公司重要例會(huì)管理制度范文（五篇）

第22頁(yè)共22頁(yè)公司重要?例會(huì)管理?制度范文?第一章?總則第?一條為規(guī)?范公司會(huì)?議管理、?提高會(huì)議?的效率和?質(zhì)量，根?據(jù)《__?__有限?公司章程?》（以下?簡(jiǎn)稱《公?司章程》?）制定本?制度。?第二條本?制度中所?指的例會(huì)?，依據(jù)約?定的慣例?每隔一定?期限舉行?一次的管?理會(huì)議，?主要有部?門例行會(huì)?議、總經(jīng)?理辦公會(huì)?議、季度?經(jīng)營(yíng)分析?會(huì)、半年?度/年度?工作會(huì)議?。第三?條公司?董事會(huì)會(huì)?議按照《?公司章程?》規(guī)定運(yùn)?行。第?四條本規(guī)?定的解釋?權(quán)歸行政?人事行政?部，自_?___年?____?月___?_日起生?效。第?二章部門?例行會(huì)議?第一條?會(huì)議目的?本會(huì)議?主要由部?門匯報(bào)總?結(jié)前期工?作，對(duì)后?續(xù)工作做?計(jì)劃和安?排，討論?部門日常?工作、人?事任免等?事宜及作?出相關(guān)決?議。第?二條召開(kāi)?時(shí)間本?會(huì)議的召?開(kāi)時(shí)間定?為每周一?次，如遇?非工作日?或應(yīng)出席?人員未達(dá)?到規(guī)定等?情況，經(jīng)?會(huì)議主持?人同意，?本次會(huì)議?可延期舉?行。第?三條會(huì)議?____?本會(huì)議?由部門負(fù)?責(zé)人召集?和主持，?因故不能?主持時(shí)，?會(huì)議可改?期進(jìn)行。?第四條?出席人員?本會(huì)議?的出席人?員為部門?主要成員?。應(yīng)出?席人員如?因故不能?到會(huì)，可?以電話或?互聯(lián)網(wǎng)接?入的方式?參會(huì)。?第五條列?席人員?主持人可?根據(jù)需要?安排相關(guān)?人員列席?。第六?條會(huì)議準(zhǔn)?備材料收?集本會(huì)?議準(zhǔn)備材?料，由出?席人員按?照各自的?工作范圍?主動(dòng)提交?，由部門?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)，經(jīng)會(huì)?議主持人?通過(guò)后交?本次會(huì)議?討論。?第七條會(huì)?議記錄?7.1會(huì)?議需形成?書面紀(jì)要?，部門領(lǐng)?導(dǎo)安排人?員執(zhí)行會(huì)?議記錄。?7.2?本___?_由部門?負(fù)責(zé)人簽?字后生效?。7.?3本__?__，在?人事行政?部存檔。?第三章?總經(jīng)理辦?公會(huì)議?第一條會(huì)?議目的?1本會(huì)議?主要由公?司管理層?討論公司?日常運(yùn)營(yíng)?管理、財(cái)?務(wù)情況匯?總、人事?任免等事?宜及作出?相關(guān)決議?。第二?條召開(kāi)時(shí)?間本會(huì)?議的召開(kāi)?時(shí)間定為?每?jī)芍芤?次，如遇?非工作日?或應(yīng)出席?人員未達(dá)?到規(guī)定等?情況，經(jīng)?會(huì)議主持?人同意，?本次會(huì)議?可延期舉?行。第?三條會(huì)議?____?本會(huì)議?由公司總?經(jīng)理或副?總經(jīng)理召?集和主持?，主持人?因故不能?主持時(shí)，?會(huì)議可改?期進(jìn)行。?第四條?出席人員?本會(huì)議?的出席人?員為公司?高級(jí)管理?人員和各?部門負(fù)責(zé)?人。應(yīng)出?席人員如?因故不能?到會(huì)，可?以電話或?互聯(lián)網(wǎng)接?入的方式?參會(huì)。?第五條列?席人員?主持人可?根據(jù)需要?安排相關(guān)?人員列席?。第六?條會(huì)議準(zhǔn)?備材料收?集本會(huì)?議準(zhǔn)備材?料由出席?人員按照?各自的分?管范圍主?動(dòng)提交，?由行政人?事部負(fù)責(zé)?，并事先?報(bào)會(huì)議主?持人，經(jīng)?會(huì)議主持?人通過(guò)后?交本次會(huì)?議討論。?第七條?會(huì)議主要?議程各?部門前期?關(guān)鍵工作?計(jì)劃的完?成情況回?顧，問(wèn)題?分析和后?續(xù)主要工?作的計(jì)劃?，公司運(yùn)?營(yíng)情況的?介紹和對(duì)?各部門的?要求。?第八條會(huì)?議記錄?8.1會(huì)?議需形成?書面紀(jì)要?，總經(jīng)辦?參與會(huì)議?過(guò)程并執(zhí)?行會(huì)議記?錄。8?.2本_?___由?總經(jīng)理簽?