辦公室2023年度工作計(jì)劃樣本（2篇）

第5頁共5頁辦公室2?023年?度工作計(jì)?劃樣本?____?年是公司?的起步之?年，也是?公司入駐?工業(yè)園后?取得長足?發(fā)展的第?一年。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?關(guān)懷下，?綜合辦公?室以“誠?信為本、?創(chuàng)新求實(shí)?、科學(xué)管?理、福利?員工”的?企業(yè)精神?為指導(dǎo)，?工作取得?了一定成?績，但也?存在不足?，回顧過?去才能展?望未來：?一、_?___年?工作回顧?例如，?在年初一?線生產(chǎn)人?員較少的?情況下，?辦公室走?出去、引?進(jìn)來，招?聘人員。?人員招聘?后，積極?配合安全?科進(jìn)行培?訓(xùn)，協(xié)調(diào)?技術(shù)科、?車間主任?安排幫帶?老師，并?及時(shí)做好?后勤保障?工作。?二、做好?了服務(wù)策?劃工作?____?年辦公室?工作的立?足點(diǎn)就是?搞好服務(wù)?：為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為?各科室車?間服務(wù)、?為一線員?工服務(wù)。?為公司的?發(fā)展，為?員工安心?工作做好?了后勤保?障，在條?件允許的?情況下，?積極做好?公司的“?后勤部”?。三、?做好了團(tuán)?結(jié)協(xié)調(diào)工?作辦公?室作為“?矛盾集合?體”與各?部門精誠?團(tuán)結(jié)、協(xié)?作共進(jìn)，?配合各部?門搞好工?作、處好?關(guān)系。車?間及相關(guān)?科室，辦?公室能幫?的幫，能?助的助，?該配合的?配合，該?協(xié)調(diào)的協(xié)?調(diào)，盡力?做好配合?工作。比?如，在召?開各種會?議、宿舍?生活用品?的管理和?發(fā)放、車?間員工的?管理等等?方面，積?極配合相?關(guān)部門，?做好工作?。四、?存在的不?足一是?辦公室人?員的學(xué)習(xí)?力度不夠?，必須加?快各方面?知識的學(xué)?習(xí)、運(yùn)用?，適應(yīng)公?司未來的?發(fā)展。?二是對全?局把握不?夠，應(yīng)該?認(rèn)真思考?，結(jié)合公?司發(fā)展規(guī)?劃，對辦?公室工作?重新定位?，即明確?服務(wù)職能?，更好的?做好服務(wù)?工作，高?標(biāo)準(zhǔn)、高?效率、高?質(zhì)量的完?成領(lǐng)導(dǎo)給?予的任務(wù)?，使之上?臺階、上?水平。這?涉及辦公?室的各項(xiàng)?基礎(chǔ)管理?工作，尤?其是要明?確公司未?來發(fā)展需?要的人才?，積極做?好員工的?招聘、管?理、培訓(xùn)?和使用，?以防人才?的大量流?失。三?是受管理?經(jīng)驗(yàn)和水?平的限制?，在處理?一些問題?上不能得?心應(yīng)手，?甚至影響?到管理的?創(chuàng)新。?五、下一?步工作打?算和建議?一是要?不斷學(xué)習(xí)?，掌握相?關(guān)工作技?能，能夠?應(yīng)對未來?發(fā)展需要?，在工作?、學(xué)習(xí)中?增強(qiáng)計(jì)劃?、歸納和?協(xié)調(diào)能力?以及信息?處理能力?。二是?要提高工?作效率，?定下的事?情要以最?快的速度?、保質(zhì)保?量的完成?。辦公?室202?3年度工?作計(jì)劃樣?本（二）?（一）?建立健全?督辦制度?，加強(qiáng)局?機(jī)關(guān)處室?的協(xié)調(diào)，?促進(jìn)機(jī)關(guān)?高效有序?進(jìn)行今?年局辦公?室對局機(jī)?關(guān)各處室?辦文辦事?加大了督?辦力度。?對局領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?情、局基?層單位上?報(bào)的請示?事項(xiàng)，按?照“一登?記、三落?實(shí)”的原?則，由專?人負(fù)責(zé)登?記注冊后?，落實(shí)處?室、落實(shí)?人員、落?實(shí)時(shí)間，?進(jìn)行全過?程的監(jiān)督?落實(shí)。特?別對局領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?或基層地?勘單位請?示的時(shí)間?緊、任務(wù)?重的事項(xiàng)?，實(shí)現(xiàn)急?事急辦、?快事快辦?、特事特?辦，對于?涉及到需?要幾個(gè)處?室協(xié)調(diào)的?事情，根?