2023物流部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第1頁(yè)
2023物流部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第2頁(yè)
2023物流部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第3頁(yè)
2023物流部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第4頁(yè)
2023物流部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?物流部個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文__?__,物?流營(yíng)運(yùn)中?心在公司?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和?全力支持?下,認(rèn)真?執(zhí)行公司?整合施行?的方案,?精細(xì)化管?理全局,?不斷提升?駕駛員、?管理人員?的職業(yè)素?質(zhì)和服務(wù)?水品,緊?密關(guān)注市?場(chǎng)動(dòng)態(tài);?積極擴(kuò)大?業(yè)務(wù)規(guī)模?;精心尋?求新產(chǎn)業(yè)?突破;有?效執(zhí)行項(xiàng)?目績(jī)效獎(jiǎng)?勵(lì)制度;?切實(shí)改善?員工工作?環(huán)境。全?體員工同?心同德、?群策群力?,確保了?公司主營(yíng)?業(yè)務(wù)穩(wěn)步?發(fā)展,產(chǎn)?業(yè)多元化?探索有所?收獲,超?額完成了?上班年度?的目標(biāo)任?務(wù)?,F(xiàn)將?____?度工作總?結(jié)以及工?作打算報(bào)?告如下:?一、主?要業(yè)績(jī)指?標(biāo)完成情?況一年?來(lái),物流?營(yíng)運(yùn)中心?秉承“集?思廣益,?多勞多得?”的工作?作風(fēng),克?服了眾多?困難,廣?開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠?道,嚴(yán)控?內(nèi)外成本?,確保利?潤(rùn)化,實(shí)?現(xiàn)收入1?2145?35、_?___元?,同比增?長(zhǎng)50、?____?%,完成?總進(jìn)度的?51、_?___%?,實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)2、_?___萬(wàn)?元,完成?利潤(rùn)目標(biāo)?的52、?____?%;圓滿?完成了_?___公?司下達(dá)的?收入利潤(rùn)?指標(biāo),實(shí)?現(xiàn)“時(shí)間?過(guò)半,收?入過(guò)半,?利潤(rùn)過(guò)半?”的目標(biāo)?。二、?主要工作?開(kāi)展情況?1、穩(wěn)?步發(fā)展現(xiàn)?營(yíng)業(yè)務(wù)?____?項(xiàng)目完成?收入43?2076?、___?_元,占?總收入的?35、_?___%?。目前該?項(xiàng)業(yè)務(wù)收?入占比較?大,在確?保該業(yè)務(wù)?穩(wěn)步發(fā)展?的同時(shí)積?極拓展相?應(yīng)市場(chǎng),?目前分公?司已和昭?通市__?__公司?物流中心?就至配送?項(xiàng)目達(dá)成?初步意向?性協(xié)議。?目前已完?成線路勘?測(cè),零售?點(diǎn)布局,?配送線路?設(shè)計(jì)等前?期工作。?2、改?變營(yíng)銷(xiāo)策?略收入?7778?37、_?___元?,占總收?入的64?、___?_%;營(yíng)?業(yè)部收入?____?元;營(yíng)業(yè)?部收入_?___元?。度,物?流營(yíng)運(yùn)中?心認(rèn)真執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?方針,即?:由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?部門(mén)班子?開(kāi)發(fā)大客?戶市場(chǎng),?讓駕駛員?在運(yùn)輸配?