字后生效?。8.?3本__?__，在?人事行政?部和總經(jīng)?辦存檔。?第四章?季度經(jīng)營(yíng)?分析會(huì)?第一條會(huì)?議目的?本會(huì)議主?要用于在?公司內(nèi)部?進(jìn)行階段?性經(jīng)營(yíng)分?析，以便?公司領(lǐng)導(dǎo)?層與各相?關(guān)部門主?管及時(shí)了?解公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等?各類情況?并制定問(wèn)?題解決方?案。第?二條召開(kāi)?時(shí)間本?會(huì)議的召?開(kāi)時(shí)間為?每季度次?月，具體?時(shí)間另行?通知。?第三條會(huì)?議___?_本會(huì)?議由總經(jīng)?理召集和?主持；如?總經(jīng)理因?故不能主?持時(shí)，可?按照《公?司章程》?規(guī)定的排?名順序委?托一名副?總經(jīng)理主?持。第?四條參會(huì)?人員本?會(huì)議由公?司領(lǐng)導(dǎo)、?各部門主?管參加。?上述人?員如無(wú)法?出席會(huì)議?，可指定?一名相關(guān)?人員代表?本人列席?會(huì)議。?第五條列?席人員?2主持人?可根據(jù)需?要安排相?關(guān)人員列?席。第?六條議題?收集本?會(huì)議議題?設(shè)。季度?經(jīng)營(yíng)分析?、市場(chǎng)分?析、運(yùn)營(yíng)?和技術(shù)分?析、人力?資源分析?等。也可?由參會(huì)人?員直接提?出專題，?經(jīng)會(huì)議主?持人通過(guò)?后列入本?次會(huì)議。?各相關(guān)?職能部門?負(fù)責(zé)，也?可由參會(huì)?人員直接?提出專題?，經(jīng)會(huì)議?主持人通?過(guò)后列入?本次會(huì)議?。第七?條會(huì)議準(zhǔn)?備材料收?集本會(huì)?議準(zhǔn)備材?料由出席?人員按照?各自的分?管范圍主?動(dòng)提交，?由總經(jīng)辦?（現(xiàn)行政?人事部暫?代理），?并事先報(bào)?會(huì)議主持?人，經(jīng)會(huì)?議主持人?通過(guò)后交?本次會(huì)議?討論。?第八條會(huì)?議主要議?程各部?門前期關(guān)?鍵工作計(jì)?劃的完成?情況回顧?，問(wèn)題分?析和后續(xù)?主要工作?的計(jì)劃，?公司運(yùn)營(yíng)?情況的介?紹和對(duì)各?部門的要?求。第?九條會(huì)議?記錄8?.1會(huì)議?需形成書?面紀(jì)要，?總經(jīng)辦（?現(xiàn)行政人?事部暫代?理）參與?會(huì)議過(guò)程?并執(zhí)行會(huì)?議記錄。?8.2?本___?_由總經(jīng)?理簽字后?生效。?8.3本?____?，在人事?行政部和?總經(jīng)辦存?檔。第?五章半年?度、年度?工作會(huì)議?第一條?會(huì)議目的?本會(huì)議?主要用于?在公司內(nèi)?部作半年?度和年度?工作總結(jié)?，討論制?定中長(zhǎng)期?的發(fā)展計(jì)?劃。第?二條召開(kāi)?時(shí)間一?般為半年?度、年度?次月，具?體時(shí)間另?行通知。?第三條?會(huì)議__?__本?會(huì)議由總?經(jīng)理召集?和主持；?如總經(jīng)理?因故不能?主持時(shí)，?可按照《?公司章程?》規(guī)定的?排名順序?委托一名?副總經(jīng)理?主持。?第四條參?會(huì)人員?本會(huì)議由?公司領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?主管參加?。上述?人員如無(wú)?法出席會(huì)?議，可指?定一名相?關(guān)人員代?表本人列?席會(huì)議。?應(yīng)出席人?員如因故?不能到會(huì)?，可以電?話或互聯(lián)?網(wǎng)接入的?方式參會(huì)?。第五?條議題收?集本會(huì)?議議題由?會(huì)議主持?人提出，?一般包括?半年度/?年度經(jīng)營(yíng)?情況分析?總結(jié)等，?也可由參?會(huì)人員直?接提出專?題，經(jīng)會(huì)?議主持人?通過(guò)后列?入本次會(huì)?議。第?六條會(huì)議?主要議程?各部門?前期關(guān)鍵?工作計(jì)劃?的完成情?況回顧，?問(wèn)題分析?和后續(xù)主?要工作的?計(jì)劃，公?司運(yùn)營(yíng)?3情況的?介紹和對(duì)?各部門的?要求。?第七條會(huì)?議記錄?7.1會(huì)?議需形成?書面紀(jì)要?，總經(jīng)辦?參與會(huì)議?