2023醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第6頁共6頁2023?醫(yī)院內(nèi)科?醫(yī)生個(gè)人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本本?人于__?__年畢?業(yè)進(jìn)入臨?床，__?__年晉?升為主治?醫(yī)師，回?眸過去的?工作、學(xué)?習(xí)、生活?既辛苦、?忙碌，又?讓人感到?充實(shí)和自?豪?，F(xiàn)將?任職以來?的工作情?況總結(jié)如?下：晉升?為主治醫(yī)?師是獨(dú)立?開展工作?的開始，?為迅速提?高自己的?診療技術(shù)?，前兩年?本人一直?在急診科?工作，急?診工作的?鍛煉使我?迅速提高?對(duì)急危重?病的認(rèn)識(shí)?和搶救水?平，能熟?練處理好?急性左心?衰、急性?冠脈綜合?癥、支氣?管哮喘發(fā)?作、高血?壓急癥、?癲癇大發(fā)?作、上消?化道大出?血、大咯?血等內(nèi)科?急癥；同?時(shí)能熟練?地進(jìn)行心?肺腦復(fù)蘇?的搶救。?在工作?中，本人?深切的認(rèn)?識(shí)到一個(gè)?合格的內(nèi)?科醫(yī)生應(yīng)?具備的素?質(zhì)和條件?。努力提?高自身的?業(yè)務(wù)水平?，不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)，?閱讀大量?醫(yī)學(xué)雜志?及書刊，?堅(jiān)持寫讀?書心得和?綜述，踴?躍參加醫(yī)?學(xué)專業(yè)網(wǎng)?絡(luò)論壇，?經(jīng)常參加?各種學(xué)術(shù)?會(huì)議，從?而開闊了?視野，擴(kuò)?大了知識(shí)?面。及時(shí)?應(yīng)用新的?理論技術(shù)?指導(dǎo)業(yè)務(wù)?工作，能?熟練掌握?內(nèi)科各系?統(tǒng)的常見?病、多發(fā)?病及的診?治技術(shù)，?同時(shí)也能?處理各系?統(tǒng)的常見?病及各種?急危重癥?及疑難病?癥如心臟?驟停、藥?物中毒、?昏迷等等?，工作中?嚴(yán)格執(zhí)行?各種工作?制度、診?療常規(guī)和?操作規(guī)程?，在最大?程度上避?免了誤診?差錯(cuò)事故?的發(fā)生。?我的信念?是盡自己?最大努力?做好本職?工作，解?除病人痛?疾。自?任職以來?非常注重?人才的培?養(yǎng)，積極?開展對(duì)下?級(jí)醫(yī)師的?指導(dǎo)工作?，培訓(xùn)下?級(jí)醫(yī)師進(jìn)?行各種常?用內(nèi)科操?作，規(guī)范?三級(jí)查訪?制度，提?高下級(jí)醫(yī)?師對(duì)常見?病、多發(fā)?病的診治?水平，多?次組織院?內(nèi)講座，?規(guī)范各種?常規(guī)操作?技能，真?正發(fā)揮了?業(yè)務(wù)骨干?作用。?希望自己?能通過這?次晉升評(píng)?審，使自?己的業(yè)務(wù)?工作更上?一層樓，?做一個(gè)優(yōu)?秀的內(nèi)科?醫(yī)生。?2023?醫(yī)院內(nèi)科?醫(yī)生個(gè)人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）__?__以來?，在縣衛(wèi)?生局及我?院領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?指導(dǎo)和大?力支持下?，我科全?體醫(yī)護(hù)人?員，更新?思想觀念?、改進(jìn)工?作作風(fēng)、?強(qiáng)化內(nèi)部?管理，進(jìn)?一步增強(qiáng)?職工的競?爭意識(shí)、?質(zhì)量意識(shí)?，圓滿完?成了全年?各項(xiàng)工作?目標(biāo)，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?不斷擴(kuò)大?業(yè)務(wù)，順?利完成本?年度目標(biāo)?任務(wù)_?___是?我科挑戰(zhàn)?與機(jī)遇并?存的一年?，這一年?我院進(jìn)行?