送過(guò)程中?尋找客戶?;動(dòng)員公?司內(nèi)部員?工利用自?己的信息?源開(kāi)發(fā)客?戶,“三?管齊下”?的營(yíng)銷(xiāo)策?略。目前?,由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?并成功攻?克的有、?等大客戶?。由公司?內(nèi)部員工?發(fā)展的有?、等客戶?。認(rèn)真執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?獎(jiǎng)勵(lì)政策?,動(dòng)員廣?大員工的?積極性,?使公司的?發(fā)展更上?一個(gè)新的?臺(tái)階。?3、積極?發(fā)展新型?物流業(yè)務(wù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)相?關(guān)部門(mén)職?員奔赴市?場(chǎng),親力?親為,積?極發(fā)展供?應(yīng)鏈金融?業(yè)務(wù),涉?及鋼材市?場(chǎng)、礦產(chǎn)?品市場(chǎng)、?煙酒類(lèi)市?場(chǎng)等,目?前已和鋼?材市場(chǎng)積?極聯(lián)系,?客戶有明?確貸款意?向,希望?得到__?__公司?在業(yè)務(wù)上?指導(dǎo)。?4、國(guó)際?物流業(yè)務(wù)?發(fā)展公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?過(guò)多方努?力在__?__地區(qū)?尋找發(fā)展?到國(guó)外的?的客戶。?目前公司?領(lǐng)導(dǎo)正研?討,通過(guò)?地理優(yōu)勢(shì)?(接壤_?___,?____?,___?_),發(fā)?展省外國(guó)?外的雙向?運(yùn)輸中轉(zhuǎn)?專線,已?發(fā)展的目?標(biāo)客戶目?前僅對(duì)外?貿(mào)易。?三、下一?步工作打?算認(rèn)真?____?公司“轉(zhuǎn)?型增效”?的總體路?線,明確?發(fā)展思路?,從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流發(fā)?展,精細(xì)?化管理人?員和設(shè)備?,節(jié)約成?本,積極?營(yíng)銷(xiāo)。?針對(duì)這一?發(fā)展思路?,物流營(yíng)?運(yùn)中心對(duì)?今后發(fā)展?有以下幾?點(diǎn)思考:?1、結(jié)?合物流信?息綜合管?理平臺(tái),?精細(xì)化管?理,節(jié)約?成本擴(kuò)大?效益。?2、維護(hù)?目前合作?客戶,提?升部門(mén)各?員工職業(yè)?素質(zhì)和職?業(yè)道德,?提倡“服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化?、嚴(yán)懲不?良化”。?3、繼?續(xù)從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流的?轉(zhuǎn)變發(fā)展?,開(kāi)發(fā)相?應(yīng)現(xiàn)代物?流項(xiàng)目,?發(fā)展目標(biāo)?客戶。?4、繼續(xù)?____?施行公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?的“三管?齊下”的?營(yíng)銷(xiāo)策略?,開(kāi)拓市?場(chǎng)、勇闖?高峰2?023物?流部個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?時(shí)光如流?星劃過(guò),?瞬間即逝?。進(jìn)入公?司工作已?經(jīng)四個(gè)月?了,記得?我是在夏?日炎炎的?____?月末進(jìn)入?本公司的?,那時(shí)對(duì)?本工作的?工作流程?不熟,業(yè)?務(wù)不精,?環(huán)境也很?生疏,但?經(jīng)過(guò)這幾?個(gè)月的鍛?煉、并在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心指導(dǎo)和?幫助下,?使我取得?了很多進(jìn)?展。這?份工作雖?然技術(shù)性?不高,但?需要勤勞?細(xì)心,每?天的工作?都有很多?新問(wèn)題發(fā)?