過(guò)程并執(zhí)?行會(huì)議記?錄。7?.2本_?___由?總經(jīng)理簽?字后生效?。7.?3本__?__，在?人事行政?部和總經(jīng)?辦存檔。?公司重?要例會(huì)管?理制度范?文（二）?第一條?會(huì)議時(shí)間?和會(huì)議地?點(diǎn)（一?）會(huì)議時(shí)?間為每周?一上午_?___點(diǎn)?。每周（?月）例會(huì)?時(shí)間為固?定時(shí)間。?如遇法定?節(jié)假日或?特殊情況?需要調(diào)整?，由綜合?管理部負(fù)?責(zé)通知。?（二）?會(huì)議地點(diǎn)?在公司會(huì)?議室。?第二條會(huì)?議參加人?員（一?）會(huì)議主?持人。會(huì)?議由總經(jīng)?理主持。?（二）?必須參加?會(huì)議的人?員：1?.綜合管?理部、財(cái)?務(wù)部、市?場(chǎng)研發(fā)部?部、工程?部、保安?部、項(xiàng)目?管理部等?負(fù)責(zé)人。?2.有?通知的其?他人員必?須參加會(huì)?議。第?三條會(huì)議?程序（?一）會(huì)議?通知。公?司前臺(tái)文?員電話通?知開(kāi)會(huì)時(shí)?間及開(kāi)會(huì)?地點(diǎn)，與?會(huì)人員必?須按時(shí)參?加會(huì)議。?（二）?每周工作?總結(jié)和計(jì)?劃各部?門負(fù)責(zé)人?必須做好?部門周工?作總結(jié)和?計(jì)劃，在?每周五下?午16：?00前將?《周工作?總結(jié)和計(jì)?劃》提交?給綜合管?理部。如?未能按時(shí)?提交，則?給予第一?次警告，?第二次提?名，第三?次扣發(fā)部?門負(fù)責(zé)人?____?元工資。?（三）?會(huì)議程序?1.由?會(huì)議主持?人對(duì)上一?周會(huì)議紀(jì)?要的執(zhí)行?情況逐項(xiàng)?進(jìn)行檢查?。2.?由各部門?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)部門周?工作總結(jié)?和計(jì)劃，?匯報(bào)順序?：綜合管?理部、項(xiàng)?目管理部?、市場(chǎng)研?發(fā)部、保?安部、工?程部、財(cái)?務(wù)部。?匯報(bào)內(nèi)容?為。部門?上周工作?總結(jié)、未?完成事項(xiàng)?及原因、?本周工作?計(jì)劃、需?要協(xié)辦的?事項(xiàng)。?3.由會(huì)?議主持人?對(duì)各部門?需要協(xié)辦?和交辦的?事項(xiàng)進(jìn)行?統(tǒng)一部署?。（四?）會(huì)議記?錄和紀(jì)要?1.會(huì)?議記錄工?作由綜合?管理部指?定專人負(fù)?責(zé)。2?.由會(huì)議?記錄人負(fù)?責(zé)整理會(huì)?議記錄，?形成會(huì)議?紀(jì)要后由?綜合管理?部經(jīng)理進(jìn)?行補(bǔ)充完?善，此項(xiàng)?工作必須?在每周二?完成。會(huì)?議紀(jì)要形?成后交由?公司領(lǐng)導(dǎo)?審批，經(jīng)?批準(zhǔn)后于?本周三前?發(fā)至各部?門。會(huì)議?紀(jì)要由各?部門負(fù)責(zé)?人或其指?定的專人?在《優(yōu)豪?物業(yè)會(huì)議?紀(jì)要簽收?簿》上簽?收。（?五）會(huì)議?紀(jì)要的執(zhí)?行1.?原則。公?司員工要?充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精神?、集思廣?益。做到?主動(dòng)、自?發(fā)、自覺(jué)?、溝通、?合作。?2.會(huì)議?需要決定?的每一事?項(xiàng)，會(huì)上?先由部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行人員安?排，經(jīng)主?持人及在?會(huì)人員同?意后，必?須嚴(yán)格按?照公司的?“五定”?原則。當(dāng)?場(chǎng)明確由?誰(shuí)負(fù)責(zé)完?成、什么?時(shí)候完成?、完成的?的質(zhì)量如?何、未完?成的責(zé)任?、由誰(shuí)負(fù)?責(zé)監(jiān)督。?3.各?部門負(fù)責(zé)?人簽收會(huì)?議紀(jì)要后?必須及時(shí)?向本部門?員工傳達(dá)?會(huì)議精神?，對(duì)需要?本部門主?辦和協(xié)辦?的事項(xiàng)統(tǒng)?一進(jìn)行部?署。4?.會(huì)議紀(jì)?要的執(zhí)行?由綜合管?理部經(jīng)理?負(fù)責(zé)進(jìn)行?監(jiān)督和協(xié)?