版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
對(duì)校本教研方式的理解對(duì)校本教研方式的理解1
要改變一所學(xué)校,需要不斷開(kāi)展校內(nèi)教研活動(dòng),讓教師們敞開(kāi)教室的大門(mén),進(jìn)行相互評(píng)論,除此以外別無(wú)他法。
應(yīng)該毫不遲疑地簡(jiǎn)化學(xué)校的組織和機(jī)構(gòu)?!研?nèi)教研活動(dòng)作為學(xué)校運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn),為了通過(guò)教學(xué)研究來(lái)改變學(xué)校,最少100次的授課案例研究是必要的。——日本學(xué)者佐藤學(xué)要改變一所學(xué)校-需要不斷開(kāi)展校內(nèi)教研活動(dòng)-讓教師們ppt課件2海德格爾帶來(lái)的啟示:(1)用“問(wèn)”作為“思”的原始啟動(dòng)和基本方式;(2)人們只是說(shuō)及問(wèn)題,而未進(jìn)入問(wèn)題;(3)任何天經(jīng)地義,均可問(wèn)、反省或檢討。方法、方式:(1)方法[method;way;means]:古指量度方形的法則,現(xiàn)指為達(dá)到某種目的(解決思想、說(shuō)話(huà)、行動(dòng)等問(wèn)題)而采取的途徑手段(門(mén)路)、步驟(程序)等。(2)方式[way;manner]∶說(shuō)話(huà)做事所采取的方法和形式。教學(xué)研究:針對(duì)教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,以研究的方式展開(kāi)的問(wèn)題解決活動(dòng)。
方式?jīng)Q定文化:人類(lèi)對(duì)事物觀察、經(jīng)驗(yàn)、探究的方式?jīng)Q定了特定的人類(lèi)文化。
海德格爾帶來(lái)的啟示:方式?jīng)Q定文化:人類(lèi)對(duì)事物觀察、經(jīng)驗(yàn)、3教研方式教研方法、教研形式目的、門(mén)路、程序、形式怎么做教學(xué)研究?教研方式教研方法、教研形式目的、門(mén)路、程序、形式怎么做教學(xué)研4教研的理性:合乎目的辦學(xué)品位的提升專(zhuān)業(yè)生活樂(lè)趣(幸福感)教育實(shí)踐智慧(理智感)為了學(xué)生發(fā)展(道德感)持續(xù)學(xué)習(xí)能力的提高教師學(xué)生學(xué)校教研的理性:合乎目的辦學(xué)品位的提升專(zhuān)業(yè)生活樂(lè)趣(幸福感)持續(xù)5專(zhuān)業(yè)生活樂(lè)趣:專(zhuān)業(yè)需求的滿(mǎn)足(是苦役還是幸福?)自我表達(dá)的樂(lè)趣:交流、對(duì)話(huà)、分享、合作;自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的樂(lè)趣:有理由地負(fù)擔(dān)(“好玩”)他人的肯定性評(píng)價(jià)、看到自己進(jìn)步。教師的需求:是有差異的是需要解決實(shí)際問(wèn)題的是需要專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的。
教師的差異:差異的需求,教師的差異:群體合作。解決問(wèn)題:導(dǎo)入研究的思路、反思性實(shí)踐。專(zhuān)業(yè)引領(lǐng):和專(zhuān)家對(duì)話(huà)、和典籍對(duì)話(huà)。專(zhuān)業(yè)生活樂(lè)趣:教師的差異:6校本教研的主要途徑和手段:
得其門(mén)、探其路門(mén):一是基于問(wèn)題的研究,為了解決一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題,為了完成工作任務(wù);二是基于經(jīng)驗(yàn)的研究,具備理論視野、有著理論興趣、追求理論概括,澄清經(jīng)驗(yàn)的適用閾和獲得更多的啟發(fā)。路:整合教學(xué)、研究和學(xué)習(xí)三者,使之成為以研究為紐帶的連續(xù)體(誘人的前景不等于動(dòng)力,挖掘內(nèi)需力,避免讓研究外在于教學(xué)和學(xué)習(xí),融合?。?。校本教研的主要途徑和手段:門(mén):一是基于問(wèn)題的研究,為了解決7
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題解決方案行動(dòng)跟進(jìn)反思完善
校本教研的一般程序
提煉經(jīng)驗(yàn)當(dāng)前適用閾擴(kuò)充到什么范圍經(jīng)驗(yàn)的變化理論概括和檢驗(yàn)
校本教研的一般程序8觀念在行動(dòng)中改變,觀念在行動(dòng)中改變,9校本教研合適的載體--面向校內(nèi)特定對(duì)象層面教研組:共同的學(xué)科背景、類(lèi)似的教學(xué)任務(wù)、以教研組長(zhǎng)為關(guān)鍵人物發(fā)動(dòng)的,和區(qū)域?qū)W科教研良性互動(dòng)。青年教師:缺乏經(jīng)驗(yàn)、師徒結(jié)對(duì)、站穩(wěn)講臺(tái)。(骨干教師……)針對(duì)特定學(xué)生群體:班級(jí)的、年級(jí)的、學(xué)習(xí)主題的。校本教研合適的載體--面向校內(nèi)特定對(duì)象層面教研組:共同的學(xué)科10校本教研合適的載體--學(xué)校層面基于項(xiàng)目的研究:由下而上的,共同的興趣、開(kāi)放的課題、一定的任務(wù)指向、一種驅(qū)動(dòng)力(校本課程開(kāi)發(fā)協(xié)作組、初高中銜接教學(xué)研究、讀書(shū)會(huì))。