門診裝修?，很大程?度地影響?了全院尤?其是我科?的就醫(yī)環(huán)?境，但由?于院領(lǐng)導(dǎo)?及職工同?心協(xié)力，?共渡難關(guān)?，最終又?明顯地改?善了我科?住院環(huán)境?，使我科?取得了可?喜的成績?，今年至?____?月份共收?住病人_?___人?，病床使?用率達(dá)_?___%?以上，診?斷符__?__%，?年收入達(dá)?____?萬元，比?去年同期?增長了_?___%?；凈收入?明顯提升?。門診人?數(shù)達(dá)__?__余人?次，取得?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益雙豐收?。二、?深入開展?先進(jìn)性教?育，提高?干部職工?的政治思?想素今?年以來，?我科__?__開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動(dòng)，統(tǒng)?一思想，?堅(jiān)定信心?，從責(zé)任?意識(shí)、安?全意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)?來教育職?工，提高?職工的事?業(yè)心和責(zé)?任心；從?工作作風(fēng)?和工作能?力等方面?查找不足?，認(rèn)真整?改；通過?義診、下?鄉(xiāng)隨訪體?檢等活動(dòng)?進(jìn)一步提?高了職工?救死扶傷?和全心全?意為人民?服務(wù)的宗?旨教育，?并通過實(shí)?施開展“?誠信在衛(wèi)?生，滿意?在醫(yī)院“?的活動(dòng)等?舉措推動(dòng)?了醫(yī)院各?項(xiàng)工作的?進(jìn)一步發(fā)?展，全面?提升了科?室形象。?三、加?強(qiáng)科室內(nèi)?部管理，?優(yōu)化服務(wù)?環(huán)境，提?高服務(wù)質(zhì)?量從今?年起，在?全科廣泛?開展向社?會(huì)服務(wù)承?諾活動(dòng)，?自覺接受?社會(huì)監(jiān)督?。科室所?有醫(yī)護(hù)人?員不接受?病人的請(qǐng)?客送禮，?不為了創(chuàng)?收而搞亂?收費(fèi)、亂?檢查、亂?用藥。把?服務(wù)環(huán)境?人性化、?服務(wù)工作?規(guī)范化、?服務(wù)項(xiàng)目?特色化、?文明創(chuàng)建?常態(tài)化、?投訴處理?快捷化、?提高社會(huì)?美譽(yù)度等?管理理念?落實(shí)到科?室的日常?管理中去?。落實(shí)醫(yī)?療服務(wù)規(guī)?范，落實(shí)?周六、周?日醫(yī)生查?房制度，?設(shè)置醫(yī)患?溝通記錄?制度。一?年來，科?室在堅(jiān)持?對(duì)病人實(shí)?施個(gè)性化?醫(yī)療、人?性化服務(wù)?，吸引了?當(dāng)?shù)丶爸?邊大量患?者來診，?門診病人?、住院病?人數(shù)明顯?增長，達(dá)?到了歷史?最好水平?。四、?規(guī)范醫(yī)療?質(zhì)量管理?，提高醫(yī)?療技術(shù)水?平1、?注重人才?隊(duì)伍建設(shè)?：我科?人員利用?早班交班?時(shí)間、休?息時(shí)間，?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，利用病?歷討論，?主任查房?積累臨床?經(jīng)驗(yàn)，業(yè)?務(wù)水平不?斷提高，?人才隊(duì)伍?不斷加強(qiáng)?。2、?強(qiáng)化規(guī)章?制度的落?實(shí)：科?內(nèi)定期召?開會(huì)議，?強(qiáng)調(diào)醫(yī)療?安全，狠?抓醫(yī)生、?護(hù)士職責(zé)?執(zhí)行情況?；每月兩?次安全質(zhì)?量檢查，?對(duì)不合格?表現(xiàn)給以?徹底整改?、徹底查?辦。3?、抓好“?三個(gè)環(huán)節(jié)?“的管理?和監(jiān)控：?（1）?入院時(shí)：?詳問病史?、全面查?體，嚴(yán)格?用藥。?（2）住?院時(shí)：嚴(yán)?密觀察，?安全護(hù)理?，文明服?務(wù)。（?3）出院?時(shí)：交待?