2023年財務個人年終工作總結參考樣本（2篇）

第4頁共4頁2023?年財務個?人年終工?作總結參?考樣本?一、認真?做好常規(guī)?性財務工?作。1?、財務部?雖然缺員?，但大家?分工合作?、互相配?合，公司?本部財務?人員每天?面臨大量?的資金支?付、費用?報銷、記?賬、票據(jù)?審核工作?。同時還?要配合網(wǎng)?絡營銷部?的銷售工?作，做好?大量的會?計報表資?料，每月?還要頻繁?辦理工會?及公積金?業(yè)務。在?這最平常?最繁瑣的?工作中，?財務部能?夠輕重緩?急妥善處?理各項工?作，及時?為各項經(jīng)?濟活動提?供有力的?支持和配?合，基本?上滿足了?各部門對?我部的財?務要求。?2、對?日常的財?務工作流?程熟練掌?握，能夠?做到有條?不紊、條?理清晰、?賬實相符?。從原始?發(fā)票的取?得到填制?憑證，從?會計報表?編制到憑?證的裝訂?和保存，?從銷售合?同的歸檔?到各種基?礎財務資?料的收集?，都達到?了正規(guī)化?、標準化?。收集、?整理、裝?訂、歸檔?，一律按?照財務檔?案管理制?度執(zhí)行，?使得財務?部成為公?司的信息?庫。但?是也存在?不少的問?題，存在?的問題是?：在財務?部內(nèi)部的?自查和反?檢中，發(fā)?現(xiàn)個別業(yè)?務帳務處?理不夠嚴?謹，工作?量大是客?觀原因，?主觀上還?是處理業(yè)?務時不夠?細心嚴謹?，沒有養(yǎng)?成邊工作?邊思考的?好習慣。?接下來將?加大內(nèi)部?自查、對?賬工作，?時時確保?每筆業(yè)務?準確無誤?。二、?有效開展?項目成本?核算，加?強了對各?項目部的?財務監(jiān)督?管理。?財務部實?行工程項?目內(nèi)部審?計制度，?審計人員?由具備現(xiàn)?場財務管?理經(jīng)驗的?財務人員?擔任，逐?步對重點?項目進行?全面審計?。存在?的問題是?：一是部?分項目財?務基礎管?理工作比?較薄弱，?材料單據(jù)?不能及時?遞交財務?、部分結?算單據(jù)只?是結算人?持有，財?務人員沒?有掌握。?致使材料?數(shù)據(jù)不能?及時、準?確的上報?，不能及?時掌握相?關信息，?無法統(tǒng)籌?安排資金?。二是?原始記錄?單據(jù)不統(tǒng)?一，開單?人員隨意?性大，結?賬時財務?復核不能?一目了然?，增加審?核難度。?財務部應?規(guī)范項目?上的各種?原始記錄?的票據(jù)，?要求生產(chǎn)?部、銷售?部按財務?要求規(guī)范?填開、規(guī)?范簽字、?按時匯總?報送。同?時應將數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計?與報送流?程化，做?好基礎數(shù)?據(jù)的規(guī)范?、采集和?上報，保?證財務資?料的準確?性和及時?性。三?、積極籌?措資金，?保證現(xiàn)金?流的正常?化。_?___年?資金回收?難度大，?這給財務?部帶來了?不小的融?資壓力。?為了公司?的長遠發(fā)?展，取得?銀行貸款?支持，以?彌補公司?發(fā)展進程?中對資金?的需求，?這是財務?部___?_年度的?奮斗目標?，也是今?后的發(fā)展?方向。通?過半年多?的交往和?多次溝通?，與銀行?建立友好?合作關系?。在此期?間根據(jù)銀?行要求收?集、整理?了大量財?務資料，?編制各類?貸款報表?，并多?四、加強?資金管理?。1、?針對貨幣?資金，每?月末定期?對項目財?務人員和?公司出納?的貨幣資?金進行內(nèi)?部自查、?自檢工作?。雖然面?對巨大而?繁瑣的資?金流量，?仍能保證?資金收付?安全、準?確。2?023年?財務個人?年終工作?總結參考?樣本（二?）昨天?咱們正在?那里舉行?零碎綜治?任務和安?然建立宴?會，宴會?的次要形?式是轉(zhuǎn)達?全區(qū)社會?任務宴會?物質(zhì)，_?___年?綜治任務?和調(diào)度安?排___?_年綜治?任務，進?一步一致?思維，明?白使命，?堅決決心?，為建立?融洽城堡?和促進錦?州的片面?復興營建?優(yōu)良的政?法條件。?是由于?消費中熔?膠一直把?熱能帶走?，形成熔?膠有余，?膠粘度大?，活動性?差，使貨?物缺膠。?一、用?度利潤范?圍的治理?1、標?準了庫藏?資料的核?計治理，?嚴厲掌握?資料庫藏?的正當儲?藏，縮小?資金占用?。構建了?資料領用?政策，改?觀了本來?沒有管能?否需求、?沒有管那?個單位運?用、也沒?有管購進?的單位多?少，都正?在購進之?日起一次?攤銷到某?一度單位?來核計的?依稀利潤?。2、?正在本來?的根底上?細劃了利?潤用度的?治理，增?強了運載?用度的名?目治理，?分類的打?算每輛車?實踐耗費?的用度名?目，實正?在體現(xiàn)每?一輛車上?期的運載?利潤。為?運載車輛?的績效治?理需要參?考根據(jù)。?二、出?納根底任?務(1?)仔細施?行《出納?法》，進?一步對于?財務人員?增強財務?根底任務?的指點，?標準記分?憑據(jù)的編?制，嚴厲?對于原始?憑據(jù)的正?當性停止?審查，強?化出納檔?案的治理?等。對于?一切利潤?用度按單?位、名目?停止歸集?總結，月?終將單獨?用度停止?攤派結轉(zhuǎn)?表現(xiàn)單位?效益。?(2)國?度財政單?位對于柯?萊公司的?財務頭銜?評定還是?第一次。?咱們正在?無任何后?期預備的?大前提下?，驟然承?受審查，?但長寧區(qū)?財世局還?是對于柯?萊公司財?務根底治?理任務寄?予了確定?。給柯萊?公司的財?務頭銜分?數(shù)也是評?定組有史?以來，評?給滿分的?一家公司?。(3?)按規(guī)則?工夫編制?本公司及?團體公司?需求的各?品種型的?財務報表?，及時申?報各項稅?金。正在?團體公司?的產(chǎn)中審?批、年初?預審及財?政稅務的?審查中，?踴躍合作?有關人員?任務。?三、財務?核計與治?理任務?(1)按?公司請求?對于分公?司以及停?業(yè)點的支?出、利潤?停止監(jiān)視?、審查，?制訂呼應?的財務政?策。一致?核計口徑?，日常任?務中，及?時溝通、?親密聯(lián)絡?并留意對?于他們的?任務提出?些指點性?的看法，?與各分公?司、停業(yè)?點的核計?單位構建?了優(yōu)良的?競爭聯(lián)系?。(2?)準確打?算停業(yè)稅?款及集體?所得稅，?及時、足?額地繳征?稅款，踴?躍合作稅?務單位運?用新的稅?收申報硬?件，及時?發(fā)覺違反?稅務法規(guī)?的成績并?予以修正?，維持與?稅務單位?的溝通與?聯(lián)絡，獲?得他們的?支撐與指?點。(?3)正在?輕松的任?務之余，?增強團隊?建立，制?造一度