調(diào)，綜合?管理部經(jīng)?理有權(quán)監(jiān)?督、檢查?紀(jì)要的執(zhí)?行情況，?并及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋會(huì)議?紀(jì)要的?執(zhí)行情況?。5.?如相關(guān)責(zé)?任部門和?人員未能?及時(shí)完成?會(huì)議決定?事項(xiàng)的又?無(wú)特殊情?況者，扣?發(fā)當(dāng)月_?___%?的工資，?弄虛作假?者公司直?接予以辭?退處理。?6.員?工完成工?作的質(zhì)量?必須達(dá)到?公司相關(guān)?規(guī)定的要?求，否則?有關(guān)責(zé)任?人員要承?擔(dān)相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)、法?律責(zé)任。?第四條?出勤管理?（一）?參加會(huì)議?的人員必?須在《優(yōu)?豪物業(yè)會(huì)?議簽到簿?》簽到，?綜合管理?部做好出?勤情況的?統(tǒng)計(jì)工作?。（二?）請(qǐng)假制?度：1?.員工因?故不能參?加會(huì)議需?要請(qǐng)假，?必須在會(huì)?議前填寫?《會(huì)議請(qǐng)?假單》，?然后交會(huì)?議主持人?審批。?____?周會(huì)議請(qǐng)?假申請(qǐng)經(jīng)?批準(zhǔn)后，?《會(huì)議請(qǐng)?假單》必?須在周會(huì)?議前交至?綜合管理?部備案。?3.員?工因特殊?情況無(wú)法?事先辦理?周例會(huì)請(qǐng)?假手續(xù)的?，必須先?以電話或?其他方式?向會(huì)議主?持人說(shuō)明?事由并征?得同意。?員工回到?崗位后必?須在一天?內(nèi)補(bǔ)辦會(huì)?議請(qǐng)假審?批手續(xù)，?否則將按?曠會(huì)處理?。4.?請(qǐng)假或缺?席會(huì)議員?工必須認(rèn)?可和無(wú)條?件執(zhí)行會(huì)?議紀(jì)要以?及會(huì)議對(duì)?其做出的?工作安排?。第五?條會(huì)議紀(jì)?律（一?）與會(huì)人?員按會(huì)議?通知時(shí)間?準(zhǔn)時(shí)到會(huì)?，無(wú)特殊?情況不得?遲到、早?退或缺席?。否則，?遲到、早?退一次，?罰款__?__元，?缺席一次?罰款__?__元。?（二）?會(huì)議期間?，與會(huì)人?員未經(jīng)會(huì)?議主持人?同意，不?得接傳電?話、會(huì)客?，不得隨?意走動(dòng)，?會(huì)外人員?不得進(jìn)入?會(huì)議室找?人或交談?。（三?）與會(huì)人?員應(yīng)知無(wú)?不言，集?思廣益，?一經(jīng)會(huì)議?決定之事?，應(yīng)按期?完成。?（四）發(fā)?言應(yīng)緊扣?主題，簡(jiǎn)?明扼要，?避免偏離?主題，延?誤會(huì)議進(jìn)?程。（?五）當(dāng)會(huì)?議內(nèi)容有?保密事項(xiàng)?時(shí)，與會(huì)?者必須嚴(yán)?格遵守保?密紀(jì)律。?公司重?要例會(huì)管?理制度范?文（三）?第一條?會(huì)議時(shí)間?和會(huì)議地?點(diǎn)（一?）會(huì)議時(shí)?間為每周?一上午_?___點(diǎn)?。每周（?月）例會(huì)?時(shí)間為固?定時(shí)間。?如遇法定?節(jié)假日或?特殊情況?需要調(diào)整?，由綜合?管理部負(fù)?責(zé)通知。?（二）?會(huì)議地點(diǎn)?在公司會(huì)?議室。?第二條會(huì)?議參加人?員（一?）會(huì)議主?持人。會(huì)?議由總經(jīng)?理主持。?（二）?必須參加?會(huì)議的人?員：1?.綜合管?理部、財(cái)?務(wù)部、市?場(chǎng)研發(fā)部?部、工程?部、保安?部、項(xiàng)目?管理部等?負(fù)責(zé)人。?2.有?通知的其?他人員必?須參加會(huì)?議。第?三條會(huì)議?程序（?一）會(huì)議?通知。公?司前臺(tái)文?員電話通?知開(kāi)會(huì)時(shí)?間及開(kāi)會(huì)?地點(diǎn)，與?會(huì)人員必?須按時(shí)參?加會(huì)議。?（二）?每周工作?總結(jié)和計(jì)?劃各部?門負(fù)責(zé)人?必須做好?部門周工?作總結(jié)和?計(jì)劃，在?每周五下?午16：?00前將?《周工作?總結(jié)和計(jì)?劃》提交?給綜合管?理部。如?未能按時(shí)?提交，則?給予第一?次警告，?第二次提?名，第三?次扣發(fā)部?