辦公室內(nèi)勤下半年工作計劃標準樣本（2篇）

第4頁共4頁辦公室內(nèi)?勤下半年?工作計劃?標準樣本?一、繼?續(xù)加強管?理，完善?各項管理?制度，充?分調(diào)動工?作積極性?加強對?人、財、?物的管理?，繼續(xù)完?善過去的?各種管理?制度，突?出制度管?理，嚴格?照章辦事?，進一步?明確工作?職責，完?善辦公用?品和辦公?設(shè)備的需?求計劃、?領(lǐng)用，部?門人員的?請銷假、?值班，司?機的出車?、油料報?銷、車輛?保養(yǎng)維修?報銷等各?種規(guī)章制?度管理，?充分體現(xiàn)?對事不對?人的管理?思想，促?使各項工?作井然有?序，明確?工作任務(wù)?和工作流?程，責任?清晰。做?到從工作?的大局出?發(fā)，從整?體利益出?發(fā)，與其?他各部門?互相支持?，互相協(xié)?調(diào)，充分?調(diào)動自己?的工作主?動性和積?極性，有?效促進公?司的長遠?發(fā)展。?二、加強?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)?通過各種?途徑加強?學(xué)習(xí)，合?理利用書?本和網(wǎng)絡(luò)?資源學(xué)習(xí)?各類相關(guān)?知識，不?斷提高理?論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力，以適?應(yīng)公司的?不斷發(fā)展?壯大和自?身工作的?需要。?三、做好?辦公室日?常管理工?作1、?對需辦公?室內(nèi)勤處?理的各類?文件進行?更加及時?、規(guī)范、?合理的收?集、歸檔?，做到了?分類存放?，條理清?楚，便于?查閱。?2、完善?物品計劃?和領(lǐng)用明?細臺帳，?每件辦公?物品都有?詳細記錄?，按需領(lǐng)?發(fā)，出入?庫記錄一?目了然，?以便及時?補充辦公?用品，更?好地協(xié)助?各部門的?日常工作?。3、?進一步加?強辦公用?品的領(lǐng)用?管理，對?辦公用品?實行定額?控制。對?每個部門?、每位員?工實行限?量使用制?度，對沒?必要使用?或可以共?用的辦公?用品進行?控制使用?或用其他?同等功能?的辦公用?品代替。?4、應(yīng)?制定《電?話傳真接?收制度》?，做到傳?真發(fā)送接?收有記錄?，方便后?續(xù)工作的?開展和發(fā)?送、接收?文件的查?閱，有效?提高工作?效率。?5、規(guī)范?辦公室考?勤和請銷?假制度的?落實，配?合人事專?員對考勤?記錄表進?行進一步?完善；對?像以前出?現(xiàn)的未先?申請請假?或批準就?擅自休息?而后補假?條的行為?進行嚴肅?處理，提?高了工作?效率，加?強公司的?規(guī)范化管?理。6?、進一步?加強車輛?安全管理?，做好車?輛的調(diào)配?、使用以?及維護，?及時做好?車輛駕駛?員的年度?審驗工作?；定期對?司機進行?交通安全?教育和車?輛基礎(chǔ)保?養(yǎng)維修知?識的培訓(xùn)?，加強司?機的責任?心，減少?安全交通?事故的發(fā)?生，同時?也能更好?地節(jié)省車?輛維修費?的支出。?辦公室?內(nèi)勤下半?年工作計?劃標準樣?本（二）?___?_年又是?一個新的?開始，也?是一個充?滿挑戰(zhàn)，?機遇與壓?力并重的?開始的一?年。因此?，我要調(diào)?整工作心?態(tài)、增強?管理意識?、責任意?識、服務(wù)?意識，充?分認識并?做好本職?工作。為?了盡快的?成長為一?名優(yōu)秀的?銷售經(jīng)理?，我訂立?了下半年?工作計劃?：一、?業(yè)務(wù)理論?水平、組?織管理能?力及綜合?素質(zhì)的提?高；首?先要把自?己放在公?司建設(shè)的?總體框架?中來反思?自己，審?視自己，?看自身能?力和素質(zhì)?的提高幅?度，能不?能適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要、能?不能適應(yīng)?形勢任務(wù)?的需要，?能不能適?應(yīng)完成正?常工作的?需要。其?次經(jīng)常告?誡自己，?要在公司?立得住腳?，不辜負?領(lǐng)導(dǎo)的期?望，自身?素質(zhì)的強?弱是關(guān)鍵?，必須在?工作中不?斷地提高?自己、提?高自身能?力素質(zhì)，?上讓領(lǐng)導(dǎo)?放心，下?讓顧客滿?意，不斷?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，全?面提高自?己，在協(xié)?調(diào)關(guān)系的?能力上要?有突破，?在組織管?理的能力?上要有突?破，在完?成工作的?標準上要?有突破。?二、學(xué)?習(xí)及制訂?培訓(xùn)計劃?；做房?地產(chǎn)市場?中介是需?要根據(jù)市?場不停的?變化局面?，不斷調(diào)?整經(jīng)營思?路的工作?，根據(jù)需?要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方?向(管理?知識、營?銷知識、?策化知識?、各個樓?盤的動態(tài)?等相關(guān)房?地產(chǎn)的知?識都是我?要掌握的?內(nèi)容)來?提高業(yè)務(wù)?員的銷售?能力。通?過學(xué)習(xí)，?感到既開?闊了眼界?，又豐富?了頭腦，?既學(xué)到了?知識，更?看到了差?距。在不?斷的學(xué)習(xí)?中提高了?自己的能?力素質(zhì)，?增強了干?好本職工?作的本領(lǐng)?。三、?業(yè)務(wù)目標?及發(fā)展目?標；首?先以提高?工作效率?為根本，?盡最大的?努力超額?完成公司?每月制定?的業(yè)務(wù)目?標，爭做?公司所有?項目第一?優(yōu)秀樓盤?，其次打?造紅軍一?樣的團隊?，大家什?么事都能?以公司利?益為重，?以部門利?益為重，?做到眼勤?、腿勤、?手勤、嘴?勤、講團?結(jié)，講協(xié)?作，保證?完成各項?工作任務(wù)?。通過?學(xué)習(xí)，實?踐工作結(jié)?果來證明?我的能力?，爭取年?底做到銷?售總監(jiān)。?四、加?強自己思?想建設(shè)，?增強全局?意識、增?強責任感?、增強服?務(wù)意識、?增強團隊?意識。?積極主動?地把工作?做到點上?、落到實?處。我要?虛心向其?它同志學(xué)?習(xí)工作和?管理經(jīng)驗?，借鑒好?的工作方?法，努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?理論知識?，不斷提?高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水?平。要