據(jù)處室職?能分工，?充分利用?局長辦公?會、局務(wù)?會等形式?，確定由?主辦處室?負(fù)責(zé)，協(xié)?辦處室會?簽、會審?，局長辦?公會、局?黨委會審?定等程序?，做到了?有的放矢?，有章可?循，提高?了工作的?效率。同?時(shí)，堅(jiān)持?了每月通?知各處室?進(jìn)行當(dāng)月?工作計(jì)劃?并安排好?下月工作?，印發(fā)了?每月工作?安排，促?進(jìn)了局機(jī)?關(guān)高效有?序進(jìn)行?針對__?__年全?局辦公室?系統(tǒng)增加?了許多新?同志、辦?文質(zhì)量有?所下降的?特點(diǎn)，局?辦公室在?____?年初開始?在全局范?圍開展了?公文質(zhì)量?、工作及?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行?檢查，并?針對檢查?出來的問?題，在_?___月?召開局辦?公室主任?會議，舉?辦了培訓(xùn)?班，請分?管局領(lǐng)導(dǎo)?和公文方?面的專家?講授課程?，同時(shí)，?并在組織?局屬部分?有關(guān)單位?的辦公室?主任參加?了省委黨?校舉辦的?辦公室主?任培訓(xùn)班?，通過教?育和培訓(xùn)?，提高了?辦公室同?志們的理?論水平和?應(yīng)用能力?，辦文辦?會辦事的?質(zhì)量明顯?上升，特?別是公文?處理制度?化、規(guī)范?化、無紙?化得到加?強(qiáng)。在?局辦公室?內(nèi)部，針?對會務(wù)會?議、文件?起草審核?、公文處?理、文明?考核、目?標(biāo)管理、?機(jī)要保密?、公務(wù)接?待、來信?來訪、機(jī)?關(guān)財(cái)務(wù)資?產(chǎn)管理、?政務(wù)信息?、局域網(wǎng)?管理、信?件收發(fā)等?事務(wù)眾多?繁雜的情?況，局辦?公室實(shí)行?人員分工?，落實(shí)各?自職責(zé)，?突顯團(tuán)結(jié)?協(xié)作，實(shí)?現(xiàn)了“忙?而不亂”?、有條不?紊的目標(biāo)?，較好完?成各項(xiàng)年?度任務(wù)，?如在召開?紅層找水?會議時(shí)，?因?yàn)槿蝿?wù)?重、時(shí)間?緊、會議?涉及面廣?，但辦公?室在局領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在有?關(guān)處室的?協(xié)助下，?有效完成?了這項(xiàng)緊?急任務(wù)。?（三）?加強(qiáng)文件?審核把關(guān)?，著力提?高發(fā)文質(zhì)?量，全局?公文質(zhì)量?得到提升?一年來?，在加強(qiáng)?教育培訓(xùn)?的基礎(chǔ)上?，我辦將?改進(jìn)文風(fēng)?作為改進(jìn)?工作作風(fēng)?、提高服?務(wù)水平的?一個(gè)突破?口，著力?提高發(fā)文?質(zhì)量，嚴(yán)?格公文審?查把關(guān)，?堅(jiān)持做到?了“四不?發(fā)”，即?不符合政?策規(guī)定的?不發(fā)、不?符合行文?程序的不?發(fā)、公文?格式不規(guī)?范的不發(fā)?、已向社?會公告的?規(guī)范性文?件不轉(zhuǎn)發(fā)?，確保了?發(fā)文質(zhì)量?。___?_年，全?年審核局?發(fā)文項(xiàng)，?局辦發(fā)文?項(xiàng)，黨委?發(fā)文項(xiàng)，?局發(fā)函項(xiàng)?，全部做?到及時(shí)、?準(zhǔn)確的審?核把關(guān)和?文件印發(fā)?。在收文?方面，收?到省級機(jī)?關(guān)、各廳?局來文件?，收到各?單位來文?共___?_件，做?到及時(shí)處?理，及時(shí)?呈交局領(lǐng)?導(dǎo)和各有?關(guān)處室批?閱，做到?了無漏文?、無積壓?、無遺失?。同時(shí)，?對不符合?公文處理?規(guī)定的公?文，我們?實(shí)行退文?制度，制?定了“八?退文”的?規(guī)定并印?發(fā)局屬各?單位，有?效制止了?格式不規(guī)?范、程序?不符合規(guī)?定的文件?產(chǎn)生，提?高了公文?的質(zhì)量，?使全局各?單位的公?文得到明?顯的提升?。（四?）加強(qiáng)“?文明單位?”綜合考?核，認(rèn)真?做好目標(biāo)?管理工作?，提高了?我局的排?名為使?考核更加?科學(xué)、公?正、合理?，在征求?局機(jī)關(guān)各?處室和局?屬各單位?意見的基?礎(chǔ)上，我?辦對“文?明單位”?綜合考核?辦法進(jìn)行?了修