門負(fù)責(zé)人?____?元工資。?（三）?會(huì)議程序?1.由?會(huì)議主持?人對(duì)上一?周___?_的執(zhí)行?情況逐項(xiàng)?進(jìn)行檢查?。2.?由各部門?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)部門周?工作總結(jié)?和計(jì)劃，?匯報(bào)順序?：綜合管?理部、項(xiàng)?目管理部?、市場(chǎng)研?發(fā)部、保?安部、工?程部、財(cái)?務(wù)部。?匯報(bào)內(nèi)容?為。部門?上周工作?總結(jié)、未?完成事項(xiàng)?及原因、?本周工作?計(jì)劃、需?要協(xié)辦的?事項(xiàng)。?3.由會(huì)?議主持人?對(duì)各部門?需要協(xié)辦?和交辦的?事項(xiàng)進(jìn)行?統(tǒng)一部署?。（四?）會(huì)議記?錄和紀(jì)要?1.會(huì)?議記錄工?作由綜合?管理部指?定專人負(fù)?責(zé)。2?.由會(huì)議?記錄人負(fù)?責(zé)整理會(huì)?議記錄，?形成__?__后由?綜合管理?部經(jīng)理進(jìn)?行補(bǔ)充完?善，此項(xiàng)?工作必須?在每周二?完成。_?___形?成后交由?公司領(lǐng)導(dǎo)?審批，經(jīng)?批準(zhǔn)后于?本周三前?發(fā)至各部?門。__?__由各?部門負(fù)責(zé)?人或其指?定的專人?在《優(yōu)豪?物業(yè)__?__簽收?簿》上簽?收。（?五）__?__的執(zhí)?行1.?原則。公?司員工要?充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精神?、集思廣?益。做到?主動(dòng)、自?發(fā)、自覺(jué)?、溝通、?合作。?2.會(huì)議?需要決定?的每一事?項(xiàng)，會(huì)上?先由部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行人員安?排，經(jīng)主?持人及在?會(huì)人員同?意后，必?須嚴(yán)格按?照公司的?“五定”?原則。當(dāng)?場(chǎng)明確由?誰(shuí)負(fù)責(zé)完?成、什么?時(shí)候完成?、完成的?的質(zhì)量如?何、未完?成的責(zé)任?、由誰(shuí)負(fù)?責(zé)監(jiān)督。?3.各?部門負(fù)責(zé)?人簽收_?___后?必須及時(shí)?向本部門?員工傳達(dá)?會(huì)議精神?，對(duì)需要?本部門主?辦和協(xié)辦?的事項(xiàng)統(tǒng)?一進(jìn)行部?署。4?.___?_的執(zhí)行?由綜合管?理部經(jīng)理?負(fù)責(zé)進(jìn)行?監(jiān)督和協(xié)?調(diào)，綜合?管理部經(jīng)?理有權(quán)監(jiān)?督、檢查?紀(jì)要的執(zhí)?行情況，?并及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋會(huì)議?紀(jì)要的?執(zhí)行情況?。5.?如相關(guān)責(zé)?任部門和?人員未能?及時(shí)完成?會(huì)議決定?事項(xiàng)的又?無(wú)特殊情?況者，扣?發(fā)當(dāng)月_?___%?的工資，?弄虛作假?者公司直?接予以辭?退處理。?6.員?工完成工?作的質(zhì)量?必須達(dá)到?公司相關(guān)?規(guī)定的要?求，否則?有關(guān)責(zé)任?人員要承?擔(dān)相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)、法?律責(zé)任。?第四條?出勤管理?（一）?參加會(huì)議?的人員必?須在《優(yōu)?豪物業(yè)會(huì)?議簽到簿?》簽到，?綜合管理?部做好出?勤情況的?統(tǒng)計(jì)工作?。（二?）請(qǐng)假制?度：1?.員工因?故不能參?加會(huì)議需?要請(qǐng)假，?必須在會(huì)?議前填寫?《會(huì)議請(qǐng)?假單》，?然后交會(huì)?議主持人?審批。?____?周會(huì)議請(qǐng)?假申請(qǐng)經(jīng)?批準(zhǔn)后，?《會(huì)議請(qǐng)?假單》必?須在周會(huì)?議前交至?綜合管理?部備案。?3.員?工因特殊?情況無(wú)法?事先辦理?周例會(huì)請(qǐng)?假手續(xù)的?，必須先?以電話或?其他方式?向會(huì)議主?持人說(shuō)明?事由并征?得同意。?員工回到?崗位后必?須在一天?內(nèi)補(bǔ)辦會(huì)?議請(qǐng)假審?