)現(xiàn)?并不簡單?，平時根?本不注意?的地方，?對于保潔?員來說，?絕對不能?馬虎，墻?角、拐角?，窗內(nèi)窗?外，犄角?旮旯，都?是自檢的?重點。?在銀杏苑?小區(qū)，懷?著真誠服?務(wù)的心，?努力做好?本職工作?。(樓道?清掃)由?于工作努?力，成績?有目共睹?，并且得?到領(lǐng)導(dǎo)和?小區(qū)業(yè)主?的肯定和?認可。?到銀杏小?區(qū)任職期?間，我從?摸索到熟?悉，從茫?然到自信?，在我前?進的每一?步，都得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的熱情?相助，得?到了大多?數(shù)業(yè)主、?租住戶的?諒解與支?持。如果?說這期間?的工作還?有一些可?取之處的?話，那絕?不是因為?我個人有?多大的本?事，而應(yīng)?歸功于我?們有一支?高素質(zhì)的?保潔隊伍?，有一群?有熱情、?肯于奉獻?的物業(yè)管?理人員。?作這個小?結(jié)的目的?，也決不?是給自我?涂脂抹粉?，而是期?望能到達?冷靜回顧?一下自我?這段時期?的工作得?失，總結(jié)?經(jīng)驗，吸?取教訓(xùn)。?這一階?段的工作?，一方面?是盡快掌?握小區(qū)的?基本情景?，另一方?面確保小?區(qū)各項工?作的正常?進行。由?于交接時?間較短，?很多事情?只能邊干?邊學(xué)習(xí)，?在此期間?，保潔的?日常工作?主要靠的?是公司領(lǐng)?導(dǎo)的有效?指揮，靠?的是管理?人員的高?度自覺。?這一時期?的工作，?在大的事?件處理上?能進取向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，迅速采?取措施，?未出現(xiàn)嚴?重錯誤，?但在工作?細節(jié)上還?存在不少?問題，好?在有領(lǐng)導(dǎo)?和同事及?時指出并?補救，均?未產(chǎn)生嚴?重后果。?這__?__個月?的工作，?也暴露了?自身存在?的一些問?題，如在?自身要求?上還比較?放松，對?一些細?節(jié)注意還?不夠，有?待在今后?的工作中?予以改善?。同時，?期望能有?機會到比?較成熟的?小區(qū)去學(xué)?習(xí)、掌握?更多技能?，提高自?我的專業(yè)?水平。決?心在崗位?上，投入?更多的時?間、更大?的熱情，?完成公司?布置的各?項工作，?不辜負公?司領(lǐng)導(dǎo)的?期望。?明白自我?所肩負的?職責(zé);進?取參與基?層建設(shè)，?在工作中?要起到模?范帶頭作?用，做廣?大職工的?表率，同?時，認真?學(xué)習(xí)相關(guān)?業(yè)務(wù)知識?，不斷提?高自我的?理論水平?和綜合素?質(zhì)。在工?作上，圍?繞公司_?___的?中心工