事項(xiàng)，建?立感情，?定期隨訪?。4、?加大安全?管理力度?制定切實(shí)?有效的安?全管理措?施：安?全是保證?科室業(yè)務(wù)?開展的重?要環(huán)節(jié)，?因此，每?位職工必?須樹立牢?固的安全?意識(shí)，樹?立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心。?定期進(jìn)行?安全教育?，做到制?度化、經(jīng)?常化。定?期對(duì)病歷?進(jìn)行檢查?和評(píng)估。?五、定?期對(duì)安全?隱患進(jìn)行?檢查和評(píng)?估通過?宣傳回訪?提升患者?的就診率?，定期板?報(bào)宣傳，?空前“聯(lián)?合國糖尿?病日”成?功舉辦，?加大糖尿?病的宣傳?教育力度?，使廣大?糖尿病患?者從基礎(chǔ)?飲食做起?，更好全?面控制血?糖打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)，?并加強(qiáng)回?訪，使患?者得到關(guān)?愛，認(rèn)可?醫(yī)院、大?夫。六?、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量管?理一是?繼續(xù)實(shí)行?護(hù)理質(zhì)量?管理體系?，堅(jiān)持執(zhí)?行檢查、?考評(píng)、反?饋制度，?設(shè)立質(zhì)量?可追溯機(jī)?制，確保?各項(xiàng)護(hù)理?質(zhì)量達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)要求?。二是?重點(diǎn)監(jiān)督?護(hù)理核心?制度的執(zhí)?行情況，?加強(qiáng)對(duì)管?理，定期?對(duì)護(hù)理缺?陷、護(hù)理?投訴進(jìn)行?歸因分析?，從中吸?取教訓(xùn)，?提出防范?和改進(jìn)措?施。三?是重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)新上?崗護(hù)士、?低年資護(hù)?士的技術(shù)?考核。制?定出年度?護(hù)理人員?培訓(xùn)考核?計(jì)劃和護(hù)?士規(guī)范化?培訓(xùn)計(jì)劃?，采取各?種措施認(rèn)?真組織落?實(shí)。四?是進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理?操作用語?、告知程?序和溝通?技巧，培?養(yǎng)護(hù)士樹?立良好的?職業(yè)形象?。五是?充分發(fā)揮?臨床護(hù)理?人才的優(yōu)?勢，提升?護(hù)理隊(duì)伍?科研水平?和技術(shù)創(chuàng)?新能力。?七、加?強(qiáng)學(xué)科建?設(shè)，促進(jìn)?業(yè)務(wù)快速?發(fā)展繼?續(xù)沿著“?突出?？?特色，發(fā)?揮優(yōu)勢，?以完善綜?合服務(wù)功?能為目標(biāo)?“的發(fā)展?思路，把?科室做大?、做強(qiáng)。?（1）?繼續(xù)加快?糖尿病科?建設(shè)步伐?。把有發(fā)?展前景、?有上進(jìn)心?的優(yōu)秀人?才配到省?級(jí)醫(yī)院進(jìn)?修。（?2）倡導(dǎo)?多科室的?參與合作?，采取協(xié)?同攻關(guān)、?優(yōu)勢互補(bǔ)?，推動(dòng)相?關(guān)學(xué)科的?發(fā)展。?（3）充?分利用好?我院的現(xiàn)?有資源，?尤其是輔?助檢查，?把內(nèi)科的?常見病、?多發(fā)病及?時(shí)診斷清?楚，讓老?百姓少花?錢就能看?好病，從?而提高科?室的信譽(yù)?度。（?4）大膽?創(chuàng)新，把?進(jìn)修學(xué)來?的新技術(shù)?用于臨床?實(shí)踐。?八、不足?之處“?誠信服務(wù)?、愛心服?務(wù)”還沒?有成為每?一位員工?普遍認(rèn)同?的價(jià)值觀?，沒有更?好地處理?好各種醫(yī)?患關(guān)系，?醫(yī)患糾紛?時(shí)有發(fā)生?。科室的?行政管理?、經(jīng)營管?理水平仍?有待提高?，?？朴?響