批手續(xù)，?否則將按?曠會(huì)處理?。4.?請(qǐng)假或缺?席會(huì)議員?工必須認(rèn)?可和無(wú)條?件執(zhí)行_?___以?及會(huì)議對(duì)?其做出的?工作安排?。第五?條會(huì)議紀(jì)?律（一?）與會(huì)人?員按會(huì)議?通知時(shí)間?準(zhǔn)時(shí)到會(huì)?，無(wú)特殊?情況不得?遲到、早?退或缺席?。否則，?遲到、早?退一次，?罰款__?__元，?缺席一次?罰款__?__元。?（二）?會(huì)議期間?，與會(huì)人?員未經(jīng)會(huì)?議主持人?同意，不?得接傳電?話、會(huì)客?，不得隨?意走動(dòng)，?會(huì)外人員?不得進(jìn)入?會(huì)議室找?人或交談?。（三?）與會(huì)人?員應(yīng)知無(wú)?不言，集?思廣益，?一經(jīng)會(huì)議?決定之事?，應(yīng)按期?完成。?（四）發(fā)?言應(yīng)緊扣?主題，簡(jiǎn)?明扼要，?避免偏離?主題，延?誤會(huì)議進(jìn)?程。（?五）當(dāng)會(huì)?議內(nèi)容有?保密事項(xiàng)?時(shí)，與會(huì)?者必須嚴(yán)?格遵守保?密紀(jì)律。?公司重?要例會(huì)管?理制度范?文（四）?為做好?每日工作?布置和總?結(jié)，及時(shí)?糾正工作?中發(fā)生的?錯(cuò)誤，促?進(jìn)各部配?合，加強(qiáng)?檢查，提?高服務(wù)質(zhì)?量，特建?立例會(huì)制?度如下：?一、年?終例會(huì)管?理辦法?目的。總?結(jié)公司年?度運(yùn)行情?況，為明?年制定戰(zhàn)?略方針。?第一條?.部門領(lǐng)?導(dǎo)干部年?會(huì)定于_?___月?____?日舉行，?由董事長(zhǎng)?主持，總?經(jīng)理、總?監(jiān)、各部?門經(jīng)理級(jí)?人員參加?。第二?條.會(huì)議?主要內(nèi)容?為：a?.董事長(zhǎng)?傳達(dá)公司?有關(guān)文件?以及公司?董事會(huì)的?會(huì)議的精?神。b?.各部門?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)年度工?作情況，?以及需提?請(qǐng)董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理?或其它部?門協(xié)調(diào)解?決的問(wèn)題?。c.?由董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理?對(duì)本年度?各部門的?工作進(jìn)行?講評(píng)，提?出明年工?作的要點(diǎn)?，并進(jìn)行?布置和安?排。d?.其它需?要解決的?問(wèn)題。?第三條.?年會(huì)參加?者在會(huì)上?要暢所欲?言各持己?見(jiàn)，允許?持有不同?觀點(diǎn)和保?留意見(jiàn)，?但會(huì)上一?旦形成決?議，無(wú)論?個(gè)人同意?與否，都?應(yīng)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行。?第四條?.嚴(yán)守會(huì)?議紀(jì)律，?保守會(huì)議?秘密，在?會(huì)議決策?未正式公?布以前，?不得私自?泄漏會(huì)議?內(nèi)容，影?響決議實(shí)?施。二?、每月例?會(huì)管理辦?法目的??？偨Y(jié)當(dāng)?月工作情?況，合理?制定下月?工作計(jì)劃?。第一?條.部門?領(lǐng)導(dǎo)干部?月例會(huì)定?于每月_?___號(hào)?上午8。?00舉行?，由總經(jīng)?理主持，?董事長(zhǎng)、?總監(jiān)、各?部門主管?級(jí)人員參?加。第?二條.會(huì)?議主要內(nèi)?容為：?a.總經(jīng)?理傳達(dá)公?司有關(guān)文?件以及公?司董事會(huì)?的會(huì)議的?精神。?b.各部?門主管匯?報(bào)當(dāng)月工?作情況，?以及需提?請(qǐng)總經(jīng)理?或其它部?門協(xié)調(diào)解?決的問(wèn)題?。c.由?總經(jīng)理對(duì)?本月各部?門的工作?進(jìn)行講評(píng)?，提出下?月工作的?要點(diǎn)，并?進(jìn)行布置?和安排。?d.其?它需要解?決的問(wèn)題?。第三?條.例會(huì)?參加者在?會(huì)上要暢?所欲言各?持己見(jiàn)，?允許持有?不同觀點(diǎn)?和保留意?見(jiàn)，但會(huì)?上一旦形?成決議，?無(wú)論個(gè)人?同意與否?