統(tǒng)整性課題的研究:由上而下的,行政要求、發(fā)動(dòng)激勵(lì)、自愿報(bào)名,形成壓力,轉(zhuǎn)化成動(dòng)力,轉(zhuǎn)化成教育生產(chǎn)力。強(qiáng)化教學(xué)行為規(guī)范的研究:雙向結(jié)合的,強(qiáng)調(diào)底線(xiàn)不被突破的、保證基本教學(xué)質(zhì)量的。例如,基于資源的建設(shè)。校本教研合適的載體--學(xué)校層面基于項(xiàng)目的研究:由下而上的,共11校本教研合適的載體--校際層面區(qū)域內(nèi)同質(zhì)學(xué)校聯(lián)動(dòng)跨區(qū)域友好學(xué)校聯(lián)動(dòng)社區(qū)內(nèi)中、小學(xué)聯(lián)動(dòng)示范學(xué)校帶一般學(xué)校校本教研合適的載體--校際層面區(qū)域內(nèi)同質(zhì)學(xué)校聯(lián)動(dòng)12校本教研合適的載體--引入外智層面地區(qū)教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)支持:
基地學(xué)校、蹲點(diǎn)研究。教育行業(yè)協(xié)會(huì)、教育社團(tuán)支持:
項(xiàng)目學(xué)校。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作:
高等院校、科研院所和學(xué)校的合作。校本教研合適的載體--引入外智層面地區(qū)教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)支持:13校本教研合適的載體--網(wǎng)絡(luò)教研作為“技術(shù)”的補(bǔ)充:其他形式的補(bǔ)充,一種延伸和拓展,體現(xiàn)及時(shí)性、即時(shí)性,營(yíng)造“在場(chǎng)感”,縮短心理距離。融合為一體:內(nèi)化為校本研究的一個(gè)組成部分,成為一種思想觀念(開(kāi)放的心態(tài),平等、分享的理念)、一種對(duì)話(huà)和交流的平臺(tái)、一種生活和工作的方式、一種思維方式(非線(xiàn)性思維、網(wǎng)狀思維、系統(tǒng)思維)。作為學(xué)習(xí)的工具:建立學(xué)習(xí)的路徑,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。作為資源積淀的載體:素材資源、教學(xué)敘事、教學(xué)反饋、多方求援,“心靈雞湯”、專(zhuān)業(yè)訴求等。具體形式:學(xué)校信息發(fā)布、校園BBS論壇、教育博客、教育播客、網(wǎng)絡(luò)圈子(QQ群)、面向?qū)W生的網(wǎng)絡(luò)課程、Moodle(魔燈)教師成長(zhǎng)課程。校本教研合適的載體--網(wǎng)絡(luò)教研作為“技術(shù)”的補(bǔ)充:其他形式的14
教學(xué)智慧過(guò)程資源素材資源搜集創(chuàng)生篩選集成檢索智能管理共享交流共享教學(xué)反思教學(xué)設(shè)計(jì)
資源管理資源結(jié)構(gòu)資源應(yīng)用教學(xué)智慧搜集資源管理資源結(jié)構(gòu)資15生成教學(xué)的實(shí)踐智慧發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)生活的樂(lè)趣生成教學(xué)的實(shí)踐智慧161.是不是所有的教師都必須從事教學(xué)研究工作?這種工作方式、生存方式是否帶來(lái)幸福的生活?探究固然是人的本性,但是隨著時(shí)間的流逝,這種本性會(huì)不會(huì)消失?如何喚醒?是否需要外在的推動(dòng)?2.一個(gè)富有教育理想和思想的校長(zhǎng),如何讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同其理念,并產(chǎn)生理想的感召力?團(tuán)隊(duì)的共同愿景如何形成?3.如果將校本研究看成是團(tuán)體學(xué)習(xí)、互惠學(xué)習(xí)和主體選擇學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 毽子里的銅錢(qián)課件
- 《心肌梗死健康宣教》課件
- 單位管理制度展示選集【職工管理】
- 單位管理制度展示大全【職員管理篇】
- 2025年家電行業(yè)策略報(bào)告:內(nèi)銷(xiāo)走出休息區(qū)關(guān)注外銷(xiāo)自主品牌
- 幼兒園組織與管理課件
- 2025物品保管合同范本
- 北大中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)課件 飲食類(lèi)養(yǎng)生
- 砂場(chǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 中國(guó)國(guó)有銀行市場(chǎng)全面調(diào)研及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- GB/T 25279-2022中空纖維簾式膜組件
- 五年級(jí)《歐洲民間故事》知識(shí)考試題庫(kù)(含答案)
- 破產(chǎn)管理人工作履職報(bào)告(優(yōu)選.)
- 022化妝品委托加工合同
- 樁裂縫計(jì)算(自動(dòng)版)
- 高邊坡施工危險(xiǎn)源辨識(shí)及分析
- 給排水全套資料表格模版
- 萬(wàn)噸鈦白粉項(xiàng)目建議
- 化妝品購(gòu)銷(xiāo)合同范本
- 7725i進(jìn)樣閥說(shuō)明書(shū)
- 銀監(jiān)會(huì)流動(dòng)資金貸款需求量測(cè)算表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論