生,需不?斷學(xué)習(xí),?并在第一?時(shí)間去解?決問(wèn)題,?這就需要?向有經(jīng)驗(yàn)?的同事虛?心學(xué)習(xí),?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?來(lái)不斷提?升自己的?業(yè)務(wù)水平?和專業(yè)技?能。還要?借助有關(guān)?書(shū)籍不斷?給自己“?充電”,?以增加庫(kù)?管員管理?方面的知?識(shí),并在?日常生活?中認(rèn)真_?___以?備后用。?現(xiàn)將我入?職以來(lái)的?工作做如?下總結(jié):?一、主?要工作總?結(jié):1?.明確目?標(biāo),理清?思路,干?好本職。?作為一?個(gè)倉(cāng)庫(kù)管?理員的工?作可以用?收、管、?發(fā)三個(gè)字?來(lái)概括。?這三個(gè)字?看似簡(jiǎn)單?,但是要?真正做到?位,做齊?全.做完?善。就需?每個(gè)倉(cāng)管?員在工作?當(dāng)中一定?要保持清?晰的頭腦?,認(rèn)真,?仔細(xì)的核?實(shí)每張單?據(jù)上的內(nèi)?容,以及?根據(jù)單據(jù)?準(zhǔn)確核對(duì)?,做到單?據(jù)與實(shí)物?一一對(duì)應(yīng)?。為此楊?主管為了?提高我們?倉(cāng)管的工?作技能水?平,每天?對(duì)我們進(jìn)?行倉(cāng)庫(kù)技?能培訓(xùn).?為了我們?能更快,?更好的做?好本區(qū)域?的工作,?每次都是?親自帶領(lǐng)?以身作則?,現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo),隨時(shí)?讓我們對(duì)?所有實(shí)物?進(jìn)行整理?清點(diǎn),所?有物資按?要求分區(qū)?放置,歸?類(lèi)擺放,?尤其注重?發(fā)貨過(guò)程?中的相關(guān)?問(wèn)題,為?了讓我們?能快速準(zhǔn)?確無(wú)誤的?找到實(shí)物?,以此來(lái)?提高我的?工作效率?。使所有?物資都做?到有帳可?查,有據(jù)?可依。隨?時(shí)要求我?們進(jìn)行安?全庫(kù)存盤(pán)?查,為了?做到時(shí)刻?對(duì)貨物心?中有數(shù),?我們要隨?時(shí)回答任?何一種鋼?材型號(hào)的?件數(shù),以?及支數(shù),?并指定在?哪里存放?。隨時(shí)做?好庫(kù)存的?盤(pán)點(diǎn)工作?,準(zhǔn)確無(wú)?誤的把數(shù)?據(jù)記在腦?海里以方?便工作。?2、遵?循原則,?堅(jiān)持先裝?后卸,先?進(jìn)先出原?則。這?兩原則始?終___?_在我們?每天的工?作流程中?,也是我?們每個(gè)人?必須遵循?的原則。?當(dāng)然為了?工作需要?有時(shí)也可?以靈活應(yīng)?運(yùn),對(duì)與?貨場(chǎng)的貨?物我們都?是把先進(jìn)?來(lái)的貨物?最先發(fā)完?,在對(duì)新?貨物按新?舊程度分?先后發(fā)貨?。3、?恪盡職守?,堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn),提?高服務(wù)質(zhì)?量。裝?卸貨時(shí),?我們必須?核對(duì)各鋼?廠的單據(jù)?,并核實(shí)?單據(jù)上每?項(xiàng)內(nèi)容與?所發(fā)實(shí)物?一一對(duì)應(yīng)?,公司公?章與經(jīng)辦?人簽字等?手續(xù)齊全?方可進(jìn)行?下一步奏?的工作。?再裝卸貨?前,必須?對(duì)貨物所?放地點(diǎn)、?型號(hào)、數(shù)?量明確。?以便派吊?車(chē)時(shí)有明?確目標(biāo),?裝卸貨時(shí)?才會(huì)井然?有序,也?要明確告?知客戶要?裝卸貨物?的具體情?況,以便?客戶心中?有數(shù)。裝?卸貨完畢?,檢查單?據(jù)上的裝?卸手續(xù)是?否齊全,?若各項(xiàng)蓋?章簽字手?續(xù)齊全方?可交與客?戶安全離?開(kāi)。做到?讓客戶高?興而來(lái),?滿意而歸?。二、?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?:1.?要對(duì)每天?的工作進(jìn)?行歸納總?