，都應(yīng)認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行。第?四條.嚴(yán)?守會(huì)議紀(jì)?律，保守?會(huì)議秘密?，在會(huì)議?決策未正?式公布以?前，不得?私自泄漏?會(huì)議內(nèi)容?，影響決?議實(shí)施。?三、每?周經(jīng)理例?會(huì)管理辦?法目的?。加強(qiáng)每?周經(jīng)理例?會(huì)，提高?會(huì)議效率?。第一?條.部門?領(lǐng)導(dǎo)干部?例會(huì)定于?每周六下?午2。3?0舉行一?次，由總?經(jīng)理主持?，總監(jiān)、?各部門主?管級(jí)人員?參加。?第二條.?會(huì)議主要?內(nèi)容為：?a.總?經(jīng)理傳達(dá)?公司有關(guān)?文件以及?酒店董事?會(huì)的會(huì)議?的精神。?b.各?部門主管?匯報(bào)一周?工作情況?，以及需?提請(qǐng)總經(jīng)?理或其它?部門協(xié)調(diào)?解決的問(wèn)?題。c.?由總經(jīng)理?對(duì)本周各?部門的工?作進(jìn)行講?評(píng)，提出?下周工作?的要點(diǎn)，?并進(jìn)行布?置和安排?。d.其?它需要解?決的問(wèn)題?。第三?條.例會(huì)?參加者在?會(huì)上要暢?所欲言各?持己見(jiàn)，?允許持有?不同觀點(diǎn)?和保留?意見(jiàn)，但?會(huì)上一旦?形成決議?，無(wú)論個(gè)?人同意與?否，都應(yīng)?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行。?第四條.?嚴(yán)守會(huì)議?紀(jì)律，保?守會(huì)議秘?密，在會(huì)?議決策未?正式公布?以前，不?得私自?泄漏會(huì)議?內(nèi)容，影?響決議實(shí)?施。四?、部門例?會(huì)管理辦?法第一?條.部門?例會(huì)每8?。30準(zhǔn)?時(shí)召開(kāi)。?第二條?.例會(huì)每?日___?_次。?第三條.?部門經(jīng)理?有權(quán)根據(jù)?工作需要?加開(kāi)臨時(shí)?性例會(huì)布?置重點(diǎn)會(huì)?員接待工?作。第?四條.部?門例會(huì)內(nèi)?容及程序?a.檢?查考勤及?在崗情況?。b.?檢查儀容?儀表及工?作精神狀?態(tài)。c?.檢查服?務(wù)及生產(chǎn)?、銷售應(yīng)?具備的技?能知識(shí)情?況。如菜?單，酒單?，主食單?的熟悉情?況；崗位?責(zé)任制、?服務(wù)程序?、注意事?項(xiàng)等。?d.總結(jié)?前一日工?作，提出?問(wèn)題并糾?正，提出?表?yè)P(yáng)和批?評(píng)。e?.布置當(dāng)?日工作。?（1）?客情報(bào)告?及分析。?（2）?人員分工?和應(yīng)急調(diào)?整。（?3）注意?事項(xiàng)及工?作重點(diǎn)。?f.朗?誦企業(yè)理?念。五?、會(huì)議紀(jì)?律第一?條.要嚴(yán)?格遵守會(huì)?議的開(kāi)始?時(shí)間，提?前___?_分鐘到?達(dá)會(huì)議現(xiàn)?場(chǎng)。不得?缺席、遲?到、早退?，會(huì)議記?錄人員登?記到會(huì)情?況。遲到?則贊助_?___元?，遲到每?超過(guò)一分?鐘增加_?___元?，依次累?加。如需?請(qǐng)假需經(jīng)?會(huì)議召集?人批準(zhǔn)。?無(wú)故缺席?者，贊助?____?元。第?二條.管?理級(jí)別以?上人員共?同參加的?為中層會(huì)?議，中層?會(huì)議應(yīng)至?少提前一?天通知。?遲到的則?繳納__?__元贊?助費(fèi)，遲?到每超過(guò)?一分鐘增?加___?_元，依?次累加。?第三條?.決策層?人員共同?參加的為?高層會(huì)議?應(yīng)至少提?前一天通?知。參會(huì)?人必須到?場(chǎng)，遲到?的則繳納?____?元贊助費(fèi)?，遲到每?超過(guò)一分?鐘增加_?___元?，依次累?加。第?四條.所?有參會(huì)人?員在開(kāi)會(huì)?期間應(yīng)將?手機(jī)等通?訊設(shè)備設(shè)?置為無(wú)聲?或震動(dòng)狀?態(tài)。會(huì)議?期間，所?有與會(huì)人?員不得看?報(bào)紙雜志?、聽(tīng)音樂(lè)?、接聽(tīng)手?機(jī)等做與?會(huì)議無(wú)關(guān)?的動(dòng)作。?發(fā)現(xiàn)有以?上情況者?，一次贊?助___?_元。?第五條.?會(huì)議需要?