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文檔簡(jiǎn)介
CQE6月份月報(bào)姓名:品保部
日期
:2016.7.1CQE6月份月報(bào)姓名:品保部日期:2目錄一、簡(jiǎn)述:………………第3頁(yè)二、客訴返及修板月度KPI:…………第4頁(yè)三、客訴月度走勢(shì):……………………第5頁(yè)四、客訴級(jí)別分類(lèi):……………………第6頁(yè)五、客訴責(zé)任部門(mén)分類(lèi):………………第7頁(yè)六、客訴缺陷項(xiàng)分布……………………第8頁(yè)七、返修板月度走勢(shì):…………………第9頁(yè)八、返修板費(fèi)用分布:………………第10頁(yè)九、改善對(duì)策確認(rèn):…………………第11頁(yè)十、下月工作目標(biāo):…………………第12頁(yè)十一、總結(jié):…………第13頁(yè)目錄一、簡(jiǎn)述:……………一、簡(jiǎn)述客訴處理人員須具備的能力和了解的信息。1、清晰的,正確的客訴處理思路,清楚產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。2、處理客訴和返修板快速反應(yīng),積極同銷(xiāo)售和客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)的實(shí)際需求,務(wù)必
在客戶(hù)心中,建立良好的公司形象3、客訴,返修品匯總,整理,并用質(zhì)量工具進(jìn)行分析,準(zhǔn)備完整的數(shù)據(jù)組織現(xiàn)場(chǎng)分析改善。4、處理客訴和返修板擬定了專(zhuān)用格式可以更加快速收到客訴信息:例如:不良描述、不良圖片
、不良數(shù)量
、產(chǎn)品型號(hào)、訂單號(hào)、對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的具體影響等。一、簡(jiǎn)述客訴處理人員須具備的能力和了解的信息。二、客訴返及修板月度KPI備注:重大客訴定義:訂單數(shù)大于50PCS的批量錯(cuò)誤或賠償金額10000以上月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出貨批次654326783684684807
客訴次數(shù)171112191915
總客訴
2.60%3.37%1.90%2.80%2.80%1.85%
樣板客訴率
0.49%
批量客訴率
0.12%
重大客訴率
0%
KA客訴率
0%
一站式客訴率
0.61%
大客戶(hù)客訴率
0.24%
重復(fù)客訴率
0.12%
一般客訴率
0.86%
返修總批次數(shù)443477676461
總返修率6.30%9.40%9.80%9.80%9.40%7.50%
工廠(chǎng)責(zé)任返修批次
22.00%
工廠(chǎng)責(zé)任返修率
2.72%
二、客訴返及修板月度KPI備注:重大客訴定義:訂單數(shù)大于50三、客訴月度走勢(shì)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出貨批次654326783684684807
客訴次數(shù)171112191915
總客訴率2.60%3.37%1.90%2.80%2.80%1.85%
三、客訴月度走勢(shì)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9四、客訴級(jí)別分類(lèi)備注:
No.1
:一般客訴7起No.2:一站式客訴
5起No.3:大客戶(hù)客訴2起客訴分類(lèi)一般客訴一站式客訴
大客戶(hù)客訴重復(fù)客訴重大客戶(hù)投訴KA客訴
客訴批次752100四、客訴級(jí)別分類(lèi)備注:No.1
:一般客五、客訴責(zé)任部門(mén)分布責(zé)任部門(mén)PCB事業(yè)部供應(yīng)商樣板DIP樣板SMT外協(xié)廠(chǎng)批量生產(chǎn)/樣板DIP物流部批量生產(chǎn)客訴次數(shù)33222111備注:
No.1
:PCB事業(yè)部3起No.2:供應(yīng)商3起No.3:樣板DIP2起No.4:樣板SMT2起No.5:外協(xié)廠(chǎng)2起五、客訴責(zé)任部門(mén)分布責(zé)任部門(mén)PCB事業(yè)部供應(yīng)商樣板DIP樣板六、客訴缺陷項(xiàng)分布缺陷來(lái)料不良板損壞短路反向混板連錫漏測(cè)漏焊漏焊/錯(cuò)焊偏位/LED燈不亮物料過(guò)期虛焊壓痕氧化數(shù)量21111111111111備注:供應(yīng)來(lái)料不良2起,其它缺陷各1起六、客訴缺陷項(xiàng)分布缺陷來(lái)料不良板損壞短路反向混板連錫漏測(cè)漏焊七、返修板月度趨勢(shì)分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出貨批次
654326783684684807
返修總批次數(shù)443477676461
總返修率6.30%9.40%9.80%9.80%9.40%7.50%
七、返修板月度趨勢(shì)分析月份1月2月3月4月5月6月7月八、返修板費(fèi)用分布責(zé)任工序
客戶(hù)生產(chǎn)資料組/采購(gòu)客戶(hù)/生產(chǎn)供應(yīng)商/客戶(hù)供應(yīng)商采購(gòu)待定退回批數(shù)
2412181816工時(shí)
18668.577.5553716.520.518費(fèi)用
59442330232516991480655615584責(zé)任比率38.0%14.9%14.9%10.9%9.5%4.2%3.9%3.7%備注:
No.1
:客戶(hù)返修費(fèi)用5944No.2:生產(chǎn)返修費(fèi)用2330No.3:資料組/采購(gòu)返修費(fèi)用2325八、返修板費(fèi)用分布責(zé)任工序客戶(hù)生產(chǎn)資料組/采購(gòu)客戶(hù)/生產(chǎn)供九、改善對(duì)策確認(rèn)(1)九、改善對(duì)策確認(rèn)(1)九、改善對(duì)策確認(rèn)(2)九、改善對(duì)策確認(rèn)(2)九、改善對(duì)策確認(rèn)(3)九、改善對(duì)策確認(rèn)(3)十、下月工作目標(biāo)分類(lèi)
方案計(jì)劃(量化\可衡量)
完成日期
責(zé)任人
客訴1.客訴對(duì)策確認(rèn)2.客訴每周每月匯總分析改善持續(xù)改進(jìn)肖春梅返修板返修板每周每月匯總分析改善持續(xù)改進(jìn)肖春梅Q(chēng)CC1.本月開(kāi)展QCC活動(dòng),《客訴回復(fù)及時(shí)率》已經(jīng)擬定好方案8月底完成持續(xù)肖春梅文件優(yōu)化
客訴管理規(guī)范受控7月10日肖春梅十、下月工作目標(biāo)分類(lèi)方案計(jì)劃(量化\可衡量)完成日期1.根據(jù)客訴數(shù)據(jù)分析了解了我司品質(zhì)的短板在于員工不清楚標(biāo)準(zhǔn),我司計(jì)劃拿不良板制作各項(xiàng)不良實(shí)物對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。2.客訴控制,針對(duì)前期投訴過(guò)的問(wèn)題點(diǎn)改善情況進(jìn)行確認(rèn),確保執(zhí)行到位,而且是有效的。確??驮V問(wèn)題點(diǎn)不
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