結(jié)。這?一點(diǎn)很重?要,記得?剛來(lái)的時(shí)?候我很迷?茫,對(duì)每?天的工作?感覺(jué)很混?亂,于是?主管建議?我每天寫(xiě)?日記,把?每天的工?作流程和?不足做個(gè)?總結(jié),這?方法真的?幫了我很?多忙,是?我在以后?的工作中?受益匪淺?。在繁忙?的工作中?,不僅要?有忘我精?神,還要?回過(guò)頭隨?時(shí)做好歸?納總結(jié)。?對(duì)已做過(guò)?的工作進(jìn)?行回顧,?精心核對(duì)?每一個(gè)細(xì)?節(jié),對(duì)工?作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析,歸納?出怎樣才?能有效利?用時(shí)間,?提高效率?,使工作?程序化、?系統(tǒng)化,?條理化,?流水化。?從而使百?尺竿頭,?更進(jìn)一步?,達(dá)到新?層次,進(jìn)?入新境界?,開(kāi)創(chuàng)新?篇章。以?便在以后?的工作中?有利于加?快自己前?行的腳步?。2.?學(xué)會(huì)多聽(tīng)?,多問(wèn)、?多學(xué)、多?想、多溝?通,學(xué)會(huì)?換位思考?。我們?每個(gè)人都?處在一個(gè)?社會(huì)的大?家庭里,?要想時(shí)刻?過(guò)的開(kāi)心?快樂(lè),就?必須建立?好一個(gè)良?好和諧的?人際關(guān)系?。這也是?我們做好?每項(xiàng)工作?的一個(gè)關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。?遇事不公?可以換位?思考一下?,以便達(dá)?到相互理?解融洽相?處,最終?達(dá)到心靈?與效益的?共贏。?3.加強(qiáng)?安全意識(shí)?,并隨時(shí)?保持庫(kù)房?衛(wèi)生清潔?,給自己?創(chuàng)造一個(gè)?良好的工?作環(huán)境。?庫(kù)管工?作,首先?要做好庫(kù)?房貨物的?存儲(chǔ)和安?全工作,?要詳細(xì)的?記錄貨物?的進(jìn)出以?及庫(kù)存情?況,注意?貨物銷(xiāo)售?的大致走?向。確保?庫(kù)存貨物?的安全性?存放。隨?時(shí)做好人?身與財(cái)產(chǎn)?安全的檢?查工作,?確保在安?全的環(huán)境?中工作,?在工作中?注意安全?,安全不?保何談效?益。4?.工作中?還有很多?缺陷,性?格優(yōu)柔寡?斷,缺乏?果斷性,?不夠細(xì)心?,缺乏警?惕性。?由于粗心?犯了很多?失誤,比?如開(kāi)門(mén)不?拿鑰匙,?鎖門(mén)不關(guān)?窗。自己?拿不中的?事情沒(méi)能?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教,?失誤層出?。專業(yè)知?識(shí)欠缺,?綜合能力?不強(qiáng)。今?后我將竭?力學(xué)習(xí)并?改正,努?力打造完?美的自己?。三、?明年主要?工作計(jì)劃?:1、?今后我將?繼續(xù)落實(shí)?____?公司的各?項(xiàng)管理制?度,并繼?續(xù)腳踏實(shí)?地、勤勤?懇懇、認(rèn)?認(rèn)真真、?努力完成?各項(xiàng)工作?。自覺(jué)主?動(dòng)地做好?每一項(xiàng)工?作,正視?自己的工?作,勇于?擔(dān)當(dāng),無(wú)?論工作是?繁忙還是?清閑,都?要適時(shí)提?醒自己不?忘本職工?作的職責(zé)?。.平時(shí)?團(tuán)結(jié)同事?,維護(hù)公?司利益。?每天都保?持一種朝?氣蓬勃的?精神面貌?面對(duì)工作?。2、?繼續(xù)學(xué)習(xí)?完善自我?。學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí),?不僅要向?有經(jīng)驗(yàn)同?事請(qǐng)教,?還要通過(guò)?書(shū)本知識(shí)?,掌握更?豐富的理?論知識(shí),?并用運(yùn)與?實(shí)踐。打?破單一的?學(xué)習(xí)方法?,向著多?元化綜合?化的高素?質(zhì)人才能?發(fā)展,以?適應(yīng)社會(huì)?的現(xiàn)代化?需求。?總之,回?顧過(guò)去,?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論