表決時(shí)，?原則上采?取少數(shù)服?從多數(shù)的?方法，特?殊情況可?集中，一?經(jīng)會(huì)議決?議之事，?應(yīng)按期完?成。管理?級(jí)別未能?兌現(xiàn)承諾?的每次贊?助___?_元。對(duì)?于需要在?會(huì)議上討?論的問(wèn)題?，提前與?會(huì)議發(fā)起?人溝通，?以便于及?時(shí)通知所?有參會(huì)人?，在提出?問(wèn)題的時(shí)?候應(yīng)該同?時(shí)提交對(duì)?該問(wèn)題的?解決方案?。公司?重要例會(huì)?管理制度?范文（五?）為做?好每日工?作布置和?總結(jié)，及?時(shí)糾正工?作中發(fā)生?的錯(cuò)誤，?促進(jìn)各部?配合，加?強(qiáng)檢查，?提高服務(wù)?質(zhì)量，特?建立例會(huì)?制度如下?：一、?年終例會(huì)?管理辦法?目的。?總結(jié)公司?年度運(yùn)行?情況，為?明年制定?戰(zhàn)略方針?。第一?條.部門?領(lǐng)導(dǎo)干部?年會(huì)定于?____?月___?_日舉行?，由董事?長(zhǎng)主持，?總經(jīng)理、?總監(jiān)、各?部門經(jīng)理?級(jí)人員參?加。第?二條.會(huì)?議主要內(nèi)?容為：?a.董事?長(zhǎng)傳達(dá)公?司有關(guān)文?件以及公?司董事會(huì)?的會(huì)議的?精神。?b.各部?門負(fù)責(zé)人?匯報(bào)年度?工作情況?，以及需?提請(qǐng)董事?長(zhǎng)、總經(jīng)?理或其它?部門協(xié)調(diào)?解決的問(wèn)?題。c?.由董事?長(zhǎng)、總經(jīng)?理對(duì)本年?度各部門?的工作進(jìn)?行講評(píng)，?提出明年?工作的要?點(diǎn)，并進(jìn)?行布置和?安排。?d.其它?需要解決?的問(wèn)題。?第三條?.年會(huì)參?加者在會(huì)?上要暢所?欲言各持?己見(jiàn)，允?許持有不?同觀點(diǎn)和?保留意見(jiàn)?，但會(huì)上?一旦形成?決議，無(wú)?論個(gè)人同?意與否，?都應(yīng)認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?。第四?條.嚴(yán)守?會(huì)議紀(jì)律?，保守會(huì)?議___?_，在會(huì)?議決策未?正式公布?以前，不?得私自泄?漏會(huì)議內(nèi)?容，影響?決議實(shí)施?。二、?每月例會(huì)?管理辦法?目的。?總結(jié)當(dāng)月?工作情況?，合理制?定下月工?作計(jì)劃。?第一條?.部門領(lǐng)?導(dǎo)干部月?例會(huì)定于?每月__?__號(hào)上?午8。0?0舉行，?由總經(jīng)理?主持，董?事長(zhǎng)、總?監(jiān)、各部?門主管級(jí)?人員參加?。第二?條.會(huì)議?主要內(nèi)容?為：a?.總經(jīng)理?傳達(dá)公司?有關(guān)文件?以及公司?董事會(huì)的?會(huì)議的精?神。b?.各部門?主管匯報(bào)?當(dāng)月工作?情況，以?及需提請(qǐng)?總經(jīng)理或?其它部門?協(xié)調(diào)解決?的問(wèn)題。?c.由總?經(jīng)理對(duì)本?月各部門?的工作進(jìn)?行講評(píng)，?提出下月?工作的要?點(diǎn)，并進(jìn)?行布置和?安排。?d.其它?需要解決?的問(wèn)題。?第三條?.例會(huì)參?加者在會(huì)?上要暢所?欲言各持?己見(jiàn)，允?許持有不?同觀點(diǎn)和?保留意見(jiàn)?，但會(huì)上?一旦形成?決議，無(wú)?論個(gè)人同?意與否，?都應(yīng)認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?。第四?條.嚴(yán)守?會(huì)議紀(jì)律?，保守會(huì)?議___?_，在會(huì)?議決策未?正式公布?以前，不?得私自泄?漏會(huì)議內(nèi)?容，影響?決議實(shí)施?。三、?每周經(jīng)理?例會(huì)管理?辦法目?的。加強(qiáng)?每周經(jīng)理?例會(huì)，提?高會(huì)議效?率。第?一條.部?門領(lǐng)導(dǎo)干?部例會(huì)定?于每周六?下午2。?30舉行?一次，由?總經(jīng)理主?持，總監(jiān)?、各部門?主管級(jí)人?員參加。?第二條?.會(huì)議主?要內(nèi)容為?：a.?總經(jīng)理傳?達(dá)公司有?關(guān)文件以?及酒店董?事會(huì)的會(huì)?議的精神?