行政部內(nèi)部工作職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁行政部內(nèi)?部工作職?責(zé)1、?協(xié)調(diào)、管?理公司人?力資源部?、公司辦?公室團隊?管理、業(yè)?務(wù)及風(fēng)險?控制工作?;2、?協(xié)助總經(jīng)?理制訂公?司年度總?預(yù)算和季?度預(yù)算調(diào)?整、公司?長短期發(fā)?展規(guī)劃和?公司年度?經(jīng)營計劃?;3、?協(xié)助總經(jīng)?理指導(dǎo)公?司辦公室?做好司務(wù)?例行會議?、軟件開?發(fā)培訓(xùn)會?、代理商?培訓(xùn)會議?及其他公?司級行政?會議的組?織和落實?工作;?4、掌握?公司生產(chǎn)?經(jīng)營情況?，適時向?總經(jīng)理匯?報;5?、向公司?高層提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議，?致力于提?高公司的?綜合管理?水平。?行政部內(nèi)?部工作職?責(zé)（二）?1、制?定酒店的?發(fā)展戰(zhàn)略?，并制定?相應(yīng)的人?力資源策?略去支持?酒店的發(fā)?展。2?、為管理?層提供人?力資源、?組織機構(gòu)?等方面的?解決方案?并致力于?提高公司?綜合管理?水平，及?有效監(jiān)控?人力資源?成本。?3、建立?和健全人?事、勞資?、考核、?聘任、晉?升、獎懲?等各項規(guī)?章制度;?制定和完?善酒店組?織架構(gòu)、?薪酬體系?、績效管?理體系。?研究、設(shè)?計適合公?司發(fā)展的?人力資源?管理模式?。4、?培育優(yōu)秀?的人力資?源管理團?隊，組織?并實施知?識管理推?動創(chuàng)新能?力建設(shè)，?實現(xiàn)組織?戰(zhàn)略目標(biāo)?。5、?推動酒店?企業(yè)文化?建設(shè)，建?立具有吸?引力的工?作環(huán)境。?行政部?內(nèi)部工作?職責(zé)（三?）（1?）掌握行?政工作情?況和公司?行政管理?工作的運?行情況，?并適時向?上級領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?（2）制?定系統(tǒng)年?度、月度?工作目標(biāo)?和工作計?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。（3?）主持制?定、修訂?行政的工?作程序及?規(guī)章制度?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織施?行并監(jiān)督?檢查落實?情況。?（4）品?牌策劃相?關(guān)工作的?制訂與實?施。（?5）集團?企業(yè)文化?工作的制?訂與實施?。（6?）接待公?司重要來?訪客人，?處理行政?方面的重?要函件。?（7）?負(fù)責(zé)公司?行政方面?重要會議?、重大活?動的組織?籌備工作?。（8?）公司的?后勤服務(wù)?工作，創(chuàng)?造和保持?良好的工?作環(huán)境。?（9）?公司的防?火安全、?保衛(wèi)工作?并定期組?織檢查，?保證公司?安全。?（10）?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?公司系統(tǒng)?間的合作?關(guān)系，調(diào)?節(jié)工作中?出現(xiàn)的問?題。（?11）定?期組織做?好辦公職?能檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題，?同時督促?做好糾正?和預(yù)防措?施工作?（12）?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?所屬下級?的各項工?作，掌握?所屬下級?工作進度?。（1?3）做好?各項行政?處理工作?，提高工?作效能，?增強團隊?精神。?（14）?及時、準(zhǔn)?確傳達(dá)上?級指示并?貫徹執(zhí)行?。（1?5）審閱?行政相關(guān)?的文件，?審核直接?下級的上?報工作計?劃、工作?總結(jié)等相?關(guān)作業(yè)文?件，視其?性質(zhì)內(nèi)容?，決定處?理方式。?（16?）向上級?提出政策?性建議，?受理直接?下級上報?的合理化?建議。?（17）?培養(yǎng)和發(fā)?現(xiàn)人才，?根據(jù)工作?需要申請?招聘、調(diào)?配直接下?屬。關(guān)心?所屬下級?的思想、?工作、生?活。行?政部內(nèi)部?工作職責(zé)?（四）?1.完善?和細(xì)化各?類體系、?制度和流?程，并確?保能在公?司較好的?貫徹執(zhí)行?;2.?負(fù)責(zé)行政?團隊的管?理，打造?高效務(wù)實?、戰(zhàn)斗力?強的的隊?伍;3?.負(fù)責(zé)自?有物業(yè)及?駐場物業(yè)?的日常管?理，負(fù)責(zé)?集團寫字?樓的招租?及租戶的?運營管理?工作;?4.負(fù)責(zé)?集團重大?活動、重?要會晤，